




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
職業(yè)定位人力資源部蕭國(guó)泉榮軍偉業(yè)企業(yè)培訓(xùn)課件職業(yè)取向-職業(yè)經(jīng)理人所謂職業(yè)經(jīng)理人是經(jīng)營(yíng)自己的人,即懂得為自己創(chuàng)造美好生活的人。職業(yè)人的核心是客戶。真正的人才是能力強(qiáng)、態(tài)度好,能夠給企業(yè)帶來(lái)財(cái)富的人。從經(jīng)營(yíng)人生的角度來(lái)考慮,可以把人分成四類:不經(jīng)營(yíng)自己,也沒(méi)有人經(jīng)營(yíng)他;不經(jīng)營(yíng)自己,由別人來(lái)經(jīng)營(yíng)他;經(jīng)營(yíng)自己;經(jīng)營(yíng)自己,也經(jīng)營(yíng)別人。四類人的區(qū)分第一類人--根本沒(méi)有人生可言,只能是死人第二類人--碌碌無(wú)為,可稱為“活著的人”第四類人--就是我們稱之為“老板”的人而第三類人--就是本課程的中心,“職業(yè)人”簡(jiǎn)單說(shuō),職業(yè)人就是懂得如何為自己創(chuàng)造美好生活的人。八個(gè)類型的人才●勇敢,做事不計(jì)后果;●點(diǎn)子多,不聽(tīng)話;●踏實(shí),沒(méi)有創(chuàng)意;●有本事,過(guò)于謙虛;●聽(tīng)話卻沒(méi)有原則;●能力強(qiáng)但不懂合作;●機(jī)靈但不踏實(shí);●有將才,也有野心。小公司選才一般是金山公司——肯學(xué)、肯干、會(huì)干、忠誠(chéng)、協(xié)調(diào)大洋公司——能力與協(xié)作、專業(yè)、敬業(yè)、敬人人才評(píng)價(jià)的基本標(biāo)準(zhǔn)
一是能力,二是態(tài)度。即像我們過(guò)去強(qiáng)調(diào)的的又紅又專。一個(gè)人的管理業(yè)務(wù)水平取決于他的能力。一個(gè)人的敬業(yè)責(zé)任結(jié)果取決于他的態(tài)度??偟膩?lái)說(shuō):責(zé)任大于能力四種類型的“人才”人才人財(cái)人材人裁弱強(qiáng)消極積極態(tài)度線能力線四種類型的“人才”分析結(jié)果左下角:態(tài)度很差,能力很差。這類人只能用“人裁”形容,因?yàn)樗麄冏钊菀壮蔀椴脝T的對(duì)象。右下角:態(tài)度很好,能力很差。這類人可稱之為“人材”,給老板的感覺(jué)是:將就用吧。左上角:能力很強(qiáng),態(tài)度很差,對(duì)企業(yè)不認(rèn)同。他們是“剛才”的“才”。對(duì)這類人才,老板很難用他。右上角:能力很強(qiáng),態(tài)度很好,認(rèn)同企業(yè)。這類人是給企業(yè)帶來(lái)財(cái)富的人,用財(cái)富的“財(cái)”字來(lái)形容他。他是老板最喜歡的人。老板喜歡的人才是能給企業(yè)帶來(lái)財(cái)富的人。他們能力強(qiáng),態(tài)度也好。四類人CAI:
人裁——沒(méi)有能力,態(tài)度又差。裁掉算了!人材——態(tài)度不錯(cuò),就是干不了事。將就用吧!人才——能力挺強(qiáng),就是態(tài)度太差。真是難用呀!人財(cái)——態(tài)度好,又有能力。真是公司的財(cái)源呀!小故事故事:致加西亞的信地點(diǎn):古巴背景:美國(guó)和西班牙發(fā)生戰(zhàn)爭(zhēng),古巴是西班牙的殖民地人物:古巴將領(lǐng)加西亞、美國(guó)總統(tǒng)、羅文(一個(gè)送信人)事件:美國(guó)總統(tǒng)想與古巴將領(lǐng)加西亞結(jié)盟,以對(duì)抗西班牙的侵略。但問(wèn)題是他不知道加西亞身在何方。在他一籌莫展的時(shí)候,有人向他推薦了羅文。于是總統(tǒng)讓羅文去給加西亞送信。沒(méi)有人知道羅文是如何把信送到加西亞將軍的手上,只知道加西亞將軍確實(shí)收到了這封信。從企業(yè)用人的角度考慮,羅文就是真正的人才。假設(shè)一個(gè)人,他做事時(shí)需要公司提供所有的要件,那么,這個(gè)人不是能夠給企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富的人,而只是一個(gè)機(jī)器。真正的人才是自己想辦法克服困難,能夠處理老板辦不到的事情。真正的人才是自己想辦法給企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富的人。職業(yè)化的核心概念
職業(yè)人的腦子里只有一個(gè)概念:客戶。職業(yè)人的客戶,包括上司、同事、合作伙伴、下屬、業(yè)務(wù)客戶(狹義概念上的客戶)。
職業(yè)人的所有對(duì)象是客戶。而客戶的觀念,則是以感受滿意為主導(dǎo)。職業(yè)人的使命是使客戶滿意??蛻魸M意是一個(gè)過(guò)程,而不是結(jié)果。職業(yè)人的特點(diǎn)(1)合作精神—總是積極參與企業(yè)的運(yùn)作
職業(yè)人是企業(yè)的合作者,他們總是積極參與企業(yè)的運(yùn)作。(2)擁有良好的資質(zhì)--提供客戶滿意的服務(wù)能力
資質(zhì)是能力被社會(huì)認(rèn)同的證明,如注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)律師等就是一種資質(zhì)。獲得一定的資質(zhì),必須具有一定標(biāo)準(zhǔn)的能力。作為一個(gè)職業(yè)人,必須具有良好的資質(zhì)。職業(yè)經(jīng)理人的資質(zhì):具備為客戶提供滿意的服務(wù)的能力,其行為目標(biāo)是使客戶感覺(jué)到比期望值更高的意外驚喜由別人經(jīng)營(yíng)的人與經(jīng)營(yíng)自我的職業(yè)人的比較由別人經(jīng)營(yíng)的人打工日老板讓干什么就干什么熬年頭個(gè)人局限性大,適應(yīng)力弱風(fēng)險(xiǎn)大經(jīng)營(yíng)自我的職業(yè)人企業(yè)的合作者干得比老板希望的還要好有良好的資質(zhì)個(gè)人空間大,適應(yīng)性強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)承受力強(qiáng)職業(yè)經(jīng)理人——獵頭目標(biāo)——最搶手的人才職業(yè)人的素質(zhì)
素質(zhì)的判斷,可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行:●知識(shí)。主要是從學(xué)校系統(tǒng)學(xué)習(xí)得來(lái)的。我們經(jīng)常會(huì)用教育背景來(lái)評(píng)價(jià)一個(gè)人的水平。名校學(xué)子總是較容易受到關(guān)注?!窦记伞槿颂幨碌募记?,如談判技巧、溝通技巧等?!窭斫饽芰?。明白事情的能力、速度?!駪B(tài)度。對(duì)客觀事物的主觀評(píng)價(jià)總是盡力地貼近客觀事實(shí)。●經(jīng)驗(yàn)。工作中積累的經(jīng)驗(yàn)的豐富程度也是評(píng)價(jià)一個(gè)人水平高低的標(biāo)準(zhǔn)之一。職業(yè)人的素質(zhì)知識(shí)——做判斷的工具;技巧——足以讓客戶滿意;理解——成熟的反應(yīng)模式;態(tài)度——識(shí)變、應(yīng)變、改變;經(jīng)驗(yàn)——借鑒、總結(jié)、創(chuàng)造。生理需要安全需要社會(huì)需要尊重需要自我實(shí)現(xiàn)需要個(gè)人薪資生活職業(yè)保障公司制度人際關(guān)系
歸屬感地位自尊心自主權(quán)
個(gè)人成長(zhǎng)工作表現(xiàn)個(gè)人眼中的成功階梯與馬斯洛需要結(jié)構(gòu)圖職業(yè)化的一個(gè)中心、三個(gè)基本點(diǎn)一個(gè)中心:提供客戶滿意的服務(wù)。第一個(gè)基本點(diǎn)--是職業(yè)人要為高標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)出負(fù)責(zé)
第二個(gè)基本點(diǎn)--是團(tuán)隊(duì)協(xié)作。第三個(gè)基本點(diǎn)—是職業(yè)人必須為自己的職業(yè)生涯負(fù)責(zé)職業(yè)化的一個(gè)中心:提供客戶滿意的服務(wù)客戶指廣義上的概念,包括上司、同事、家人、下屬和常用意義上的客戶。以客戶為中心的第一個(gè)含義是你能夠?qū)蛻舢a(chǎn)生影響。你能夠使客戶滿意,意味著你必須具有一定的能力,使客戶接受你為他提供的服務(wù),也就是你有能力產(chǎn)生影響。以客戶為中心的第二個(gè)含義是互賴,如大洋公司的總經(jīng)理用人的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是“敬人”,敬上司、敬客戶、敬同事,也就是在你的職業(yè)圈子里創(chuàng)造互賴的關(guān)系,這樣才能協(xié)調(diào)好各個(gè)環(huán)節(jié),使其功能發(fā)揮達(dá)到最佳狀態(tài)。職業(yè)化的中心是提供客戶滿意的服務(wù),從另一種意義來(lái)說(shuō),就是提升客戶的競(jìng)爭(zhēng)力,使客戶的價(jià)值得到提升。以客戶為中心還意味著你必須關(guān)注對(duì)整體的把握,而關(guān)注整體,意味著你要關(guān)注那些限制整體發(fā)展的因素。木桶理論說(shuō)明,限制最大產(chǎn)出的是數(shù)量最少的資源。職業(yè)人的要?jiǎng)?wù)之一就是幫助客戶以盡量小的投入獲得盡量大的產(chǎn)出。
為客戶提供滿意服務(wù)的含義◆有能力產(chǎn)生影響◆互賴(互相信賴)◆不斷提升客戶的競(jìng)爭(zhēng)力◆關(guān)注對(duì)整體的把握第一個(gè)基本點(diǎn)----職業(yè)人要為高標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)出負(fù)責(zé)
你被雇傭是因?yàn)椋骸裟憔哂懈?jìng)爭(zhēng)力——專業(yè)優(yōu)勢(shì)、特殊才能;◆你能夠做出客觀的判斷——用數(shù)據(jù)說(shuō)話;◆你是正直的——職業(yè)道德。具體來(lái)說(shuō)中最主要的是做到兩點(diǎn):
(1)行為思考的出發(fā)點(diǎn)是客戶最感興趣的。(2)有義務(wù)保守與客戶合作之間的所有秘密。對(duì)老板而言,職業(yè)人能夠幫他做他做不了的事情,他之所以雇傭你,是因?yàn)椋孩倌闶怯懈?jìng)爭(zhēng)力的,你具有你的專業(yè)優(yōu)勢(shì)和你的特殊才能。②他認(rèn)為你的判斷是客觀的,職業(yè)人很重要的一點(diǎn)是用數(shù)據(jù)說(shuō)話。首先,你的所有建議案是有數(shù)據(jù)支持的;其次,你的所有行動(dòng)方案是可以實(shí)現(xiàn)的,有量化指標(biāo);另外,結(jié)果是可以考量的。③你是正直的。職業(yè)道德應(yīng)該是企業(yè)用人的重要考核點(diǎn),商業(yè)道德問(wèn)題對(duì)于公司的發(fā)展也是致命的。第二個(gè)基本點(diǎn)----是團(tuán)隊(duì)協(xié)作
作為職業(yè)人,你必須記住一點(diǎn),只有團(tuán)隊(duì)協(xié)作,才能夠提供高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)。這里講述的不是專業(yè)人士,而是職業(yè)人士,專業(yè)人士是學(xué)有專精的人,而職業(yè)人士則是注重團(tuán)隊(duì)合作的專業(yè)人士。尤其是在分工越來(lái)越細(xì)的現(xiàn)代社會(huì),團(tuán)隊(duì)協(xié)作就更應(yīng)該被強(qiáng)調(diào)。第三個(gè)基本點(diǎn)----
是職業(yè)人必須為自己的職業(yè)生涯負(fù)責(zé)
要提升客戶的競(jìng)爭(zhēng)力,首先你要提升你自己的競(jìng)爭(zhēng)力。處在急劇發(fā)展的時(shí)代,職業(yè)人必須不斷地學(xué)習(xí),否則只能被社會(huì)淘汰。所以說(shuō),應(yīng)變的唯一之道是學(xué)習(xí)。職業(yè)化的三個(gè)基本點(diǎn)◆為高標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)出負(fù)責(zé)——為客戶考慮◆團(tuán)隊(duì)協(xié)作——互相信賴◆為自己的職業(yè)生涯負(fù)責(zé)——不斷學(xué)習(xí)準(zhǔn)確把握,實(shí)現(xiàn)職業(yè)經(jīng)理人的目標(biāo)在高爾夫球場(chǎng)上一般有兩類人,企業(yè)老板和職業(yè)經(jīng)理。當(dāng)老板高風(fēng)險(xiǎn)、高回收時(shí),經(jīng)常打高爾夫也不足為奇。而職業(yè)經(jīng)理人?他們?nèi)绾文軌虺鋈肴绱烁呦M(fèi)的休閑場(chǎng)所?原因在于他們有能力干別人干不了的事情,收入比較高,也具有一定的社會(huì)地位。從這個(gè)層次上看,職業(yè)經(jīng)理人已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了對(duì)第四個(gè)階梯的需要——尊重需要的滿足。從更深的層次來(lái)理解,職業(yè)經(jīng)理人是企業(yè)的合作者。職業(yè)經(jīng)理人與打工者不同,后者想的是“老板讓我做什么,我就做什么?!倍殬I(yè)經(jīng)理人想的則是:“我能夠?yàn)楣驹鲋刀嗌佟?/p>
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度汽車貸款合規(guī)審查合同
- 2025年度幼兒園托管與家庭教育支持服務(wù)協(xié)議
- 2025年沙盤(pán)模型制作項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告
- 醫(yī)院門(mén)診部墻紙更換協(xié)議
- 農(nóng)村施工公路合同范本
- 2025年度體育賽事贊助商權(quán)益轉(zhuǎn)委托合同
- 寵物醫(yī)院裝修協(xié)議模板
- 現(xiàn)代企業(yè)法務(wù)信息化管理探索
- 中國(guó)瀝青拌合料行業(yè)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)及投資價(jià)值評(píng)估分析報(bào)告
- 科技產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)流程再造的路徑與挑戰(zhàn)
- 2024-2025學(xué)年重慶市渝中區(qū)四年級(jí)(上)期末數(shù)學(xué)試卷
- 三年級(jí)體育下冊(cè)全冊(cè)教案
- 2024年八年級(jí)語(yǔ)文下冊(cè)《經(jīng)典常談》第一章《說(shuō)文解字》練習(xí)題卷附答案
- (研究生)商業(yè)倫理與會(huì)計(jì)職業(yè)道德ppt教學(xué)課件(完整版)
- 中醫(yī)學(xué)課件:第三章 藏象學(xué)說(shuō)
- 山西省煤炭運(yùn)銷集團(tuán)有限公司王家?guī)X煤礦井筒工程施工組織設(shè)計(jì)
- 三年級(jí)數(shù)學(xué)下冊(cè)單元計(jì)劃【9個(gè)單元全】
- 火力發(fā)電廠水汽化學(xué)監(jiān)督導(dǎo)則
- 二年級(jí)科學(xué)上冊(cè)期末考試質(zhì)量分析
- 相聲《治病》
- 行動(dòng)學(xué)習(xí)-組織能力提升新境界培訓(xùn)課件.ppt
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論