管理學(xué)原理：組織習(xí)題與答案

一、單選題

1、關(guān)于組織的作用描述正確的有（）o

A.形成學(xué)習(xí)氛圍

B.培養(yǎng)人才

C.實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一指揮

D.促進(jìn)創(chuàng)新

正確答案：C

2、以下屬于正式組織的有（）o

A.同鄉(xiāng)會

B.超市

C.讀書會

D.同學(xué)會

正確答案：B

3、在設(shè)計(jì)組織時，遵循（）原則，可以有助于提高勞動生產(chǎn)率。

A.專業(yè)化分工

B.統(tǒng)一指揮

C.權(quán)責(zé)對等

D.柔性經(jīng)濟(jì)

正確答案：A

4、在設(shè)計(jì)組織時，遵循（）原則，可以根據(jù)內(nèi)外環(huán)境的變化,

組織進(jìn)行靈活調(diào)整和變動。

A.專業(yè)化分工。

B.統(tǒng)一指揮

C.權(quán)責(zé)對等

D.柔性經(jīng)濟(jì)

正確答案：D

5、在設(shè)計(jì)組織時，遵循（）原則，可以在上下級之間形成清晰

的指揮鏈，避免沖突。

A.專業(yè)化分工

B.統(tǒng)一指揮

C.權(quán)責(zé)對等

D.柔性經(jīng)濟(jì)

正確答案：B

6、最適當(dāng)?shù)目刂品纫话闶牵ǎ?/p>

A.3-15人

B.6-10人

C.1-8人

D.20人以上

正確答案：A

7、以下不屬于組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容有（）。

A.職能與職務(wù)的設(shè)計(jì)

B.部門設(shè)計(jì)

C.層級設(shè)計(jì)

D.廠區(qū)設(shè)計(jì)

正確答案：D

8、以下屬于組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容有（）o

A.網(wǎng)站的設(shè)計(jì)

B.培訓(xùn)的設(shè)計(jì)

C.層級的設(shè)計(jì)

D.廠區(qū)的設(shè)計(jì)

正確答案：C

9、當(dāng)企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大時，生產(chǎn)不同的產(chǎn)品，需要按照（）來重新

劃分。

A.業(yè)務(wù)活動

B.職能活動

C.顧客活動

D.工作活動

正確答案：A

10、組織分類設(shè)立專門的管理部門，如生產(chǎn)、財務(wù)、營銷、人事、研

發(fā)等部門，屬于（）o

A.產(chǎn)品部門化

B.職能部門化

C.地域部門化

D.顧客部門化

正確答案：B

二、判斷題

1、組織圖勾畫出了正式組織系統(tǒng)的權(quán)責(zé)關(guān)系。（）

正確答案：V

2、直線參謀制使直線和參謀間建立了十分有效但有時也有沖突的相

互關(guān)系。（）

正確答案：V

3、過程部門化不利于充分利用專業(yè)技術(shù)與技能。（）

正確答案：X

4、管理幅度越寬，組織層次越多，組織結(jié)構(gòu)呈狹長形態(tài)。（）

正確答案：X

5、事業(yè)部是總公司下屬的獨(dú)立公司。（）

正確答案：X

6、有機(jī)式組織與機(jī)械式組織形式相比的優(yōu)點(diǎn)是：低復(fù)雜性，低正規(guī)

性和分權(quán)化的。（）

正確答案：V

7、直線職權(quán)是指給予一位管理者指揮下屬工作的權(quán)力。（）

正確答案：V

8、管理幅度與管理層次成反比。加大管理幅度，則管理層次可適當(dāng)

減少。（）

正確答案：V

9、組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)必須按統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)模式來搞。（）

正確答案：X