安全生產(chǎn)責(zé)任制責(zé)任追究制度

安全生產(chǎn)責(zé)任制責(zé)任追究制度一、施工組織設(shè)計與專項安全施工方案編審制度

1.施工組織設(shè)計編審制度

-施工組織設(shè)計應(yīng)全面、細致，明確施工過程中的安全生產(chǎn)要求及措施。

-施工組織設(shè)計須由項目負責(zé)人組織編制，經(jīng)企業(yè)技術(shù)負責(zé)人審核，報請相關(guān)部門批準。

-施工組織設(shè)計一經(jīng)批準，必須嚴格執(zhí)行，嚴禁擅自修改。如確需修改，須按照原審批程序報批。

2.專項安全施工方案編審制度

-專項安全施工方案應(yīng)針對危險性較大的分部分項工程單獨編制。

-專項安全施工方案由項目負責(zé)人組織編制，企業(yè)安全技術(shù)部門審核，報請企業(yè)負責(zé)人批準。

-專項安全施工方案批準后，須及時組織相關(guān)人員進行安全技術(shù)交底，確保施工人員了解并遵守相關(guān)規(guī)定。

二、安全技術(shù)措施計劃執(zhí)行制度

1.技術(shù)措施計劃制定

-項目部應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計和專項安全施工方案，編制安全技術(shù)措施計劃。

-技術(shù)措施計劃應(yīng)包括安全生產(chǎn)目標、措施、實施時間、責(zé)任人等內(nèi)容。

2.技術(shù)措施計劃執(zhí)行

-技術(shù)措施計劃應(yīng)嚴格按照批準的時間節(jié)點執(zhí)行，確保安全生產(chǎn)措施到位。

-項目部應(yīng)定期對技術(shù)措施計劃的執(zhí)行情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

3.責(zé)任追究

-對未按計劃執(zhí)行或執(zhí)行不力的責(zé)任人，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰。

-對因未執(zhí)行或執(zhí)行不力導(dǎo)致的安全事故，依法追究相關(guān)責(zé)任人的法律責(zé)任。

4.溝通協(xié)調(diào)

-項目部應(yīng)加強與各相關(guān)方的溝通協(xié)調(diào)，確保技術(shù)措施計劃的順利實施。

-對涉及多部門、多專業(yè)的技術(shù)措施，應(yīng)明確牽頭部門和責(zé)任人，確保措施落實。

三、安全技術(shù)交底制度

-技術(shù)交底應(yīng)由項目技術(shù)負責(zé)人或其指定人員組織，對施工班組進行全面、詳細的安全技術(shù)交底。

-技術(shù)交底內(nèi)容應(yīng)包括工程特點、施工工藝、安全技術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案等。

-技術(shù)交底應(yīng)有書面記錄，并由參加交底的人員簽字確認，確保施工人員對安全生產(chǎn)要求有清晰認識。

-技術(shù)交底應(yīng)定期進行，以適應(yīng)施工進度的變化和安全生產(chǎn)要求。

四、架體、設(shè)備安裝驗收制度

-架體和設(shè)備的安裝必須按照相關(guān)標準和規(guī)范進行，安裝完成后應(yīng)進行驗收。

-驗收工作由項目負責(zé)人組織，安全技術(shù)部門、質(zhì)量管理部門等參與。

-驗收不合格的架體和設(shè)備，不得投入使用，必須整改直至合格。

-驗收合格后，應(yīng)出具書面驗收報告，并由相關(guān)責(zé)任人簽字確認。

五、施工機具進場驗收與保養(yǎng)維修制度

-施工機具進場前必須進行驗收，確保機具性能良好、安全裝置齊全。

-驗收由項目部組織，機具管理人員、安全管理人員等參與。

-施工機具應(yīng)定期進行保養(yǎng)和維修，確保機具始終處于良好狀態(tài)。

-保養(yǎng)維修應(yīng)有詳細記錄，保養(yǎng)維修責(zé)任人應(yīng)簽字確認。

六、安全檢查制度

-安全檢查應(yīng)定期進行，包括日常檢查、周檢查、月檢查等。

-檢查內(nèi)容應(yīng)包括施工現(xiàn)場環(huán)境、施工操作、安全設(shè)施、人員行為等。

-檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患應(yīng)及時整改，并記錄整改情況。

-對重大安全隱患，應(yīng)立即停工整改，直至隱患消除后才能恢復(fù)施工。

-安全檢查記錄應(yīng)歸檔保存，以備查驗。

七、安全教育培訓(xùn)制度

-安全教育培訓(xùn)應(yīng)針對不同崗位、不同工種的施工人員進行，確保全體員工掌握必要的安全生產(chǎn)知識和技能。

-安全教育培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、施工現(xiàn)場安全操作規(guī)程、應(yīng)急處理措施等。

-新員工入職必須接受三級安全教育，即公司級、項目級、班組級安全教育。

-安全教育培訓(xùn)應(yīng)定期進行，至少每半年組織一次，特殊崗位和特種作業(yè)人員應(yīng)增加培訓(xùn)頻次。

-安全教育培訓(xùn)應(yīng)有記錄，培訓(xùn)結(jié)果應(yīng)作為員工考核的依據(jù)之一。

八、安全生產(chǎn)獎罰制度

-建立健全安全生產(chǎn)獎罰制度，對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的個人和集體給予獎勵，對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為給予處罰。

-獎勵應(yīng)包括物質(zhì)獎勵和精神獎勵，處罰應(yīng)包括警告、罰款、停職、解聘等。

-對及時發(fā)現(xiàn)并報告安全隱患、避免事故發(fā)生的個人，應(yīng)給予表彰和獎勵。

-對忽視安全生產(chǎn)、導(dǎo)致事故發(fā)生的個人或集體，應(yīng)依法依規(guī)追究責(zé)任，給予相應(yīng)的處罰。

-獎罰制度應(yīng)公開透明，獎罰決定應(yīng)有書面記錄，并由責(zé)任人簽字確認。

九、傷亡事故快報制度

-發(fā)生傷亡事故時，現(xiàn)場負責(zé)人應(yīng)立即上報項目經(jīng)理，項目經(jīng)理應(yīng)在1小時內(nèi)上報公司安全管理部門。

-公司安全管理部門接到報告后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，并在2小時內(nèi)上報上級主管部門。

-事故快報應(yīng)包括事故發(fā)生時間、地點、傷亡情況、初步原因等基本信息。

-嚴禁遲報、漏報、謊報事故。

十、衛(wèi)生保潔制度

-施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)立衛(wèi)生保潔責(zé)任人，負責(zé)現(xiàn)場衛(wèi)生清理和垃圾清運工作。

-施工現(xiàn)場應(yīng)定期進行衛(wèi)生清掃，保持環(huán)境整潔，防止疾病傳播。

-垃圾分類存放，危險廢物應(yīng)按照規(guī)定進行處理，不得隨意丟棄。

十一、消防防火責(zé)任制度

-施工現(xiàn)場應(yīng)建立消防防火責(zé)任制，明確各級責(zé)任人，制定消防應(yīng)急預(yù)案。

-定期進行消防設(shè)施檢查，確保消防通道暢通，消防設(shè)施設(shè)備完好。

-施工現(xiàn)場應(yīng)進行消防培訓(xùn)和演練，提高員工的消防意識和應(yīng)對能力。

十二、班組安全活動制度

-班組應(yīng)定期開展安全活動，如安全知識學(xué)習(xí)、事故案例分析、安全技能培訓(xùn)等。

-班組安全活動應(yīng)有記錄，活動內(nèi)容應(yīng)貼近實際工作，注重實效。

-通過班組安全活動，提高員工的安全意識和自我保護能力。

十三、不擾民措施

-施工過程中應(yīng)采取有效措施，降低噪音、粉塵、震動等對周邊環(huán)境和居民的影響。

-施工時間應(yīng)遵守當(dāng)?shù)卣囊?guī)定，避免在夜間和節(jié)假日進行噪音較大的作業(yè)。

-定期與周邊居民溝通，及時處理居民投訴，維護良好的社區(qū)關(guān)系。

十四、門衛(wèi)值班與保衛(wèi)制度

-施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)立門衛(wèi)值班制度，負責(zé)人員進出管理、物品出入登記等工作。

-門衛(wèi)應(yīng)具備一定的安全保衛(wèi)知識和應(yīng)急處理能力，確保施工現(xiàn)場的安全。

-值班記錄應(yīng)詳實，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時報告并處理。

十五、臨時用電定期檢查制度

-施工現(xiàn)場臨時用電系統(tǒng)應(yīng)由專業(yè)電工安裝、維護和管理。

-定期對臨時用電系統(tǒng)進行檢查，確保電線、電纜、配電箱等設(shè)備完好，無安全隱患。

-檢查頻次至少每月一次，檢查記錄應(yīng)由檢查人簽字確認，并留存?zhèn)洳椤?/p>

十六、項目“三寶四口”安全防護規(guī)定

-“三寶”指安全帽、安全帶、安全網(wǎng)，“四口”指樓梯口、電梯口、通道口、預(yù)留洞口。

-施工現(xiàn)場必須配備符合國家標準的安全防護用品，并確?！叭龑毸目凇钡陌踩雷o設(shè)施到位。

-定期檢查“三寶四口”的防護設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

十七、項目現(xiàn)場的落手清管理制度

-施工現(xiàn)場應(yīng)實行落手清管理制度，即施工人員在工作結(jié)束后，應(yīng)清理工作面，確保無遺留工具、材料等。

-落手清管理應(yīng)作為日常工作的一部分，施工人員應(yīng)養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。

-班組長應(yīng)對落手清工作進行監(jiān)督和檢查，確保制度落實到位。

十八、生產(chǎn)工人的安全生產(chǎn)責(zé)任制度

-生產(chǎn)工人應(yīng)嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)定，服從管理，參加安全培訓(xùn)。

-生產(chǎn)工人有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)，對發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患應(yīng)及時報告。

-生產(chǎn)工人應(yīng)正確使用安全防護用品，嚴格按照操作規(guī)程進行作業(yè)。

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