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第7頁共7頁2024年工程審計工作總結(jié)格式范本校領(lǐng)導(dǎo)已明確要求相關(guān)部門嚴(yán)肅對待審計建議,重新部署驗(yàn)收流程,深入總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),并加速構(gòu)建完善的規(guī)章制度,以明確驗(yàn)收職責(zé)并規(guī)范驗(yàn)收行為。據(jù)此,職能部門已重新組織驗(yàn)收工作,針對到貨設(shè)備中存在的品牌與規(guī)格不符合同約定的問題,通過核實(shí)、調(diào)查及協(xié)商等程序,成功核減貨款共計____萬余元。為確保招標(biāo)審計監(jiān)督工作的時效性與系統(tǒng)性,我處強(qiáng)調(diào)所有參與招標(biāo)的審計人員需即時完成審計監(jiān)督小結(jié),并定期歸納匯總。針對潛在的問題苗頭與傾向性趨勢,我們將積極與職能部門溝通,及時提醒,以促進(jìn)相關(guān)工作的合規(guī)性與有效性。四、秉持嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度,扎實(shí)工作,切實(shí)強(qiáng)化工程審計,堅決維護(hù)學(xué)校利益鑒于工程審計在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注、教職工關(guān)切及管理難點(diǎn)中的核心地位,同時也是重大資金管理的重要環(huán)節(jié),我們開展工程審計工作時,必須秉持“嚴(yán)”字當(dāng)頭,嚴(yán)格遵循程序,強(qiáng)化管理,確保審計成果經(jīng)得起檢驗(yàn)。1.我們將采取有力措施,將審計監(jiān)督職能深度嵌入工程項目管理的全過程,力求造價合理,管理提升。在關(guān)注工程造價的同時,我們更重視項目管理中的薄弱環(huán)節(jié)與不足。通過審計抽查監(jiān)督關(guān)鍵工序與隱蔽工程,特別關(guān)注設(shè)計、監(jiān)理、審價等社會機(jī)構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量。我們要求社會審價機(jī)構(gòu)不僅出具工程造價審價報告,還需提出管理建議書。同時,我們既關(guān)注項目管理部門的規(guī)范性,也重視其內(nèi)部控制的健全與有效。審計人員將對每個項目的造價審增審減原因進(jìn)行詳盡對比分析,查找問題,指出改進(jìn)方向。同時,加強(qiáng)對中介審計機(jī)構(gòu)的審計程序與方式的監(jiān)督,要求其不僅口頭溝通,還需以書面形式向內(nèi)審部門、項目管理部門、監(jiān)理單位、施工單位反饋審計意見。此做法旨在促進(jìn)雙方交流、監(jiān)督與制約,防止弊端。審計報告將深刻揭示項目招標(biāo)、工程管理、變更、設(shè)計及監(jiān)理等方面的問題,并提出針對性建議,以促進(jìn)建設(shè)項目管理水平的提升。2.我們將加大審計抽查力度,促進(jìn)工程管理的深化與細(xì)化。為確保審計數(shù)據(jù)的客觀準(zhǔn)確與結(jié)果的公平公正,我們堅持對每個項目進(jìn)行現(xiàn)場測量、抽查、核對與問詢等審計調(diào)查。審計人員需詳細(xì)記錄工作過程與結(jié)果,并存入檔案,以確保數(shù)據(jù)來源的可追溯性,并促使其深入現(xiàn)場、認(rèn)真測量、準(zhǔn)確記錄與客觀反映。在____區(qū)臨時浴室工程中,針對基礎(chǔ)超深開挖變更增加項目,我們根據(jù)重新測定的數(shù)據(jù),經(jīng)核算需增加預(yù)算____萬元。通過談判,我們最終與施工單位達(dá)成共識,以____萬元作為增加項目的結(jié)算價。五、強(qiáng)化審計內(nèi)部管理的科學(xué)性與規(guī)范性,切實(shí)提升審計工作水平1.為規(guī)范審計行為、推動審計工作的法治化進(jìn)程、提高透明度與規(guī)范權(quán)力運(yùn)行,我們今年研究制定了多項規(guī)范性文件,包括《零星基建、修繕項目審計實(shí)施辦法》、《委托審計管理暫行辦法》及《聘請外部人員參與審計工作管理暫行辦法》等,并繪制了業(yè)務(wù)流程圖。這些制度與流程圖顯著提升了審計工作的法治化與規(guī)范化水平,確保了審計質(zhì)量管理的有效實(shí)施。2.我們已建立健全審計質(zhì)量控制與內(nèi)部牽制制度,堅持并完善“三審復(fù)核制”與“三級復(fù)核制”,明確了各崗位與層級的職責(zé)。同時,我們堅持主審負(fù)責(zé)制與審計工作底稿控制制度。每個審計項目均須嚴(yán)格執(zhí)行審計程序并采用標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)表格,以確保審計工作的系統(tǒng)性、規(guī)范性與高效性。六、加強(qiáng)隊伍建設(shè)我們以思想建設(shè)為核心,持續(xù)加強(qiáng)審計隊伍建設(shè)。通過定期談心與業(yè)務(wù)分析等形式,將隊伍建設(shè)與具體業(yè)務(wù)處理緊密結(jié)合,促進(jìn)審計干部自身素質(zhì)與部門工作水平的同步提升。我們注重增強(qiáng)審計干部的依法審計能力與工作能力,并強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),堅持說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效的原則,始終做到客觀公正與實(shí)事求是。同時,我們也將繼續(xù)努力提高審計質(zhì)量與擴(kuò)大審計成果。對照年度計劃,我們已草擬的制度正處于征求意見階段;部分審計注意到的事項尚需與相關(guān)部門進(jìn)一步溝通與交流;審計成果的利用也需加大力度。隨著學(xué)校向現(xiàn)代大學(xué)轉(zhuǎn)型的推進(jìn)與管理的不斷深化與細(xì)化,全體審計人員將緊密圍繞學(xué)校發(fā)展大局與中心任務(wù),求真務(wù)實(shí)、切實(shí)履行審計職責(zé),為學(xué)校又好又快的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。2024年工程審計工作總結(jié)格式范本(二)____年度,我校審計處在黨委和行政的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格遵循省教育紀(jì)工委的審計指導(dǎo)原則及學(xué)校年度審計規(guī)劃,緊密圍繞學(xué)校核心工作任務(wù),積極擔(dān)當(dāng)審計職責(zé),有效發(fā)揮了監(jiān)督與服務(wù)的雙重功能。全年共計圓滿完成審計項目____項,具體涵蓋處級領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計____項、財務(wù)收支審計____項、審計調(diào)查____項、專項審計____項以及基建與修繕工程審計____項,累計審計金額高達(dá)____億元。一、強(qiáng)化基建與修繕工程審計流程控制,保障審計品質(zhì)。審計處自資料完整性審核始,對需外審項目,實(shí)施項目負(fù)責(zé)人制,精心遴選審計機(jī)構(gòu)后,先行初審送審材料,隨后由處領(lǐng)導(dǎo)與項目負(fù)責(zé)人全程跟進(jìn)現(xiàn)場勘查與對賬,及時解決審計障礙,并對外審結(jié)果進(jìn)行重點(diǎn)復(fù)核。此流程不僅確保了審計質(zhì)量,還有效節(jié)約了學(xué)校的審計成本。針對簡易小型修繕工程,則采取審計組自審模式,年內(nèi)共完成基建與修繕審計項目____項,其中自審項目____項,審核資金總額____萬元,實(shí)現(xiàn)審減____萬元。二、受黨委組織部委托,秉持客觀公正、實(shí)事求是的態(tài)度,對____位處級領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計,重點(diǎn)評估其經(jīng)濟(jì)管理成效與經(jīng)費(fèi)使用效益,提出中肯的審計評價與建議。三、順利完成了經(jīng)營性資產(chǎn)管理有限公司及其周邊開發(fā)部,以及后勤集團(tuán)下屬多部門指定時期的財務(wù)收支審計,審計資金總額____萬元。同時,針對陜西科信服裝有限公司的經(jīng)營狀況進(jìn)行了專項審計調(diào)查,針對合同管理、協(xié)議執(zhí)行、賬務(wù)處理等方面的問題,提出了27條審計意見與建議。四、高效完成了____項縱向科研課題經(jīng)費(fèi)決算的審核工作。五、積極參與學(xué)校合同管理,全年審簽合同百余份。六、深度參與學(xué)校工程項目、大宗物資采購招投標(biāo)、小金庫清理、銀行賬戶審查及行政部門規(guī)章制度會審等關(guān)鍵工作。七、圓滿完成了教育紀(jì)工委部署的各項審計檢查工作。八、在學(xué)校規(guī)章制度優(yōu)化工作中,主導(dǎo)起草了《

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