2024年政教處年終工作總結(jié)范例(四篇)_第1頁
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第4頁共4頁2024年政教處年終工作總結(jié)范例一、強(qiáng)化德育工作,置于教育首要位置本學(xué)期,學(xué)校高度重視德育工作,通過多元化的活動形式,有效促進(jìn)學(xué)生形成積極、健康的人生觀與世界觀。具體舉措包括:1.____深化主題班會教育____:主題班會是思想政治教育的重要平臺。政體衛(wèi)藝處充分利用班會時間,要求班主任精心策劃與組織,確保班會主題鮮明、內(nèi)容豐富、形式活潑,顯著提升班會教育質(zhì)量,實現(xiàn)良好的育人效果。2.____強(qiáng)化升旗儀式教育____:每周升旗儀式結(jié)合時事熱點,進(jìn)行愛國主義教育。實施班級輪流國旗下演講,內(nèi)容緊密貼合國際國內(nèi)形勢及校園生活,加強(qiáng)演講稿審核,增強(qiáng)學(xué)生思想、道德、理想與前途教育,培養(yǎng)良好行為習(xí)慣。3.____開展“學(xué)守則、做誠實守信好學(xué)生”活動____:本學(xué)期初期,該活動在學(xué)生中廣泛展開,取得了顯著成效,促進(jìn)了學(xué)生誠信品質(zhì)的培養(yǎng)。4.____加強(qiáng)法制教育____:鑒于學(xué)生法制觀念薄弱,學(xué)校特邀法制副校長及離休老干部,舉辦法制教育講座與自我保護(hù)專題會,加深學(xué)生對法律知識的理解,強(qiáng)化法律意識與自我保護(hù)能力。5.____利用節(jié)日活動提升素質(zhì)____:充分利用各類節(jié)日活動,積極開展文明、節(jié)約、榮校等主題教育,全面提升學(xué)生素質(zhì),促進(jìn)良好校風(fēng)的形成。二、持之以恒推進(jìn)養(yǎng)成教育,積極實施“日行一善,日積一語”活動1.____加強(qiáng)課間紀(jì)律管理____:政教處人員定期檢查督促,有效改善學(xué)生在走廊、校園內(nèi)大聲喧嘩、打鬧的現(xiàn)象,營造良好學(xué)習(xí)氛圍。2.____優(yōu)化“大課間操”管理____:體育組教師與班主任緊密配合,確保學(xué)生集合迅速、安靜、整齊,做操動作標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)美,既鍛煉身體又增強(qiáng)組織紀(jì)律性,使“大課間操”成為學(xué)校特色亮點。3.____深化行為規(guī)范教育____:通過“日行一善,日集一語”活動,從細(xì)微處著手,培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣。班主任每日檢查并記錄學(xué)生完成情況,政教處每月進(jìn)行考核,重點糾正高年級學(xué)生不良著裝與遲到早退現(xiàn)象。三、強(qiáng)化班主任、班干部及學(xué)生會干部隊伍建設(shè)1.____完善班級考核機(jī)制____:依據(jù)《班主任工作考核細(xì)則》與《班級評比量化細(xì)則》,實施月度與學(xué)期末班級考核,公開表彰優(yōu)秀班級與班主任,確保評比公平公正。2.____提升班主任專業(yè)素養(yǎng)____:定期組織班主任培訓(xùn),涵蓋師德修養(yǎng)、班級管理藝術(shù)、問題學(xué)生轉(zhuǎn)化、班干部使用、青春期教育等內(nèi)容,全面提升班主任素質(zhì)。3.____促進(jìn)班主任經(jīng)驗交流____:結(jié)合教科室研究課題,鼓勵班主任總結(jié)班級管理經(jīng)驗,評選優(yōu)秀論文,推動班級管理創(chuàng)新。4.____定期召開班主任會議____:加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與班主任溝通,及時解決實際問題,總結(jié)前期工作,部署下一步任務(wù),提升班主任工作成效。四、加強(qiáng)后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作政教處對違紀(jì)學(xué)生實施定期談心與跟蹤調(diào)研,建立后進(jìn)生談話記錄與問題學(xué)生檔案,配合班主任做好思想工作,預(yù)防違紀(jì)行為發(fā)生,營造安全和諧的學(xué)習(xí)環(huán)境。綜上所述,本學(xué)期政教處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下,與各部門緊密合作,為學(xué)生創(chuàng)造了更加舒適、溫馨、安全的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。未來,政教處將繼續(xù)努力,爭取更大成績。2024年政教處年終工作總結(jié)范例(二)本學(xué)期,我們以深化德育課程實施為核心,以家校合作為增長點,通過組織豐富多彩的德育活動,致力于培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣和優(yōu)秀品質(zhì)?,F(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下:____一、常規(guī)工作____1.____加強(qiáng)班主任隊伍建設(shè),提升管理水平____-____強(qiáng)化責(zé)任意識和管理意識____:作為班主任的直接管理部門,我們敏銳捕捉師生思想動態(tài),大膽指出問題,確保班級管理穩(wěn)定。在____月初的全體班主任會議上,我們詳細(xì)列舉了開學(xué)以來的不良現(xiàn)象,并提出明確要求,有效遏制了不良苗頭,為良好校風(fēng)的形成奠定了基礎(chǔ)。-____例會制度化____:每月召開一次班主任工作例會,及時反饋工作情況,表彰成績,指出不足,并明確整改措施。同時,傳達(dá)學(xué)校文件精神,落實工作重點和要求,對班主任管理工作起到了良好的調(diào)控指導(dǎo)作用。-____多形式培養(yǎng)培訓(xùn)____:通過例會分享優(yōu)秀管理經(jīng)驗,開展經(jīng)驗交流活動。本學(xué)期,針對家長資源利用和“四學(xué)會”主題教育,推選了____位班主任進(jìn)行經(jīng)驗交流,發(fā)揮了典型示范作用。-____規(guī)范化、精致化管理____:倡導(dǎo)從細(xì)節(jié)入手,堅持班主任“五到三勤一談”制度。對于工作懈怠或能力不足的班主任,隨時進(jìn)行談心指導(dǎo),促進(jìn)其管理水平提升。-____考核反饋機(jī)制____:加大檢查力度,每月對班級進(jìn)行量化考核,結(jié)果全校通報,并及時發(fā)放考核獎金。在小學(xué)部,嘗試調(diào)整評價辦法,有效調(diào)動班主任積極性,本學(xué)期無重大違紀(jì)事件發(fā)生。2.____狠抓常規(guī),注重學(xué)生行為養(yǎng)成____-____德育陣地建設(shè)____:充分利用班會、國旗下講話等平臺,開展紀(jì)律、法制、理想、愛國、心理、誠信、安全教育及三觀教育,幫助學(xué)生樹立遠(yuǎn)大理想,促進(jìn)學(xué)校精神面貌提升。-____學(xué)生干部作用____:成立新一屆學(xué)生會,選拔責(zé)任心強(qiáng)、敢于管理的優(yōu)秀干部參與管理,對校風(fēng)形成起到積極作用。-____關(guān)注學(xué)生個體差異____:掌握“大錯不犯、小錯不斷”學(xué)生情況,經(jīng)常談心關(guān)懷;積極協(xié)調(diào)化解學(xué)生矛盾;對優(yōu)秀學(xué)生進(jìn)行自信自強(qiáng)指導(dǎo),防止挫敗心理產(chǎn)生。-____優(yōu)秀學(xué)生評選____:制定公平公正的評選方案,表彰先進(jìn),鼓勵后進(jìn),形成良好競爭氛圍。3.____強(qiáng)化法制安全教育,優(yōu)化育人環(huán)境____-____法制教育____:利用班會、黑板報、宣傳欄等形式開展普法、禁毒、“世界無煙日”等教育,提升學(xué)生法制觀念,引導(dǎo)其依法保護(hù)自己、規(guī)范行為。-____安全教育____:簽訂多方安全責(zé)任書;在安全教育日組織升旗講話、逃生演練和主題班會;日常管理中反復(fù)進(jìn)行安全教育,確保無學(xué)生傷害事故發(fā)生。2024年政教處年終工作總結(jié)范例(三)本學(xué)年度,政教處在上級教育主管部門的科學(xué)決策與有力領(lǐng)導(dǎo)下,緊密圍繞學(xué)校統(tǒng)一部署,持續(xù)秉承“以德育人”的核心宗旨,堅決貫徹新時期、新形勢下的教育方針與政策導(dǎo)向,緊密結(jié)合學(xué)校與學(xué)生的實際情況,統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、強(qiáng)化舉措、注重實效。經(jīng)過一年的不懈努力,各項工作均取得了顯著成效,現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下:一、深化德育內(nèi)涵,強(qiáng)化學(xué)生綜合素質(zhì)。通過系統(tǒng)開展愛國主義、集體主義、人生觀、法制及道德品質(zhì)教育,有效提升了學(xué)生的德育素養(yǎng)。特別針對高一新生,加強(qiáng)了入學(xué)教育,包括校史校情、校規(guī)校紀(jì)教育及軍訓(xùn)組織工作,有效提升了新生的思想政治覺悟、紀(jì)律觀念及愛國情懷,促進(jìn)了其綜合素質(zhì)的全面發(fā)展。本年度內(nèi),校園內(nèi)未發(fā)生重大違紀(jì)違規(guī)事件。二、樹立典型標(biāo)桿,發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。積極開展典型選樹、宣傳與學(xué)習(xí)活動,并協(xié)助校長室成功舉辦頒獎大會,精心策劃會場布置,妥善安排相關(guān)人員,確保獎品獎狀準(zhǔn)備充分,營造了積極向上的校園氛圍。三、強(qiáng)化安全管理,筑牢校園安全防線。通過實施一系列安全管理措施,加大安全意識宣傳力度,顯著提升了學(xué)生的自我保護(hù)能力,有效遏制了安全事故的發(fā)生。四、推動爭先創(chuàng)優(yōu),營造良好學(xué)風(fēng)班風(fēng)。在全校范圍內(nèi)開展“三好學(xué)生”評選及學(xué)先進(jìn)、爭先進(jìn)、比先進(jìn)活動,激發(fā)了學(xué)生的進(jìn)取精神,促進(jìn)了優(yōu)良班風(fēng)學(xué)風(fēng)的形成。本年度共評選出多個文明班級與表揚班級。五、構(gòu)建家校社協(xié)同育人機(jī)制,優(yōu)化學(xué)生成長環(huán)境。逐步完善家庭、社會、學(xué)校三結(jié)合的教育網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)與家長的溝通聯(lián)系,共同為學(xué)生的健康成長營造良好環(huán)境。同時,加強(qiáng)儀容儀表管理,通過專項檢查與整頓,規(guī)范了學(xué)生行為。六、關(guān)注特殊群體,促進(jìn)全面發(fā)展。對差生實施耐心教育與引導(dǎo)策略,通過家校合作、教師聯(lián)動等方式,成功轉(zhuǎn)化了一批學(xué)生,促進(jìn)了其學(xué)業(yè)與品德的雙重提升。七、加強(qiáng)衛(wèi)生管理,美化校園環(huán)境。嚴(yán)格執(zhí)行校園公共衛(wèi)生打掃制度,定期組織大掃除活動,并安排專職教師負(fù)責(zé)衛(wèi)生檢查與評比工作,確保了校園環(huán)境的整潔與美觀。八、發(fā)揮學(xué)生主體作用,提升自我管理能力。定期召開學(xué)生干部會議,與校團(tuán)委緊密合作,指導(dǎo)學(xué)生會開展工作,充分發(fā)揮團(tuán)員、班干部的先鋒模范作用,初步形成了“以學(xué)生管理學(xué)生”的新模式。九、豐富校園文化生活,營造濃厚學(xué)習(xí)氛圍。充分利用廣播站、黑板報、學(xué)習(xí)園地等宣傳陣地,以生動活潑的形式開展?jié)撘颇慕逃?。通過出版???、舉辦書畫比賽等活動,豐富了學(xué)生的課余生活,提高了其學(xué)習(xí)興趣與熱情。十、注重體育鍛煉,提升師生體質(zhì)。高度重視師生體育鍛煉工作,計劃在本學(xué)年第十六周舉辦學(xué)生田徑運動會,旨在通過體育活動增強(qiáng)師生體質(zhì)。十一、加強(qiáng)教師德育理論學(xué)習(xí),提升育人能力。通過教師例會政治學(xué)習(xí)及普法考試等活動,提高了教師的思想認(rèn)識和德育理論水平,為“以德育人”目標(biāo)的實現(xiàn)奠定了堅實基礎(chǔ)。十二、交流班主任工作經(jīng)驗,提升管理水平。定期召開班主任工作會議,分享優(yōu)秀管理經(jīng)驗,鼓勵班主任進(jìn)行自我反思與總結(jié),促進(jìn)了班主任隊伍整體素質(zhì)的提升??偨Y(jié)而言,政教處在本學(xué)年度內(nèi)取得了顯著成績,但仍需針對存在的問題進(jìn)一步加強(qiáng)工作力度。新學(xué)年伊始,政教處將繼續(xù)深化學(xué)生政治思想教育工作,強(qiáng)化考勤紀(jì)律管理,不斷提升學(xué)校德育工作水平,推動學(xué)校德育工作再上新臺階。2024年政教處年終工作總結(jié)范例(四)一、深入學(xué)生群體,密切關(guān)注學(xué)生思想動態(tài)為確保學(xué)生思想健康穩(wěn)定,我校采取深入課間、貼近學(xué)生的方式,及時捕捉學(xué)生思想動態(tài),針對發(fā)現(xiàn)的問題迅速解決。對于違紀(jì)學(xué)生及其家長,我們秉持耐心細(xì)致的原則,開展說服教育工作,旨在通過管理實現(xiàn)育人的目標(biāo)。二、強(qiáng)化德育隊伍建設(shè),提升德育工作質(zhì)量班主任作為學(xué)校德育工作的中堅力量,其素質(zhì)直接影響德育工作的成效。因此,我校始終將加強(qiáng)班主任隊伍建設(shè)作為德育工作的重中之重。為增強(qiáng)德育工作的實效性、系統(tǒng)性和科學(xué)性,學(xué)校明確了德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé),并制定了詳細(xì)的德育工作計劃。本學(xué)期,政教處積極行動,通過多項舉措提升德育隊伍整體素質(zhì):1.深入班主任群體,了解并幫助其解決實際工作問題,傾聽班主任的聲音。2.在教職工例會上,針對學(xué)生共性問題,滲透管理方法,提升管理效能。3.實施量化管理制度,將班級量化、班主任量化和文明班級評選有機(jī)結(jié)合,為期末評優(yōu)提供可靠依據(jù)。4.加強(qiáng)在職班主任的培訓(xùn)和理論提升,配合縣教育局的培訓(xùn)工作,征集并上報班主任教育案例,取得顯著成效。5.制定年級組長工作職責(zé),明確任務(wù),賦予職權(quán),激發(fā)班主任的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。三、堅持常規(guī)教育,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展本學(xué)期,我校圍繞“讓孩子成才、讓家長放心、讓社會滿意”的辦學(xué)目標(biāo),持之以恒地強(qiáng)化常規(guī)管理。具體措施包括:1.落實管理目標(biāo),編排印發(fā)管理安排表,確保學(xué)校管理機(jī)制的全員化、全天候、全方位落實。值周值日領(lǐng)導(dǎo)教師及政教處人員每日監(jiān)督檢查各樓層、班級秩序及衛(wèi)生情況,及時制止不良現(xiàn)象并進(jìn)行通報評比。2.提升學(xué)生

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