



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
醫(yī)療設(shè)備采購與庫存管理制度第一章總則第一條規(guī)章制度目的醫(yī)療設(shè)備采購與庫存管理制度的目的是規(guī)范醫(yī)院內(nèi)各相關(guān)部門的醫(yī)療設(shè)備采購和庫存管理工作,確保醫(yī)院設(shè)備供應(yīng)的及時(shí)性與準(zhǔn)確性,提高醫(yī)院的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。第二條適用范圍本制度適用于醫(yī)院內(nèi)全部與醫(yī)療設(shè)備采購和庫存管理工作相關(guān)的部門和人員。第三條目標(biāo)和原則醫(yī)療設(shè)備采購和庫存管理的目標(biāo)是確保醫(yī)院設(shè)備的連續(xù)供應(yīng),并提高設(shè)備使用的效能,同時(shí)遵守相關(guān)法律法規(guī),保證采購過程公正透亮。管理負(fù)責(zé)人應(yīng)遵從以下原則:合理規(guī)劃:建立合理的設(shè)備采購計(jì)劃和庫存管理模式,以滿足醫(yī)院的臨床需求和防備性維護(hù)需求。嚴(yán)格管理:確保設(shè)備采購程序的規(guī)范性和透亮性,加強(qiáng)設(shè)備庫存管理,防止偷竊和損壞。提高效率:在設(shè)備采購過程中尋求最佳價(jià)格和質(zhì)量的平衡,提高設(shè)備的使用效率和經(jīng)濟(jì)效益。優(yōu)化服務(wù):依據(jù)醫(yī)院內(nèi)部和外部客戶的需求,供應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確的設(shè)備供應(yīng)和管理服務(wù)。第二章設(shè)備采購第四條采購計(jì)劃編制醫(yī)院設(shè)備采購計(jì)劃由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)編制,具體內(nèi)容包含設(shè)備名稱、型號(hào)、數(shù)量、預(yù)算、采購來源、時(shí)間等。設(shè)備采購計(jì)劃應(yīng)當(dāng)依據(jù)醫(yī)院的需求和預(yù)算編制,經(jīng)過相關(guān)科室的審核和批準(zhǔn)后方可實(shí)施。第五條采購方式醫(yī)院設(shè)備采購可以通過公開招標(biāo)、詢價(jià)、競爭性談判等方式進(jìn)行。采購方式的選擇應(yīng)依據(jù)設(shè)備的特點(diǎn)、數(shù)量和預(yù)算等因素進(jìn)行合理的決策,并通過招標(biāo)、談判等程序確定供應(yīng)商。第六條供應(yīng)商管理醫(yī)院設(shè)備采購應(yīng)選擇有資質(zhì)、信譽(yù)良好、服務(wù)過硬的供應(yīng)商,確保設(shè)備的質(zhì)量和售后服務(wù)。供應(yīng)商的選擇應(yīng)通過評(píng)審機(jī)構(gòu)或?qū)I(yè)人員的審核,以確保其能夠滿足醫(yī)院的設(shè)備需求。第七條采購合同管理醫(yī)院設(shè)備采購應(yīng)與供應(yīng)商簽訂采購合同,并明確設(shè)備的型號(hào)、數(shù)量、規(guī)格、價(jià)格、交付時(shí)間等具體要求。采購合同應(yīng)由有關(guān)科室負(fù)責(zé)人或設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人審核并簽署,確保合同的合法性和有效性。第三章設(shè)備庫存管理第八條設(shè)備驗(yàn)收與入庫設(shè)備采購到達(dá)醫(yī)院后,由設(shè)備管理部門組織驗(yàn)收,并依照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè),確保設(shè)備的質(zhì)量和完好性。驗(yàn)收合格的設(shè)備,由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)將設(shè)備進(jìn)行登記并入庫,記錄設(shè)備的基本信息和庫存情況。第九條設(shè)備領(lǐng)用和歸還科室在使用設(shè)備前,需向設(shè)備管理部門提出領(lǐng)用申請(qǐng),并提交相關(guān)手續(xù)和文件。設(shè)備管理部門在核查申請(qǐng)料子無誤后,準(zhǔn)予科室領(lǐng)用設(shè)備,并記錄設(shè)備的使用人員和歸還日期。設(shè)備的歸還應(yīng)依照規(guī)定的時(shí)間和程序進(jìn)行,歸還后由設(shè)備管理部門進(jìn)行驗(yàn)收和入庫。第十條設(shè)備維護(hù)和修理與報(bào)廢設(shè)備的日常維護(hù)由科室負(fù)責(zé),定期維護(hù)和修理由設(shè)備管理部門組織。對(duì)于嚴(yán)重?fù)p壞或無法修復(fù)的設(shè)備,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行報(bào)廢處理,并按規(guī)定的程序進(jìn)行報(bào)廢登記和銷毀。第十一條設(shè)備庫存清查設(shè)備管理部門應(yīng)定期對(duì)設(shè)備庫存進(jìn)行清查,確保設(shè)備的數(shù)量與登記信息全都。清查結(jié)果應(yīng)制作清單,并與實(shí)際庫存進(jìn)行核對(duì),發(fā)現(xiàn)差別應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整并記錄。第四章監(jiān)督與考核第十二條監(jiān)督機(jī)制醫(yī)院設(shè)備采購和庫存管理工作由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé),受到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督和引導(dǎo)。監(jiān)督機(jī)制包含日常巡查、定期檢查、年度考核等方式,確保規(guī)章制度的實(shí)施和執(zhí)行。第十三條違規(guī)懲罰對(duì)違反設(shè)備采購和庫存管理規(guī)定的人員,采取扣獎(jiǎng)、降職、解聘等相應(yīng)的懲罰措施。對(duì)違反相關(guān)法律法規(guī)和紀(jì)律要求的行為,應(yīng)報(bào)請(qǐng)上級(jí)主管部門進(jìn)行處理,并嚴(yán)厲追責(zé)。第五章附則第十四條本制度的解釋權(quán)歸醫(yī)院管理負(fù)責(zé)人全部,如有需要修改,應(yīng)經(jīng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。第十五條本制度自頒布之日起執(zhí)行,任何單位和個(gè)人必需遵守,不得違反。第十六條本制度未盡事宜,由設(shè)備管理部門依據(jù)實(shí)際工作情況進(jìn)行增補(bǔ)和解釋。以上為醫(yī)療設(shè)備采購與庫存管
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 紅酒知識(shí)培訓(xùn)課件
- 購房指標(biāo)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書
- 二零二五借款合同借款協(xié)議合同范例
- 企業(yè)貸款合同二零二五年
- 二零二五護(hù)士聘用協(xié)議書
- 公司債券擔(dān)保合同二零二五年
- 知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)教學(xué)課件
- 二零二五電子商務(wù)合同成立中的法律問題
- 二零二五版宅基地轉(zhuǎn)讓協(xié)議合同書
- 能量轉(zhuǎn)化中的物理現(xiàn)象試題及答案
- 廣東省中山市2024-2025學(xué)年九年級(jí)上學(xué)期期末語文試題
- 裝飾裝修木工施工合同
- 2025年吉林鐵道職業(yè)技術(shù)學(xué)院單招職業(yè)技能測(cè)試題庫匯編
- “輕松前行壓力不再”-高中生壓力管理與情緒調(diào)節(jié) 課件-2024-2025學(xué)年高二下學(xué)期壓力管理與情緒調(diào)節(jié)班會(huì)
- 開源社區(qū)治理模型-深度研究
- Unit5Amazing nature 說課稿(6課時(shí)) -2024-2025學(xué)年外研版(2024)英語七年級(jí)下冊(cè)
- GB/T 44927-2024知識(shí)管理體系要求
- 2025年國家林業(yè)和草原局直屬事業(yè)單位招聘應(yīng)屆畢業(yè)生231人歷年高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 跨欄跑技術(shù)教學(xué)課件
- 2025年江蘇無錫市第九人民醫(yī)院招考聘用高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 湖北省武漢市2024-2025學(xué)年度高三元月調(diào)考英語試題(含答案無聽力音頻有聽力原文)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論