2024年收費站個人工作總結(jié)參考范文（三篇）

第4頁共4頁2024年收費站個人工作總結(jié)參考范文一、全面構(gòu)建收費站安全生產(chǎn)組織架構(gòu)根據(jù)收費站工作實際需求，我們已系統(tǒng)性地建立健全了安全生產(chǎn)管理機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)。站領(lǐng)導(dǎo)層對安全生產(chǎn)問題給予了高度重視，嚴格貫徹并落實了安全生產(chǎn)會議精神，通過全員參與、嚴格防范的方式，積極推進各項安全生產(chǎn)工作的有序開展。二、強化安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行力度我們堅決執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保責(zé)任到人，任務(wù)明確。通過層層分解安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，將其落實到每一個崗位、每一個班組及每一位員工，以此形成上下聯(lián)動、責(zé)任共擔(dān)的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。三、確立清晰的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系我們已建立了科學(xué)、合理的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系，并嚴格落實了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。我們始終秉持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的原則，致力于提高全體員工的自我安全防范意識，力求杜絕重大責(zé)任性事故的發(fā)生，減少一般事故的數(shù)量，確保全年安全生產(chǎn)零事故目標(biāo)的實現(xiàn)。四、構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制在總結(jié)以往工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，我們不斷對安全生產(chǎn)長效機制進行完善和優(yōu)化，以形成科學(xué)化、合理化的安全生產(chǎn)管理體系。我們注重全方位、全過程地約束收費站的安全生產(chǎn)行為，確保安全生產(chǎn)工作的各個環(huán)節(jié)緊密相連、層層遞進，以持續(xù)、長久的力度推動安全生產(chǎn)工作的深入開展。五、細化安全生產(chǎn)制度，強化制度執(zhí)行力我們從多角度、多方位入手，對安全生產(chǎn)制度進行了全面梳理和完善。截至目前，我們已制定了包括安全檢查信息反饋、食堂管理、配電房安全管理等在內(nèi)的多項安全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程。同時，我們根據(jù)收費站的工作特點，明確了各崗位的安全職責(zé)，以保障員工在站工作期間的人身安全。六、嚴格車輛管理，提升人員培訓(xùn)水平我們高度重視車輛管理工作，要求駕駛員牢固樹立安全意識，切實增強安全行車的自我約束能力。我們強化了派車單制度，并定期對駕駛?cè)藛T進行談心活動以敲響安全警鐘。此外，我們還定期對車輛運行狀況進行全面檢查、維護和保養(yǎng)以確保車輛的安全運行。同時我們已組織駕駛員進行了多次安全培訓(xùn)以提升其安全駕駛技能。七、加強后勤管理，提升應(yīng)急處置能力我們根據(jù)收費站實際發(fā)生的各類安全事故總結(jié)經(jīng)驗并查找不足，不斷完善各類應(yīng)急預(yù)案。我們已組織開展了多次防火、地震逃生等專項應(yīng)急演練以提升員工的應(yīng)急處置能力。八、深化安全檢查工作，消除安全隱患我們注重日常安全檢查工作的深入開展，采取邊檢查、邊整改的方式及時發(fā)現(xiàn)并解決存在的問題。我們嚴格按照“發(fā)現(xiàn)一處、整改一處、安全一處”的原則對安全管理責(zé)任制的落實情況、安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況以及事故防范措施的落實情況進行全面檢查。同時我們還對消防器材進行了定期更換和登記管理以確保其完好可用。此外我們還對發(fā)電機組、配電室等關(guān)鍵設(shè)施進行了嚴格的運行記錄和保養(yǎng)管理以確保其安全穩(wěn)定運行。九、加強領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，提升站區(qū)安全管理水平我們實行了領(lǐng)導(dǎo)24小時帶班制度以加強對站區(qū)安全管理的監(jiān)督和指導(dǎo)。帶班領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)及時發(fā)現(xiàn)并制止不明身份人員進入站區(qū)并對在收費廣場停留的車輛進行勸阻。同時我們還加強了車道安全管理對特種車輛進行疏導(dǎo)并嚴格規(guī)范了執(zhí)勤人員的著裝和巡邏要求。此外我們還積極與交警、路政、公安等部門協(xié)作共同做好通行費征收和道路交通安全工作。同時我們嚴格執(zhí)行了節(jié)假日信息報送制度并做好了值班記錄和信息上報工作以確保信息的及時傳遞和有效處理。十、加強教育培訓(xùn)工作，樹立安全觀念在未來的工作中我們將繼續(xù)貫徹管理處的文件精神不斷完善各項制度、落實責(zé)任并排查到位以全面推動安全生產(chǎn)各項工作的開展。我們將進一步促進收費所認真執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并切實落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。同時我們還將建立健全隱患治理和危險源監(jiān)控制度并完善事故應(yīng)急救援機制以強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)和提高安全生產(chǎn)保障水平。我們相信通過全體員工的共同努力我們將能夠保持收費所安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定為衡大高速的又好又快發(fā)展貢獻力量。2024年收費站個人工作總結(jié)參考范文（二）時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間已至____年歲末，回顧這一年的工作歷程，雖不乏單調(diào)與辛勞，卻也蘊含諸多樂趣與收獲。我始終秉持著一名優(yōu)秀收費員的職業(yè)操守，勤勉盡責(zé)，不懈追求，為中交翼候高速公路的順暢運營貢獻了自己的力量?，F(xiàn)將本年度工作總結(jié)匯報如下：一、思想建設(shè)方面我秉持“今日不努力工作，明日努力找工作”的警醒態(tài)度，高效完成了上級賦予的各項任務(wù)。在站領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)懷與支持下，我不斷自我完善，嚴于律己，勤奮敬業(yè)，廉潔自律，以實際行動維護了中交翼候的良好形象與榮譽。二、學(xué)習(xí)提升方面我持續(xù)深化對法律法規(guī)、安全生產(chǎn)及收費業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，堅持每月進行業(yè)務(wù)考核，對考核中發(fā)現(xiàn)的問題及時查漏補缺，確保自身業(yè)務(wù)能力的穩(wěn)步提升。我致力于成為一名既具備法律意識又注重安全生產(chǎn)的優(yōu)秀員工。三、收費發(fā)卡工作在收費發(fā)卡環(huán)節(jié)，我時刻保持高度警惕，確保每一筆款項的準(zhǔn)確收取與每一張通行卡的正確發(fā)放，力求減少任何人為錯誤。據(jù)統(tǒng)計，本年度我共發(fā)放通行卡若干張，收回通行卡若干張，收取通行費若干元，實現(xiàn)了無差錯記錄。然而，我深知在發(fā)卡方面仍有提升空間，將繼續(xù)努力，力求在發(fā)卡環(huán)節(jié)也實現(xiàn)無差錯。四、工作紀律執(zhí)行我嚴格遵守站內(nèi)各項規(guī)章制度，認真履行崗位職責(zé)，確保收費秩序井然有序。我嚴格遵守“八禁止”與“十五不準(zhǔn)”規(guī)定，保持工作時間的著裝統(tǒng)一與標(biāo)志齊全，確保收費崗?fù)さ恼麧嵟c安全。同時，我注重問題的發(fā)現(xiàn)與上報，確保車道暢通無阻。五、文明服務(wù)表現(xiàn)我深知文明服務(wù)的重要性，始終秉持微笑服務(wù)的理念，對待每一位過往司乘人員都報以誠摯的微笑與耐心的解答。在特殊天氣或道路封閉情況下，我更是耐心做好解釋工作，有效避免了投訴事件的發(fā)生。我深知良好的服務(wù)態(tài)度是我們工作的基石與保障。六、團隊建設(shè)與業(yè)余生活作為團隊的一員，我積極幫助新到員工融入集體，建立起了深厚的友誼。我們團隊充滿朝氣與活力，多次在知識競賽、會操表演、歌詠比賽等活動中取得優(yōu)異成績，為收費站贏得了榮譽與光彩。這些活動不僅豐富了我們的業(yè)余生活，更增強了團隊的凝聚力與向心力。展望未來，我將為自己制定詳細的工作計劃，針對不足之處進行改進與提升。在已取得的成績面前保持謙遜與低調(diào)，繼續(xù)發(fā)揚愛崗敬業(yè)的精神，努力成為一名領(lǐng)導(dǎo)放心、司機滿意、同事認可的優(yōu)秀收費員。同時，我也祝愿中交翼候高速公路有限公司在新的一年里取得更加輝煌的成就！2024年收費站個人工作總結(jié)參考范文（三）時間的流逝如同疾馳的梭，瞬間已跨越了一年的時光，回首過往，雖未取得顯赫的成就，但也經(jīng)歷了非同尋常的挑戰(zhàn)和磨礪。這段經(jīng)歷使我于公司中找到了新的定位和生活目標(biāo)，同時也激發(fā)了我以嶄新的姿態(tài)去迎接新生活的決心。在____年____月，我加入了____，擔(dān)任設(shè)備庫管，面臨著巨大的挑戰(zhàn)。我對于制罐行業(yè)一無所知，陌生的環(huán)境、流程和設(shè)備讓我倍感壓力。然而，我沒有退縮。在趙部長的引導(dǎo)下，我首先向王強學(xué)習(xí)了公司的制罐工藝，對各種設(shè)備有了初步的理解。接著，阿康幫助我迅速掌握了庫房的出入庫管理，對物料采購有了初步的認識。趙部長還提出了寶貴的建議，即定期整理貨架，通過整齊擺放，加深對備品備件的記憶，以便在生產(chǎn)領(lǐng)料時能迅速找到所需物品。到了____月底，庫房需要搬遷，新庫房空間有限。我和阿康實地測量了新庫房的尺寸，制定了詳細的規(guī)劃圖。在趙部長的指導(dǎo)下和其他同事的協(xié)助下，我們成功完成了搬遷，實現(xiàn)了布局的合理化和整潔化，為后續(xù)工作更高效地展開奠定了基礎(chǔ)。在此，我要深深感謝趙部長的指導(dǎo)，以及每一位同事的全力支持。面對庫房前期工作中的不足，如手工賬本未及時更新，貨物未分類有序擺放，我們并未回避。我們決定列出所有任務(wù)，按輕重緩急有序處理。我們首先整理了賬目，然后對所有物品進行了全面盤點，實行了分類標(biāo)識，達到了目視化管理的標(biāo)準(zhǔn)。最后，我們整理了所有出入庫單據(jù)，妥善保存，使設(shè)備庫房進入了有序運行的軌道。采購計劃和物料消耗始終是需要解決的難題。由于生產(chǎn)消耗物料的無規(guī)律性，備件和消耗品的庫存管理頗具挑戰(zhàn)。我承認，由于對備件和其他消耗品的不熟悉，導(dǎo)致了采購決策的不準(zhǔn)確，有時造成庫存積壓，有時又導(dǎo)致庫存緊張，需要臨時采購。成本控制和節(jié)約資源是每位員工應(yīng)盡的責(zé)任，但我在這方面做得遠遠不夠，每個月的統(tǒng)計報表都讓我深感愧疚。我未能嚴格控制生產(chǎn)領(lǐng)料，導(dǎo)致了一些不必要的出庫，最終造成了浪費。此外，由于我對工具、備件、模具和設(shè)備的不熟悉，使得生產(chǎn)尋找所需物品時，我無法迅速準(zhǔn)確地提供，我對此深感遺憾。然而，悔恨無益，我決定堅定地改正我的不足。____年未完成的工作，我將在____年全力以赴，