建筑裝潢工程有限公司安全生產(chǎn)管理制度

^^黃衛(wèi)呈

安全生產(chǎn)管理制度

安全生產(chǎn)管理制度

一、安全生產(chǎn)責(zé)任制度

（一）公司安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

2、公司技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制

3、公司安全科安全生產(chǎn)責(zé)任制

4、公司財務(wù)科安全生產(chǎn)責(zé)任制

5、工程科安全生產(chǎn)責(zé)任制

6、辦公室安全生產(chǎn)責(zé)任制

7、經(jīng)營科安全生產(chǎn)責(zé)任制

（二）項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、項目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

2、項目副經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

3、項目工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制

4、安全員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

5、施工員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

6、質(zhì)量員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

7、材料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

8、資料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

9、技術(shù)員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

10、機管員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

11、班組長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

12、工人安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

（三）安全管理目標(biāo)

1、公司安全生產(chǎn)方針、管理目標(biāo)

2、項目部安全生產(chǎn)管理目標(biāo)

（四）目標(biāo)分解考核

1、安全目標(biāo)監(jiān)督檢查與獎懲考核管理規(guī)定

2、公司主要負(fù)責(zé)人與部門安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄

3、項目部安全管理目標(biāo)分解與考核辦法

4、項目部首安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表

5、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書

二、安全生產(chǎn)資金保障制度

1、安全生產(chǎn)資金保障制度

2、安全生產(chǎn)資金計劃

3、安全生產(chǎn)資金使用記錄

1）工程項目安全生產(chǎn)資金投入與使用明細(xì)表

2）公司安全生產(chǎn)資金投入與使用匯總表

三、安全教育培訓(xùn)制度

1、公司安全教育培訓(xùn)制度

2、安全教育培訓(xùn)計劃

3、安全教育培訓(xùn)人員名冊

4、安全教育培訓(xùn)記錄

四、安全檢查制度

1、安全生產(chǎn)檢查制度

2、安全檢查記錄表

3、糾正和預(yù)防措施（事故隱患處理）記錄表

五、生產(chǎn)安全事故報告處理制度

1、生產(chǎn)安全事故報告處理制度

2、生產(chǎn)安全事故檔案

1）工傷事故（月）報表

2）企業(yè)職工傷亡事故（年）報表

3）企業(yè)職工傷亡事故快報表

4）企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查報告書

5）企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查處理報告書

6）傷亡事故調(diào)查筆錄

7）事故現(xiàn)場照片、示意圖、亡者（復(fù)印件）、死亡證、技術(shù)鑒定等資料

8）停止施工整改通知單

9）整改情況與事故企業(yè)的復(fù)工申請報告

10）復(fù)工通知單

11）事故調(diào)查小組成員

12）事故企業(yè)對有關(guān)人員的處罰材料

13）區(qū)（縣）安監(jiān)站的事故批復(fù)

14）區(qū)（縣）安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的事故批復(fù)

15）事故企業(yè)受到建設(shè)行政部門與安全生產(chǎn)監(jiān)督部門的處罰材料

3、人身意外傷害、綜合保險單

4、公司安全事故求援預(yù)案

5、應(yīng)急救援小組人員

6、應(yīng)急救援演練記錄

六、安全生產(chǎn)管理制度

1、機械設(shè)備管理制度

2、施工現(xiàn)場安全管理制度

3、施工現(xiàn)場三會制度

4、項目施工三級驗收制度

5、工地值班人員安全制度

6、現(xiàn)場防火管理制度

7、施工組織設(shè)計（專項方案）編制審批制度

8、物資倉庫（堆場）管理制度

9、安全設(shè)施、設(shè)備驗收制度

10、食堂衛(wèi)生管理制度

11、安全技術(shù)交底制度

12、班組安全活動制度

公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度

建立和健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項安全管理制度，是保障安全生產(chǎn)的重要

組織手段，也是貫徹安全生產(chǎn)方針、實現(xiàn)安全管理目標(biāo)有效載體。安全生產(chǎn)責(zé)任制是公

司安全生產(chǎn)管理中最基本的一項制度，安全生產(chǎn)責(zé)任制是根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”、“安

全生產(chǎn)人人有責(zé)”的原則，明確規(guī)定各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門和各類人員在生產(chǎn)活動中應(yīng)

負(fù)的安全職責(zé)，有了安全生產(chǎn)責(zé)任制不僅從制度上固定下來，而且增強了各級管理人員

安全責(zé)任心，使安全管理縱向到底、橫向到邊、專管成線、群管成網(wǎng)，做到責(zé)任明確，

協(xié)調(diào)配合，共同努力，真正把安全生產(chǎn)工作落到實處，實現(xiàn)公司安全管理目標(biāo)。為此，

特制定公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度如下：

一、成立公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組（另附），加強對公司安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，制定和落實

安全生產(chǎn)責(zé)任制，檢查、監(jiān)督、考核安全生產(chǎn)責(zé)任制，實施和推進安保體系的貫標(biāo)；項

目部成立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組（由項目部自定，報公司安全生

產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組備案），通過安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實、檢查、考核，充分履行管理職能，增強

全員安全意識，提高自我防的能力，使危險源和不利環(huán)境因素得到有效控制，施工全過

程人的不安全因素和物的不安全狀態(tài)處于受控，確保安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)。

二、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制機構(gòu)和人員：

層另U領(lǐng)導(dǎo)或責(zé)任人機構(gòu)和其他人員

公司的總經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全科長安全科、工程科、經(jīng)營科、財務(wù)

管理機構(gòu)以與其他有關(guān)的負(fù)責(zé)人科、辦公室與相關(guān)人員

技術(shù)員、安全員、施工員、質(zhì)量

經(jīng)理、副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人（工

項目部員、機管員、材料員、保衛(wèi)消防

程師）、安全負(fù)責(zé)人與其他有關(guān)的

（含分包單位）員、資料員、預(yù)算員、測量員、

負(fù)責(zé)人

班組長、操作工

三、安全生產(chǎn)責(zé)任制貫徹“一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)”的原則，責(zé)任到人，形

成安全管理體系網(wǎng)絡(luò)，安全生產(chǎn)責(zé)任制必須以書面形式，經(jīng)責(zé)任人簽字確認(rèn)后予以實施。

按公司總經(jīng)理T部門T人員或項目部經(jīng)理T管理人員和班組長T作業(yè)成員簽字確認(rèn)程序

予以落實。公司部機構(gòu)和人員的確認(rèn)資料由安全部門負(fù)責(zé)收集匯總，項目部部管理人員、

班組長和作業(yè)成員的確認(rèn)資料由資料員收集裝訂成冊。

四、安全管理目標(biāo)層層分解落實，公司安全管理目標(biāo)分解到部門與項目部，項目部

分解到管理人員，并對管理目標(biāo)分解的責(zé)任與安全生產(chǎn)責(zé)任制落實一并予以考核，公司

對部門與項目部考核為半年度考核，項目部部考核為季度考核，考核采用打分表形式，

由公司和項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組分別實施，考核的結(jié)果作為安全生產(chǎn)獎懲的依據(jù)之一。

五、對安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實和安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)情況，公司或項目部實施監(jiān)督

檢查，并將檢查的情況形成書面記錄，納入安全生產(chǎn)獎懲的依據(jù)圍。

六、具體的獎懲規(guī)定，按《公司安全生產(chǎn)管理獎懲制度》執(zhí)行。

某建筑裝潢工程

二Oxx年月

公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護和安全生產(chǎn)的政策、法令、規(guī)章制度與上級對本

企業(yè)的指示、決定；

二、確保建立、實施和保持有效的企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系；

三、制定和保持公司安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)目標(biāo)；

四、確保安全生產(chǎn)的必要資源：

五、建立安全生產(chǎn)各級責(zé)任制，建立和實施安全生產(chǎn)獎懲制度；

六、督促檢查安全生產(chǎn)，與時消除安全生產(chǎn)隱患；

七、組織、制定與時如實向上級主管部門報告安全事故：

八、向職工代表大會或董事會報告企業(yè)安全生產(chǎn)情況，聽取職工對安全生產(chǎn)的意

見。

交底人:被交底人:日期:

公司技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、公司與時負(fù)責(zé)人對本公司的勞動保護和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)總的責(zé)任；

二、在組織審批施工組織設(shè)計和采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時，組織制定相應(yīng)

的安全技術(shù)措施和審定實施必要的教育培訓(xùn)計劃；

三、審定勞動保護措施計劃，組織編制、修改、審查企業(yè)的特殊工藝的安全操作

技術(shù)規(guī)程；

四、參加本公司重大傷亡事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和技術(shù)改進措施：

五、審定對職工的安全技術(shù)教育的教材；

六、主持公司的勞動保護措施項目的審批。組織討論重大的安全技術(shù)措施方案，

并督促基層實施。對嚴(yán)重違規(guī)有權(quán)作出緊急處置決定。

交底人:被交底人:日期：

公司安全部安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、貫徹執(zhí)行黨和國家、上級主管部門和本企業(yè)的關(guān)于安全生產(chǎn)、勞動保護的法

令、法規(guī)和規(guī)章制度，做好安全管理和監(jiān)督檢查工作；

二、搞好安全生產(chǎn)宣傳教育工作，堅持開展安全生產(chǎn)競賽活動，使安全生產(chǎn)的法

規(guī)、要求、制度家喻戶曉；

三、經(jīng)常深入基層和現(xiàn)場掌握安全生產(chǎn)情況，指導(dǎo)基層單位的安全技術(shù)和安全管

理工作。堅決制止違章指揮和違章操作。遇到險情有權(quán)暫停生產(chǎn)并與時報告領(lǐng)導(dǎo)處理。

對違反安全法規(guī)的行為，經(jīng)說明無效時，有權(quán)越級上告；

四、參加組織各種安全生產(chǎn)檢查，與時向領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門匯報安全情況；

五、參加審查施工組織設(shè)計和編制安全技術(shù)措施計劃，修改安全操作規(guī)程和安全

制度，并對貫徹執(zhí)行情況進行督促檢查；

六、發(fā)生傷亡事故要立即趕到現(xiàn)場，組織搶救和參加調(diào)查分析處理，按照“四不

放過”的原則。做好傷亡事故的調(diào)查、處理、統(tǒng)計和歸檔工作；

七、每月定期召開專職安全員的例會，組織安全管理人員業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，總結(jié)交

流工作經(jīng)驗；

八、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)獎懲實施辦法；

九、指導(dǎo)施工現(xiàn)場建立和實施安全生產(chǎn)保證體系；

十、參加公司有關(guān)部門對施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理和文明工地的檢查。

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公司財務(wù)部安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、按國家與上級有關(guān)規(guī)定，提取或支付勞動保護措施的經(jīng)費;

二、做好本部門、本系統(tǒng)的安全防工作。落實防盜、防竊措施;

三、在處理工傷事故中，嚴(yán)格掌握費用開支政策；

四、對安全獎金發(fā)放和罰款收入進行監(jiān)督，?？顚Ｓ谩?/p>

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公司工程部安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、貫徹安全生產(chǎn)規(guī)章制度，把安全生產(chǎn)容列入計劃。

二、參加編制或?qū)彶榘踩僮饕?guī)程，采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備時，要

提出具體的，有針對性的安全技術(shù)措施，并編制操作規(guī)程，參加或組織技術(shù)革新的鑒定

工作；

三、在生產(chǎn)調(diào)度過程中遇到進度與安全發(fā)生矛盾時，應(yīng)服從安全生產(chǎn)要求；

四、承接擴建、改建、新建工程時，必須積極與建設(shè)單位聯(lián)系，全面了解施工區(qū)域

的地下管線的布置狀況；

五、制定修改企業(yè)對機械設(shè)備的管理規(guī)定與制度；

六、對機械設(shè)備，執(zhí)行檢查制度、維護和保養(yǎng)制度等管理規(guī)定，使機械設(shè)備處于完

好狀態(tài)，確保安全運行；

七、參加調(diào)查、處理與設(shè)備有關(guān)的安全事故，并作出技術(shù)鑒定；

八、指導(dǎo)施工現(xiàn)場建立和實施安全生產(chǎn)保證體系；

九、參加公司組織的對施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理和文明工地的檢查；

十、參與審定大型機械的裝拆方案。按標(biāo)準(zhǔn)做好大型機械的驗收工作。

十一、加強勞防用品驗收的工作，不采購、不發(fā)放不合格的勞防用品;

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辦公室安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、據(jù)公司安全管理目標(biāo)、狀況、問題與上級部門的要求，組織有關(guān)部門制訂公司的安

全管理制度。

二、負(fù)責(zé)上級頒發(fā)的安全生產(chǎn)文件與公司運行文件的收集、登記、發(fā)放。協(xié)調(diào)公司各部

門的體系運行，參加公司有關(guān)部門對施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理和文明工地的檢查。

三、健全公司安全組織，做好安全教育培訓(xùn)工作。

四、在布置車輛運輸任務(wù)同時必須布置交通安全，并督促駕駛員做好車輛日常保養(yǎng)。

五、加強防火宣傳教育工作，普與消防知識，結(jié)合實際建立和健全防火制度，落實防火

措施，堅持定期防火安全檢查制度，對發(fā)現(xiàn)的隱患與時督促整改，按規(guī)定配備消防

器具和“禁止火種”等警示標(biāo)志牌。

六、加強施工現(xiàn)場食堂衛(wèi)生管理，杜絕食物中毒事故發(fā)生，加強施工現(xiàn)場飲水衛(wèi)生的檢

查工作，嚴(yán)格執(zhí)行飲水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，防止飲水中毒事故。

七、做好防暑降溫、防寒保暖、防汛、防臺工作，并把所屬經(jīng)費列入安全技術(shù)措施計劃

中，確保工作的正常進行。

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公司經(jīng)營部安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、負(fù)責(zé)投招標(biāo)項目的管理，對技術(shù)標(biāo)的編制，負(fù)責(zé)做好技術(shù)方案要符合安全和可

行性。

二、負(fù)責(zé)對合同的審核管理和組織相關(guān)人員對合同進行經(jīng)濟分析和安全技術(shù)分析，

控制經(jīng)營風(fēng)險。

三、負(fù)責(zé)對分包方的評審，做好分包方資質(zhì)資格的管理和落實分包隊伍的安全管理。

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工程項目部項目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》和有關(guān)的建筑工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，堅持“安全

第一，預(yù)防為主”的方針，組織落實集團公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

二、根據(jù)項目工程的實際，組織制訂相應(yīng)的施工組織設(shè)計和安全技術(shù)措施，并負(fù)責(zé)

貫徹落實。

三、組織制訂項目工程的安全管理目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行集團公司的安全生產(chǎn)獎懲條例。

四、負(fù)責(zé)項目工程的文明施工，抓好工地食堂、宿舍和廁所的衛(wèi)生管理工作。

五、督促安全職能部門做好對施工人員的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)工作，提高作業(yè)人員

的安全意識和自我保護能力，防止各類事故的發(fā)生。

六、督促安全職能部門經(jīng)常檢查各工種的安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況，嚴(yán)格執(zhí)行

JGJ59-99和JGJ46-88規(guī)定栗求。

七、監(jiān)督材料部門采購勞防用品和防護物品的質(zhì)量，防止和杜絕假冒偽劣產(chǎn)品流入

施工現(xiàn)場。

八、組織有關(guān)人員進行每天一次的定期安全檢查，以便與時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的各

類隱患，并督促限時整改，確保安全施工順利進行。

九、正確對待生產(chǎn)和安全的關(guān)系，不違章指揮，督促各生產(chǎn)班組開展安全活動。

十、發(fā)生工傷事故，立即組織搶救，迅速上報，并保護好現(xiàn)場，參加事故調(diào)查處理。

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工程項目部副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、主管生產(chǎn)的項管部副經(jīng)理，對本項管部的勞動保護和安全生產(chǎn)負(fù)直

接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家與上級部門頒發(fā)的勞動保護和安全生產(chǎn)的法

令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)和制度。根據(jù)項目安全保證計劃負(fù)責(zé)項目安全保證計劃

措施、崗位職責(zé)、操作規(guī)程、特殊腳手架與各種方案的編制審核工作，并經(jīng)

常注意督促檢查。

二、協(xié)調(diào)安全保證體系運行中的重大問題，組織召開安全生產(chǎn)工作會議。

三、定期組織管理人員進行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，抓好

安全生產(chǎn)教育工作。

四、實施現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，確保操作現(xiàn)場工作環(huán)境不影響施工安全。

五、組織安全設(shè)施的驗收，協(xié)助上級部門對工程項目的安全檢查和督促。

負(fù)責(zé)安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備與設(shè)施的采購計劃的審核與批準(zhǔn)。

六、堅決貫徹“五同時”，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、表彰生產(chǎn)與行

政工作的同時，做好安全生產(chǎn)的計劃、布置、檢查、總結(jié)、表彰工作。要把

安全生產(chǎn)列入主要議事日程上，在安全與生產(chǎn)進度發(fā)生矛盾時，首先要服從

安全，以計劃安排消除一切不安全因素，并要付諸實施。

七、做好施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查工作，落實整改“三定”措施。

八、處理一般工傷事故，協(xié)助處理重大工傷、機械事故，處理事故遵循

“四不放過”原則，并采取有效整改措施，防止發(fā)生重復(fù)事故。

九、對分包單位制定例會制度，建立會議紀(jì)要，并發(fā)放給有關(guān)人員。

交底人：被交底人：日期：

工程項目部工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、編制施工組織設(shè)計，對安全難度系數(shù)大的施工操作方案進行優(yōu)化。

檢查施工組織設(shè)計的貫徹、落實、執(zhí)行情況，確保安全生產(chǎn)。

二、組織編制相應(yīng)的安全保證計劃和部評審，上級審核通過后督促實施。

三、確定危險部位和過程，對風(fēng)險較大和專業(yè)性強的工程項目應(yīng)組織安

全技術(shù)論證。

四、作出因本工程項目的特殊性而須補充的安全操作規(guī)定；選擇或制定

施工各階段針對性安全技術(shù)交底文本。

五、對工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)的安全體系要素進行監(jiān)控，落實改進措施。

六、參加項目部重大安全生產(chǎn)檢查，參與有關(guān)重大傷亡事故的調(diào)查分析,

提出意見和改進措施。

交底人:被交底人:日期:

工程項目部安全員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》和有關(guān)的建筑工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，堅持“安全

第一，預(yù)防為主”的方針，具體負(fù)責(zé)落實集團公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

二、參與安全施工組織設(shè)計，提供安全技術(shù)措施并負(fù)責(zé)檢查落實。

三、參與制訂項目工程的安全管理目標(biāo)，認(rèn)真進行日常安全管理，做好項目經(jīng)理的

助手。

四、具體負(fù)責(zé)項目工程的文明施工管理，抓好工地、食堂、宿舍和廁所的衛(wèi)生管理

工作。

五、做好對施工人員的二級安全教育和特殊工種培訓(xùn)取證工作，健全安全管理臺帳。

六、認(rèn)真巡回檢查施工現(xiàn)場各工種操作規(guī)程執(zhí)行情況，與時向項目經(jīng)理反饋信息。

七、參加每十天一期的定期安全檢查，與時處理施工現(xiàn)場隱患，簽發(fā)限時整改通知

單。

八、做好分部分項、安全技術(shù)交底工作。

九、組織班組開展安全活動，提供安全技術(shù)咨詢。

十、檢查勞防用品和防護產(chǎn)品的質(zhì)量，反饋使用信息。

十一、有權(quán)制止違章作業(yè)，有權(quán)抵制和越級上告違章指揮行為。

十二、做好節(jié)假日的安全教育和各工種換崗教育，并記錄在案。

十三、做好工程項目部安全生產(chǎn)保證體系要素的職能工作和部安全審核工作。

十四、參加上級公司的安全活動和政府部門的各類培訓(xùn)。

十五、參加事故調(diào)查處理。

交底人:被交底人:日期:

工程項目部施工員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

一、遵守國家《建筑法》和有關(guān)的建筑工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，堅持“安全第一,

預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真執(zhí)行集團公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)定制度。

二、認(rèn)真執(zhí)行項目施工組織設(shè)計和安全技術(shù)措施，嚴(yán)格做到按圖施工。

三、參與制訂項目工程的安全管理目標(biāo)，配合安全員做好日常安全管理工作。

四、重視項目工程的文明施工，抓好工地食堂，宿舍和廁所的衛(wèi)生管理工作。

五、合理安排施工計劃，現(xiàn)場巡回檢查安全操作規(guī)程執(zhí)行情況對違章作業(yè)有權(quán)制止

直至停工整改。

六、認(rèn)真安排好安全防護設(shè)施的設(shè)道，確保機、電、架和洞口臨邊安全防護設(shè)施的

完整。

七、做好分部分項各工種的安全技術(shù)交底工作。

八、有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全、不文明施工的生產(chǎn)指令。

九、參加各項安全生產(chǎn)檢查。

交底人:被交底人:日期:

工程項目部質(zhì)量員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

一、遵守國家《建筑法》和有關(guān)的建筑工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，堅持“安全第一,

預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真執(zhí)行集團公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

二、認(rèn)真執(zhí)行項目施工組織設(shè)計，在檢查工程質(zhì)量的同時，嚴(yán)格要求安全技術(shù)措施

到位。

三、參與制訂項目工程的安全管理目標(biāo)，配合安全員做好日常安全管理工作。

四、認(rèn)真執(zhí)行項目施工組織設(shè)計和安全技術(shù)措施，在抓好質(zhì)量的同時，關(guān)心安全工

作。

五、嚴(yán)格按國家有關(guān)安全規(guī)程，規(guī)要求把關(guān)，發(fā)現(xiàn)材料和施工工藝上的問題有權(quán)制

止。

六、參加安全會議，積極提出安全合理化建議。

七、參加各項安全生產(chǎn)檢查。

交底人:被交底人:日期:

工程項目部材料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

一、采購所有勞防用品和安全生產(chǎn)防護物品時必須到有關(guān)部門認(rèn)可的有資質(zhì)的生產(chǎn)

廠家和指定網(wǎng)點購買。

二、有關(guān)勞防用品和安全生產(chǎn)防護物品的合格記錄和質(zhì)保書須交安全資料員歸檔備

查。

三、對施工需要的勞防用品和安全設(shè)施所用材料應(yīng)納入計劃與時供應(yīng)。

四、經(jīng)常與安全員取得聯(lián)系，聽取施工人員對所購勞防用品和安全防護物品的反饋

意見。

五、參加安全會議，積極提出安全合理化建議。

六、拒絕一切不符要求的“三寶”和電器機具流入施工現(xiàn)場。

交底人:被交底人:日期:

工程項目部資料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

一、根據(jù)JGJ59—99建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)和某市建設(shè)工種安全監(jiān)督總站編制的《施

工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系管理資料》做好工地安全管理臺帳。

二、與時收集各類安全協(xié)議，合同、施工組織設(shè)計，安全技術(shù)措施、安全技術(shù)交底、

安全教育、安全培訓(xùn)等資料歸檔。

三、與時收集采購的勞防用品和防護用品的合格證，準(zhǔn)用證進滬許可證和質(zhì)保書等

資料歸檔。

四、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，了解掌握工程的進度與安全設(shè)施的實際要求，全過程的記

錄，做到正確無誤。

五、經(jīng)常會同監(jiān)理、設(shè)計、建設(shè)單位，并與項目工程部的安全員、施工員和采購員

等聯(lián)系，與時收集和處理有關(guān)資料文本。

六、技術(shù)資料、安全資料員工程結(jié)束，全部有系統(tǒng)地裝訂成冊待竣工驗收檢查存檔。

交底人:被交底人:日期:

工程項目部生產(chǎn)技術(shù)人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

一、對施工生產(chǎn)中有關(guān)技術(shù)問題負(fù)安全責(zé)任。

二、嚴(yán)格按照國家安全技術(shù)規(guī)定、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、編制設(shè)計、施工工藝等技術(shù)文件，

提出相應(yīng)的技術(shù)措施，編制安全技術(shù)規(guī)程。

三、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新施工方法要制定相應(yīng)的安全措施和安全操作規(guī)程。

四、對公司基本建設(shè)和技術(shù)改造項目，落實勞動保護和安全設(shè)施措施，并做好三廢

治理工作。

五、對安全設(shè)施進行技術(shù)鑒定，負(fù)責(zé)安全經(jīng)營科研項目與合理化建議項目的研究審

核和技術(shù)核定。

六、參加安全檢查。對查出的隱患因素提出技術(shù)改進措施，并檢查執(zhí)行情況。

交底人:被交底人:日期:

工程項目部機管員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

一、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場機械設(shè)備使用前的險收和日常保養(yǎng)與維修的管理工作；

二、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的塔吊、施工電梯、井架等大中型機械設(shè)備搭拆過程的監(jiān)督、

驗收和日常保養(yǎng)維修的管理工作；

三、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的起重作業(yè)的監(jiān)督、檢查管理工作；

四、負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場的用電設(shè)備的驗收和平時安全用電管理工作；

五、負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場機械設(shè)備作業(yè)人員的安全教育管理工作；

六、負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場使用的機械進行可追溯性的記錄。

交底人:被交底人:日期:

工程項目部班組長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

一、組織本班組職工學(xué)習(xí)安全規(guī)程和制度，檢查執(zhí)行情況，在任何情況下，均不得

違章蠻干，不得擅自動用機械、電氣、架子等設(shè)備。

二、有權(quán)拒絕違章指令。

三、聽從專職安全員的指導(dǎo)，接受改進措施，教育全班同志堅守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行安

全生產(chǎn)規(guī)程和制度，做好上、下班的交接工作和自檢工作。

四、發(fā)動全組職工，為促進安全生產(chǎn)和改善勞動條件提出合理化建議，并作好記錄

和匯報工作。

五、支持班組安全員工作，與時采納安全員的正確意見，發(fā)動全組職工共同搞好安

全生產(chǎn)。

六、組織班組安全活動，開好班前安全生產(chǎn)會，并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體

質(zhì)技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務(wù)。

七、上工前對所用的機具、設(shè)備、防護用具與作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立

即采取整改措施，與時消除隱患。

八、發(fā)生工傷事故，立即搶救，與時報告并保護好現(xiàn)場。

交底人:被交底人:日期:

工程項目部職工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

一、牢記“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，樹立“安全第一”的思想，積極參加安全競賽和

安全活動，接受安全教育。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握本工種的安全操作規(guī)程與有關(guān)方面的安全知識，努力提高安全

技術(shù)，自學(xué)遵守安全生產(chǎn)的各項制度，聽從安全人員的指導(dǎo)，做到不違章作業(yè)。

三、正確使用防護用品和安全設(shè)施工具，愛護安全標(biāo)志，服從分配，堅守崗位，不

隨便開動他人使用操作的機械、電氣設(shè)備，不無證進行特殊作業(yè)，嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制

和安全操作規(guī)程。

四、隨時檢查工作崗位的環(huán)境和使用的工具、材料、電氣、機械設(shè)備，做到文明施

工和各種機具的維護保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)隱患與時處理或上報。

五、發(fā)生工傷事故與時搶救和向上級匯報。

六、發(fā)揚團結(jié)友愛精神，在遵守安全規(guī)章制度等方面做到相互幫助、互相監(jiān)督。對

新工人要積極傳授安全生產(chǎn)知識，維護一切安全設(shè)施做到正確使用，不準(zhǔn)拆改。

交底人:被交底人:日期:

某建筑裝潢工＜

為了加強公司公司生產(chǎn)管理，提高安全管理的能力和水平，進一步強化

全員的安全意識，充分履行各級安全生產(chǎn)責(zé)任書，推進安全生產(chǎn)保證體系的

實施，現(xiàn)將公司安全生產(chǎn)方針和年度安全管理目標(biāo)予以發(fā)布，望公司各部門、

項目部遵照執(zhí)行：

一、公司安全生產(chǎn)方針：

增強安全意識，強化安全貫標(biāo)；

嚴(yán)格現(xiàn)場管理，規(guī)操作行為；

杜絕事故隱患，實現(xiàn)安全目標(biāo)。

二、公司年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)：

1.杜絕設(shè)備、火災(zāi)、管線、食物中毒等重大事故；

2.重大傷亡事故為零；

3.年度事故負(fù)傷率控制在1.5%。以；

4.無重大業(yè)主、社會相關(guān)方的投訴；

6.施工現(xiàn)場安全檢查達到JGJ59-99合格標(biāo)準(zhǔn)；

7.粉塵、污水、噪聲控制達到城市管理要求；

總經(jīng)理:

某建筑裝潢工程

二。一年月

項目部安全生產(chǎn)管理目標(biāo)

1.杜絕設(shè)備、火災(zāi)、管線、食物中毒重大事故;

2.重大傷亡事故為零；

3.年度事故負(fù)傷率控制在1%。以；

4.無重大業(yè)主、社會相關(guān)方的投訴；

5.施工現(xiàn)場安全檢查達到JGJ59-99合格標(biāo)準(zhǔn)；

6.粉塵、污水、噪聲控制達到城市管理要求；

項目經(jīng)理:

項目部

201年月日

安全目標(biāo)監(jiān)督檢查與獎懲考核管理規(guī)定

安全目標(biāo)監(jiān)督檢查與獎懲考核管理規(guī)定是為了貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)與規(guī)章制

度，提高各級負(fù)責(zé)人和從業(yè)人員安全生產(chǎn)責(zé)任，糾正違章作業(yè)和強化安全生產(chǎn)管理，并

按責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的原則，在建立各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的基礎(chǔ)上，體現(xiàn)“獎優(yōu)罰劣”，

對安全目標(biāo)監(jiān)督檢查進行考核，特制定以下規(guī)定：

一、安全目標(biāo)監(jiān)督檢查與獎懲考核的工作機構(gòu)是公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

二、安全目標(biāo)監(jiān)督檢查的容：

1、安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)的落實

2、從業(yè)人員持證上崗和教育培訓(xùn)

3、施工現(xiàn)場建立、健全安保體系與安全檢查標(biāo)準(zhǔn)的達標(biāo)

4、危險源的識別和監(jiān)控

5、公司和項目部制定的安全目標(biāo)實現(xiàn)情況

三、在建立《各級安全生產(chǎn)責(zé)任制》的基礎(chǔ)上，制定了《安全生產(chǎn)責(zé)任檢查考核表》,

對表中所列的安全責(zé)任目標(biāo)進行檢查考核與綜合評分。

四、考核對象：公司總經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全科長和各部門主要負(fù)責(zé)人，安全專

管員、項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術(shù)安全負(fù)責(zé)人和管理人員。

五、獎懲標(biāo)準(zhǔn)：

1、考評半年舉行一次，每年以年初1?2月為綜合考評時間。

2、每個管理崗位，依據(jù)崗位職責(zé)的不同，評判的容亦不同。檢查考核采用百分制，

90分以上為優(yōu)，80分?90分為良，70分?80分為合格，70分以下為不合格，考評的分

值作為考評依據(jù)。

3、對安全生產(chǎn)主要責(zé)任崗位，每次（半年）檢查，對有發(fā)生死亡或重大安全事故，

且管理責(zé)任明顯的，按評分標(biāo)準(zhǔn)將評為不合格，或其它項累計分達不到合格以上的，以

績效掛鉤的原則自查驗考核當(dāng)日起6個月每月按工資標(biāo)準(zhǔn)下浮10%,以后每次（季）檢

查如果仍有不合格再按6個月每月工資標(biāo)準(zhǔn)下浮10%,如連續(xù)考評滿一年加權(quán)平均達到

優(yōu)者，且無死亡或重大事故，按工資標(biāo)準(zhǔn)上浮5%（1年期）。

4、如有玩忽職守或連續(xù)發(fā)生重大傷亡事故，由行政上給予撤職、調(diào)離等處分。

六、對項目管理的責(zé)任獎懲：

1、結(jié)合對項目經(jīng)理（項目部）安全生產(chǎn)崗位責(zé)任目標(biāo)的考核，按上述的規(guī)定執(zhí)行，

并按規(guī)定由總工程師與項目經(jīng)理簽訂項目部管理目標(biāo)責(zé)任書。

2、考核獎懲所涉與的經(jīng)費，列專項基金，由財務(wù)部負(fù)責(zé)處理。

3、保存好考核記錄和獎懲的憑證。

公司各級管理人員、部門

安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄匯總表

單位名稱：某建筑裝潢工程考核日期：年月日

考核結(jié)

序號職務(wù)獎懲備注

果

1總經(jīng)理

2技術(shù)負(fù)責(zé)人

3安全科

4財務(wù)科

5工程科

6辦公室

7經(jīng)營科

8

9

10

11

填表人：審核人:

總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄

序

考核項目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實得分

號

貫徹安全生產(chǎn)法律對國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和地方政府規(guī)性文件，未傳達

法規(guī)，建立安全生的扣15分，未與時傳達的扣10分

產(chǎn)保證體系，制定未建立公司安全生產(chǎn)保證體系的扣10分

115分

公司安全生產(chǎn)方針未制定公司安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)的扣10分

目標(biāo)、規(guī)章制度、未組織編制安全生產(chǎn)管理文件的扣10分,編制不完善的

崗位責(zé)任制等扣5分,未公布的扣5分

加強安全生產(chǎn)領(lǐng)未成立公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的扣10分

2導(dǎo)，簽約確認(rèn)安全未與公司部門負(fù)責(zé)人簽約確認(rèn)安全生產(chǎn)責(zé)任的扣5分10分

生產(chǎn)崗位責(zé)任對安全管理部門督查不力或不支持其工作的扣5分

未能杜絕設(shè)備、火災(zāi)、管線、食物中毒等重大事故和重

大傷亡事故扣30分

年度安全生產(chǎn)管理

3年度事故負(fù)傷率未能控制在1.5%。以扣25分30分

目標(biāo)

發(fā)生重大業(yè)主、社會相關(guān)方的投訴扣15分

保障安全生產(chǎn)資金未落實，未做到?？顚Ｓ每?5分

落實安保資金計劃未編制安保資金計劃的扣5分，未落實的扣10分

415分

和教育培訓(xùn)計劃未編制教育培訓(xùn)計劃的扣5分，未落實的扣10分

適時組織安全生產(chǎn)未按上級有關(guān)部門的要求組織專項安全檢查的扣10分

515分

檢查未能有效組織季節(jié)性、針對性專項安全檢查的扣10分

發(fā)生事故未與時上報扣15分,未保護好現(xiàn)場扣10分

事故隱患或安全事

6發(fā)現(xiàn)事故隱患或發(fā)生事故后，未與時提出整改措施,未對15分

故的處理與整改

責(zé)任人提出處理意見的扣10分

考核項目合計100分

考核結(jié)果處理意見

被考核人簽字考核人簽字

考核日期：201年月日

技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄

序

考核項目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實得分

號

上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)和公司安全方針、規(guī)章制度

貫徹安全生產(chǎn)規(guī)

1未落實的扣10分10分

程、規(guī)、制度

落實不與時的扣10分

未對施工組織設(shè)計和專項方案進行審批的扣15分

審批施工組織設(shè)計未組織并參與各類安全技術(shù)管理文件、安全技術(shù)方案編

215分

和安全技術(shù)方案制的扣10分

未參與安全保證體系計劃編制與審核的扣10分

未實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)分解指標(biāo)的扣10分

簽約確認(rèn)安全責(zé)未與項目經(jīng)理簽約確認(rèn)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任的扣10分

315分

任，加強安全督導(dǎo)未與項目部簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，對項目部安全技術(shù)

工作督導(dǎo)不力的扣10分

未能杜絕設(shè)備、火災(zāi)、管線、食物中毒等重大事故和重

大傷亡事故扣30分

年度事故負(fù)傷率未能控制在1.5%。以扣25分

年度安全生產(chǎn)管理

4未能把好施工組織設(shè)計（專項方案）審批關(guān)，未能督促30

目標(biāo)

與檢查方案的實施扣15分

未指導(dǎo)與幫助項目部推進安全生產(chǎn)達標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動，努力

實現(xiàn)年度創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)扣10分

未能參與各類安全檢查的扣15分

參與安全生產(chǎn)檢查

5不能解決安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題的扣15分15分

解決安全技術(shù)問題

未能定期分析研究和總結(jié)安全技術(shù)工作經(jīng)驗的扣10分

參與事故調(diào)查處未能參與事故調(diào)查分析的扣15分

理，提出技術(shù)改進未能從安全技術(shù)上提出改進措施，消除事故隱患的扣15

615分

措施，消除事故隱分

患未對事故提出技術(shù)處理意見的扣15分

考核項目合計100分

考核結(jié)果處理意見

被考核人簽字考核人簽字

考核日期：201年月日

安全科安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄

序

考核項目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實得分

號

上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)和公司安全方針、規(guī)章制度

貫徹安全生產(chǎn)規(guī)

1未落實的扣15分，落實不與時的扣10T5分15分

程、規(guī)、制度

未實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)分解指標(biāo)的扣15分；

施工組織設(shè)計、安未對施工組織設(shè)計和專項方案進行審核的扣15分

2保計劃、安全技術(shù)未對安全技術(shù)管理文件、安全技術(shù)方案審核的扣15分15分

方案的編制與審核未參與安全保證體系計劃編制與審核的扣15分

未能杜絕設(shè)備、火災(zāi)、管線、食物中毒等重大事故和重

大傷亡事故扣30分

年度事故負(fù)傷率未控制在1.5%。以扣25分

年度安全生產(chǎn)管理未督促項目部建立、健全安保體系得扣25分

330分

目標(biāo)有重大業(yè)主、社會相關(guān)方投訴扣20分

施工現(xiàn)場安全檢查未達到JGJ59-99合格標(biāo)準(zhǔn)扣20分

粉塵、污水、噪聲控制未達到城市管理要求扣15分

未能組織日常安全檢查的每次扣10分

未能組織專業(yè)性或季節(jié)性專項安全檢查的每次扣10分

組織安全生產(chǎn)檢查未能識別與控制危險源的每項扣10分

415分

識別與控制危險源對項目部安全工作督導(dǎo)不力的扣10分

未能定期分析研究和總結(jié)安全管理工作經(jīng)臉的每次扣10

分

發(fā)生事故未與時上報扣15分,未保護好現(xiàn)場的扣10分；

事故隱患或安全事

5發(fā)現(xiàn)事故隱患或發(fā)生事故后，未與時從安全管理上提出15分

故的處理與整改

整改措施,未對責(zé)任人提出明確處理意見的扣15分

6安全資料的歸檔安全記錄資料未與時整理歸檔的扣10分10分

考核項目合計100分

考核結(jié)果處理意見

被考核人簽字考核人簽字

考核日期：201年月日

財務(wù)科安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄

序

考核項目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實得分

貫徹國家安全生產(chǎn)未做好組織學(xué)習(xí)和貫徹落實相關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定扣10

110分

方針、法律法規(guī)分

編制安全生產(chǎn)專項未編制安全生產(chǎn)專項資金計劃扣15分

215分

資金計劃

安全技術(shù)措施和勞專項費用未做到審核把關(guān)扣10分;專項資金未落實扣15

315分

防用品費用的管理分

安全生產(chǎn)宣傳教育未做好專項計劃的審核扣10；專項資金未落實扣15分

4和人員培訓(xùn)費用的15分

管理

未能杜絕責(zé)任圍的重大安全事故和重大傷亡事故扣30分

責(zé)任圍年度事故負(fù)傷率未控制在1.5%。以扣25分

未做好年度安全生產(chǎn)資金的保障工作，未落實與把好專

5安全生產(chǎn)管理目標(biāo)30分

款專用關(guān)扣20分

未能做好審核安全生產(chǎn)獎罰兌現(xiàn)收繳工作，保持相關(guān)的

憑證扣15分

保管各類費用的

6未做好保管各類費用的發(fā)生的憑證扣15分15分

發(fā)生的憑證

考核項目合計100分

考核結(jié)果處理意見

被考核人簽字考核人簽字

考核日期：201年月日

工程科安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄

序

考核項目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實得分

號

上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)和公司安全方針、規(guī)章制度

貫徹安全生產(chǎn)規(guī)

1未落實的扣15分，落實不與時的扣10分15

程、規(guī)、制度

未實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)分解指標(biāo)的扣15分

施工組織設(shè)計、安未對施工組織設(shè)計和專項方案進行審核的扣15分

2保計劃、安全技術(shù)未對安全技術(shù)管理文件、安全技術(shù)方案審核的扣15分15

方案的編制與審核未參與安全保證體系計劃編制與審核的扣15分

未能杜絕設(shè)備、火災(zāi)、管線、食物中毒等重大事故和重

大傷亡事故扣30分

年度重傷事故負(fù)傷率未控制在0.6%。以,輕傷事故負(fù)傷率

年度安全生產(chǎn)管理

3未控制在3%。以扣25分30

目標(biāo)

未指導(dǎo)項目部專項方案的編制，未做好審核專項方

案，督促方案實施扣15分

未與時解決安全技術(shù)難點，消除安全隱患扣15分

未能參加日常安全檢查的每次扣5分

參加安全生產(chǎn)檢未能參加專業(yè)性或季節(jié)性專項安全檢查的每次扣10分

4查、識別與控制危未能識別與控制危險源的每項扣5分10

險源未能定期分析研究和總結(jié)技術(shù)安全管理工作經(jīng)臉的每次

扣5分

發(fā)現(xiàn)事故隱患后，未與時從技術(shù)上提出整改措施扣15分

5事故隱患的整改15

參加事故的調(diào)查發(fā)生事故未與時上報扣10分，未保護好現(xiàn)場的扣10分

615

和處理事故后，未從技術(shù)上提出整改和預(yù)防措施扣10分

考核項目合計

考核結(jié)果處理意見

被考核人簽字考核人簽字

考核日期：201年月日

辦公室安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄

序

考核項目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實得分

號

未做好組織有關(guān)部門與時制訂公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理制

1公司管理制度15分

度扣15分