建筑裝潢工程有限公司安全生產(chǎn)管理制度

^^黃衛(wèi)呈

安全生產(chǎn)管理制度

安全生產(chǎn)管理制度

一、安全生產(chǎn)責(zé)任制度

（一）公司安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

2、公司技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制

3、公司安全科安全生產(chǎn)責(zé)任制

4、公司財(cái)務(wù)科安全生產(chǎn)責(zé)任制

5、工程科安全生產(chǎn)責(zé)任制

6、辦公室安全生產(chǎn)責(zé)任制

7、經(jīng)營科安全生產(chǎn)責(zé)任制

（二）項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

2、項(xiàng)目副經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

3、項(xiàng)目工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制

4、安全員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

5、施工員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

6、質(zhì)量員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

7、材料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

8、資料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

9、技術(shù)員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

10、機(jī)管員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

11、班組長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

12、工人安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

（三）安全管理目標(biāo)

1、公司安全生產(chǎn)方針、管理目標(biāo)

2、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理目標(biāo)

（四）目標(biāo)分解考核

1、安全目標(biāo)監(jiān)督檢查與獎(jiǎng)懲考核管理規(guī)定

2、公司主要負(fù)責(zé)人與部門安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄

3、項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)分解與考核辦法

4、項(xiàng)目部首安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表

5、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書

二、安全生產(chǎn)資金保障制度

1、安全生產(chǎn)資金保障制度

2、安全生產(chǎn)資金計(jì)劃

3、安全生產(chǎn)資金使用記錄

1）工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)資金投入與使用明細(xì)表

2）公司安全生產(chǎn)資金投入與使用匯總表

三、安全教育培訓(xùn)制度

1、公司安全教育培訓(xùn)制度

2、安全教育培訓(xùn)計(jì)劃

3、安全教育培訓(xùn)人員名冊(cè)

4、安全教育培訓(xùn)記錄

四、安全檢查制度

1、安全生產(chǎn)檢查制度

2、安全檢查記錄表

3、糾正和預(yù)防措施（事故隱患處理）記錄表

五、生產(chǎn)安全事故報(bào)告處理制度

1、生產(chǎn)安全事故報(bào)告處理制度

2、生產(chǎn)安全事故檔案

1）工傷事故（月）報(bào)表

2）企業(yè)職工傷亡事故（年）報(bào)表

3）企業(yè)職工傷亡事故快報(bào)表

4）企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查報(bào)告書

5）企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查處理報(bào)告書

6）傷亡事故調(diào)查筆錄

7）事故現(xiàn)場照片、示意圖、亡者（復(fù)印件）、死亡證、技術(shù)鑒定等資料

8）停止施工整改通知單

9）整改情況與事故企業(yè)的復(fù)工申請(qǐng)報(bào)告

10）復(fù)工通知單

11）事故調(diào)查小組成員

12）事故企業(yè)對(duì)有關(guān)人員的處罰材料

13）區(qū)（縣）安監(jiān)站的事故批復(fù)

14）區(qū)（縣）安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的事故批復(fù)

15）事故企業(yè)受到建設(shè)行政部門與安全生產(chǎn)監(jiān)督部門的處罰材料

3、人身意外傷害、綜合保險(xiǎn)單

4、公司安全事故求援預(yù)案

5、應(yīng)急救援小組人員

6、應(yīng)急救援演練記錄

六、安全生產(chǎn)管理制度

1、機(jī)械設(shè)備管理制度

2、施工現(xiàn)場安全管理制度

3、施工現(xiàn)場三會(huì)制度

4、項(xiàng)目施工三級(jí)驗(yàn)收制度

5、工地值班人員安全制度

6、現(xiàn)場防火管理制度

7、施工組織設(shè)計(jì)（專項(xiàng)方案）編制審批制度

8、物資倉庫（堆場）管理制度

9、安全設(shè)施、設(shè)備驗(yàn)收制度

10、食堂衛(wèi)生管理制度

11、安全技術(shù)交底制度

12、班組安全活動(dòng)制度

公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度

建立和健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)安全管理制度，是保障安全生產(chǎn)的重要

組織手段，也是貫徹安全生產(chǎn)方針、實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)有效載體。安全生產(chǎn)責(zé)任制是公

司安全生產(chǎn)管理中最基本的一項(xiàng)制度，安全生產(chǎn)責(zé)任制是根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”、“安

全生產(chǎn)人人有責(zé)”的原則，明確規(guī)定各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門和各類人員在生產(chǎn)活動(dòng)中應(yīng)

負(fù)的安全職責(zé)，有了安全生產(chǎn)責(zé)任制不僅從制度上固定下來，而且增強(qiáng)了各級(jí)管理人員

安全責(zé)任心，使安全管理縱向到底、橫向到邊、專管成線、群管成網(wǎng)，做到責(zé)任明確，

協(xié)調(diào)配合，共同努力，真正把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)公司安全管理目標(biāo)。為此，

特制定公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度如下：

一、成立公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組（另附），加強(qiáng)對(duì)公司安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，制定和落實(shí)

安全生產(chǎn)責(zé)任制，檢查、監(jiān)督、考核安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)施和推進(jìn)安保體系的貫標(biāo)；項(xiàng)

目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組（由項(xiàng)目部自定，報(bào)公司安全生

產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組備案），通過安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)、檢查、考核，充分履行管理職能，增強(qiáng)

全員安全意識(shí)，提高自我防的能力，使危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素得到有效控制，施工全過

程人的不安全因素和物的不安全狀態(tài)處于受控，確保安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制機(jī)構(gòu)和人員：

層另U領(lǐng)導(dǎo)或責(zé)任人機(jī)構(gòu)和其他人員

公司的總經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全科長安全科、工程科、經(jīng)營科、財(cái)務(wù)

管理機(jī)構(gòu)以與其他有關(guān)的負(fù)責(zé)人科、辦公室與相關(guān)人員

技術(shù)員、安全員、施工員、質(zhì)量

經(jīng)理、副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人（工

項(xiàng)目部員、機(jī)管員、材料員、保衛(wèi)消防

程師）、安全負(fù)責(zé)人與其他有關(guān)的

（含分包單位）員、資料員、預(yù)算員、測量員、

負(fù)責(zé)人

班組長、操作工

三、安全生產(chǎn)責(zé)任制貫徹“一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，責(zé)任到人，形

成安全管理體系網(wǎng)絡(luò)，安全生產(chǎn)責(zé)任制必須以書面形式，經(jīng)責(zé)任人簽字確認(rèn)后予以實(shí)施。

按公司總經(jīng)理T部門T人員或項(xiàng)目部經(jīng)理T管理人員和班組長T作業(yè)成員簽字確認(rèn)程序

予以落實(shí)。公司部機(jī)構(gòu)和人員的確認(rèn)資料由安全部門負(fù)責(zé)收集匯總，項(xiàng)目部部管理人員、

班組長和作業(yè)成員的確認(rèn)資料由資料員收集裝訂成冊(cè)。

四、安全管理目標(biāo)層層分解落實(shí)，公司安全管理目標(biāo)分解到部門與項(xiàng)目部，項(xiàng)目部

分解到管理人員，并對(duì)管理目標(biāo)分解的責(zé)任與安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)一并予以考核，公司

對(duì)部門與項(xiàng)目部考核為半年度考核，項(xiàng)目部部考核為季度考核，考核采用打分表形式，

由公司和項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組分別實(shí)施，考核的結(jié)果作為安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲的依據(jù)之一。

五、對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)和安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，公司或項(xiàng)目部實(shí)施監(jiān)督

檢查，并將檢查的情況形成書面記錄，納入安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲的依據(jù)圍。

六、具體的獎(jiǎng)懲規(guī)定，按《公司安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)懲制度》執(zhí)行。

某建筑裝潢工程

二Oxx年月

公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的政策、法令、規(guī)章制度與上級(jí)對(duì)本

企業(yè)的指示、決定；

二、確保建立、實(shí)施和保持有效的企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系；

三、制定和保持公司安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)目標(biāo)；

四、確保安全生產(chǎn)的必要資源：

五、建立安全生產(chǎn)各級(jí)責(zé)任制，建立和實(shí)施安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度；

六、督促檢查安全生產(chǎn)，與時(shí)消除安全生產(chǎn)隱患；

七、組織、制定與時(shí)如實(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告安全事故：

八、向職工代表大會(huì)或董事會(huì)報(bào)告企業(yè)安全生產(chǎn)情況，聽取職工對(duì)安全生產(chǎn)的意

見。

交底人:被交底人:日期:

公司技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、公司與時(shí)負(fù)責(zé)人對(duì)本公司的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)總的責(zé)任；

二、在組織審批施工組織設(shè)計(jì)和采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時(shí)，組織制定相應(yīng)

的安全技術(shù)措施和審定實(shí)施必要的教育培訓(xùn)計(jì)劃；

三、審定勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃，組織編制、修改、審查企業(yè)的特殊工藝的安全操作

技術(shù)規(guī)程；

四、參加本公司重大傷亡事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和技術(shù)改進(jìn)措施：

五、審定對(duì)職工的安全技術(shù)教育的教材；

六、主持公司的勞動(dòng)保護(hù)措施項(xiàng)目的審批。組織討論重大的安全技術(shù)措施方案，

并督促基層實(shí)施。對(duì)嚴(yán)重違規(guī)有權(quán)作出緊急處置決定。

交底人:被交底人:日期：

公司安全部安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、貫徹執(zhí)行黨和國家、上級(jí)主管部門和本企業(yè)的關(guān)于安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的法

令、法規(guī)和規(guī)章制度，做好安全管理和監(jiān)督檢查工作；

二、搞好安全生產(chǎn)宣傳教育工作，堅(jiān)持開展安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)，使安全生產(chǎn)的法

規(guī)、要求、制度家喻戶曉；

三、經(jīng)常深入基層和現(xiàn)場掌握安全生產(chǎn)情況，指導(dǎo)基層單位的安全技術(shù)和安全管

理工作。堅(jiān)決制止違章指揮和違章操作。遇到險(xiǎn)情有權(quán)暫停生產(chǎn)并與時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。

對(duì)違反安全法規(guī)的行為，經(jīng)說明無效時(shí)，有權(quán)越級(jí)上告；

四、參加組織各種安全生產(chǎn)檢查，與時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門匯報(bào)安全情況；

五、參加審查施工組織設(shè)計(jì)和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，修改安全操作規(guī)程和安全

制度，并對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查；

六、發(fā)生傷亡事故要立即趕到現(xiàn)場，組織搶救和參加調(diào)查分析處理，按照“四不

放過”的原則。做好傷亡事故的調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)和歸檔工作；

七、每月定期召開專職安全員的例會(huì)，組織安全管理人員業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，總結(jié)交

流工作經(jīng)驗(yàn)；

八、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲實(shí)施辦法；

九、指導(dǎo)施工現(xiàn)場建立和實(shí)施安全生產(chǎn)保證體系；

十、參加公司有關(guān)部門對(duì)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理和文明工地的檢查。

交底人:被交底人:日期:

公司財(cái)務(wù)部安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、按國家與上級(jí)有關(guān)規(guī)定，提取或支付勞動(dòng)保護(hù)措施的經(jīng)費(fèi);

二、做好本部門、本系統(tǒng)的安全防工作。落實(shí)防盜、防竊措施;

三、在處理工傷事故中，嚴(yán)格掌握費(fèi)用開支政策；

四、對(duì)安全獎(jiǎng)金發(fā)放和罰款收入進(jìn)行監(jiān)督，?？顚Ｓ?。

交底人:被交底人:日期:

公司工程部安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、貫徹安全生產(chǎn)規(guī)章制度，把安全生產(chǎn)容列入計(jì)劃。

二、參加編制或?qū)彶榘踩僮饕?guī)程，采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備時(shí)，要

提出具體的，有針對(duì)性的安全技術(shù)措施，并編制操作規(guī)程，參加或組織技術(shù)革新的鑒定

工作；

三、在生產(chǎn)調(diào)度過程中遇到進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時(shí)，應(yīng)服從安全生產(chǎn)要求；

四、承接擴(kuò)建、改建、新建工程時(shí)，必須積極與建設(shè)單位聯(lián)系，全面了解施工區(qū)域

的地下管線的布置狀況；

五、制定修改企業(yè)對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理規(guī)定與制度；

六、對(duì)機(jī)械設(shè)備，執(zhí)行檢查制度、維護(hù)和保養(yǎng)制度等管理規(guī)定，使機(jī)械設(shè)備處于完

好狀態(tài)，確保安全運(yùn)行；

七、參加調(diào)查、處理與設(shè)備有關(guān)的安全事故，并作出技術(shù)鑒定；

八、指導(dǎo)施工現(xiàn)場建立和實(shí)施安全生產(chǎn)保證體系；

九、參加公司組織的對(duì)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理和文明工地的檢查；

十、參與審定大型機(jī)械的裝拆方案。按標(biāo)準(zhǔn)做好大型機(jī)械的驗(yàn)收工作。

十一、加強(qiáng)勞防用品驗(yàn)收的工作，不采購、不發(fā)放不合格的勞防用品;

交底人:被交底人:日期:

辦公室安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、據(jù)公司安全管理目標(biāo)、狀況、問題與上級(jí)部門的要求，組織有關(guān)部門制訂公司的安

全管理制度。

二、負(fù)責(zé)上級(jí)頒發(fā)的安全生產(chǎn)文件與公司運(yùn)行文件的收集、登記、發(fā)放。協(xié)調(diào)公司各部

門的體系運(yùn)行，參加公司有關(guān)部門對(duì)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理和文明工地的檢查。

三、健全公司安全組織，做好安全教育培訓(xùn)工作。

四、在布置車輛運(yùn)輸任務(wù)同時(shí)必須布置交通安全，并督促駕駛員做好車輛日常保養(yǎng)。

五、加強(qiáng)防火宣傳教育工作，普與消防知識(shí)，結(jié)合實(shí)際建立和健全防火制度，落實(shí)防火

措施，堅(jiān)持定期防火安全檢查制度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患與時(shí)督促整改，按規(guī)定配備消防

器具和“禁止火種”等警示標(biāo)志牌。

六、加強(qiáng)施工現(xiàn)場食堂衛(wèi)生管理，杜絕食物中毒事故發(fā)生，加強(qiáng)施工現(xiàn)場飲水衛(wèi)生的檢

查工作，嚴(yán)格執(zhí)行飲水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，防止飲水中毒事故。

七、做好防暑降溫、防寒保暖、防汛、防臺(tái)工作，并把所屬經(jīng)費(fèi)列入安全技術(shù)措施計(jì)劃

中，確保工作的正常進(jìn)行。

交底人:被交底人:日期:

公司經(jīng)營部安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、負(fù)責(zé)投招標(biāo)項(xiàng)目的管理，對(duì)技術(shù)標(biāo)的編制，負(fù)責(zé)做好技術(shù)方案要符合安全和可

行性。

二、負(fù)責(zé)對(duì)合同的審核管理和組織相關(guān)人員對(duì)合同進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析和安全技術(shù)分析，

控制經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

三、負(fù)責(zé)對(duì)分包方的評(píng)審，做好分包方資質(zhì)資格的管理和落實(shí)分包隊(duì)伍的安全管理。

交底人:被交底人:日期:

工程項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》和有關(guān)的建筑工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，堅(jiān)持“安全

第一，預(yù)防為主”的方針，組織落實(shí)集團(tuán)公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

二、根據(jù)項(xiàng)目工程的實(shí)際，組織制訂相應(yīng)的施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施，并負(fù)責(zé)

貫徹落實(shí)。

三、組織制訂項(xiàng)目工程的安全管理目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例。

四、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的文明施工，抓好工地食堂、宿舍和廁所的衛(wèi)生管理工作。

五、督促安全職能部門做好對(duì)施工人員的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)工作，提高作業(yè)人員

的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，防止各類事故的發(fā)生。

六、督促安全職能部門經(jīng)常檢查各工種的安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況，嚴(yán)格執(zhí)行

JGJ59-99和JGJ46-88規(guī)定栗求。

七、監(jiān)督材料部門采購勞防用品和防護(hù)物品的質(zhì)量，防止和杜絕假冒偽劣產(chǎn)品流入

施工現(xiàn)場。

八、組織有關(guān)人員進(jìn)行每天一次的定期安全檢查，以便與時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的各

類隱患，并督促限時(shí)整改，確保安全施工順利進(jìn)行。

九、正確對(duì)待生產(chǎn)和安全的關(guān)系，不違章指揮，督促各生產(chǎn)班組開展安全活動(dòng)。

十、發(fā)生工傷事故，立即組織搶救，迅速上報(bào)，并保護(hù)好現(xiàn)場，參加事故調(diào)查處理。

交底人:被交底人:日期:

工程項(xiàng)目部副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、主管生產(chǎn)的項(xiàng)管部副經(jīng)理，對(duì)本項(xiàng)管部的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)負(fù)直

接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家與上級(jí)部門頒發(fā)的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的法

令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)和制度。根據(jù)項(xiàng)目安全保證計(jì)劃負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全保證計(jì)劃

措施、崗位職責(zé)、操作規(guī)程、特殊腳手架與各種方案的編制審核工作，并經(jīng)

常注意督促檢查。

二、協(xié)調(diào)安全保證體系運(yùn)行中的重大問題，組織召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議。

三、定期組織管理人員進(jìn)行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，抓好

安全生產(chǎn)教育工作。

四、實(shí)施現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，確保操作現(xiàn)場工作環(huán)境不影響施工安全。

五、組織安全設(shè)施的驗(yàn)收，協(xié)助上級(jí)部門對(duì)工程項(xiàng)目的安全檢查和督促。

負(fù)責(zé)安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備與設(shè)施的采購計(jì)劃的審核與批準(zhǔn)。

六、堅(jiān)決貫徹“五同時(shí)”，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、表彰生產(chǎn)與行

政工作的同時(shí)，做好安全生產(chǎn)的計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、表彰工作。要把

安全生產(chǎn)列入主要議事日程上，在安全與生產(chǎn)進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí)，首先要服從

安全，以計(jì)劃安排消除一切不安全因素，并要付諸實(shí)施。

七、做好施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查工作，落實(shí)整改“三定”措施。

八、處理一般工傷事故，協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故，處理事故遵循

“四不放過”原則，并采取有效整改措施，防止發(fā)生重復(fù)事故。

九、對(duì)分包單位制定例會(huì)制度，建立會(huì)議紀(jì)要，并發(fā)放給有關(guān)人員。

交底人：被交底人：日期：

工程項(xiàng)目部工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、編制施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)安全難度系數(shù)大的施工操作方案進(jìn)行優(yōu)化。

檢查施工組織設(shè)計(jì)的貫徹、落實(shí)、執(zhí)行情況，確保安全生產(chǎn)。

二、組織編制相應(yīng)的安全保證計(jì)劃和部評(píng)審，上級(jí)審核通過后督促實(shí)施。

三、確定危險(xiǎn)部位和過程，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較大和專業(yè)性強(qiáng)的工程項(xiàng)目應(yīng)組織安

全技術(shù)論證。

四、作出因本工程項(xiàng)目的特殊性而須補(bǔ)充的安全操作規(guī)定；選擇或制定

施工各階段針對(duì)性安全技術(shù)交底文本。

五、對(duì)工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)的安全體系要素進(jìn)行監(jiān)控，落實(shí)改進(jìn)措施。

六、參加項(xiàng)目部重大安全生產(chǎn)檢查，參與有關(guān)重大傷亡事故的調(diào)查分析,

提出意見和改進(jìn)措施。

交底人:被交底人:日期:

工程項(xiàng)目部安全員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》和有關(guān)的建筑工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，堅(jiān)持“安全

第一，預(yù)防為主”的方針，具體負(fù)責(zé)落實(shí)集團(tuán)公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

二、參與安全施工組織設(shè)計(jì)，提供安全技術(shù)措施并負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。

三、參與制訂項(xiàng)目工程的安全管理目標(biāo)，認(rèn)真進(jìn)行日常安全管理，做好項(xiàng)目經(jīng)理的

助手。

四、具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的文明施工管理，抓好工地、食堂、宿舍和廁所的衛(wèi)生管理

工作。

五、做好對(duì)施工人員的二級(jí)安全教育和特殊工種培訓(xùn)取證工作，健全安全管理臺(tái)帳。

六、認(rèn)真巡回檢查施工現(xiàn)場各工種操作規(guī)程執(zhí)行情況，與時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反饋信息。

七、參加每十天一期的定期安全檢查，與時(shí)處理施工現(xiàn)場隱患，簽發(fā)限時(shí)整改通知

單。

八、做好分部分項(xiàng)、安全技術(shù)交底工作。

九、組織班組開展安全活動(dòng)，提供安全技術(shù)咨詢。

十、檢查勞防用品和防護(hù)產(chǎn)品的質(zhì)量，反饋使用信息。

十一、有權(quán)制止違章作業(yè)，有權(quán)抵制和越級(jí)上告違章指揮行為。

十二、做好節(jié)假日的安全教育和各工種換崗教育，并記錄在案。

十三、做好工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)保證體系要素的職能工作和部安全審核工作。

十四、參加上級(jí)公司的安全活動(dòng)和政府部門的各類培訓(xùn)。

十五、參加事故調(diào)查處理。

交底人:被交底人:日期:

工程項(xiàng)目部施工員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

一、遵守國家《建筑法》和有關(guān)的建筑工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一,

預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)定制度。

二、認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施，嚴(yán)格做到按圖施工。

三、參與制訂項(xiàng)目工程的安全管理目標(biāo)，配合安全員做好日常安全管理工作。

四、重視項(xiàng)目工程的文明施工，抓好工地食堂，宿舍和廁所的衛(wèi)生管理工作。

五、合理安排施工計(jì)劃，現(xiàn)場巡回檢查安全操作規(guī)程執(zhí)行情況對(duì)違章作業(yè)有權(quán)制止

直至停工整改。

六、認(rèn)真安排好安全防護(hù)設(shè)施的設(shè)道，確保機(jī)、電、架和洞口臨邊安全防護(hù)設(shè)施的

完整。

七、做好分部分項(xiàng)各工種的安全技術(shù)交底工作。

八、有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全、不文明施工的生產(chǎn)指令。

九、參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查。

交底人:被交底人:日期:

工程項(xiàng)目部質(zhì)量員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

一、遵守國家《建筑法》和有關(guān)的建筑工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一,

預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

二、認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，在檢查工程質(zhì)量的同時(shí)，嚴(yán)格要求安全技術(shù)措施

到位。

三、參與制訂項(xiàng)目工程的安全管理目標(biāo)，配合安全員做好日常安全管理工作。

四、認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施，在抓好質(zhì)量的同時(shí)，關(guān)心安全工

作。

五、嚴(yán)格按國家有關(guān)安全規(guī)程，規(guī)要求把關(guān)，發(fā)現(xiàn)材料和施工工藝上的問題有權(quán)制

止。

六、參加安全會(huì)議，積極提出安全合理化建議。

七、參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查。

交底人:被交底人:日期:

工程項(xiàng)目部材料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

一、采購所有勞防用品和安全生產(chǎn)防護(hù)物品時(shí)必須到有關(guān)部門認(rèn)可的有資質(zhì)的生產(chǎn)

廠家和指定網(wǎng)點(diǎn)購買。

二、有關(guān)勞防用品和安全生產(chǎn)防護(hù)物品的合格記錄和質(zhì)保書須交安全資料員歸檔備

查。

三、對(duì)施工需要的勞防用品和安全設(shè)施所用材料應(yīng)納入計(jì)劃與時(shí)供應(yīng)。

四、經(jīng)常與安全員取得聯(lián)系，聽取施工人員對(duì)所購勞防用品和安全防護(hù)物品的反饋

意見。

五、參加安全會(huì)議，積極提出安全合理化建議。

六、拒絕一切不符要求的“三寶”和電器機(jī)具流入施工現(xiàn)場。

交底人:被交底人:日期:

工程項(xiàng)目部資料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

一、根據(jù)JGJ59—99建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)和某市建設(shè)工種安全監(jiān)督總站編制的《施

工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系管理資料》做好工地安全管理臺(tái)帳。

二、與時(shí)收集各類安全協(xié)議，合同、施工組織設(shè)計(jì)，安全技術(shù)措施、安全技術(shù)交底、

安全教育、安全培訓(xùn)等資料歸檔。

三、與時(shí)收集采購的勞防用品和防護(hù)用品的合格證，準(zhǔn)用證進(jìn)滬許可證和質(zhì)保書等

資料歸檔。

四、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，了解掌握工程的進(jìn)度與安全設(shè)施的實(shí)際要求，全過程的記

錄，做到正確無誤。

五、經(jīng)常會(huì)同監(jiān)理、設(shè)計(jì)、建設(shè)單位，并與項(xiàng)目工程部的安全員、施工員和采購員

等聯(lián)系，與時(shí)收集和處理有關(guān)資料文本。

六、技術(shù)資料、安全資料員工程結(jié)束，全部有系統(tǒng)地裝訂成冊(cè)待竣工驗(yàn)收檢查存檔。

交底人:被交底人:日期:

工程項(xiàng)目部生產(chǎn)技術(shù)人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

一、對(duì)施工生產(chǎn)中有關(guān)技術(shù)問題負(fù)安全責(zé)任。

二、嚴(yán)格按照國家安全技術(shù)規(guī)定、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、編制設(shè)計(jì)、施工工藝等技術(shù)文件，

提出相應(yīng)的技術(shù)措施，編制安全技術(shù)規(guī)程。

三、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新施工方法要制定相應(yīng)的安全措施和安全操作規(guī)程。

四、對(duì)公司基本建設(shè)和技術(shù)改造項(xiàng)目，落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)和安全設(shè)施措施，并做好三廢

治理工作。

五、對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行技術(shù)鑒定，負(fù)責(zé)安全經(jīng)營科研項(xiàng)目與合理化建議項(xiàng)目的研究審

核和技術(shù)核定。

六、參加安全檢查。對(duì)查出的隱患因素提出技術(shù)改進(jìn)措施，并檢查執(zhí)行情況。

交底人:被交底人:日期:

工程項(xiàng)目部機(jī)管員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

一、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備使用前的險(xiǎn)收和日常保養(yǎng)與維修的管理工作；

二、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的塔吊、施工電梯、井架等大中型機(jī)械設(shè)備搭拆過程的監(jiān)督、

驗(yàn)收和日常保養(yǎng)維修的管理工作；

三、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的起重作業(yè)的監(jiān)督、檢查管理工作；

四、負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場的用電設(shè)備的驗(yàn)收和平時(shí)安全用電管理工作；

五、負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備作業(yè)人員的安全教育管理工作；

六、負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場使用的機(jī)械進(jìn)行可追溯性的記錄。

交底人:被交底人:日期:

工程項(xiàng)目部班組長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

一、組織本班組職工學(xué)習(xí)安全規(guī)程和制度，檢查執(zhí)行情況，在任何情況下，均不得

違章蠻干，不得擅自動(dòng)用機(jī)械、電氣、架子等設(shè)備。

二、有權(quán)拒絕違章指令。

三、聽從專職安全員的指導(dǎo)，接受改進(jìn)措施，教育全班同志堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行安

全生產(chǎn)規(guī)程和制度，做好上、下班的交接工作和自檢工作。

四、發(fā)動(dòng)全組職工，為促進(jìn)安全生產(chǎn)和改善勞動(dòng)條件提出合理化建議，并作好記錄

和匯報(bào)工作。

五、支持班組安全員工作，與時(shí)采納安全員的正確意見，發(fā)動(dòng)全組職工共同搞好安

全生產(chǎn)。

六、組織班組安全活動(dòng)，開好班前安全生產(chǎn)會(huì)，并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體

質(zhì)技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務(wù)。

七、上工前對(duì)所用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具與作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立

即采取整改措施，與時(shí)消除隱患。

八、發(fā)生工傷事故，立即搶救，與時(shí)報(bào)告并保護(hù)好現(xiàn)場。

交底人:被交底人:日期:

工程項(xiàng)目部職工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

一、牢記“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，樹立“安全第一”的思想，積極參加安全競賽和

安全活動(dòng)，接受安全教育。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握本工種的安全操作規(guī)程與有關(guān)方面的安全知識(shí)，努力提高安全

技術(shù)，自學(xué)遵守安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度，聽從安全人員的指導(dǎo)，做到不違章作業(yè)。

三、正確使用防護(hù)用品和安全設(shè)施工具，愛護(hù)安全標(biāo)志，服從分配，堅(jiān)守崗位，不

隨便開動(dòng)他人使用操作的機(jī)械、電氣設(shè)備，不無證進(jìn)行特殊作業(yè)，嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制

和安全操作規(guī)程。

四、隨時(shí)檢查工作崗位的環(huán)境和使用的工具、材料、電氣、機(jī)械設(shè)備，做到文明施

工和各種機(jī)具的維護(hù)保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)隱患與時(shí)處理或上報(bào)。

五、發(fā)生工傷事故與時(shí)搶救和向上級(jí)匯報(bào)。

六、發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛精神，在遵守安全規(guī)章制度等方面做到相互幫助、互相監(jiān)督。對(duì)

新工人要積極傳授安全生產(chǎn)知識(shí)，維護(hù)一切安全設(shè)施做到正確使用，不準(zhǔn)拆改。

交底人:被交底人:日期:

某建筑裝潢工＜

為了加強(qiáng)公司公司生產(chǎn)管理，提高安全管理的能力和水平，進(jìn)一步強(qiáng)化

全員的安全意識(shí)，充分履行各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任書，推進(jìn)安全生產(chǎn)保證體系的

實(shí)施，現(xiàn)將公司安全生產(chǎn)方針和年度安全管理目標(biāo)予以發(fā)布，望公司各部門、

項(xiàng)目部遵照?qǐng)?zhí)行：

一、公司安全生產(chǎn)方針：

增強(qiáng)安全意識(shí)，強(qiáng)化安全貫標(biāo)；

嚴(yán)格現(xiàn)場管理，規(guī)操作行為；

杜絕事故隱患，實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)。

二、公司年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)：

1.杜絕設(shè)備、火災(zāi)、管線、食物中毒等重大事故；

2.重大傷亡事故為零；

3.年度事故負(fù)傷率控制在1.5%。以；

4.無重大業(yè)主、社會(huì)相關(guān)方的投訴；

6.施工現(xiàn)場安全檢查達(dá)到JGJ59-99合格標(biāo)準(zhǔn)；

7.粉塵、污水、噪聲控制達(dá)到城市管理要求；

總經(jīng)理:

某建筑裝潢工程

二。一年月

項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理目標(biāo)

1.杜絕設(shè)備、火災(zāi)、管線、食物中毒重大事故;

2.重大傷亡事故為零；

3.年度事故負(fù)傷率控制在1%。以；

4.無重大業(yè)主、社會(huì)相關(guān)方的投訴；

5.施工現(xiàn)場安全檢查達(dá)到JGJ59-99合格標(biāo)準(zhǔn)；

6.粉塵、污水、噪聲控制達(dá)到城市管理要求；

項(xiàng)目經(jīng)理:

項(xiàng)目部

201年月日

安全目標(biāo)監(jiān)督檢查與獎(jiǎng)懲考核管理規(guī)定

安全目標(biāo)監(jiān)督檢查與獎(jiǎng)懲考核管理規(guī)定是為了貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)與規(guī)章制

度，提高各級(jí)負(fù)責(zé)人和從業(yè)人員安全生產(chǎn)責(zé)任，糾正違章作業(yè)和強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，并

按責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的原則，在建立各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的基礎(chǔ)上，體現(xiàn)“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”，

對(duì)安全目標(biāo)監(jiān)督檢查進(jìn)行考核，特制定以下規(guī)定：

一、安全目標(biāo)監(jiān)督檢查與獎(jiǎng)懲考核的工作機(jī)構(gòu)是公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

二、安全目標(biāo)監(jiān)督檢查的容：

1、安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)的落實(shí)

2、從業(yè)人員持證上崗和教育培訓(xùn)

3、施工現(xiàn)場建立、健全安保體系與安全檢查標(biāo)準(zhǔn)的達(dá)標(biāo)

4、危險(xiǎn)源的識(shí)別和監(jiān)控

5、公司和項(xiàng)目部制定的安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況

三、在建立《各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制》的基礎(chǔ)上，制定了《安全生產(chǎn)責(zé)任檢查考核表》,

對(duì)表中所列的安全責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行檢查考核與綜合評(píng)分。

四、考核對(duì)象：公司總經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全科長和各部門主要負(fù)責(zé)人，安全專

管員、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)安全負(fù)責(zé)人和管理人員。

五、獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)：

1、考評(píng)半年舉行一次，每年以年初1?2月為綜合考評(píng)時(shí)間。

2、每個(gè)管理崗位，依據(jù)崗位職責(zé)的不同，評(píng)判的容亦不同。檢查考核采用百分制，

90分以上為優(yōu)，80分?90分為良，70分?80分為合格，70分以下為不合格，考評(píng)的分

值作為考評(píng)依據(jù)。

3、對(duì)安全生產(chǎn)主要責(zé)任崗位，每次（半年）檢查，對(duì)有發(fā)生死亡或重大安全事故，

且管理責(zé)任明顯的，按評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)將評(píng)為不合格，或其它項(xiàng)累計(jì)分達(dá)不到合格以上的，以

績效掛鉤的原則自查驗(yàn)考核當(dāng)日起6個(gè)月每月按工資標(biāo)準(zhǔn)下浮10%,以后每次（季）檢

查如果仍有不合格再按6個(gè)月每月工資標(biāo)準(zhǔn)下浮10%,如連續(xù)考評(píng)滿一年加權(quán)平均達(dá)到

優(yōu)者，且無死亡或重大事故，按工資標(biāo)準(zhǔn)上浮5%（1年期）。

4、如有玩忽職守或連續(xù)發(fā)生重大傷亡事故，由行政上給予撤職、調(diào)離等處分。

六、對(duì)項(xiàng)目管理的責(zé)任獎(jiǎng)懲：

1、結(jié)合對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理（項(xiàng)目部）安全生產(chǎn)崗位責(zé)任目標(biāo)的考核，按上述的規(guī)定執(zhí)行，

并按規(guī)定由總工程師與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂項(xiàng)目部管理目標(biāo)責(zé)任書。

2、考核獎(jiǎng)懲所涉與的經(jīng)費(fèi)，列專項(xiàng)基金，由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)處理。

3、保存好考核記錄和獎(jiǎng)懲的憑證。

公司各級(jí)管理人員、部門

安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄匯總表

單位名稱：某建筑裝潢工程考核日期：年月日

考核結(jié)

序號(hào)職務(wù)獎(jiǎng)懲備注

果

1總經(jīng)理

2技術(shù)負(fù)責(zé)人

3安全科

4財(cái)務(wù)科

5工程科

6辦公室

7經(jīng)營科

8

9

10

11

填表人：審核人:

總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄

序

考核項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分

號(hào)

貫徹安全生產(chǎn)法律對(duì)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和地方政府規(guī)性文件，未傳達(dá)

法規(guī)，建立安全生的扣15分，未與時(shí)傳達(dá)的扣10分

產(chǎn)保證體系，制定未建立公司安全生產(chǎn)保證體系的扣10分

115分

公司安全生產(chǎn)方針未制定公司安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)的扣10分

目標(biāo)、規(guī)章制度、未組織編制安全生產(chǎn)管理文件的扣10分,編制不完善的

崗位責(zé)任制等扣5分,未公布的扣5分

加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)未成立公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的扣10分

2導(dǎo)，簽約確認(rèn)安全未與公司部門負(fù)責(zé)人簽約確認(rèn)安全生產(chǎn)責(zé)任的扣5分10分

生產(chǎn)崗位責(zé)任對(duì)安全管理部門督查不力或不支持其工作的扣5分

未能杜絕設(shè)備、火災(zāi)、管線、食物中毒等重大事故和重

大傷亡事故扣30分

年度安全生產(chǎn)管理

3年度事故負(fù)傷率未能控制在1.5%。以扣25分30分

目標(biāo)

發(fā)生重大業(yè)主、社會(huì)相關(guān)方的投訴扣15分

保障安全生產(chǎn)資金未落實(shí)，未做到?？顚Ｓ每?5分

落實(shí)安保資金計(jì)劃未編制安保資金計(jì)劃的扣5分，未落實(shí)的扣10分

415分

和教育培訓(xùn)計(jì)劃未編制教育培訓(xùn)計(jì)劃的扣5分，未落實(shí)的扣10分

適時(shí)組織安全生產(chǎn)未按上級(jí)有關(guān)部門的要求組織專項(xiàng)安全檢查的扣10分

515分

檢查未能有效組織季節(jié)性、針對(duì)性專項(xiàng)安全檢查的扣10分

發(fā)生事故未與時(shí)上報(bào)扣15分,未保護(hù)好現(xiàn)場扣10分

事故隱患或安全事

6發(fā)現(xiàn)事故隱患或發(fā)生事故后，未與時(shí)提出整改措施,未對(duì)15分

故的處理與整改

責(zé)任人提出處理意見的扣10分

考核項(xiàng)目合計(jì)100分

考核結(jié)果處理意見

被考核人簽字考核人簽字

考核日期：201年月日

技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄

序

考核項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分

號(hào)

上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)和公司安全方針、規(guī)章制度

貫徹安全生產(chǎn)規(guī)

1未落實(shí)的扣10分10分

程、規(guī)、制度

落實(shí)不與時(shí)的扣10分

未對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案進(jìn)行審批的扣15分

審批施工組織設(shè)計(jì)未組織并參與各類安全技術(shù)管理文件、安全技術(shù)方案編

215分

和安全技術(shù)方案制的扣10分

未參與安全保證體系計(jì)劃編制與審核的扣10分

未實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)分解指標(biāo)的扣10分

簽約確認(rèn)安全責(zé)未與項(xiàng)目經(jīng)理簽約確認(rèn)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任的扣10分

315分

任，加強(qiáng)安全督導(dǎo)未與項(xiàng)目部簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，對(duì)項(xiàng)目部安全技術(shù)

工作督導(dǎo)不力的扣10分

未能杜絕設(shè)備、火災(zāi)、管線、食物中毒等重大事故和重

大傷亡事故扣30分

年度事故負(fù)傷率未能控制在1.5%。以扣25分

年度安全生產(chǎn)管理

4未能把好施工組織設(shè)計(jì)（專項(xiàng)方案）審批關(guān)，未能督促30

目標(biāo)

與檢查方案的實(shí)施扣15分

未指導(dǎo)與幫助項(xiàng)目部推進(jìn)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，努力

實(shí)現(xiàn)年度創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)扣10分

未能參與各類安全檢查的扣15分

參與安全生產(chǎn)檢查

5不能解決安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題的扣15分15分

解決安全技術(shù)問題

未能定期分析研究和總結(jié)安全技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn)的扣10分

參與事故調(diào)查處未能參與事故調(diào)查分析的扣15分

理，提出技術(shù)改進(jìn)未能從安全技術(shù)上提出改進(jìn)措施，消除事故隱患的扣15

615分

措施，消除事故隱分

患未對(duì)事故提出技術(shù)處理意見的扣15分

考核項(xiàng)目合計(jì)100分

考核結(jié)果處理意見

被考核人簽字考核人簽字

考核日期：201年月日

安全科安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄

序

考核項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分

號(hào)

上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)和公司安全方針、規(guī)章制度

貫徹安全生產(chǎn)規(guī)

1未落實(shí)的扣15分，落實(shí)不與時(shí)的扣10T5分15分

程、規(guī)、制度

未實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)分解指標(biāo)的扣15分；

施工組織設(shè)計(jì)、安未對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案進(jìn)行審核的扣15分

2保計(jì)劃、安全技術(shù)未對(duì)安全技術(shù)管理文件、安全技術(shù)方案審核的扣15分15分

方案的編制與審核未參與安全保證體系計(jì)劃編制與審核的扣15分

未能杜絕設(shè)備、火災(zāi)、管線、食物中毒等重大事故和重

大傷亡事故扣30分

年度事故負(fù)傷率未控制在1.5%。以扣25分

年度安全生產(chǎn)管理未督促項(xiàng)目部建立、健全安保體系得扣25分

330分

目標(biāo)有重大業(yè)主、社會(huì)相關(guān)方投訴扣20分

施工現(xiàn)場安全檢查未達(dá)到JGJ59-99合格標(biāo)準(zhǔn)扣20分

粉塵、污水、噪聲控制未達(dá)到城市管理要求扣15分

未能組織日常安全檢查的每次扣10分

未能組織專業(yè)性或季節(jié)性專項(xiàng)安全檢查的每次扣10分

組織安全生產(chǎn)檢查未能識(shí)別與控制危險(xiǎn)源的每項(xiàng)扣10分

415分

識(shí)別與控制危險(xiǎn)源對(duì)項(xiàng)目部安全工作督導(dǎo)不力的扣10分

未能定期分析研究和總結(jié)安全管理工作經(jīng)臉的每次扣10

分

發(fā)生事故未與時(shí)上報(bào)扣15分,未保護(hù)好現(xiàn)場的扣10分；

事故隱患或安全事

5發(fā)現(xiàn)事故隱患或發(fā)生事故后，未與時(shí)從安全管理上提出15分

故的處理與整改

整改措施,未對(duì)責(zé)任人提出明確處理意見的扣15分

6安全資料的歸檔安全記錄資料未與時(shí)整理歸檔的扣10分10分

考核項(xiàng)目合計(jì)100分

考核結(jié)果處理意見

被考核人簽字考核人簽字

考核日期：201年月日

財(cái)務(wù)科安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄

序

考核項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分

貫徹國家安全生產(chǎn)未做好組織學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)相關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定扣10

110分

方針、法律法規(guī)分

編制安全生產(chǎn)專項(xiàng)未編制安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金計(jì)劃扣15分

215分

資金計(jì)劃

安全技術(shù)措施和勞專項(xiàng)費(fèi)用未做到審核把關(guān)扣10分;專項(xiàng)資金未落實(shí)扣15

315分

防用品費(fèi)用的管理分

安全生產(chǎn)宣傳教育未做好專項(xiàng)計(jì)劃的審核扣10；專項(xiàng)資金未落實(shí)扣15分

4和人員培訓(xùn)費(fèi)用的15分

管理

未能杜絕責(zé)任圍的重大安全事故和重大傷亡事故扣30分

責(zé)任圍年度事故負(fù)傷率未控制在1.5%。以扣25分

未做好年度安全生產(chǎn)資金的保障工作，未落實(shí)與把好專

5安全生產(chǎn)管理目標(biāo)30分

款專用關(guān)扣20分

未能做好審核安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)收繳工作，保持相關(guān)的

憑證扣15分

保管各類費(fèi)用的

6未做好保管各類費(fèi)用的發(fā)生的憑證扣15分15分

發(fā)生的憑證

考核項(xiàng)目合計(jì)100分

考核結(jié)果處理意見

被考核人簽字考核人簽字

考核日期：201年月日

工程科安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄

序

考核項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分

號(hào)

上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)和公司安全方針、規(guī)章制度

貫徹安全生產(chǎn)規(guī)

1未落實(shí)的扣15分，落實(shí)不與時(shí)的扣10分15

程、規(guī)、制度

未實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)分解指標(biāo)的扣15分

施工組織設(shè)計(jì)、安未對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案進(jìn)行審核的扣15分

2保計(jì)劃、安全技術(shù)未對(duì)安全技術(shù)管理文件、安全技術(shù)方案審核的扣15分15

方案的編制與審核未參與安全保證體系計(jì)劃編制與審核的扣15分

未能杜絕設(shè)備、火災(zāi)、管線、食物中毒等重大事故和重

大傷亡事故扣30分

年度重傷事故負(fù)傷率未控制在0.6%。以,輕傷事故負(fù)傷率

年度安全生產(chǎn)管理

3未控制在3%。以扣25分30

目標(biāo)

未指導(dǎo)項(xiàng)目部專項(xiàng)方案的編制，未做好審核專項(xiàng)方

案，督促方案實(shí)施扣15分

未與時(shí)解決安全技術(shù)難點(diǎn)，消除安全隱患扣15分

未能參加日常安全檢查的每次扣5分

參加安全生產(chǎn)檢未能參加專業(yè)性或季節(jié)性專項(xiàng)安全檢查的每次扣10分

4查、識(shí)別與控制危未能識(shí)別與控制危險(xiǎn)源的每項(xiàng)扣5分10

險(xiǎn)源未能定期分析研究和總結(jié)技術(shù)安全管理工作經(jīng)臉的每次

扣5分

發(fā)現(xiàn)事故隱患后，未與時(shí)從技術(shù)上提出整改措施扣15分

5事故隱患的整改15

參加事故的調(diào)查發(fā)生事故未與時(shí)上報(bào)扣10分，未保護(hù)好現(xiàn)場的扣10分

615

和處理事故后，未從技術(shù)上提出整改和預(yù)防措施扣10分

考核項(xiàng)目合計(jì)

考核結(jié)果處理意見

被考核人簽字考核人簽字

考核日期：201年月日

辦公室安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄

序

考核項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分

號(hào)

未做好組織有關(guān)部門與時(shí)制訂公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理制

1公司管理制度15分

度扣15分