2024年護(hù)士長(zhǎng)年終工作總結(jié)參考樣本（4篇）

第2頁(yè)共2頁(yè)2024年護(hù)士長(zhǎng)年終工作總結(jié)參考樣本一、病房護(hù)理運(yùn)營(yíng)管理二、人力資源管理本樓層充分考慮新入職員工的需求，確保所有新員工都能接受規(guī)范的科室崗前培訓(xùn)，并在實(shí)際工作中得到悉心的指導(dǎo)，以便快速適應(yīng)工作環(huán)境。我們通過持續(xù)的護(hù)士績(jī)效評(píng)估與季度評(píng)估相結(jié)合的方式，促進(jìn)護(hù)士工作能力的提升，并及時(shí)表彰優(yōu)秀行為，以塑造良好的工作氛圍。同時(shí)，我們授權(quán)護(hù)士參與科室決策，大部分護(hù)士直接負(fù)責(zé)一項(xiàng)科室管理工作，從而激發(fā)其工作積極性。三、學(xué)習(xí)與發(fā)展支持我們鼓勵(lì)護(hù)士持續(xù)學(xué)習(xí)和提升。作為副護(hù)士長(zhǎng)，我會(huì)在工作安排上提供便利。此外，我們推動(dòng)護(hù)士提升英語(yǔ)能力，邀請(qǐng)外科齊教授進(jìn)行授課，以提高護(hù)士的英語(yǔ)水平。在缺乏專門帶教人員的情況下，我們調(diào)動(dòng)科室護(hù)士的積極性，共同承擔(dān)教學(xué)任務(wù)，受到學(xué)生的好評(píng)，同時(shí)也提升了科室護(hù)士的教學(xué)能力。四、運(yùn)營(yíng)管理遵循醫(yī)院規(guī)定，我們實(shí)施樓層的成本核算管理，固定每周領(lǐng)取的物品數(shù)量，并嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的收費(fèi)規(guī)范。我們對(duì)科室財(cái)務(wù)和物品進(jìn)行嚴(yán)格管理，定期進(jìn)行檢查。此外，我們調(diào)整樓層物品布局，以保持環(huán)境整潔。我們重申并執(zhí)行排班及換班制度，確保護(hù)士按照規(guī)定進(jìn)行換班。根據(jù)病人需求，我們合理配置護(hù)理人力，保證護(hù)理質(zhì)量和人力的高效利用。我們積極參與醫(yī)院及護(hù)理部會(huì)議，每月一次的護(hù)士會(huì)議，將上級(jí)的工作理念和安排及時(shí)傳達(dá)給臨床護(hù)士。我們引導(dǎo)護(hù)士遵循醫(yī)院的宗旨和目標(biāo)，并積極推動(dòng)護(hù)理部與其他部門的協(xié)作，協(xié)助心內(nèi)科主任處理管理工作，以促進(jìn)醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作。五、跨部門協(xié)作作為交流委員會(huì)的核心成員，我積極參與各項(xiàng)活動(dòng)，推動(dòng)委員會(huì)的發(fā)展，促進(jìn)跨部門間的有效溝通與合作。2024年護(hù)士長(zhǎng)年終工作總結(jié)參考樣本（二）在____年中，我院及護(hù)理部的指導(dǎo)下，堅(jiān)守“以病人為中心，以服務(wù)為根本”的原則，充分利用“二甲”復(fù)審的機(jī)會(huì)，圓滿完成了各項(xiàng)護(hù)理任務(wù)，取得了顯著的成果?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度1.重新強(qiáng)調(diào)并明確了各層級(jí)護(hù)理人員的職責(zé)，制定了詳細(xì)的考核細(xì)則，確保各類崗位責(zé)任制的落實(shí)，完成了全院護(hù)理人員的考核與認(rèn)定。2.嚴(yán)格實(shí)施查對(duì)制度，包括醫(yī)囑的每日查對(duì)、護(hù)理操作的“三查七對(duì)”等，同時(shí)修訂并完善了輸血、飲食、給藥等查對(duì)流程和制度。3.按照醫(yī)院和護(hù)理部的規(guī)定，制定了危急值處理流程和制度，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和安全性。4.規(guī)范化各類數(shù)據(jù)登記本，科學(xué)填寫信息數(shù)據(jù)，以滿足“二甲”復(fù)審的規(guī)范要求。二、提升護(hù)士長(zhǎng)管理效能1.規(guī)范護(hù)士長(zhǎng)工作手冊(cè)，要求每月____日前提交護(hù)理部，根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)的年度計(jì)劃、季度安排和月度重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督實(shí)施，以優(yōu)質(zhì)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行月度工作統(tǒng)計(jì)匯報(bào)。2.堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度，按等級(jí)醫(yī)院要求每月召開會(huì)議，討論工作重點(diǎn)，總結(jié)優(yōu)缺點(diǎn)，提出改進(jìn)措施，并反饋?zhàn)o(hù)理部質(zhì)控檢查情況，學(xué)習(xí)管理資料。3.每天對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，及時(shí)反饋，提升護(hù)士長(zhǎng)的管理水平。三、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)1.落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，強(qiáng)調(diào)日常工作中使用文明用語(yǔ)。2.深入開展健康教育，通過住院病人滿意度調(diào)查收集反饋，確保結(jié)果真實(shí)可靠，對(duì)問題進(jìn)行改進(jìn)。3.定期參加____科工休座談會(huì)，征求病人意見，對(duì)提出的建議和要求進(jìn)行改進(jìn)和滿足。4.對(duì)新護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德、規(guī)章制度和護(hù)理知識(shí)的全面培訓(xùn)和考核。四、提升護(hù)理人員業(yè)務(wù)能力1.組織在職護(hù)士進(jìn)行三基培訓(xùn)，并進(jìn)行理論考試。2.對(duì)帶教老師進(jìn)行身份認(rèn)證和考核，確保教學(xué)質(zhì)量。3.不定期參加科室晨會(huì)，考核年輕護(hù)士的綜合能力。4.對(duì)全院____歲以下護(hù)士進(jìn)行護(hù)理技術(shù)操作考核，包括六步洗手法、戴無菌手套等。5.加強(qiáng)危重病人的護(hù)理，細(xì)化交接班和晨間護(hù)理流程。6.定期進(jìn)行護(hù)理業(yè)務(wù)查房，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。五、護(hù)理工作取得顯著成效1.深入開展以病人為中心的健康教育，完善各項(xiàng)質(zhì)量評(píng)分細(xì)則、應(yīng)急預(yù)案和操作規(guī)范，指導(dǎo)科室制定個(gè)性化健康教育條例。2.各科室間相互協(xié)助，共同應(yīng)對(duì)人員短缺的挑戰(zhàn)。3.成功通過CSSD的驗(yàn)收和“二甲”的復(fù)審。六、存在問題與改進(jìn)方向1.部分護(hù)士的素質(zhì)和技能有待提高，需要進(jìn)一步強(qiáng)化培訓(xùn)。2.部分科室的基礎(chǔ)護(hù)理工作需加強(qiáng)。3.病房管理仍有提升空間，將持續(xù)改進(jìn)。過去一年，護(hù)理部在提升護(hù)理質(zhì)量、強(qiáng)化職業(yè)道德建設(shè)方面取得了積極成果，但也認(rèn)識(shí)到存在的不足，將持續(xù)努力，特別是針對(duì)護(hù)士的綜合素質(zhì)提升制定中長(zhǎng)期計(jì)劃（____年）。2024年護(hù)士長(zhǎng)年終工作總結(jié)參考樣本（三）一、政治思想1.本人始終堅(jiān)持正確的政治方向，堅(jiān)定理想信念，恪守全心全意為人民服務(wù)的宗旨，嚴(yán)格自律，不斷提升政治理論水平，積極參與政治活動(dòng)，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威，與同事保持團(tuán)結(jié)，具備高度的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。2.本人重視個(gè)人品德修養(yǎng)，熱愛本職工作，以集體利益為重，全心全意為病患著想，積極履行科室各項(xiàng)職責(zé)。二、工作成果在過去的一年中，我作為護(hù)士長(zhǎng)，深感責(zé)任重大，動(dòng)力十足。作為科室的管理者，我在護(hù)理工作中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)、決策、指揮、監(jiān)督等多重作用，確保人、財(cái)、物、時(shí)間、信息等資源的有效利用。我嚴(yán)格要求自己，在護(hù)理工作中身先士卒，大膽管理，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院和科室的各項(xiàng)制度，勤勉工作，為實(shí)現(xiàn)個(gè)人追求和科室發(fā)展不懈努力。我秉持真心、誠(chéng)心、耐心、愛心、熱心、責(zé)任心的態(tài)度對(duì)待每一位患者，堅(jiān)信服務(wù)質(zhì)量是科室發(fā)展的關(guān)鍵，積極推動(dòng)“以病人為中心”的服務(wù)理念，組織科室成員學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，增強(qiáng)責(zé)任感和危機(jī)感，提高工作積極性。我以身作則，冷靜處理問題，堅(jiān)持集體至上、忠誠(chéng)正直的原則，要求下屬做到的自己首先做到，嚴(yán)于律己，寬以待人，注重培養(yǎng)和諧、愉快的團(tuán)隊(duì)氛圍，鼓勵(lì)護(hù)士在業(yè)務(wù)和技能上超越自我，注重人才培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè)。三、團(tuán)結(jié)的環(huán)境氛圍我堅(jiān)信，一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)是科室發(fā)展的基石。為了凝聚不同背景、經(jīng)歷、特長(zhǎng)的同事，我倡導(dǎo)并踐行團(tuán)隊(duì)理念，以身作則，在工作中發(fā)現(xiàn)同事的優(yōu)點(diǎn)并給予表?yè)P(yáng)，及時(shí)糾正錯(cuò)誤和不足，維護(hù)同事的自尊心，激發(fā)她們的潛能，為病患提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。我組織全科護(hù)士進(jìn)行基本技能訓(xùn)練，提升護(hù)理水平，確保工作無差錯(cuò)和事故。我深知，為病人著想是我們的心愿和職責(zé)，我們將持續(xù)努力，急病人之所急，想病人之所想，以文明的語(yǔ)言和盡職盡責(zé)的態(tài)度完成“白衣天使”的使命。2024年護(hù)士長(zhǎng)年終工作總結(jié)參考樣本（四）一、以務(wù)實(shí)態(tài)度，從護(hù)理基礎(chǔ)任務(wù)開始執(zhí)行。二、強(qiáng)化制度執(zhí)行，確保工作職責(zé)明確，避免工作疏漏。將工作詳細(xì)劃分，實(shí)施分工，由責(zé)任護(hù)士、質(zhì)檢員和文書書寫員三人共同負(fù)責(zé)，形成責(zé)任護(hù)士主導(dǎo)、質(zhì)檢員監(jiān)督的三級(jí)質(zhì)量控制體系，有效防止書寫錯(cuò)誤和不規(guī)范行為，提升文書質(zhì)量。通過指定責(zé)任人，實(shí)現(xiàn)工休座談會(huì)、搶救藥品管理、實(shí)習(xí)生教學(xué)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等各項(xiàng)工作的專人負(fù)責(zé)，形成人人有責(zé)、事事有人管理的格局，顯著提高了團(tuán)隊(duì)的參與度和積極性。三、嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)房管理，完成布局優(yōu)化改造。加強(qiáng)產(chǎn)房運(yùn)作，制定并張貼產(chǎn)科常見急癥搶救流程，強(qiáng)化操作流程標(biāo)準(zhǔn)化，落實(shí)腕帶識(shí)別制度，嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶佩戴規(guī)定，建立產(chǎn)房交接流程并監(jiān)督執(zhí)行，有效保障了產(chǎn)婦和新生兒的安全。同時(shí)，完善疫苗上報(bào)及核查程序，強(qiáng)化疫苗管理。根據(jù)管理年驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，再次對(duì)產(chǎn)房進(jìn)行改進(jìn)，配置消毒用品，調(diào)整待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房及隔離待產(chǎn)室的位置，以滿足標(biāo)準(zhǔn)要求。四、精進(jìn)技術(shù)，嚴(yán)格質(zhì)量控制。自去年以來，我在二十部、二十部、二十科及重癥監(jiān)護(hù)病房輪崗學(xué)習(xí)，通過一年的實(shí)踐，將前期理論知識(shí)與臨床工作相結(jié)合，一方面自我要求嚴(yán)格，另一方面利用業(yè)余時(shí)間深入研究業(yè)務(wù)，汲取實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在____科的癌癥化療學(xué)習(xí)中，首次接觸并掌握了化療適應(yīng)癥、禁忌癥及并發(fā)癥的處理。通過____個(gè)月的學(xué)習(xí)，我學(xué)到了如化療藥物對(duì)周圍靜脈的刺激、毒品泄漏的應(yīng)急處理、長(zhǎng)期化療患者深靜脈導(dǎo)管護(hù)理等實(shí)用知識(shí)。此外，對(duì)于化療患者可能出現(xiàn)的全身反應(yīng)，我學(xué)會(huì)了以關(guān)懷、尊重和耐心提供護(hù)理，確保良好的交接班，給予患者精神上的支持。在____科的學(xué)習(xí)中，我掌握了術(shù)前心理輔導(dǎo)、腸道準(zhǔn)備、術(shù)后生命體征監(jiān)測(cè)、術(shù)后并發(fā)癥護(hù)理等技能。對(duì)于女性特異性腫瘤患者，我認(rèn)識(shí)到需要更多耐心與患者溝通，以提升護(hù)理質(zhì)量，贏得患者的信任。目前，我在三十病房輪崗，這是一個(gè)綜合科室，涵蓋超聲刀、介入研究、西醫(yī)和化療等多個(gè)領(lǐng)域。在這里，我不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)，如諧波手術(shù)刀后的皮膚保護(hù)、術(shù)后肢體制動(dòng)、各種引流管護(hù)理等。經(jīng)過近一年的學(xué)習(xí)，我對(duì)各科室的工作有了深入理解，但我也意識(shí)到在文明服務(wù)、專業(yè)形象、文書工作等方面仍有提升空間。我積極參與醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例學(xué)習(xí)，增強(qiáng)法律知識(shí)和安全意識(shí)。在護(hù)士長(zhǎng)的指導(dǎo)下，我在業(yè)務(wù)技能和應(yīng)急處理能力上取得了顯著進(jìn)步，同時(shí)堅(jiān)持參加每月的科室學(xué)習(xí)和