領(lǐng)導(dǎo)司機(jī)個(gè)人表現(xiàn)事跡范文

領(lǐng)導(dǎo)司機(jī)個(gè)人表現(xiàn)優(yōu)秀事跡范文領(lǐng)導(dǎo)司機(jī)個(gè)人表現(xiàn)優(yōu)秀事跡范文篇一我叫小馬，20__年參加工作，現(xiàn)擔(dān)任東金路維修項(xiàng)目穩(wěn)拌站站長，今天能夠有機(jī)會(huì)站在這里發(fā)言，我感到很榮幸，同時(shí)也非常激動(dòng)！此時(shí)此刻，我最想說的是：感謝！作為一名普通工人，我覺得我是非常幸運(yùn)和幸福的，因?yàn)樵谶@里工作，能夠時(shí)時(shí)刻刻感受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的關(guān)心和愛護(hù)，以及信任、支持與幫助，讓我覺得擁有廣闊的天地，擁有無盡的平臺(tái)可以施展著自己的才華；我每進(jìn)步一點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)和同志們都給了我極大的關(guān)注和鼓勵(lì)，并給予了很高的榮譽(yù)。因此，在這里，我首先要衷心的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)們，感謝同事們！20__年東金路維修項(xiàng)目開啟，時(shí)鐘不停擺動(dòng)，受疫情影響工期壓縮，而交工結(jié)點(diǎn)不變，緊張氣息席卷我們項(xiàng)目部每個(gè)人，水穩(wěn)站作為成品料加工中心任務(wù)更是繁重，面臨材料供應(yīng)、安全、機(jī)械保養(yǎng)、人員配合等一系列問題。材料供應(yīng)決定成品料數(shù)量，從20__年底開始就為水穩(wěn)鋪筑做準(zhǔn)備，屯碎石、機(jī)制砂，但對(duì)于東金路的需求還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。結(jié)合實(shí)際情況，材料供應(yīng)由設(shè)材部授權(quán)穩(wěn)拌站自行調(diào)配，由于料倉限制，地理?xiàng)l件限制等各方制約因素，供料沒有地方儲(chǔ)備，而且供量少，加之清傅項(xiàng)目對(duì)料倉占用，致使困難重重，應(yīng)該怎么辦？讓人一頭霧水，但在項(xiàng)目部這堅(jiān)強(qiáng)后盾支持下，靈活運(yùn)用當(dāng)?shù)刭Y源，與供應(yīng)商車隊(duì)協(xié)商，吸納當(dāng)?shù)剀囕v挑選隊(duì)長，供應(yīng)商車隊(duì)長駐穩(wěn)拌站隨時(shí)掌握料倉情況配合協(xié)調(diào)，同時(shí)加強(qiáng)抽檢對(duì)不合格地材進(jìn)行清退，與供應(yīng)商商定一種規(guī)格帶動(dòng)其他幾種規(guī)格運(yùn)轉(zhuǎn)模式。另外地理?xiàng)l件限制，備料區(qū)需穿過村莊，使轉(zhuǎn)料成本增加，但結(jié)合當(dāng)?shù)厍闆r，充分利用當(dāng)?shù)厮€(wěn)運(yùn)輸車輛進(jìn)行低成本帶料滿足自給自足。保證安全，才能保證有序生產(chǎn)。根據(jù)穩(wěn)拌站制定管理辦法，每天上下班進(jìn)行安全教育，對(duì)裝載機(jī)司機(jī)、罐車司機(jī)、翻斗車司機(jī)、攪拌機(jī)操作員、穩(wěn)拌站普工都有配套管理，對(duì)所有車輛特殊要求編號(hào)進(jìn)場，要求倒車?yán)鹊管囉跋袷掷m(xù)不全的，不能進(jìn)場，對(duì)塞耳機(jī)怠工的直接退場處理。做到兩家單位，既能維持秩序，又能保證安全。穩(wěn)拌站地方狹小，安全安全問題值得深思，項(xiàng)目部經(jīng)理無時(shí)無刻查看穩(wěn)拌站安全問題，提出合理意見，兩個(gè)站配備對(duì)講機(jī)，制定區(qū)域負(fù)責(zé)，罐車、裝載機(jī)、自卸車、水穩(wěn)機(jī)、1000型攪拌機(jī)共計(jì)五個(gè)區(qū)，選出五個(gè)安全負(fù)責(zé)人每天上班前對(duì)前一天安全提出建議并匯總到站長處進(jìn)行安全問題講解，情節(jié)嚴(yán)重的按照穩(wěn)拌站管理罰款處理。穩(wěn)拌站組織安全例會(huì)，讓與會(huì)人員看到不安全隱患并進(jìn)行剖析說明，讓穩(wěn)拌站所有人受教育。機(jī)械保養(yǎng)決定成品料質(zhì)量與拌合速度，按照機(jī)械保養(yǎng)辦法，對(duì)易損件進(jìn)行申請(qǐng)庫存，拌合時(shí)派人員巡查及時(shí)匯報(bào)處理，拌和完后先保養(yǎng)后下班，為明天鋪筑做好準(zhǔn)備工作。不斷強(qiáng)化設(shè)備安全管理，全面加強(qiáng)設(shè)備管、用、修、養(yǎng)等全過程的綜合管理，不斷提高設(shè)備的完好率和利用率，進(jìn)而提高經(jīng)濟(jì)效益。一是做到設(shè)備安全管理，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，落實(shí)安全責(zé)任，與每名操作員的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，使安全工作形成了齊抓共管的良好局面。二是加強(qiáng)設(shè)備動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)每臺(tái)設(shè)備的具體狀況，制定出切實(shí)可行的維修保養(yǎng)計(jì)劃，按計(jì)劃進(jìn)行保修，有效地保證了完好率和利用率。為各項(xiàng)工作順利開展提供了可靠保證。我能夠評(píng)為20__年季度五環(huán)之星，我覺得歸功于六個(gè)字：“信任、幫助、支持”。要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)們及各部門領(lǐng)導(dǎo)及同志們對(duì)我的信任，讓我有發(fā)揮自己才能的空間，有了你們的幫助和關(guān)愛，使我在政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)等方面逐漸走向成熟；我要真心的感謝張經(jīng)理及我的同事，能有今天的進(jìn)步與同事平日里的幫助、指導(dǎo)和支持是分不開的，同時(shí)也給了我很多鍛煉的機(jī)會(huì)，使我各方面都得到了充分的鍛煉和展示。非常的感謝我們團(tuán)隊(duì)，我覺得我們這一年合作的很開心，配合的很默契，我的心情也非常愉快！穩(wěn)拌站所有同事們，感謝全體同事在日常工作、管理的相互支持、協(xié)作和配合，雖然，我被領(lǐng)導(dǎo)們推選20__年季度五環(huán)之星，但我覺得我不是做的好，我還做的很不夠，還有許多很優(yōu)秀的同事，在自己的工作崗位上認(rèn)認(rèn)真真，勤勤懇懇的工作著。我將把過去的成績作為新的工作起點(diǎn)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，虛心學(xué)習(xí)他人的長處，使自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不斷提高和完善，我會(huì)繼續(xù)認(rèn)真履行崗位職責(zé)，踏實(shí)地做好本職工作，積極協(xié)助項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)，把場站各項(xiàng)工作開展的更加有聲有色，以此來回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的鼓勵(lì)和期待。領(lǐng)導(dǎo)司機(jī)個(gè)人表現(xiàn)優(yōu)秀事跡范文篇二沒有驚天動(dòng)地的業(yè)績，有的是安全行車百萬公里無事故的記錄！沒有振聾發(fā)聵的豪言壯語，有的是10多年如一日的真誠奉獻(xiàn)！李省元，這位是我們增城分公司派潭線的老駕駛員，10多年了，他把青春和汗水都拋灑在窄小悶熱的駕駛員室內(nèi)！沒見過他說什么，要什么，人們只記得他每天熱情招呼旅客，迎著晨曦，踏上一天新的征途。認(rèn)識(shí)他的人都知道，他，為人爽快，開車技術(shù)過硬，而且責(zé)任心特別強(qiáng)，對(duì)乘客服務(wù)態(tài)度好，熱心幫助人。李司機(jī)的信念里默默奉獻(xiàn)是生活的全部。俗話說：“在家千日好，出門一時(shí)難?！背鲩T在外不容易，幫助旅客解決困難，這是他最愿意做的事情。他車上備有方便袋、垃圾桶等提供給乘客。對(duì)乘車?yán)щy的老弱病殘，他總是主動(dòng)上前攙扶，拿行李包裹。坐過李司機(jī)車的旅客，都喜歡再坐他的車。有一次，一位老奶奶從鄉(xiāng)下到城里看望女兒，帶了很多鄉(xiāng)下特產(chǎn)，上車之后直喘粗氣，老奶奶年邁體弱，暈車厲害，把車廂內(nèi)吐得一塌糊涂，連李司機(jī)身上也沾了光，酸臭味直嗆口鼻。李司機(jī)看到這情況，連忙給老人遞上紙巾和口袋，并拿來掃帚，把穢物清掃干凈。老奶奶非常不好意思，李司機(jī)卻說“不要緊”，車到增城站，李司機(jī)又幫老人拿下行李，然后替老人叫了輛摩托車，他再三囑咐摩托車司機(jī)一定要把老人安全地送到她女兒的家。老奶奶感動(dòng)得不知說什么才好，她久久拉住李司機(jī)的手，連聲說：“真是太感謝你了，這位司機(jī)師傅人真好！”。多年來，李司機(jī)自己也說不清做過多少次好事，但旅客卻都記在心上。李司機(jī)的車上不少都是回頭客，旅客們常說：“乘坐李司機(jī)開的車，有舒適感，有信任感，有安全感?！彼群蠖啻问暗铰每瓦z失在車上的提包、錢等物品，他都竭盡全力，千方百計(jì)一一查詢，物歸原主。乘客是客人，李司機(jī)總是以禮相待。有一次，李司機(jī)的車上來了一個(gè)醉漢，乘務(wù)員多次向醉漢催買車票，但醉漢不理不睬，李司機(jī)看見了這情況后，勸說醉漢說：我們公司規(guī)定，不買票不行的，但醉漢還是不理，而且還用臟話罵李司機(jī)。當(dāng)時(shí)車內(nèi)有好些乘客要打抱不平，李司機(jī)連忙勸阻，“他喝醉了酒，不要當(dāng)回事?！弊頋h見李司機(jī)不但不怪責(zé)他，還為他說好話，心里感到很內(nèi)疚，感動(dòng)得當(dāng)眾認(rèn)了錯(cuò)，并主動(dòng)向乘務(wù)員購了車票。李司機(jī)就是這樣，用愛心和誠心與旅客搭上連心的橋梁。李司機(jī)駕駛的客車接待旅客十幾萬人次，從未與旅客發(fā)生過一次乘務(wù)糾紛。李司機(jī)是這樣一位嚴(yán)于律己，對(duì)待乘客滿腔熱情，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的優(yōu)秀駕駛員，支撐他內(nèi)心世界的是一個(gè)老駕駛員的理想、信念、精神、毅力。10多年來，李司機(jī)用自己