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文檔簡介
2.管理者與其組織23.主要產品和業(yè)務圍：24.市場概貌；35.營銷策略；36.銷售計劃37.生產管理計劃38.財務計劃49.資金需求狀況4（三）行業(yè)分析4（四）產品（服務）介紹6（五）人員與組織結構61．需求預測72．市場現(xiàn)狀綜述73．競爭廠商概覽75．本企業(yè)產品的市場地位等8（七）營銷策略81.營銷渠道的選擇82.營銷隊伍和管理；83.促銷計劃和廣告策略；94.價格決策111、產品制造和技術設備現(xiàn)狀113、技術提升和設備更新的要求111.每件產品的生產費用142.資金流出15（十）風險與風險管理152.管理者與其組織9.資金需求狀況據(jù)初步統(tǒng)計大學城市現(xiàn)學生人數(shù)為：職業(yè)技術學院7672人，大學27300人，50972*0.35=17840也就代表著接近18000的人將來有可能2．市場現(xiàn)狀綜述場應該已經飽和，但是據(jù)統(tǒng)計有80%的學生反映早餐3．競爭廠商概覽5．本企業(yè)產品的市場地位等不能起到效果。的時候又沒有顧客的心理落現(xiàn)金券折抵需要二次種牽制誘導消費性質的促銷由于力度上顧客得抽獎激勵讓消費額接近抽獎點的顧客多消費如果獎品選不么就是惠會員制廳的長餐廳損適用于日常經營活適用于日常經營活這種方法通常作為輔助促銷配合主要促銷手段的餐廳開后期就要減少辦理會員卡可往里面預充錢，下次消費時可享受9.8折優(yōu)惠，并且可獲息1．海報橫幅宣傳：在茶山高教園區(qū)周邊懸掛橫幅以與海報，吸引學生。4．與高校社團合作：為大學城的各大高校學生社團提供活動贊助支持，從而爭取在大學城拓展本公司的影響力.4.價格決策2．新產品投產計劃3．技術提升和設備更新的要求4．質量控制和質量改進計劃對產品的衛(wèi)生指標進行檢驗，根據(jù)分析結果進一步改進對各產品的“事中控制”一制服500元，購買自行車多輛1000元。產品在每一個期查進行更改，了解市場的需求，我們的產品大概都在3—5元左右，我們實行3元
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