某某星級酒店商業(yè)項目計劃書

傳入我國，在、XX、等一些大城市的外資、合資飯店和一些由國外管理集團綠色服務(wù)（包括綠色采購）、綠色宣傳與綠色營銷等環(huán)節(jié)過全面推行環(huán)保、節(jié)能的“綠色管理”，飯店對于酒店來說最重要的是客戶，住客是酒店的生命。為此本酒店特意研發(fā)了與客戶住房相關(guān)的軟件：客戶管理系統(tǒng)和客房管理系統(tǒng)。（四）SWOT分析機會Opportunity1.環(huán)保意識日益強烈2.市場空白，機會很大3.國家“科學(xué)發(fā)展觀”的普與4.收益穩(wěn)定，風(fēng)險較小優(yōu)勢Strength于環(huán)境改善有一定的貢獻2.酒店部干凈，整潔，舒適貼心的服務(wù)4.未來發(fā)展?jié)摿Υ?.在市場上是一個“空白以獲得國家在稅收方面機會得到國家的補貼3.率先進入該地區(qū)這個行業(yè)，市場廣闊，機會眾多形成壟斷劣勢Weakness2.消費者接受可能會有一知名度和企業(yè)信譽發(fā)面4.資金回收期長“綠色”概念，有先發(fā)優(yōu)勢，瞄準(zhǔn)極具潛力和生命力的市場定，相對可以彌補威脅Threat1.消費者可能不接受我們2.其他一般酒店可能對我響我們的經(jīng)營3.在經(jīng)營我們需要完全靠驗大消費人群“科學(xué)發(fā)展觀”的導(dǎo)向3.與后面進入的公司共同合作形成互利雙贏的環(huán)保意識，促進消費人們心中形成特色形象期穩(wěn)定發(fā)展，（，，我公司將選址在科技園區(qū)，不但有交通、通訊等便利條件，還有豐富的人力資源與優(yōu)惠1.地理位置地處中部，位于北緯32°01′57″~33°10′59″，東經(jīng)119°38′24″~120°32′20″。南部瀕臨長江，北部與毗鄰，東臨西接，是蘇中型2．自然條件地處北亞熱帶，具有季風(fēng)性濕潤氣候，四季分明，日光充足，雨量充沛，米/秒。風(fēng)向：秋冬季與初春多北風(fēng)或西北風(fēng)，晚春與夏季多東南風(fēng)。3．生態(tài)環(huán)境水是萬物靈性之源，素以“水天堂”而著稱。80％水體達到二類以上。河地表水位平均值：3.6米-3.0米。土地標(biāo)高一般為4.6-5.20米（吳淞標(biāo)高）。全境成土母質(zhì)多為湖泊沉積物。地質(zhì)特點：較硬，地耐力較強。區(qū)土地承載力為每平方米20噸以上，土質(zhì)以粘土為主。地貌特點：地勢平坦，自然坡度較小，地勢由西南向東北傾斜。周圍地區(qū)無重（四）科研教育與人力資源是一個快速崛起的新興工貿(mào)城市。地級市組建以來，全市國民經(jīng)濟和社會事業(yè)取得了長“魚米之鄉(xiāng)”、“銀杏之鄉(xiāng)”、“水產(chǎn)之鄉(xiāng)”的美譽，是國家重要的商品糧、優(yōu)質(zhì)棉、瘦肉型豬、淡水產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)銀杏生產(chǎn)基地和蔬菜生產(chǎn)加工出口基地。興化市被國家環(huán)保局認定為國家級生態(tài)示區(qū)，姜堰市被省認定為省級生態(tài)農(nóng)業(yè)試點縣（市），姜堰市河橫村被聯(lián)合國環(huán)境署授予“全球環(huán)境500佳”稱號。工業(yè)經(jīng)濟基礎(chǔ)雄厚。現(xiàn)有各類工業(yè)企業(yè)3.4萬多家，其中規(guī)模以上企業(yè)1083家，形成以機電、化工、紡織、食品、輕工、醫(yī)藥、建材等為主體的支柱行業(yè)。全市近100個產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模、市場占有率在全國名列前茅，其中56個產(chǎn)品的產(chǎn)銷量居全國同行前三位，17個產(chǎn)品成為“單打冠軍”，涌現(xiàn)了春蘭集團、揚子江藥業(yè)集團、陵光集團、中丹集團、興達鋼簾線、新世紀(jì)造船等一批銷售突破10億元或利稅過億元企業(yè)。滬寧高速公路和寧連、寧通一級公路已建成通車。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)（以下簡稱高新區(qū)）地處寧揚（-）、浦珠(-)和浦泗(-泗縣)3條高等級公路的交匯處。市公共交通網(wǎng)絡(luò)四通八達，其中高新線、鼓揚線、鹽十線等多條公交路線可從市中心直接通達高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)。（三）其他福利條件住房狀況：地區(qū)有商品住宅房、公寓樓群、花園別墅可供前來投資的客商選擇。目前市區(qū)人均居住面積約10平方米。科技區(qū)有公寓樓可供公司員工居住，人均居住面積可在20平參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃，主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計劃與預(yù)算；計劃并指導(dǎo)與生產(chǎn)、工廠管理、原材料供應(yīng)與質(zhì)量相關(guān)的工作，完成公司既定的工作目組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等；隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，與時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)主要負責(zé)接待客戶咨詢、投訴，接受客戶的意見和建議，將客戶反映的問題與時上報管理層以便其與時制定相應(yīng)的對策彌補。該部門是展示我公司對外形象、聯(lián)系公司部和客戶的橋梁與紐帶，因此還需通過一些方式將公司最新的服務(wù)和信息告知用戶，并通過調(diào)查訪問等方式了解用戶對于公司的評價和期望。各部門主管到崗后，首先要熟悉餐廳的平面布局，最好能際情況，確定餐廳的管轄區(qū)域與各部門的主要責(zé)任圍，以書面的形式將按專業(yè)化的分工要求，餐廳的清潔工作進行歸口管理。這率的提高、設(shè)備投入的減少、設(shè)備的維護和保養(yǎng)與人員的管理。職責(zé)的餐廳各部門參與制服的設(shè)計與制作，是餐廳行業(yè)的慣例。分檔取料要合理化使物盡所用。冰箱儀器擺放整齊、生熟分開，每天進行整分檔取料要合理化使物盡所用。冰箱儀器擺放整齊、生熟分開，每天進行整受），（1）應(yīng)稅所得額與利潤總額相等；（2）企業(yè)享受稅收優(yōu)惠政策：前兩年免交所得稅，以后年份所得稅稅率為15%；（3）應(yīng)收帳款比例為當(dāng)季銷售收入的30%，并且在下一季度收回；（4）應(yīng)付帳款按當(dāng)季委托加工產(chǎn)品完稅價格總額的20%，并且在下一季度支付；（5）銀行短期借款年利率為6%,半年后還本付息；銀行活期存款年利率為2%，銀行（6）固定資產(chǎn)采用直線折舊法，預(yù)計期末無殘值，期限為10年；（7）存貨跌價準(zhǔn)備為0，按后進先出原則進行成本核算；（9）前兩年不分股利，以后每年股利分配為當(dāng)年凈利潤的40%。表11-1大酒店財務(wù)指標(biāo)匯總表總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率流動比率速動比率銷售毛利率銷售凈利率總資產(chǎn)凈利率凈資產(chǎn)收益率償債能力盈利能力——2.672.650.28-0.09——企業(yè)的營運能力主要是指企業(yè)營運資產(chǎn)的效率和效益。由于本公司所從事的行業(yè)為市政公用行業(yè)，其固有的一些特點如投資額較大、回收期較長等使得本項目營運能力指標(biāo)低于我國總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率能夠更加全面和集中的反映企業(yè)的資產(chǎn)利用效率。從上表中可以看出，企業(yè)的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率處于穩(wěn)定上升的狀態(tài)，這表明企業(yè)的資產(chǎn)營運能力一直在上升。流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率反映的是企業(yè)流動資產(chǎn)的營運效果。如上表所示，流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率在3~4企業(yè)的償債能力主要是指企業(yè)支付債務(wù)，抵御債務(wù)風(fēng)險的能力。企業(yè)的資產(chǎn)負債率在前兩年維持在一個相對較低的水平上，債務(wù)風(fēng)險較低。在后三年維持在一個穩(wěn)定的合理的水平上，即可以較好的控制債務(wù)風(fēng)險，又可以充分利用負債經(jīng)營來降低流動比率和速動比率均保持在1以上，說明企業(yè)償還短期債務(wù)的能力較強，不會出現(xiàn)短期盈利能力是指一定時期企業(yè)獲取利潤的能力，體現(xiàn)了企業(yè)利用可支配的資源開展經(jīng)營活動，從而獲取經(jīng)濟利益的程度。銷售毛利率在20%~30%之間，在企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模擴大后小幅度下降，是正常的。而且企業(yè)仍維持了一個相對合理的毛利率。銷售凈利率、總資產(chǎn)凈利率、凈資產(chǎn)收益率，都有較大幅度的提高，這表明企業(yè)的盈利能力良好，且向良性發(fā)展，利潤前景較好。表11-2大酒店杜邦財務(wù)分析體系表凈資產(chǎn)收益率銷售凈利率總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率權(quán)益乘數(shù)-0.09——企業(yè)凈資產(chǎn)的提高，是由于銷售凈利率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、權(quán)益乘數(shù)的共同拉動。銷售凈利率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的提高說明企業(yè)盈利和營運能力比較好，經(jīng)營比較順利。權(quán)益乘數(shù)的變動是影響凈資產(chǎn)收益率的另一個因素，有圖表可知，且其變化仍在可以控制企業(yè)債務(wù)風(fēng)險的圍，也就是說企業(yè)良好的利用財務(wù)杠桿使得企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率提高。表11-3大酒店資產(chǎn)負債表季報單位：萬元短期投資應(yīng)收賬款減：壞賬準(zhǔn)備應(yīng)收賬款凈額待攤費用流動資產(chǎn)合計長期投資減：累計折舊固定資產(chǎn)凈值無形資產(chǎn)與其他資產(chǎn)無形資產(chǎn)長期待攤費用無形資產(chǎn)與其他資產(chǎn)合計短期借款應(yīng)付賬款應(yīng)付工資應(yīng)付福利費應(yīng)交稅金其他應(yīng)交款預(yù)提費用流動負債合計資本公積盈余公積其中：法定公益金未分配利潤所有者權(quán)益合計負債與所有者權(quán)益合計573.2627.55 0.14 27.41 487.80 475.6187.75 285.00 87.75 -58.14 0.28 54.82 85.50 270.00 85.50 252.37-91.0082.65 0.41 82.23 21.4483.25 255.00 83.25 228.71-98.58 0.5526.0681.00 240.00 81.00235.84 315.11-80.82表11-4大酒店資產(chǎn)負債表年報單位：萬元短期投資應(yīng)收賬款減：壞賬準(zhǔn)備應(yīng)收賬款凈額待攤費用流動資產(chǎn)合計長期投資減：累計折舊固定資產(chǎn)凈值無形資產(chǎn)與其他資產(chǎn)無形資產(chǎn)長期待攤費用無形資產(chǎn)與其他資產(chǎn)合計短期借款應(yīng)付賬款應(yīng)付工資應(yīng)付福利費應(yīng)交稅金其他應(yīng)交款預(yù)提費用流動負債合計資本公積盈余公積其中：法定公益金未分配利潤所有者權(quán)益合計負債與所有者權(quán)益合計474.59 0.55832.02487.80 48.78439.02540.00 240.00 540.00 311.04246.60 245.3726.73747.80123.56624.24480.00 480.002,708.71623.87 30.79 4.31205.4020.54884.91 26.98 269.841,823.802,708.71513.64 511.082,621.88 250.64420.00 420.004,062.0445.10 6.31371.35207.31 495.712,203.024,062.043,666.03826.69 4.13822.5692.774,641.36995.80 450.22360.00 60.00 360.006,546.942,345.8561.75 8.65544.403,015.08469.97 234.991,561.883,531.866,546.945,941.72 6.137,288.332,911.80 741.402,170.40300.00300.009,758.733,564.98 758.854,489.32876.44 438.222,892.975,269.419,758.73表11-5大酒店利潤表季報單位：萬元91.83 65.9791.83 65.97 0.55 25.31 0.00 46.05 0.70-58.14 0.00-58.14 0.00-58.14275.49 75.86 0.0036.7046.05 0.70-7.59 0.00-7.59 0.00-7.59367.32263.87 101.21 0.00 36.7046.05 0.70 0.00 0.00131.94 50.58 0.00 36.70 46.05 0.70-32.86 0.00-32.86 0.00-32.86減：主營業(yè)務(wù)成本主營業(yè)務(wù)稅金與附加加：其他業(yè)務(wù)利潤減：營業(yè)費用管理費用財務(wù)費用加：投資收益減：所得稅表11-6大酒店利潤表年報單位：萬元918.30659.68 918.30659.68 252.97 0.00146.80184.18 -80.82 0.00-80.82 0.00-80.823,288.052,335.35 20.54 932.16 0.00 420.40 240.62 269.84 0.00 269.84 0.00269.846,848.585,084.38 1,727.07 557.20 267.25 902.02 902.02 766.728,405.71 54.442,562.40 0.00 700.00 317.82 -0.501,545.08 0.001,545.08 231.76 3,577.14 0.00 840.80 346.25 -0.902,390.98 0.002,390.98 358.652,032.34減：主營業(yè)務(wù)成本主營業(yè)務(wù)稅金與附加加：其他業(yè)務(wù)利潤減：營業(yè)費用管理費用財務(wù)費用加：投資收益減：所得稅表11-7大酒店現(xiàn)金流量表單位：萬元銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金收到的稅費返回收到的其他與經(jīng)營活動有關(guān)的現(xiàn)金購買商品、接受勞務(wù)所支付的現(xiàn)金支付給職工以與為職工支付的現(xiàn)金支付的各項稅費支付的其他與經(jīng)營活動相關(guān)的現(xiàn)金現(xiàn)金流出小計經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額二、投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量取得投資收益所得到的現(xiàn)金現(xiàn)金流入小計構(gòu)建固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)所支付的現(xiàn)金投資所支付的現(xiàn)金現(xiàn)金流出小計投資活動所產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額三、籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量吸收投資所得到的現(xiàn)金借款所得到的現(xiàn)金現(xiàn)金流入小計償還債務(wù)所支付的現(xiàn)金分配利潤或償付利息所支付的現(xiàn)金現(xiàn)金流出小計籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額808.10550.29188.1062.1736.50837.05-28.95487.800487.80-487.80900.00897.00380.253,151.64403.14225.942,379.23772.41260.000260.00-260.00080.0080.0080.002.4082.40-2.40510.016,581.543,888.50602.20408.4890.904,990.08523.000523.00-523.000100.00100.00309.69409.69-309.69758.776,872.77829.09598.8499.108,399.802,309.71725.000725.00-725.000529.83679.83-529.831,061.02834.733,266.19916.000916.00-916.000200.00200.00200.00818.93-818.931,531.26本項目注冊資本金為2000萬，采用風(fēng)險投資、技術(shù)入股、行業(yè)公司（此處指水電氣廠）入股以與發(fā)起人出資四種渠道進行融資。資本如下表。表12-1大酒店資本結(jié)構(gòu)表單位：萬元單位：萬元風(fēng)險投資技術(shù)入股行業(yè)公司入股發(fā)起人出資400萬450萬股權(quán)比例27．5%22．5%行業(yè)公司入股,發(fā)起人出資,期初資金主要來自于風(fēng)險投資與發(fā)起人出資。根據(jù)營業(yè)需要向銀行借入半年期借款100萬元。因為企業(yè)產(chǎn)品中的表具與芯片采取外包方式，自身只負責(zé)組裝，生產(chǎn)與辦公用房全部租用，前期固定資產(chǎn)投入較少。由于獲得政府允許，產(chǎn)品可以快速售出，資金周轉(zhuǎn)速度較快。前三年資金運用情況如下表所示。表12-2大酒店前三年用資計劃單位：萬元2007年2008年2009年2007年2008年用資項目名稱260.002,433.14421.14260.002,433.14421.149.803,158.58487.80685.39205.204.60523.005,456.66616.9725.008.806,657.73生產(chǎn)用元件采購人員工資與福利費廣告費差旅費與通訊費水電費表12-3大酒店現(xiàn)金收支計算表單位：萬元減：營業(yè)費用稅后利潤加：折舊2、流動資產(chǎn)投資現(xiàn)金流出合計現(xiàn)金凈流量0487.80412.20900.00-900.00918.30999.11-80.82 48.78-32.040-32.04-932.043,288.053,018.21269.84 344.62260.00260.00 84.62-847.426,848.585,946.56766.72127.08893.80523.00523.00 370.80-476.62477.48231.76 725.00725.00787.90311.28 3358.652,032.34 291.182,323.52916.00916.00Pt=累計凈現(xiàn)金流量開始出現(xiàn)正值年份數(shù)–1+上年累計凈現(xiàn)金流量的絕對值/當(dāng)年凈現(xiàn)金流量本項目的投資回收期為3.6年，即公司在開辦的第四年全部收回期涉與行業(yè)為公共事業(yè)行業(yè)，其投資回收期會相對較長，在特定行業(yè)中，資金周轉(zhuǎn)情況較為樂觀，抵御風(fēng)險能力較強。-tt以銀行短期借款利率為6%為基準(zhǔn)，考慮到目前資金成本較低，以與資金的機會成本和投根據(jù)現(xiàn)金流量表計算含報酬率如下：tIRR=28.3%本項目的涵報酬率為28.3%，遠大于市場貼現(xiàn)率（12%說明投資具有很高的回報率，本公司07、08年不分配利潤，自09年開始，每年利潤分配40%。表12-4大酒店利潤分配表單位：萬元分配項目加：年初未分配利潤二、可供分配的利潤減：提取法定盈余公積三、可供分配的利潤減：提取任意盈余公積應(yīng)付股利2,032.342,080.044,112.37 203.233,909.14 203.23 812.932,892.971,036.552,349.87 2,218.54 525.33766.72189.02955.74 879.07 306.69495.71風(fēng)險資本的退出階段即為風(fēng)險資本的結(jié)束階段，在這一階段里，風(fēng)險投資家將所有的資產(chǎn)變?yōu)楝F(xiàn)金，從而收回全部所投資金。根據(jù)被投資企業(yè)經(jīng)營狀況和外部投資環(huán)境的不同有以下六種不同的方式。公開上市，指創(chuàng)業(yè)企業(yè)第一次向社會公眾發(fā)行股票，是風(fēng)險資本最主要的、也是最理想的一種退出方式，大約有30％的創(chuàng)業(yè)資本的退出都采用這種方式。優(yōu)點：股票公開發(fā)行是金融市場對公司發(fā)展業(yè)績的一種確認；保持容易受到管理層的歡迎；通過股票上市可以讓風(fēng)險投資家獲得豐厚的收益；公開上市的公司可以獲得證券市場上持續(xù)籌資的渠道；使公司的期權(quán)獎勵較易兌現(xiàn)；創(chuàng)業(yè)缺點：出于保護公共投資者的目的，各國法律多規(guī)定公開上市的企業(yè)必須達到一定的條件，雖然這些條件相對主板而言要低得多，但仍有很多企業(yè)因不能達到要求而無法公開上市；上市后成為公眾公司，需要定期地披露大量的部情況，使競爭對手對其經(jīng)營狀況掌握較多；上市公司要嚴格遵守法律規(guī)定的報告要求，特別是證券交易委員會的要求，而且還須向股東提供規(guī)定的信息。從而公司在報告、審計上要多花時間和增加開銷；一旦業(yè)績下滑，股民會爭相拋售股票，使得股價一路下跌；根據(jù)有關(guān)法律規(guī)定，企業(yè)首次公開上市之后，不能立即售出它所持有的全部股份，必須在規(guī)定的(通常是兩年)一段時間后才能逐步售出，因此，風(fēng)險資本的退出并不是立即的，且當(dāng)股市不振時，這種退出方式難以獲得高額回報。買殼上市與借殼上市是較高級形態(tài)的資本運營現(xiàn)象，對于因為不滿足公開上市條件而不能直接通過公開上市方式順利退出投資領(lǐng)域的風(fēng)險資本，這是一種很好的退出方式。借殼上市是指上市公司的控股母公司(集團公司)借助已擁有的上市公司，通過資產(chǎn)重組將自己的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)注入上市公司，并逐步實現(xiàn)集團公司整體上市的目的，然后風(fēng)險資本再通過買殼上市是指非上市公司通過證券市場收購上市公司的股權(quán)，從而控制上市公司各種方式，向上市公司注入自己的資產(chǎn)和業(yè)務(wù)，達到間接上市的目的，然后風(fēng)險資本再通過優(yōu)點：可以繞過公開上市市場對上市企業(yè)的各種要求，間接實現(xiàn)上市目的；獲得新的融資渠道，通過配售新股可以低成本融資，緩解資金壓力；在買殼上市或借殼上市時由于股票二級市場的炒作，會帶來巨大的收益。缺點：不管是二級市場公開收購還是非流通股的有償轉(zhuǎn)讓都需要上市公司大股東的配合，否則會增加收購成本與收購難度；殼目標(biāo)大都是一些經(jīng)營困難的上市公司，在借買殼上市后，一般不能立即發(fā)配新股，不僅如此，還要負擔(dān)改良原上市公司資風(fēng)險資本可以通過由另一家企業(yè)兼并收購風(fēng)險資本所投資的企業(yè)來退出。隨著對高新技術(shù)需求的增加和發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)重要性深刻認識，這種渠道的退出方式會采用得越來越多。因為，風(fēng)險企業(yè)發(fā)展到一定階段后，各種風(fēng)險不斷減少，技術(shù)、市場優(yōu)勢已培養(yǎng)出來，企業(yè)前景日趨明朗，此時，想進入這一領(lǐng)域的其他公司將會非常樂意用收購的辦法介入。就風(fēng)險投資家而言，考慮到通過公開上市方式需在一段時間以后才能完全從風(fēng)險企業(yè)中退出，他們也會考慮采用更為快捷的并購方式。在我XX用此種方式退出是目前較為常見的，特別是近段時間NSDQ的低迷，使許多暫時無法上市的公司都先后采用了這種方式。優(yōu)點：程序簡單，退出迅速，較容易找到買家，交易比較靈活。缺點：收益較公開上市要低，且風(fēng)險公司一旦被一家大公司收購后就不能保持其獨立性，公司管理層將會受到影響。這是公司管理層所不愿看到的，因此，將風(fēng)險企業(yè)出售給其他企業(yè)有時會遇到來自風(fēng)險企業(yè)管理層和員工的阻力。而采用由風(fēng)險企業(yè)管理層或員工進行股權(quán)回購的方式，則既可以讓風(fēng)險資本順利退出，又可以避免由于風(fēng)險資本退出給風(fēng)險企業(yè)運營帶來太大的影響。由于企業(yè)回購對投資雙方都有一定的誘惑力，因此，這種退出方式發(fā)展很快。主要有三種退出方式：管理層收購（MBO員工收購，賣股期權(quán)與買股期權(quán)。優(yōu)點：可以保持公司的獨立性，避免因風(fēng)險資本的退出給企業(yè)運營造成大的震動；企業(yè)家可以由此獲得已經(jīng)壯大了的企業(yè)的所有權(quán)和控制權(quán)。缺點：要求管理層能夠找到好的融資杠桿，為回購提供資金支持。通過第一期收購是出售股份的一種退出方式，它指將股權(quán)一次性轉(zhuǎn)讓給另一家風(fēng)險投資公司，由其接手第二期收購。如果原來的風(fēng)險投資公司