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第4頁(yè)共4頁(yè)2024年環(huán)衛(wèi)年終工作總結(jié)范文我們進(jìn)行了全面的測(cè)評(píng)工作,針對(duì)測(cè)評(píng)中發(fā)現(xiàn)的不合格管理人員,我們已進(jìn)行了工作崗位的重新分配,并將測(cè)評(píng)結(jié)果作為工資發(fā)放的重要依據(jù)。在環(huán)衛(wèi)工作的收費(fèi)領(lǐng)域,我們已制定了明確的收費(fèi)員崗位責(zé)任制,此舉顯著提升了收費(fèi)員的責(zé)任感、明確了任務(wù)要求,并實(shí)現(xiàn)了獎(jiǎng)懲分明。收費(fèi)員的工作態(tài)度變得更加積極主動(dòng),即使在改革與收費(fèi)并行的情況下,也能高效完成收費(fèi)任務(wù)。在人事管理方面,文秘人員承擔(dān)著繁重的人事檔案收集整理工作,同時(shí),近年來(lái)計(jì)劃生育工作的嚴(yán)格把關(guān)也增加了她們的工作壓力。然而,在人員配置緊張、工作量繁重的情況下,她們依然能夠出色地完成工作,將檔案管理和計(jì)劃生育工作管理得井井有條。此外,她們還抽出寶貴的時(shí)間,為收費(fèi)工作創(chuàng)建了電腦收費(fèi)平臺(tái),進(jìn)一步提升了工作效率。鑒于前幾年生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和新工人比例的增加,我們注意到勞動(dòng)生產(chǎn)效率有所下降。為此,我們?cè)谇鍜吆蛙囮?duì)等方面嘗試減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,轉(zhuǎn)而將重點(diǎn)放在提升工人的生產(chǎn)技能上。今年起,我們根據(jù)員工的生產(chǎn)能力,進(jìn)一步完善了承包責(zé)任制,允許員工自由組合,并對(duì)部分表現(xiàn)不佳的員工進(jìn)行了處理。這些措施確保了服務(wù)質(zhì)量的提升,并實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的常態(tài)化。同時(shí),我們的生產(chǎn)效益得到了提高,生產(chǎn)成本也有所降低。三、收費(fèi)改革取得初步成效,管理工作逐步邁向規(guī)范化。針對(duì)長(zhǎng)期存在的收費(fèi)難問(wèn)題,我們一直在積極探索解決方案。雖然早前多次提出水、電、衛(wèi)生費(fèi)一窗式收費(fèi)的建議,但因種種原因未能實(shí)施。然而,隨著相鄰縣市及我市部分鎮(zhèn)區(qū)成功實(shí)施該方案,我們意識(shí)到改革的緊迫性。為此,我們領(lǐng)導(dǎo)班子下定決心,在今年某月開(kāi)始實(shí)施銀行代繳垃圾費(fèi)方案。通過(guò)精細(xì)分工和多方努力,我們成功建立了電腦收費(fèi)平臺(tái),并在某月某日實(shí)現(xiàn)了首次銀行扣費(fèi)??圪M(fèi)結(jié)果令人鼓舞,住戶和單位的扣費(fèi)成功率均達(dá)到較高水平。這次改革為我們逐步實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化、辦公系統(tǒng)自動(dòng)化和科學(xué)化奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。四、當(dāng)前面臨的問(wèn)題與挑戰(zhàn)盡管我們?cè)诟母锕ぷ髦腥〉昧孙@著進(jìn)展,但仍面臨一些問(wèn)題和挑戰(zhàn)。特別是收費(fèi)難和垃圾處理問(wèn)題依然突出。銀行代繳垃圾費(fèi)的改革作為首次嘗試,存在諸多不足,如住戶名稱與銀行客戶存折名稱不符、住戶未按時(shí)存款、帳號(hào)錯(cuò)誤等導(dǎo)致扣費(fèi)失敗。此外,部分住戶和店鋪因各種原因不愿簽訂相關(guān)協(xié)議,給收費(fèi)工作帶來(lái)一定障礙。對(duì)于出租屋住戶,我們目前只能采取現(xiàn)金收費(fèi)方式。這些問(wèn)題亟待進(jìn)一步解決。在垃圾處理方面,盡管我們已探索出一條垃圾收集和處理的路子,但仍需不斷完善。目前,和順石塘的臨時(shí)垃圾填埋場(chǎng)已接近滿場(chǎng),給垃圾出路帶來(lái)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。若明年仍未能找到合適的垃圾處理場(chǎng),將嚴(yán)重影響我們的清運(yùn)工作。因此,這是一個(gè)亟待解決的重大問(wèn)題。展望未來(lái),隨著我市經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展和城市建設(shè)步伐的加快,城市環(huán)境衛(wèi)生工作將變得更加重要。我們?nèi)w員工將繼續(xù)齊心協(xié)力、振奮精神、揚(yáng)長(zhǎng)避短,為南海市的建設(shè)貢獻(xiàn)力量。同時(shí),我們將克服困難、深化改革、不斷創(chuàng)新環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展的新局面。2024年環(huán)衛(wèi)年終工作總結(jié)范文(二)針對(duì)當(dāng)前狀況,我部門在處理租賃住宅的住戶問(wèn)題上,目前僅能接受現(xiàn)金支付,這一問(wèn)題有待進(jìn)一步解決。同時(shí),經(jīng)過(guò)多年的不懈努力,我市城區(qū)在垃圾收集和處理方面已形成一定模式,但仍需不斷優(yōu)化。我部門的垃圾管理正逐步規(guī)范化,然而,位于和順石塘的臨時(shí)垃圾填埋場(chǎng)因處理量大,已接近飽和,這無(wú)疑為垃圾處理提出了新的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。如明年未能找到合適的替代場(chǎng)地,將嚴(yán)重影響垃圾清運(yùn)的解決方案。這是一個(gè)亟待解決的重大問(wèn)題。我市的環(huán)境衛(wèi)生工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,環(huán)衛(wèi)工人的持續(xù)努力下,已取得顯著成效。然而,隨著南海市經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和城市化進(jìn)程的加速,環(huán)境衛(wèi)生的重要性更加凸顯,我部門面臨的任務(wù)更為艱巨。全體員工將繼續(xù)共同努力,振奮精神,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),彌補(bǔ)不足,為南海市的建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。同時(shí),我們將克服困難,深化體制改革,不斷開(kāi)創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作的新局面。本月,我部門進(jìn)一步強(qiáng)化了評(píng)估工作,以提升全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。一是加強(qiáng)主干道的清掃評(píng)估,對(duì)清掃保潔公司的普掃工作進(jìn)行不定期抽查,對(duì)未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的情況進(jìn)行罰款。二是強(qiáng)化評(píng)估結(jié)果的運(yùn)用,加大考核力度,對(duì)各級(jí)人員進(jìn)行責(zé)任追究和罰款,并將罰款全額返還給公司,要求公司根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲。三是加強(qiáng)對(duì)次干道和小街小巷的監(jiān)管,詳細(xì)記錄清掃保潔情況,及時(shí)反饋問(wèn)題并要求整改。此外,我們還加強(qiáng)了公廁和垃圾站的管理。一是提升值守人員的教育水平,定期召開(kāi)業(yè)務(wù)分析會(huì)議。二是加大巡查力度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)。三是加大考核力度,與績(jī)效工資掛鉤,提高管理水平。四是定期進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng),延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命,減少維修費(fèi)用。同時(shí),為了提高垃圾清運(yùn)效率,我們優(yōu)化了服務(wù),加強(qiáng)內(nèi)部管理。一是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提前做好清運(yùn)調(diào)度。二是加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高員工素質(zhì)。三是加強(qiáng)車輛保養(yǎng),以減少故障,提高出車率和清運(yùn)效率。通過(guò)上述措施,我們致力于提升環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,確保垃圾處理的高效運(yùn)行,為市民提供更優(yōu)質(zhì)的生活環(huán)境。2024年環(huán)衛(wèi)年終工作總結(jié)范文(三)在過(guò)去的____月份,本部門對(duì)考評(píng)工作及環(huán)境衛(wèi)生管理進(jìn)行了深入強(qiáng)化,以確保全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的均衡發(fā)展。以下是本月工作要點(diǎn)的總結(jié):一、強(qiáng)化考評(píng)機(jī)制,提升全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量為全面提高道路清潔水平,我們進(jìn)一步加強(qiáng)了考評(píng)工作。一方面,我們加大對(duì)主干道普掃的評(píng)估,考評(píng)辦在每日7:00-8:00間對(duì)普掃質(zhì)量進(jìn)行隨機(jī)抽查,并對(duì)未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的清掃公司進(jìn)行罰款。另一方面,我們嚴(yán)格運(yùn)用考評(píng)結(jié)果,對(duì)清掃保潔人員的不作為進(jìn)行扣分扣款處理,并要求公司根據(jù)考評(píng)結(jié)果追究責(zé)任。同時(shí),扣款將全額返還給公司,用于獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,以此激發(fā)員工的工作積極性和責(zé)任心。二、嚴(yán)格管理,確保公廁和垃圾站管理有效三、優(yōu)化服務(wù),提高垃圾清運(yùn)效率____年度,我們堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù),采取了一系列措施,確保環(huán)境衛(wèi)生工作的高效運(yùn)行。我們以樓院為基礎(chǔ),建立了專職保潔系統(tǒng),配置了充足的保潔員,同時(shí)成立了志愿者服務(wù)隊(duì),確保社區(qū)衛(wèi)生的日常維護(hù)。通過(guò)多次整治,社區(qū)環(huán)境得到顯著改善,樓院整潔,下水道暢通,公廁衛(wèi)生達(dá)標(biāo),垃圾處理有序,得到了居民的廣泛認(rèn)可。在綠化工作上,我們建立了完善的機(jī)構(gòu),制定了詳細(xì)的

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