【《房地產(chǎn)企業(yè)資金管理的問題及對(duì)策-以某企業(yè)為例》12000字（論文）】

1房地產(chǎn)企業(yè)資金管理的問題及對(duì)策—以某企業(yè)為例 1 1 21.1研究背景 21.2研究目的 31.3研究意義 3 3 3 42.3研究現(xiàn)狀評(píng)述 53研究思路和方法 5 53.2研究方法 5 65資金管理理論分析 75.1資金管理的概念 8 8 9 9 92.資金需求量大 93.資金投資成本高 4.非自有資金比重大 7房地產(chǎn)企業(yè)資金管理存在的問題 7.1恒大房地產(chǎn)公司簡(jiǎn)介 7.2.2投資管理方面 13 7.2.3營運(yùn)資金管理方面 1.營運(yùn)資金能力較差 2.營運(yùn)資金的結(jié)構(gòu)不合理 8房地產(chǎn)企業(yè)資金管理研究對(duì)策 8.3加強(qiáng)營運(yùn)資金管理 眾所周知，財(cái)務(wù)管理是一個(gè)企業(yè)經(jīng)營管理的核心，資金管理又是財(cái)務(wù)管理的核心，所以資金可以說是一個(gè)企業(yè)的血液和命脈，資金管理是衡量一個(gè)企業(yè)能否長(zhǎng)久發(fā)展的生232國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述4的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)[2]。楊博婷(2018)對(duì)資金管理的理論部分進(jìn)行了深入的研究，研究了資金慧(2017)研究了如何提高房地產(chǎn)企業(yè)的資金管理效率。她提出了資金在企業(yè)的重要了研究，經(jīng)過分析，他提出市場(chǎng)因素的變化會(huì)對(duì)資金管理帶來影響，會(huì)增加財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，種暫時(shí)的參考。JiajunZHU,TianZHU,MinWANG(2017)對(duì)房地產(chǎn)的存貨周業(yè)對(duì)成本的使用對(duì)資金管理造成很大的影響。資金成本受借款利53研究思路和方法6(3)案例分析法。本論文主要是以恒大房地產(chǎn)為例子，針對(duì)存在的問題，提出科74論文的基本框架業(yè)w解決資金管理的決策：加強(qiáng)籌資管理、提升投資效圖4-1本文框架圖85資金管理理論分析5.1資金管理的概念5.2資金管理的內(nèi)容96房地產(chǎn)企業(yè)資金管理分析個(gè)司2.資金需求量大資的18%,2019年綠地的資金投資額約12萬億元，占全國房地產(chǎn)企業(yè)資金投資的20%,指標(biāo)(萬億元)2019年2018年2017年2016年2015年綠城資金投資綠地資金投資資業(yè)資金投資注：表中數(shù)據(jù)分別來源于綠地綠城碧桂園2015-2019年的財(cái)務(wù)報(bào)告2019年，萬科在房地產(chǎn)行業(yè)的投資資金已經(jīng)達(dá)到了95.036萬億元，與前幾年相比，出現(xiàn)了高速的增長(zhǎng)，約增長(zhǎng)了10.5個(gè)百分比，2019年12月份的投資金額落有下降，下降了1.4個(gè)百分比，和前三年相比降低了9.3個(gè)百分比。2018年2019年占比占比國內(nèi)貸款利用外資自籌資金恒大成立于1997年，2009年在香港上市，是我國規(guī)模比較大的一家房地產(chǎn)公司，是房地產(chǎn)行業(yè)的領(lǐng)先者。企業(yè)的資金總額達(dá)1790億元，企業(yè)員工3萬多名，90%的技存在一些問題。通過調(diào)取恒大2017-2019年的財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行具體分析，得出恒大存在以款比例近三年中一直在20%以上，最高的一年將近30%,自有資金一般是建好的商品房銷售的收入資金。通過分析和總結(jié)，恒大地產(chǎn)總投資中銀行貸款約占60%,可以了解到國內(nèi)貸款自籌資金資金來源占比%占比%占比%注：表中數(shù)據(jù)來源于恒大地產(chǎn)2017-2019年財(cái)務(wù)報(bào)告恒大地產(chǎn)2017-2019年的資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)負(fù)債與總負(fù)債的比率和非流動(dòng)負(fù)債與總資產(chǎn)負(fù)債率流動(dòng)負(fù)債/總負(fù)債房地產(chǎn)研究組提出了房地產(chǎn)企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率在不斷的上升，有的已經(jīng)突破了70%,加大了負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致房地產(chǎn)企業(yè)的資金成本增加。結(jié)合上表中的數(shù)據(jù)，可以知道恒大地產(chǎn)2017年的資產(chǎn)負(fù)債率為88.14%,2018年和2019年的負(fù)債率分別為87.02%,92.89%。相對(duì)于企業(yè)來說，資產(chǎn)負(fù)債率如果較高，就將會(huì)給銀行貸款，資金融資渠道相對(duì)較單一所產(chǎn)生的。如果一個(gè)企大地產(chǎn)用20億元購買了一塊土地，開發(fā)商計(jì)劃建設(shè)一個(gè)豪宅，對(duì)該區(qū)域進(jìn)行實(shí)際的調(diào)常不理想，預(yù)售率才僅僅達(dá)到30%。公司資金開始出現(xiàn)短缺的現(xiàn)象，項(xiàng)目繼續(xù)開展下去過于樂觀的態(tài)度，最后就會(huì)使資金回籠變得困難，還會(huì)承擔(dān)較高的銀行貸款利息支出。是2019年，毛利率和凈利率都呈下降的趨勢(shì)，可以得出恒大地產(chǎn)公司的投資收益水平凈利率1.營運(yùn)資金能力較差總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率2.營運(yùn)資金的結(jié)構(gòu)不合理表的數(shù)據(jù)，可以看出流動(dòng)比率較穩(wěn)定，速動(dòng)比率在2018年的時(shí)候是下降的，體現(xiàn)了企8.1.1改善籌資渠道，降低融資成本8.1.2降低資產(chǎn)負(fù)債率8.2.1合理制定投資決策8.2.2提高投資收益率8.3加強(qiáng)營運(yùn)資金管理8.3.1提高營運(yùn)資金能力及加強(qiáng)營運(yùn)資金的預(yù)算管理8.3.2合理完善營運(yùn)資金結(jié)構(gòu)(一)實(shí)施營運(yùn)資金風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制(二)規(guī)范信息監(jiān)控體系(三)增強(qiáng)全體員工的營運(yùn)資金管理意識(shí)[6]黎佳慧.企業(yè)集團(tuán)資金管理效率的提升[J].現(xiàn)代交際，2017(24):55.[7]沈彥.企業(yè)集團(tuán)資金管理存在的常見問題及對(duì)策建議[J].企業(yè)改革與管理，2017CompetitionandCorporateValue:EvidenceFormPanelDataofListedRealCompaniesinChina[J].CanadianSocialScience,2017,13(9).CaseofDAYUANCompany[J].ACADEMICPUBL[13]KeithV.SmithStateoftheartofwork2017(9):21-25.inventory[J].Prof.(Dr)R.K.Sharma,2018,9(8).[15]AdamAM,QuansahE,KaworS.WorkListedManufacturingfirmsinGhana[J],ScientificAnnalsofEconomicandBusiness,2017,64(2).[16]BrandenburgMarcus.Supplynetwor