單位安全生產(chǎn)管理制度

單位安全生產(chǎn)管理制度一、安全生產(chǎn)方針、目標、原則

單位安全生產(chǎn)管理制度的核心是“安全第一，預防為主，綜合治理”。安全生產(chǎn)方針旨在確保員工的生命財產(chǎn)安全，保障單位的穩(wěn)定發(fā)展。我們的目標是實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)事故為零，降低安全隱患，提高安全生產(chǎn)水平。原則如下：

1.遵守國家及地方安全生產(chǎn)法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行行業(yè)安全生產(chǎn)標準。

2.強化安全生產(chǎn)責任制，明確各級管理人員、技術人員和作業(yè)人員的安全生產(chǎn)職責。

3.投入必要的安全生產(chǎn)資源，提高安全生產(chǎn)條件。

4.開展安全生產(chǎn)教育和培訓，提高員工安全意識和技能。

5.堅持事故隱患排查治理，預防為主，確保安全生產(chǎn)。

二、安全管理領導小組及組織機構

1.安全管理領導小組

成立以單位主要負責人為組長，各部門負責人為成員的安全管理領導小組，負責制定和落實安全生產(chǎn)管理制度，研究解決安全生產(chǎn)重大問題，組織安全生產(chǎn)大檢查，對安全生產(chǎn)事故進行查處。

2.工作機構

（1）設立安全生產(chǎn)辦公室，負責日常安全生產(chǎn)管理工作，包括安全生產(chǎn)計劃、安全生產(chǎn)培訓、安全生產(chǎn)檢查、事故處理等。

（2）設立安全生產(chǎn)責任制考核小組，對各部門、各崗位的安全生產(chǎn)責任制落實情況進行定期檢查、考核。

（3）設立安全生產(chǎn)技術小組，負責研究安全生產(chǎn)新技術、新工藝，推廣和應用安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。

（4）設立事故隱患排查治理小組，開展事故隱患排查，制定整改措施，督促整改落實。

三、安全生產(chǎn)責任制

1.項目經(jīng)理安全職責

項目經(jīng)理作為項目安全生產(chǎn)的第一責任人，其主要職責如下：

（1）貫徹落實國家及地方的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，執(zhí)行單位的安全生產(chǎn)管理制度。

（2）制定項目安全生產(chǎn)計劃，組織項目安全生產(chǎn)教育和培訓。

（3）建立健全項目安全生產(chǎn)責任制，確保項目全體人員明確并履行各自的安全生產(chǎn)職責。

（4）組織項目安全生產(chǎn)大檢查，對項目安全隱患進行排查治理。

（5）對項目安全生產(chǎn)事故進行調(diào)查處理，制定防范措施，防止事故重復發(fā)生。

2.總工程師安全職責

總工程師在項目安全生產(chǎn)中承擔技術領導責任，其主要職責如下：

（1）負責項目安全生產(chǎn)技術管理工作，確保項目采用的技術符合安全生產(chǎn)要求。

（2）組織編制項目安全生產(chǎn)技術措施，指導項目安全生產(chǎn)技術難題的解決。

（3）對項目安全生產(chǎn)技術方案進行審核，確保項目施工過程中的安全。

（4）參與項目安全生產(chǎn)事故的技術分析，為事故處理提供技術支持。

3.工程部長安全職責

工程部長負責工程部門的安全生產(chǎn)管理工作，其主要職責如下：

（1）制定部門安全生產(chǎn)計劃，組織部門內(nèi)部安全生產(chǎn)教育和培訓。

（2）落實部門安全生產(chǎn)責任制，確保部門人員履行安全生產(chǎn)職責。

（3）對部門管轄范圍內(nèi)的施工現(xiàn)場進行定期檢查，及時發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患。

（4）參與項目安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理，總結事故教訓，制定整改措施。

（5）加強與相關部門的溝通協(xié)作，共同推進項目安全生產(chǎn)工作的開展。

4、安質(zhì)部長安全職責

安質(zhì)部長負責單位的質(zhì)量安全管理工作，其主要職責如下：

（1）制定質(zhì)量安全管理制度，確保質(zhì)量安全管理工作有序進行。

（2）組織質(zhì)量安全檢查，對施工現(xiàn)場的質(zhì)量安全情況進行監(jiān)督、檢查和指導。

（3）對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全問題，及時組織相關部門進行分析、整改，并跟蹤整改效果。

（4）負責質(zhì)量安全培訓工作，提高員工的質(zhì)量安全意識，預防質(zhì)量安全事故的發(fā)生。

（5）參與安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理，對事故原因進行分析，制定預防措施。

5、物資部長安全職責

物資部長負責單位物資供應及管理工作，其主要職責如下：

（1）保障安全生產(chǎn)所需的合格材料、設備、工具等物資供應，確保物資質(zhì)量符合安全生產(chǎn)要求。

（2）制定物資采購、存儲、發(fā)放等環(huán)節(jié)的安全管理制度，規(guī)范物資管理流程。

（3）負責物資倉庫的消防安全管理，預防火災等安全事故的發(fā)生。

（4）對供應的物資進行質(zhì)量檢查，確保物資質(zhì)量滿足安全生產(chǎn)需求。

（5）參與物資相關安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理，總結經(jīng)驗教訓，改進物資管理工作。

6、綜合部長安全職責

綜合部長負責單位綜合行政管理工作，其主要職責如下：

（1）組織制定單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度，監(jiān)督執(zhí)行情況，確保安全生產(chǎn)制度落實到位。

（2）負責單位安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓工作，提高全體員工的安全意識。

（3）協(xié)調(diào)各部門之間的安全生產(chǎn)工作，確保信息溝通暢通，形成合力。

（4）負責單位辦公區(qū)域及生活區(qū)的安全管理，預防火災、盜竊等安全事故的發(fā)生。

（5）參與單位安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理，負責事故信息的報送和對外協(xié)調(diào)工作。

7、財務部長安全職責

財務部長負責單位財務管理工作，對安全生產(chǎn)的資金支持起著關鍵作用，其主要職責如下：

（1）根據(jù)單位安全生產(chǎn)需要，合理安排安全生產(chǎn)經(jīng)費，確保安全生產(chǎn)投入得到保障。

（2）審核安全生產(chǎn)資金使用情況，確保資金用于安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)。

（3）參與制定安全生產(chǎn)經(jīng)濟政策，通過經(jīng)濟手段激勵和約束各部門、各崗位的安全生產(chǎn)行為。

（4）監(jiān)督安全生產(chǎn)費用的合理使用，防止浪費，提高資金使用效率。

（5）配合安全生產(chǎn)管理部門，對安全生產(chǎn)經(jīng)濟效益進行評估，為安全生產(chǎn)決策提供依據(jù)。

8、主管工程師安全職責

主管工程師在項目中承擔專業(yè)技術的安全生產(chǎn)管理職責，其主要職責如下：

（1）負責本項目專業(yè)領域的安全生產(chǎn)技術工作，確保技術方案符合安全生產(chǎn)要求。

（2）對項目施工中的安全技術問題進行指導、監(jiān)督和檢查，及時解決技術難題。

（3）參與編制和審核本項目安全生產(chǎn)技術措施，確保實施效果。

（4）對項目安全生產(chǎn)事故進行技術分析，提出防范同類事故的技術措施。

（5）負責本項目安全生產(chǎn)技術的持續(xù)改進和創(chuàng)新，提升安全生產(chǎn)水平。

9、材料員安全職責

材料員在項目中負責物資的管理和使用，其主要職責如下：

（1）嚴格按照安全生產(chǎn)要求，采購合格的安全生產(chǎn)物資，確保物資質(zhì)量。

（2）負責物資的儲存和發(fā)放，保證物資安全，防止因物資問題導致的安全事故。

（3）定期檢查物資的完好性，對存在安全隱患的物資及時上報并處理。

（4）配合相關部門進行物資使用過程中的安全檢查，確保物資使用符合安全生產(chǎn)規(guī)定。

（5）參與物資管理環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)事故調(diào)查，分析事故原因，提出預防措施。

10、作業(yè)隊攻（副隊長）安全職責

作業(yè)隊副隊長作為基層管理干部，其主要安全職責如下：

（1）協(xié)助隊長做好作業(yè)隊的安全生產(chǎn)管理工作，確保安全生產(chǎn)任務落到實處。

（2）負責具體組織作業(yè)隊的安全教育培訓，提高隊員的安全意識和操作技能。

（3）嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，監(jiān)督作業(yè)過程中的安全操作規(guī)程執(zhí)行情況。

（4）及時發(fā)現(xiàn)并上報安全隱患，組織整改，防止事故發(fā)生。

（5）參與作業(yè)隊安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理，總結經(jīng)驗教訓，改進安全管理。

11、作業(yè)隊技術安全職責

作業(yè)隊技術人員在安全生產(chǎn)中承擔技術保障職責，其主要職責如下：

（1）負責作業(yè)隊的技術指導，確保施工技術符合安全生產(chǎn)要求。

（2）解決作業(yè)過程中出現(xiàn)的技術安全問題，提供技術支持。

（3）參與編制和實施作業(yè)隊的安全技術措施，提高安全生產(chǎn)水平。

（4）對作業(yè)隊使用的新技術、新工藝進行安全性評估，確保安全可靠。

（5）參與技術相關的安全生產(chǎn)事故分析，提出技術改進措施。

12、班組長安全職責

班組長作為生產(chǎn)一線的管理者，其主要安全職責如下：

（1）組織班組員工學習并遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，確保每位員工了解并執(zhí)行。

（2）負責班組的日常安全生產(chǎn)管理工作，檢查安全生產(chǎn)條件，及時整改隱患。

（3）監(jiān)督班組員工遵守操作規(guī)程，制止違章作業(yè)，防止安全事故。

（4）開展班組安全活動，提高員工安全防范意識，營造安全生產(chǎn)氛圍。

（5）及時報告并處理班組內(nèi)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，參與事故調(diào)查和分析。

13、生產(chǎn)工人安全職責

生產(chǎn)工人在生產(chǎn)