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文檔簡(jiǎn)介

分包安全生產(chǎn)管理制度分包安全生產(chǎn)管理制度

一、施工組織設(shè)計(jì)與專項(xiàng)安全施工方案編審制度

1.施工組織設(shè)計(jì)要求:分包單位必須根據(jù)工程特點(diǎn),編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì),明確安全生產(chǎn)責(zé)任、施工工藝流程、施工平面布置、安全生產(chǎn)措施等內(nèi)容。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)報(bào)總承包單位審批,并按照審批意見(jiàn)進(jìn)行修改完善。

2.專項(xiàng)安全施工方案:針對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,分包單位應(yīng)編制專項(xiàng)安全施工方案,明確施工方法、安全技術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案等。專項(xiàng)安全施工方案應(yīng)報(bào)總承包單位及監(jiān)理單位審查,并根據(jù)審查意見(jiàn)進(jìn)行修改。

3.編審流程:分包單位完成施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)安全施工方案的編制后,應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交給總承包單位??偝邪鼏挝粦?yīng)在收到方案后的5個(gè)工作日內(nèi)完成審查,并提出書面審查意見(jiàn)。分包單位應(yīng)在收到審查意見(jiàn)后的3個(gè)工作日內(nèi)完成修改。

二、安全技術(shù)措施計(jì)劃執(zhí)行制度

1.編制安全技術(shù)措施計(jì)劃:分包單位應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)安全施工方案,編制安全技術(shù)措施計(jì)劃,明確各項(xiàng)安全技術(shù)措施的執(zhí)行時(shí)間、責(zé)任人、檢查人等。

2.計(jì)劃執(zhí)行:分包單位應(yīng)嚴(yán)格按照安全技術(shù)措施計(jì)劃執(zhí)行,確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位??偝邪鼏挝粦?yīng)定期對(duì)分包單位的安全技術(shù)措施執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改。

3.整改落實(shí):分包單位在接到總承包單位的整改通知后,應(yīng)立即組織人員進(jìn)行整改,并將整改結(jié)果書面反饋給總承包單位。總承包單位應(yīng)對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查,確保問(wèn)題得到有效解決。

4.考核評(píng)價(jià):總承包單位應(yīng)定期對(duì)分包單位的安全技術(shù)措施計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)結(jié)果納入分包單位的信用評(píng)價(jià)體系,作為分包單位考核的重要依據(jù)。

三、安全技術(shù)交底制度

1.交底內(nèi)容:分包單位應(yīng)向施工人員詳細(xì)交底工程特點(diǎn)、施工工藝、安全技術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案等,確保施工人員了解各自崗位的安全技術(shù)要求。

2.交底程序:分包單位在工程開工前,應(yīng)組織安全技術(shù)交底會(huì)議,由項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人主持,對(duì)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,并做好會(huì)議記錄。

3.交底記錄:安全技術(shù)交底應(yīng)形成書面記錄,由分包單位、總承包單位和施工人員三方簽字確認(rèn),并存檔備查。

四、架體、設(shè)備安裝驗(yàn)收制

1.驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):架體和設(shè)備的安裝必須符合國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及施工圖紙的要求。

2.驗(yàn)收流程:分包單位在架體和設(shè)備安裝完成后,應(yīng)自行檢查并報(bào)總承包單位驗(yàn)收。總承包單位應(yīng)在收到驗(yàn)收申請(qǐng)后的3個(gè)工作日內(nèi)完成驗(yàn)收。

3.驗(yàn)收合格:經(jīng)驗(yàn)收合格的架體和設(shè)備,方可投入使用。驗(yàn)收不合格的,分包單位應(yīng)按照驗(yàn)收意見(jiàn)進(jìn)行整改,直至驗(yàn)收合格。

五、施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收與保養(yǎng)維修制度

1.進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收:施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)時(shí),分包單位應(yīng)進(jìn)行檢查,確保機(jī)具符合安全使用要求。驗(yàn)收合格的機(jī)具方可投入使用。

2.保養(yǎng)維修:分包單位應(yīng)定期對(duì)施工機(jī)具進(jìn)行保養(yǎng)維修,保證機(jī)具性能良好。維修后的機(jī)具應(yīng)重新驗(yàn)收合格后方可使用。

3.記錄管理:分包單位應(yīng)建立健全施工機(jī)具驗(yàn)收、保養(yǎng)、維修的記錄管理制度,記錄應(yīng)真實(shí)、完整、規(guī)范。

六、安全檢查制度

1.檢查頻次:分包單位應(yīng)定期進(jìn)行安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。

2.檢查內(nèi)容:安全檢查應(yīng)包括施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、施工工藝、安全防護(hù)設(shè)施、施工人員操作行為等方面。

3.整改落實(shí):對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患,分包單位應(yīng)立即整改,并記錄整改過(guò)程和結(jié)果。

4.檢查記錄:安全檢查應(yīng)形成書面記錄,由檢查人員和分包單位負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),并存檔備查。

七、安全教育培訓(xùn)制度

1.培訓(xùn)內(nèi)容:安全教育培訓(xùn)應(yīng)包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)、施工安全技術(shù)、應(yīng)急預(yù)案、職業(yè)病防治等內(nèi)容。

2.培訓(xùn)對(duì)象:安全教育培訓(xùn)應(yīng)覆蓋所有分包單位的管理人員、技術(shù)人員和施工人員。

3.培訓(xùn)方式:安全教育培訓(xùn)可采用課堂講授、實(shí)操演練、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)等形式,確保培訓(xùn)效果。

4.培訓(xùn)記錄:分包單位應(yīng)記錄安全教育培訓(xùn)的情況,包括培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、參訓(xùn)人員等,并由培訓(xùn)人員和參訓(xùn)人員簽字確認(rèn)。

5.培訓(xùn)考核:分包單位應(yīng)定期對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行考核,確保培訓(xùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

八、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度

1.獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制:對(duì)于在安全生產(chǎn)中表現(xiàn)突出的個(gè)人或團(tuán)隊(duì),給予表彰和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),鼓勵(lì)全體員工積極參與安全生產(chǎn)工作。

2.處罰規(guī)定:對(duì)于違反安全生產(chǎn)規(guī)定、導(dǎo)致安全事故發(fā)生的個(gè)人或團(tuán)隊(duì),依據(jù)事故性質(zhì)和損失程度,給予相應(yīng)的處罰,包括但不限于警告、罰款、停職、解雇等。

3.事故調(diào)查:發(fā)生安全事故后,應(yīng)立即組織事故調(diào)查,查明事故原因,分清責(zé)任,并根據(jù)調(diào)查結(jié)果實(shí)施獎(jiǎng)罰。

4.獎(jiǎng)罰記錄:獎(jiǎng)罰決定應(yīng)記錄在案,由相關(guān)責(zé)任人簽字確認(rèn),并存檔備查,作為員工績(jī)效考核和安全信用記錄的依據(jù)。

九、傷亡事故快報(bào)制度

1.報(bào)告時(shí)限:發(fā)生傷亡事故后,現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)報(bào)告總承包單位及相關(guān)部門,最遲不得超過(guò)事故發(fā)生后的2小時(shí)內(nèi)。

2.報(bào)告內(nèi)容:快報(bào)應(yīng)包括事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、事故類型、傷亡情況、初步原因等。

3.調(diào)查處理:總承包單位在接到報(bào)告后,應(yīng)立即啟動(dòng)事故調(diào)查程序,采取有效措施控制事故影響,并按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

十、衛(wèi)生保潔制度

1.清潔標(biāo)準(zhǔn):施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)保持清潔衛(wèi)生,垃圾分類存放,及時(shí)清運(yùn),不得隨意堆放。

2.清潔責(zé)任:分包單位應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)施工區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作。

3.檢查考核:總承包單位應(yīng)定期對(duì)衛(wèi)生保潔情況進(jìn)行檢查,對(duì)不符合要求的分包單位進(jìn)行整改指導(dǎo)。

十一、消防防火責(zé)任制度

1.防火責(zé)任:分包單位應(yīng)明確防火責(zé)任人,負(fù)責(zé)施工區(qū)域內(nèi)的消防設(shè)施管理和火源控制。

2.防火措施:施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配備足量消防器材,定期檢查,確保消防通道暢通。

3.消防培訓(xùn):分包單位應(yīng)定期組織消防培訓(xùn),提高員工的消防安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。

十二、班組安全活動(dòng)制度

1.活動(dòng)組織:分包單位應(yīng)定期組織班組安全活動(dòng),提高施工人員的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。

2.活動(dòng)內(nèi)容:班組安全活動(dòng)包括安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全事故案例分析、應(yīng)急預(yù)案演練等。

3.活動(dòng)記錄:班組安全活動(dòng)應(yīng)有書面記錄,記錄活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、參與人員等信息。

十三、不擾民措施

1.施工安排:分包單位應(yīng)合理安排施工時(shí)間,盡量避免夜間施工,減少對(duì)周邊居民的干擾。

2.噪音控制:在施工過(guò)程中,分包單位應(yīng)采取有效措施降低噪音,不得超過(guò)規(guī)定的噪音標(biāo)準(zhǔn)。

3.環(huán)境保護(hù):分包單位應(yīng)采取措施保護(hù)周邊環(huán)境,防止揚(yáng)塵、污水等污染。

十四、門衛(wèi)值班與保衛(wèi)制度

1.值班安排:分包單位應(yīng)設(shè)立門衛(wèi)值班制度,確保24小時(shí)有人在崗,負(fù)責(zé)進(jìn)出人員的登記和管理。

2.保衛(wèi)措施:分包單位應(yīng)制定施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)措施,防止無(wú)關(guān)人員擅自進(jìn)入,保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)安全。

3.值班記錄:門衛(wèi)值班人員應(yīng)詳細(xì)記錄值班期間的人員進(jìn)出、車輛行駛等情況,并妥善保管相關(guān)記錄。

十五、臨時(shí)用電定期檢查制度

1.檢查頻次:分包單位應(yīng)對(duì)臨時(shí)用電設(shè)施至少每月進(jìn)行一次全面檢查,確保用電安全。

2.檢查內(nèi)容:檢查內(nèi)容包括電線電纜、配電箱、開關(guān)插座、漏電保護(hù)器等用電設(shè)施是否完好,是否符合安全用電規(guī)范。

3.整改措施:對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)立即整改,整改合格后方可繼續(xù)使用。

4.檢查記錄:每次檢查應(yīng)做好記錄,記錄檢查時(shí)間、檢查人員、檢查情況及整改措施等。

十六、項(xiàng)目“三寶四口”安全防護(hù)規(guī)定

1.“三寶”防護(hù):安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等個(gè)人防護(hù)裝備必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),施工人員應(yīng)正確佩戴。

2.“四口”防護(hù):樓梯口、電梯口、通道口、預(yù)留洞口等危險(xiǎn)部位必須設(shè)置安全防護(hù)設(shè)施,并定期檢查維修。

3.防護(hù)措施:分包單位應(yīng)制定“三寶四口”防護(hù)的具體措施,并監(jiān)督執(zhí)行。

十七、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的落手清管理制度

1.清理要求:施工人員在作業(yè)結(jié)束后,應(yīng)立即對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理,確保現(xiàn)場(chǎng)無(wú)雜物、無(wú)障礙。

2.清理責(zé)任:分包單位應(yīng)明確落手清管理的責(zé)任人,負(fù)責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)清理工作。

3.檢查考核:總承包單位應(yīng)定期對(duì)落手清管理情況進(jìn)行檢查,對(duì)不符合要求的分包單位進(jìn)行整改指導(dǎo)。

十八、生產(chǎn)工人的安全生產(chǎn)責(zé)任制度

1.安全責(zé)任:生產(chǎn)工人應(yīng)嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)定,正確使用安全防護(hù)設(shè)備,不得違章作業(yè)。

2.自我保護(hù):生產(chǎn)工人應(yīng)提高自我保護(hù)意識(shí),有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。

3.安全教育:分包單位應(yīng)定期對(duì)生產(chǎn)工人進(jìn)行安全教育,提高其安全生產(chǎn)知識(shí)和技能。

十九、施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查制度

1.檢查頻次:總承包單位應(yīng)

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