河道治理防滲蓄水工程施工組織設計（高噴防滲墻）

河道治理防滲蓄水工程施工組織設計（高噴防滲墻）第一章綜合說明 61.1編制依據(jù)及內(nèi)容 1.1.1編制依據(jù) 1.1.2編制指導思想 1.1.3編制主要內(nèi)容 1.3主要施工工藝 第二章工程概況 72.1工程概況 2.2地質概況 2.3對外交通道路 2.4施工供風、供水、供電條件 72.5合同項目和工作范圍 2.6主要工程量 2.7工程特點、施工難點及主要應對措施 2.7.1工程特點 2.7.2施工重點、難點及應對措施 8第三章施工總布置及主要施工工法 93.1施工總布置 93.1.1施工總布置依據(jù) 93.1.2施工總布置原則 93.1.3施工總布置內(nèi)容 93.1.4施工交通布置 93.1.5施工供水、供電系統(tǒng)布置 93.1.6施工通訊系統(tǒng) 3.1.7施工照明系統(tǒng) 3.1.8水泥儲存量及儲存設施 3.1.9倉庫系統(tǒng) 3.1.10辦公及生活福利設施 3.1.11施工用地計劃 3.2高噴防滲墻工程 3.2.1高壓擺噴防滲墻試驗 3.2.2高壓擺噴防滲墻施工 3.3水泥土地連墻工程 3.3.1技術要求 3.3.2具體施工方法 3.3.3施工質量檢查 第四章施工進度計劃及保證措施 4.1概述 4.1.1施工進度計劃的總體目標 4.1.2計劃編制的指導思想 4.2工期安排 4.2.1總體安排 4.2.2主要工程進度計劃安排 4.3關鍵線路 4.4施工工期保證措施 4.4.1組織保證措施 4.4.2技術保證措施 4.4.3現(xiàn)場計劃執(zhí)行保證 4.4.4資金保證措施 4.4.5施工外部環(huán)境保證措施 4.5施工進度計劃管理 4.5.1確定進度管理的目標 4.5.2編制進度計劃 4.5.3進度計劃執(zhí)行 4.5.4進度的檢查 4.5.5進度的調(diào)整 4.5.6采用動態(tài)管理，確保項目總工期的實現(xiàn) 4.5.7保證施工質量、確保施工安全，進行文明施工 4.5.8設立施工工期進度獎與工期保證金制度 第五章施工組織結構及資源配置 205.1概述 205.2項目組織機構設置 205.3各主要部門職責及權限 215.4資源配置 22第六章施工測量 236.1控制測量 236.1.1平面控制測量 236.1.2高程控制測量 246.2施工放樣 246.2.1放樣前準備 256.2.2驗收測量 256.2.3工程量驗收測量 266.2.4測量人員和設備配置 26第七章質量管理結構及職責 287.1質量目標 287.2質量管理組織機構 287.3項目部質量管理職責分工 287.3.1項目部主要領導人的質量職責 287.3.2主要管理部門和作業(yè)隊的質量職責 297.3.3專職質檢員的質量職責 317.3.4施工隊的質量職責 317.3.5操作人員 317.3.6項目部質量職能分配表 31第八章質量保證體系及措施 8.1質量保證體系 338.1.1質量保證體系的建立 338.1.2質量保證體系的實施 338.2質量控制措施 348.3質量保障措施 358.3.1質量策劃 358.3.2施工準備階段的質量控制 358.3.3施工過程的質量控制 358.3.4驗收階段 368.3.5工程回訪 368.3.6質量檢驗過程 368.4質量管理及檢驗的標準 36第九章安全保證體系及措施 389.1安全管理目標 389.2安全保證體系 389.2.1安全生產(chǎn)方針 389.2.2安全保證體系 389.3安全管理組織機構 399.4安全管理主要職責 399.4.1項目經(jīng)理職責 399.4.2項目副經(jīng)理職責 409.4.3項目總工職責 409.4.4安?？坡氊?419.4.5施工隊職責 419.4.6班組長職責 419.4.7作業(yè)工人職責 419.5主要安全管理制度 429.5.1安全生產(chǎn)責任制 429.5.2認真落實安全教育制度 429.5.3安全技術交底制度 429.5.4勞動保護用品和健康檢查制度 439.5.5安全例會檢查制度 439.5.6安全隱患和安全事故處理 439.5.7安全保證計劃 439.6主要安全保證措施 449.6.1機械設備安全使用措施 449.6.2運輸安全管理措施 449.6.3防火災措施 459.6.4施工用電安全措施 459.6.5應急準備措施 459.6.6其它 459.7安全資料 459.7.1安全資料由項目部負責安全的副經(jīng)理負責 459.7.2安全資料主要包括以下方面： 459.7.3臺帳資料質量要求 46第十章文明施工 47 4710.2文明施工組織機構 4710.3文明施工管理措施 4710.3.1開展“5S”活動 4710.3.2合理定置人、物、機 4910.3.3推行目視管理 5010.3.4構建和諧社會 50第十一章環(huán)境保護與水土保持措施 5211.1環(huán)境保護組織體系 5211.1.1環(huán)境保護的方針和承諾 5211.1.2環(huán)境保護的目標 5211.1.3環(huán)境保護組織 5211.2環(huán)境保護措施 5211.2.1施工棄渣處理措施 5211.2.2水土流失防治措施 5211.2.3防止水污染措施 5211.2.4環(huán)境空氣質量保護措施 5311.2.5衛(wèi)生設施及糞便垃圾的治理措施 5311.3水土保持措施 5311.4文物保護措施 5411.5環(huán)境監(jiān)測 5411.5.1水質監(jiān)測 5411.5.2大氣質量監(jiān)測 5411.5.3噪聲監(jiān)測 5411.5.4人群健康監(jiān)測 54第十二章風險預測和防范 5512.1工程風險與風險管理 5512.2工程風險因素的辯識與分類 5512.3工程風險的防范對策 5512.3.1加強合同的風險管理 5512.3.2通過工程索賠將風險轉化為利潤 5512.3.3利用合同形式進行風險控制 5512.3.4非計量風險的防范 5612.3.5非計量風險管理和措施 5612.4施工安全危險源辨識與風險評價 5612.4.1辨識與風險評價的程序 5612.4.2施工重大危險源的分布 5612.5推廣和使用重大危險源控制法 5612.5.1推廣和使用重大危險源控制法是保證施工生產(chǎn)的需要 5712.5.2重大危險源失控，是發(fā)生重大安全事故的根源 5712.5.3推廣和使用重大危險源控制法關鍵在落實 57第十三章計劃、統(tǒng)計和信息管理 59 5913.2本工程計劃報表的編制和傳遞 5913.3統(tǒng)計報表的編制和傳遞 5913.4工程信息管理 5913.4.1信息管理的目的 5913.4.2管理流程 5913.5竣工資料及施工記錄的移交 59第一章綜合說明1.1編制依據(jù)及內(nèi)容忻州市中河城區(qū)段治理防滲墻蓄水工程第標段施工招標文件及補充通知，招標圖紙、標前會答疑及咨詢資料；招標文件指明的有關技術標準、規(guī)范、規(guī)程；工程規(guī)模、現(xiàn)場勘察資料；我局現(xiàn)有的施工技術水平、經(jīng)營管理策略、技術發(fā)展計劃。本施工組織設計以全面滿足業(yè)主對工期、質量、安全、環(huán)保及文明施工等方面的要求，尊重實際的科學態(tài)度和一切為用戶服務的經(jīng)營宗旨編制。根據(jù)工程特點統(tǒng)籌安排，以機械化作業(yè)為主，綜合平衡施工強度，利用先進施工技術，制定科學施工方案，確保工程總體目標的順利實現(xiàn)。施工組織設計包括：綜合說明、工程概況、施工總布置、施工計劃安排、施工組織和資源配置、施工測量、主體工程施工方案及方法、質量保證體系及措施、安全保證體系及措施、文明施工、環(huán)境保護與水土保持措施、風險預測和防范等內(nèi)容。（1）總目標：全部滿足招標文件的要求。（2）質量目標：保證工程無質量事故發(fā)生，工程驗收達到合格標準。（3）工期目標：計劃開工日期為2010年10月15日，計劃完工日期為2011年6月30日，總工期257天。（4）安全目標：無責任死亡事故發(fā)生，杜絕重大機械設備事故、重大火災事故、特大交通事故、重大垮（塌）事故。杜絕重傷及以上人身傷亡事故；輕傷頻率控制在5‰以內(nèi)；無重大的機械設備、火災及交通事故；保證周圍居民、設施的安全，杜絕因工程管理不善引發(fā)的各類事故的發(fā)生。（5）文明施工目標：工區(qū)整潔，工作有序，路暢人和，安全文明。（6）環(huán)境保護目標：保護環(huán)境資源、杜絕人為破壞、防止污染環(huán)境。1.3主要施工工藝本標段主要為水泥土地連墻，其施工工藝如下：(1)樁機就位：檢查鉆桿長度，鉆頭直徑，連接好輸漿管路，將樁機移到指定位置對好樁位，由現(xiàn)場質檢人員檢查確認無誤后開始開機作業(yè)。(2)噴攪下沉：開啟深層攪拌機主電機，樁機鉆桿垂直下沉，下沉速度1.0-1.2m/分，下沉過程中，工作電流不大于額定值，遇較硬地層不能下沉時，可泵送少量的水或水灰比較大的水泥漿，凡經(jīng)輸漿管沖水下沉的水泥攪拌樁，噴漿提升前必須將噴漿管內(nèi)的水排清。隨時觀察設備運行及地層變化情況，鉆頭下沉至設計深度。(3)攪拌提升：深層攪拌機下沉到達設計深度，在樁端攪拌噴漿30s后勻速攪拌提升。提升過程中始終保持送漿連續(xù)，中間不得間斷。如有間斷應進行處理。同時在輸漿管沖水下沉的部位應略停加強攪拌噴漿。(4)重復攪拌下沉：重復前次作業(yè)。每根樁均要進行復攪復噴。(5)移位：樁機移至下一樁位，重復進行上述步驟的施工。第二章工程概況2.1工程概況本工程治理項目位于忻州市忻府區(qū)城北的中河，由西向東橫貫城區(qū)，治理段西起大運高速上游400m，東至播明鐵路下游300m，全長6.51km；河堤布置在縱斷上盡量依原河底布置，平均縱坡為2.37‰，共布設7道橡膠壩，壩高2.5～3.0m，水面寬度為80～120m，形成7個蓄水池，兩側為50～70m綠化帶和濱河南、北交通搶險路。河道橫斷面均為復式斷面，由布置在中間的主槽和兩側的二級平臺組成。蓄水后將形成63萬㎡的水面，總蓄水量為98.3萬m3水體，兩岸綠化面積76萬㎡。2.2地質概況庫區(qū)為典型的地塹盆地地貌---忻定盆地，巨厚層松散堆積物覆蓋，無基巖露頭，區(qū)內(nèi)出露及鉆探揭露地層主要為滹沱系、新生界第四系地層，根據(jù)地層時代由老到新分別為：1）元古界滹沱群；2）第四系：①中更新統(tǒng)洪沖積物，埋深15m～20m；②上更新統(tǒng)洪沖積物，埋深3.5～5.0m，厚度5.0～18m不等；③全新統(tǒng)洪沖積物，廣泛分布于庫區(qū)，巖性主要為砂質粉土、粘質粉土、級配不良礫、含細粒土砂等，厚度不均，108國道上游厚度約為3.5～5.0m，下游厚約4.0～7.0m。其中中更新統(tǒng)洪積物巖性主要為紅褐色粉質黏土及黏土地，含鈣質結核，結構密實，滲透系數(shù)小于10-6cm/s，為庫區(qū)相對隔水層。2.3對外交通道路本工程對外交通便利，河道附近有公路可直接通往施工現(xiàn)場。2.4施工供風、供水、供電條件本工程用風主要為高噴灌將及水泥土地連墻用風，根據(jù)施工需要配備2臺3m3/min電動空壓機，供風管路采用1.5時高壓膠管，供需供風管路150m。施工用水從1#橡膠壩附近打一眼水井抽取，通過2吋鋼管或硬塑料管接引到施工現(xiàn)場，生活用水從附近村鎮(zhèn)買水。施工用電由建設單位接引至變壓器，然后架設施工臨時低壓線路進行使用。第標段位于中河1#—2#蓄水池范圍內(nèi)。（1）1#—2#蓄水池主槽岸墻下基礎防滲墻、1#—2#橡膠壩防滲墻。2）其它：基坑排水、導流臨建工程。2.6主要工程量本標工程主要工程量，高噴防滲墻:5448㎡，水泥土地連墻54193.4㎡。2.7工程特點、施工難點及主要應對措施根據(jù)施工要求，本工程主要施工期比較集中，第一個階段是2010年10月15日～11月30日，完成全部高噴防滲墻及60%的水泥土連墻，然后進入冬季停工期，第二個階段是2011年3月1日~4月30日，完成剩余的40%的水泥土連墻，施工期相對較長，但不連續(xù)，工作線路長度達到4000m以上，工作面分散。本工程的施工重點是水泥土連墻，因為其施工必須在河道兩岸堤頂土方全部填筑完成后方可進行連續(xù)鉆孔深攪施工，因此堤岸填筑的交付時間對施工影響巨大，另外本工程由于線路長，配套動力使用大，因此電、水等的供應有較大的工作難度，因為本工程的主要施工期在冬季，因此做好水管路保溫，保證施工連續(xù)性也是保證水泥土連墻質量的關鍵。第三章施工總布置及主要施工工法3.1施工總布置（1）忻州市中河城區(qū)段治理防滲墻續(xù)上水工程第標段招標文件及招標圖紙；（2）現(xiàn)場施工條件；（3）現(xiàn)行的與本工程有關的標準及規(guī)范；（4）本單位類似工程施工經(jīng)驗和施工管理能力；（1）遵循因地制宜、因時制宜原則；（2）遵循利于生產(chǎn)、滿足主體工程施工進度、質量和安全目標的要求原則；（3）遵循方便生活、符合環(huán)保、符合防火、符合衛(wèi)生、便于排水、快速安全原則；（4）遵循少占農(nóng)田、布置緊湊、避開不良地質區(qū)和滑坡體原則；（5）遵循工廠倉庫近路布置、經(jīng)濟合理、易于管理的原則；（6）考慮臨時工程與永久工程相結合；（7）滿足施工排水、防洪、渡汛要求，選用合適的防洪、排水標準，使系統(tǒng)布置能保證施工場地和施工設施的安全；（8）嚴格遵守當?shù)剡\輸管理、公安、供電、電信、供水、環(huán)保等有關部門的要求和規(guī)定。根據(jù)上述原則及發(fā)包人的規(guī)劃安排，施工總布置分區(qū)域規(guī)劃，具體布置包括：（1）施工區(qū)內(nèi)外交通線路布置；（2）施工輔助企業(yè)及其他施工輔助設施（簡稱輔助企業(yè)及設施）布置、辦公及生活福利設施布置；（3）施工區(qū)供水、供電系統(tǒng)、通訊設施布置；（4）施工堆料場地、施工場地防洪、排水及防護等布置；（5）施工防洪和排水。3.1.4.1對外交通本工程對外交通便利，河道附近有公路可直接通往市區(qū)，施工現(xiàn)場兩側有施工便道可供鉆機行走及材料運輸?shù)仁褂谩?.1.4.2場內(nèi)交通在河道兩岸根據(jù)現(xiàn)狀地形情況布置利用臨時道路，現(xiàn)場各施工點及場地之間利用臨時道路相連接。3.1.4.3施工道路的修建與維護為了保障施工道路的暢通無阻，材料運輸效率以及施工環(huán)境衛(wèi)生，在施工期間，除按規(guī)定對場內(nèi)道路進行經(jīng)常性維修和養(yǎng)護外，還應經(jīng)對常使用的場外交通道路進行定期養(yǎng)護。有其是在干燥天氣要對路面經(jīng)常灑水，使路面保持一定濕度，以減少粉塵污染，加強環(huán)境保護。3.1.5.1施工供水、供電系統(tǒng)布置原則（1）滿足性能可靠、技術可行、經(jīng)濟合理。（2）盡量布置到施工負荷最大的工作面附近。（3）滿足運輸方便且路線盡量最短的要求。（4）滿足施工用水的水壓要求，且保證出水管的水頭不小于10m。（5）安全運行的要求。明挖工作面要注意放炮、避炮以及不能影響交通和正常施工。（6）滿足不同施工時段的要求。3.1.5.2施工供水系統(tǒng)施工用水從河道內(nèi)打淺井(井內(nèi)設無砂管過濾)抽取，通過2時鋼管或硬塑料管接引導施工現(xiàn)場。高噴防滲墻施工在制漿站設一個5m3水箱，灌漿機組和泥漿攪拌制系統(tǒng)配置一個3m3水箱，利用水泵從附近淺井內(nèi)將水抽至水箱。3.1.5.3施工供電系統(tǒng)根據(jù)本工程施工場地實際情況擬采用附近電源。為保證施工安全，避免由于電網(wǎng)斷電發(fā)生意外，另各配置1臺30KW的柴油發(fā)電機組作為備用對外通訊聯(lián)系利用移動電話，另在施工現(xiàn)場配備對講機，來滿足施工現(xiàn)場的通訊需求。本工程施工照明系統(tǒng)布置包括：一般施工輔助工廠、開挖和場內(nèi)交通道路、堆料場、臨時生活區(qū)道路、運輸裝載平臺、加油站、現(xiàn)場保養(yǎng)場、室內(nèi)、倉庫等。為保證工程安全、順利施工，施工作業(yè)區(qū)、施工道路、臨時設施、辦公區(qū)和生活區(qū)配置充足的照明設施，照明度不低于表3-1規(guī)定的數(shù)值。表3-1各施工作業(yè)區(qū)照明度標準序號作業(yè)內(nèi)容和地區(qū)照度標準（Ix）1場內(nèi)交通道路、堆料場、臨時生活區(qū)道路、運輸裝載平52室內(nèi)、倉庫、出口過道、走廊、門廳等203一般施工輔助工廠50（1）凡可能漏電傷人或易受雷擊的電器及建筑物均設置接地地或避雷裝置，并建立定期檢查制度。本工程使用袋裝水泥，在現(xiàn)場設置水泥庫，并用塑料布進行防潮和防雨，以滿足施工需要。本工程綜合倉庫主要包括水泥庫、勞保用品庫、備品配件庫及其它庫房，根據(jù)施工現(xiàn)場在合適位置設置，建筑面積60㎡，占地面積為200㎡。根據(jù)招標文件和現(xiàn)場的實際情況，辦公及生活福利設施布置在1#橡膠壩上游的合適位置。根據(jù)施工總進度安排，施工高峰期出口人數(shù)為50人（包括管理人員為了滿足生活需要，擬在附件村莊租賃房屋，施工現(xiàn)場設置值班室。根據(jù)招標文件要求，為了按期保質保量地完成施工任務，對施工區(qū)臨時設施，包括供水、供電、倉庫、值班室、停車場等進行了合理的安排和布置，用地總面積為1000㎡。3.2高噴防滲墻工程在高壓噴射注漿作業(yè)初期，按施工圖的要求和監(jiān)理人工程師的指示，先選擇地質條件具有代表性的區(qū)段進行高壓擺噴注漿的生產(chǎn)驗證性試驗，以對布孔方式、孔距以及噴射流量、壓力、擺速和提升速度等工藝參數(shù)進行調(diào)整和完善。試驗結束后，根據(jù)監(jiān)理人工程師的指示進行墻體均勻性、整體性檢查和滲透性檢驗，并將成果提交監(jiān)理人工程師。高壓擺噴灌漿采用三重管法。噴射管由三根管子組成，三管并列。高噴灌漿時，三管分別輸送水、氣、漿三種介質，隨著噴射管的擺動和提升，高壓水、氣射流束沖擊破壞原土體，漿液與土體顆粒摻混攪拌后形成凝結體。（1）高噴防滲墻施工工序：見圖3-1。定孔位造孔噴車就位地面試噴下入噴桿制漿送水、氣、漿噴射擺動提升靜壓灌漿泥漿制備泥漿回收靜壓灌漿(2)高壓噴射灌漿施工工藝流程：見圖3-2泥漿制備泥漿回收靜壓灌漿鉆機就位造孔施工造孔施工終孔驗收棄渣棄漿高噴車就位水泥制漿成墻驗收(3)高壓噴射灌漿施工技術參數(shù)下表參數(shù)僅供參考,待施工時根據(jù)設計要求再做具體調(diào)整。高壓噴射灌漿施工技術參數(shù)表施工參數(shù)相應要求高壓水壓力35～40Mpa泵型3XB噴嘴1.7～1.9mm排量70～80L/min壓縮空氣壓力0.6～0.8Mpa氣嘴與水嘴間隙1.5～2.0mm排量1.0～1.5m3/min漿液壓力0.1～1.0Mpa回漿比重1.25～1.30g/cm3排量60～100L/min提升速度粘土、砂層10～15cm/min施工形式擺速10～15次/min擺角25O（4）布孔與分序1）沿高噴軸線布設孔位，孔距1.5m（待定分兩個次序，相鄰孔的作業(yè)間隔時間不小于24h。2）孔位放樣，使用經(jīng)緯儀定向，鋼尺丈量，其丈量精度要求達到1/5000以上，復核準確后，經(jīng)監(jiān)理人工程師審批后轉入下道工序。（5）造孔施工1）施工機具：使用XY-2PC型工程地質巖芯鉆機鉆進，成孔直徑130mm。2）造孔方法：使用直徑為130mm的合金鉆頭鉆進，采用泥漿循環(huán)固壁，固壁泥漿容重采用1.3~3）鉆孔定位準確，其偏差不大于5cm，控制鉆孔偏斜率小于1%。4）鉆孔施工時，對孔內(nèi)各種情況，如各種土層厚度及換層情況應做詳細記錄，以便給高噴施工提供準確數(shù)據(jù)。5）鉆孔深度：鉆孔的有效深度應超過設計墻底深度0.3-0.5m。并要保證高壓噴射管下至孔底。（6）漿液制備1）灌漿材料采用P.042.5普通硅酸鹽水泥，并且通過4900孔/c㎡篩的篩余量不大于5%,水泥要抽樣進行安定性試驗，并注意防潮，盡量縮短存放時間。2）高噴采用純水泥漿，必須保證漿液比重的穩(wěn)定，水灰比為0.6:1-0.9:1。3）漿液存放時間：當環(huán)境氣溫在10℃以下時，不超過5h；當環(huán)境氣溫在10℃以上時，不超過3h；當漿液存放時間超過有效時間時，按廢漿處理。4）漿液存放時應控制漿體溫度在5-40℃范圍內(nèi)，如超出上述規(guī)定應廢棄。（7）噴射灌漿施工造孔完畢，經(jīng)監(jiān)理人工程師驗收后，即可將高噴臺車就位，調(diào)整擺噴角度達到設計要求，并在地面進行試噴，檢查水、氣參數(shù)是否滿足要求，然后下入噴管，為避免堵塞水嘴，用膠布將噴嘴纏住，邊向孔內(nèi)送漿邊下噴管，當高壓噴管插入到預定深度時，按設計配合比制備好水泥漿液，并按以下進行操作。1）向孔內(nèi)注入符合要求的水泥漿，高壓水和氣當鉆孔經(jīng)監(jiān)理人工程師驗收后，方可進行高噴灌漿。噴射管必須下至孔底，待高壓水泵和風壓升至設計規(guī)定值，試噴2-3分鐘待孔口返漿情況正常后，噴射管方可按設計參數(shù)擺動提升，進行由下而上的高壓噴射灌漿作業(yè)。當噴射管提升接近防滲墻頂時，應從墻頂以下1.0m開始，慢速提升噴漿至墻頂，噴射注漿數(shù)秒。2）回漿利用本工程高噴灌漿地層部分為砂層，為減少棄漿量，對砂層采用回漿利用措施，在排漿槽中部設一回漿池，當在砂層中噴射時，把流到回漿池的返漿液沉淀后重新抽回到攪拌筒中進行回漿利用。3）靜壓灌漿全孔噴射完畢后，停止輸送高壓水、氣，攪漿機繼續(xù)工作，同時將噴頭提升至孔口，直至用漿液把鉆孔充滿，然后停止送漿，把高噴臺車移至下一孔位處。在下一孔噴射過程中，應連續(xù)將冒出地面的漿液回灌到上一噴漿孔內(nèi)，直到漿液面穩(wěn)定為止。4）清洗管路每個孔噴注完畢后，都要及時沖洗管路，尤其是漿液系統(tǒng)的管路，為防止管路被堵塞必須及時進行沖洗。（8）施工注意事項1）水泥漿液應嚴格過濾，并按噴嘴直徑設置兩道過濾裝置；在制備水泥漿液攪拌罐和泥漿泵吸漿攪拌罐之間設一道過濾網(wǎng)，在泥漿泵吸漿管尾部設一過濾器。2）在高壓噴射注漿作業(yè)過程中，應經(jīng)常測試水泥漿液的進漿和回漿比重。當漿液比重與上述規(guī)定水灰比的漿液比重值誤差超過0.1時，應立即停止高壓噴射注漿作業(yè)，并應重新調(diào)整漿液水灰比。3）水泥漿液應隨配隨用，并應在高壓噴射注漿作業(yè)過程中連續(xù)不停的攪拌，一次攪拌量宜為4）在高壓噴射注漿作業(yè)過程中，拆卸噴射管時，重新進行高壓噴射注漿作業(yè)的搭接長度不應小于0.2m。5）噴射作業(yè)應分兩序施工，先噴射一序孔，后噴射二序孔，相隔時間不少于24小時，同序孔擺角偏向相同，擺角偏向按設計要求進行。6）高壓注漿過程中應按有關要求或監(jiān)理人單位批示經(jīng)常檢查。調(diào)整高壓水泵和低壓泥漿泵的壓力、漿液流量、空壓機風壓和風量、提升速度及耗漿量。7）高壓注漿過程中，出現(xiàn)壓力突降或驟增，孔口回漿濃度和回漿量異常，甚至不返漿等情況時，應查明原因，及時處理。a.當?shù)貙又杏休^大空隙引起不冒漿時，可在空隙地段增大注漿量，可加入適量細砂填滿空隙后再繼續(xù)注漿。b.當冒漿量過大，超過注漿量20%時，可通過提高噴射壓力，或加快提升速度，減少冒漿量，但應得到監(jiān)理人單位批準。8）供漿、供氣、供水必須連續(xù)。一旦中斷，應將高壓噴桿下沉至停供點以下不小于0.3m，待恢復供應時再噴漿提升，當因故停機超過3h時，應對泵體和輸漿管路妥善清洗。9）噴射過程中，回漿比重小于1.25g/cm3時，必須停止提升，待找出原因后方可提升。10）在高壓噴射注漿作業(yè)過程中，對各項施工技術工藝參數(shù)應及時準確填寫，記錄表格式應符合有關規(guī)定和監(jiān)理人單位指示。11）高壓噴射注漿作業(yè)完成后，應不間斷地將冒出地面的漿液回灌到噴漿孔內(nèi)，直到孔內(nèi)的漿液面不再下沉為止。12）每個噴漿孔施工完畢，應用清水把泥漿泵和管路內(nèi)的殘留漿液全部噴射排出，鉆具及其他設備應用低壓水沖洗干凈，并應架起高噴桿，離地存放。3.3水泥土地連墻工程（1）防滲墻有效厚度不小于0.2m，墻體固化材料為普通硅酸鹽水泥，水灰比根據(jù)現(xiàn)場地層情況經(jīng)試驗確定。（2）防滲墻平均深度13.78m，最大深度18m。（4）防滲墻須打入第一相對隔水層（K＜A×10-6插入相對隔水層深度不小于0.5m，但以不穿透相對隔水層為閃提。（5）防滲墻水泥摻入比暫定為15%，施工時視土質情況由現(xiàn)場試驗調(diào)整。（6）樁間搭接長度按150mm控制，鉆具垂直精度不大于1/200。（7）當不同工段的間隔時間超過24小時時，若防滲墻間的接口采用水泥土地連墻連接時，連接段的有效搭接長度水小于1.0m。（1）鉆機就位鉆機運至施工現(xiàn)場后，在測量人員定線后將鉆機安設在到指定位置，移機時要看清周圍情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。根據(jù)5根掘削攪拌軸兩邊軸間的中心距離，在墻體中心的標線上劃定每幅間套接的位置，偏差控制在±5cm以內(nèi)。用樁架的導桿垂直來保證鉆桿的垂直度，樁架導桿由垂直度角儀調(diào)整，由現(xiàn)場施工員采用經(jīng)緯儀作樁架垂直度的初始零點校準，垂直度控制在±3‰以內(nèi)。在樁架導柱上劃分標尺來量測鉆進速度及最終掘進深度，控制挖掘深度為設計深度的±0.2m。（2）漿液制備1）原材料本工程中選用強度為42.5的普通硅酸鹽水泥，擬從合格水泥生產(chǎn)廠家采購。水泥應新鮮無結塊，水泥應按規(guī)范要求的批量進行檢驗，分批號堆放。水泥漿液應進行與地層土體攪拌成混合體的物理及力學性能試驗。拌和用水從施工現(xiàn)場附近河道打井或挖坑抽取，水質應符合有關質量要求。2）漿液配制本工程中水泥摻入量為15%，施工時應根據(jù)室內(nèi)及現(xiàn)場實驗結果具體確定。漿液不能發(fā)生離析，水泥漿液嚴格按實驗確定的配合比制作，用比重計或其它檢測手法量測控制漿液的質量。為防止灰漿離析，放漿前必須攪拌30s再倒入儲漿桶。漿液性能試驗的內(nèi)容為：比重、粘度、穩(wěn)定性、初凝、終凝時間。凝固體的物理性能試驗為：抗壓、抗折強度?，F(xiàn)場質檢員應對水泥漿液進行比重檢驗，監(jiān)督漿液質量存放時間，水泥漿液隨配隨用。為防止水泥漿液離析，制漿桶和儲漿桶中的水泥漿液應不斷攪動。施工水泥漿液嚴格過濾，在灰漿攪拌機與集料斗之間設置過濾網(wǎng)。漿液存放的有效時間一應符合下列規(guī)定：①當氣溫在10oC以下時，不宜超過5h；②當氣溫在10oC以上時，不宜超過3h；③漿液溫度應控制在5o~40o以內(nèi)，超出規(guī)定應予以廢棄。漿液存放時間超過以上規(guī)定的有效時間，作廢漿處理；（3）掘進攪拌開動掘進攪拌機，并徐徐下降鉆頭與基土接觸，按規(guī)定要求送漿、供氣，開始慢速攪拌進尺，當鉆進一定深度后改為快速掘進。為降低MSMTW機的重心，增大施工安全度，要求將動力裝置隨螺旋鉆具一并下降，直至與止擺套管接觸。在掘進過程中一次注漿完畢，全程氣體不得間斷，其量大小視鉆進速度和土質情況實施監(jiān)控。隨時檢測攪拌軸的垂直度，以保證攪拌樁的偏傾率不大于1/200。此間，保存好涌入儲留溝中的水泥土混合物，以利回填和整備墻體之用。為保證能充分攪拌基土，用樁架導柱標尺和計時器聯(lián)合控制鉆進攪拌速度在0.5～1.0m/min。（4）注漿在掘進攪拌過程中，制備好的漿液經(jīng)送漿泵和管道送入移動車尾部的儲漿桶，再由注漿泵經(jīng)管路送至挖掘頭。注漿量的大小由裝在操作臺的無級電機調(diào)速器和自動瞬時流速計及累計流量計監(jiān)控，一般根據(jù)鉆進尺速度與掘削量在80～140L/min內(nèi)調(diào)整。若中途出現(xiàn)堵管、斷漿等現(xiàn)象，應立即停泵，查找原因進行修理，待故障排除后再掘進攪拌。當因故停機超過半小時，應對泵體和輸漿管路妥善清洗。（5）回轉提升掘進達到設計深度延續(xù)數(shù)分鐘后即可慢速回轉提升轉桿，鑒于回轉轉桿時轉矩過大，調(diào)整轉速和提速以減緩耗用功率的突變。提升速度不應太快，避免形成真空負壓，孔壁坍陷，造成墻體空隙，一般情況下提升速度應控制在1.0～1.5m/min。在此進程中，將置存于儲留溝中的水泥土混合物導回，以補充填墻料之不足。（6）供氣在掘進攪拌和回轉提升過程中，由裝在移動車上空氣壓縮機制成的氣體經(jīng)管路壓至鉆頭，其量大小由手動閥和氣壓表配給，一般控制壓力為0.3～0.4Mpa左右，整個施工過程中氣體不得間斷。（7）成墻移機為保證成墻厚度，應根據(jù)挖掘頭齒片磨損情況定期測量齒片的外徑，當磨損達到2cm時必須對其進行修復。為確保墻體質量，應嚴格控制掘進過程中的注漿均勻性以及由氣體升揚置換墻體混合物成沸騰狀態(tài)。當提升鉆桿接近基面時，關閉氣路。移動車自載墊板撤后續(xù)前，移機至下一施工位置，配套設備跟進。而后應及時向槽孔內(nèi)回填灰漿，且留有足夠的沉降余量并整平。（8）樁間接頭處理對于要求搭接的樁孔，樁與樁搭接間歇時間不應大于24h，如因特殊原因超過上述時間，應對最后一根樁搭接處進行空鉆留出榫頭以待下一批樁搭接；如間歇時間過長（如停電等）與后續(xù)樁無法搭接，應在設計和監(jiān)理單位認可后，采取局部補樁或注漿措施。（1）檢驗內(nèi)容地下連續(xù)墻施工過程的質量檢驗包括墻頂、墻底高程，墻體垂直度，墻體水泥摻入比，漿液水灰比等墻體施工作業(yè)全過程的檢驗。（2）試件檢測：在施工現(xiàn)場按規(guī)范采樣土，在室內(nèi)進行軸壓試驗。（3）注水試驗施工90d（抗壓強度以90d齡期的為比較基準1，28d齡期為0.5～0.7；180d齡期為1.1～1.3）后，采用在防滲墻中心位置鉆試驗孔。可以通過對墻體注水試驗來達到檢查防滲墻施工質量的目的。墻體試驗孔在試驗結束后用水泥砂漿回填封孔。第四章施工進度計劃及保證措施4.1概述（1）工程開工日期：2010年10月15日（2）工程完工日期：2010年6月30日（1）滿足業(yè)主進度的要求，保證按期完工。（2）滿足施工質量的要求，避免惡劣條件下進行施工。（3）滿足各工序正常的施工關系，搭接合理。（4）以均衡施工為目標，維持主要工程施工強度的穩(wěn)定。4.2工期安排施工準備→防滲墻及1#壩上游水泥土連墻施工→1#壩下游水泥土連墻施工→工程完工。整個工程于2010年10月15日開工，2011年6月30日完工，其他控制工期如下：（1）2010年10月15日～2010年10月20日完成施工進場工作；（2）2010年10月20日～2010年10月25日完成施工準備工作；（3）2010年10月25日～2010年11月20日完成1#壩上游右岸水泥土地連墻；（4）2010年11月21日～2010年12月15日完成1#壩上游左岸水泥土地連墻；（5）2010年10月25日～2010年11月30日完成全部高噴防滲墻；（6）2011年3月1日～2011年3月31日完成1#壩下游右岸水泥土地連墻（7）2011年4月1日～2011年4月30日完成1#壩下游左岸水泥土地連墻；（8）2011年5月1日～2011年5月31日完成清理現(xiàn)場工作：（9）2010年6月1日～2010年6月30日工程竣工驗收。4.3關鍵線路本工程的關鍵線路為：施工準備→1#壩上游右岸水泥土地連墻→1#壩上游左岸水泥土地連墻→1#壩下游右岸水泥土地連墻→1#壩下游左岸水泥土地連墻→工程完工。4.4施工工期保證措施（1）以工程局總部作為后盾，前后齊抓共管，保證工程順利進行。我局中標后迅速組成“忻州市中河城區(qū)段治理防滲墻蓄水工程項目經(jīng)理部”負責督促該工程所需人員和設備的調(diào)配以及施工過程中有關協(xié)調(diào)工作，保證工程所需人員和設備按時到場。施工現(xiàn)場以項目經(jīng)理為首，抓好施工人員和機械設備的進場和組織工作，保證按合同規(guī)定進場日期進入施工現(xiàn)場。（2）按項目法施工要求進行施工和管理。配備年富力強、高素質的領導班子和精干的施工隊伍。嚴格按三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)來施工和管理，以三管齊下（即思想政治工作、行政手段、經(jīng)濟杠桿）的管理手段和我局善打硬仗的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風相結合，高速度、高質量按期完成本標段工程的施工任務。（3）加強與業(yè)主、監(jiān)理、設計等各方面的配合。加強與業(yè)主、監(jiān)理、設計的合作，充分領會業(yè)主和監(jiān)理單位的要求及設計意圖，根據(jù)施工實際情況，及時向業(yè)主、監(jiān)理、設計單位提供優(yōu)化施工和設計的合理化建議，加快施工進度。（4）確保物資供應?，F(xiàn)場項目經(jīng)理部將委派一名副經(jīng)理主抓建筑材料的采購、運輸和驗收，以確保本標工程物資的供應。（5）實行工期獎罰制度。層層簽訂目標工期責任制，使施工進度與職工經(jīng)濟利益掛鉤，充分調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性，提高職工的勞動效率。（1）我局將全力提供技術保障，參與工程建設的主要技術人員和施工人員均是承建過類似工程的施工人員，其余人員從參與同類工程建設的技術力量中抽取。（2）配備性能先進、質量可靠、數(shù)量足夠的機械設備和質量檢測設備，以滿足工程施工的需要。施工現(xiàn)場抓好主要施工機械設備的管理、維修、保養(yǎng)和使用工作，提高設備的完好率、出勤率和利用率，充分發(fā)揮施工機械設備的生產(chǎn)率。（3）嚴格按照工程圖紙、設計變更通知、相關規(guī)程規(guī)范，以關鍵線路工程施工為中心，建立強有力的施工技術組織系統(tǒng)，負責項目經(jīng)理部與業(yè)主、設計及監(jiān)理的溝通并進行現(xiàn)場技術計劃、組織、指導和監(jiān)督。一是作好圖紙會審，下達技術作業(yè)指導書，編制施工階段詳細的施工組織設計、技術交底和技術指導，把好方案實施前的各個環(huán)節(jié)關；二是按監(jiān)理工程師批準的施工方案進行施工，堅持以樣板工程開路，杜絕以施工方案不當而引起的停工、返工現(xiàn)象；三是結合實際，在技術方案上優(yōu)化創(chuàng)新，提高工作效率。（1）工程處根據(jù)監(jiān)理工程師批準的總進度計劃，合理進行工作分解，編制年、季、月、周、日等各階段施工進度計劃，在工地實行生產(chǎn)例會制度，定期檢查生產(chǎn)任務的執(zhí)行和落實情況并布置下一階段的施工任務。（2）組織強有力的施工生產(chǎn)指揮調(diào)度系統(tǒng)，根據(jù)施工網(wǎng)絡進度圖，狠抓關鍵線路施工，并統(tǒng)籌安排其他項目的施工，對每項工程明確主管協(xié)調(diào)安排各工序、工種間的銜接、配合工作，避免減少施工干擾，使工程施工高效，持續(xù)地進行。本標工程結算資金的開支保證用于生產(chǎn)第一線，工程局總部也將在資金使用上給予本工程大力支持。施工期的對外關系涉及到社會的各個行業(yè)，即處理好與當?shù)卣?、當?shù)厝嗣袢罕?、工程業(yè)主和監(jiān)理工程師的關系，為正常施工生產(chǎn)創(chuàng)造一個和諧的外部環(huán)境，是本標工程能否順利進行的前提條件。（1）在施工期間堅持以尊重、信任、依靠當?shù)卣疄樵瓌t，按國家法律、地方政策辦事，積極主動的和當?shù)卣訌娍v橫向聯(lián)系，與當?shù)卣⒘己玫耐鶃黻P系，加深了解并增進友誼。建立現(xiàn)場治安管理機構，密切同當?shù)毓膊块T配合，搞好工地的治安保衛(wèi)工作。（2）嚴格施工隊伍管理的規(guī)范化，讓職工尊重當?shù)孛耧L民情，提倡入鄉(xiāng)隨俗，使職工主動與當?shù)厝罕姼愫脠F結。（3）在施工期，本著為工程建設著想的原則在業(yè)主及監(jiān)理工程師的指示、協(xié)調(diào)下積極主動地同其他承包商搞好關系，盡量減少人為的因素影響工程施工。（4）擺正自身位置，認真履行合同，尊重監(jiān)理工程師，自覺接受和服從監(jiān)理工程師的監(jiān)督和指4.5施工進度計劃管理項目進度管理的目標是保證工程項目按預定的工期完成。在進度管理的過程中，使用項目管理軟件MicrosoftProject進行制定計劃、跟蹤計劃和分析計劃，并且按照下面的管理過程進行管理。以實現(xiàn)施工合同約定的竣工日期為最終目標。對進度控制總目標應進行分解?？砂磫挝还こ谭纸鉃榻还し帜繕?，可按承包的專業(yè)或施工階段分解為完工分目標。體現(xiàn)在進度計劃中表現(xiàn)形式為里程碑。施工進度計劃考慮：所能得到的資源（包括人員、機械設備和材料）和相關的資源分配，任務的工程量和估計完成的工期，以及各任務的工藝關系、搭接關系因素綜合確定。建立以項目經(jīng)理為責任主體，由子項目負責人、計劃人員、調(diào)度人員、工長及班組長參加的項目進度控制體系。參見項目管理組織機構圖。施工進度計劃通過編制年、季、月、旬、周施工進度計劃實現(xiàn)。年、季、月、旬、周施工進度計劃逐級落實，最終通過施工任務書由班組實施。在施工進度計劃實施的過程中進行下列工作：跟蹤計劃的實施進行監(jiān)督，當發(fā)現(xiàn)進度計劃執(zhí)行受到干擾時，采取調(diào)度措施；在計劃圖上進行實際進度記錄，并跟蹤記載每個施工過程的開始日期、完成日期，記錄每日完成數(shù)量、施工現(xiàn)場發(fā)生的情況、干擾因素的排除情況；執(zhí)行施工合同中對進度、開工及延期開工、暫停施工、工期延誤、工程竣工的承諾；跟蹤形象進度對工程量、總產(chǎn)值、耗用的人工、材料和機械臺班等的數(shù)量進行統(tǒng)計與分析，編制統(tǒng)計報表；落實控制進度措施應具體到執(zhí)行人、目標、任務、檢查方法和考核辦法。在進度控制中，確保資源供應進度計劃的實現(xiàn)。當出現(xiàn)下列情況時，及時采取應對措施進行處理：當發(fā)現(xiàn)資源供應出現(xiàn)中斷、供應數(shù)量不足或供應時間不能滿足要求時；由于工程變更引起資源需求的數(shù)量變更和品種變化時，及時調(diào)整資源供應計劃。對施工進度計劃進行檢查依據(jù)施工進度計劃實施記錄進行。施工進度計劃檢查采取日檢查方式進行，檢查下列內(nèi)容：實際完成和累計完成工程量；實際參加施工的人力、機械數(shù)量及生產(chǎn)效率；窩工人數(shù)、窩工機械臺班數(shù)及其原因分析；進度偏差情況；進度管理情況；影響進度的特殊原因及分析。實施檢查后，提供月度施工進度報告。包括下列內(nèi)容：進度執(zhí)行情況的綜合描述；實際施工進度圖；進度偏差的狀況和導致偏差的原因分析；解決問題的措施；計劃調(diào)整意見。施工進度計劃在實施中的調(diào)整必須依據(jù)施工進度計劃檢查結果進行。施工進度計劃調(diào)整包括下列內(nèi)容：施工內(nèi)容；工程量；起止時間；持續(xù)時間；工作關系；資源供應等。（1）在施工中以總工期為目標，以階段控制計劃為保證，采取動態(tài)管理，使施工組織科學化，合理化，確保階段計劃按期或提前完成。（2）推行全面計劃管理，認真編制切實可行的工程總進度計劃，網(wǎng)絡計劃和相應的月、旬、周施工作業(yè)計劃。對每個作業(yè)班組下達生產(chǎn)計劃任務書，使施工生產(chǎn)上下協(xié)調(diào)，長、短期計劃銜接。利用微機控制全面進度計劃，堅持日平衡、周調(diào)度，確保月計劃的實施，從而保證該工程總工期的實現(xiàn)。建立本工程有效的管理體系，嚴格按質量標準、安全規(guī)定、文明施工細則，進行施工、運行、管理，保證本工程施工質量優(yōu)良、施工安全。杜絕返工、誤工現(xiàn)象，確保工程工期的實現(xiàn)。設立施工工期進度獎與工期保證金制度。層層分解到各個施工進度控制點，然后再分解到各個作業(yè)、工種、班組，以每日生產(chǎn)計劃任務書為依據(jù)。根據(jù)每周生產(chǎn)進度計劃進行考核，完成生產(chǎn)計劃班組給予獎勵，完不成計劃承擔工期保證金，并且安排其它班組參加，確保當月生產(chǎn)施工進度計劃完成。第五章施工組織結構及資源配置5.1概述針對本工程的特點建立了高效的組織機構用以管理項目的施工，同時對擬投入本工程的人員、材料、施工機械設備、施工檢測設備等的資源配置情況作了詳細的安排。5.2項目組織機構設置若我單位中標，本部將由我局基礎處理工程處完成該工程的建設，并集中一批年富力強的技術骨干組建項目經(jīng)理部，全權負責現(xiàn)場施工管理，現(xiàn)場經(jīng)理部設有工程科、質檢科、物質科、安?？啤谪斂?、辦公室、實驗室。各科室分工負責，各司其責、職責分明、協(xié)調(diào)統(tǒng)一，機動有效地展開工作。項目經(jīng)理項目總工項目副經(jīng)理項目總工項目副經(jīng)理項目副經(jīng)理工程科辦公室質檢科勞財科安?？聘邍姺罎B墻施工隊工程科辦公室質檢科勞財科安?？聘邍姺罎B墻施工隊物質科水泥土地連墻施工隊項目組織結構圖5.3各主要部門職責及權限（1）項目經(jīng)理部由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目總工、工程科、質檢科、實驗室、勞財科、物資科、安保科和辦公室組成。其職責為：總體控制，全面負責。調(diào)配和組織人員、設備投入工程建設。全面領導和定期檢查經(jīng)理部的工作。（2）項目經(jīng)理對項目經(jīng)理部負責，全面負責工程施工。執(zhí)行和落實合同項目的施工、質量、安全、文明施工、環(huán)境保護和經(jīng)濟管理，對工程質量、安全、文明施工、環(huán)境保護負領導責任，向業(yè)主做總體保證，參加監(jiān)理工程師組織的有關會議。（3）項目總工程師受項目經(jīng)理直接領導，對整個工程負技術責任，主持施工組織設計、質量計劃的編寫和質量事故分析會并確定整改方案，督促檢查質量計劃的實施，掌握分析工程動態(tài)并提出相應對策。負責組織落實和監(jiān)督檢查施工方案的落實情況，對施工過程中出現(xiàn)的各種技術問題進行處理。（4）項目副經(jīng)理在項目經(jīng)理的領導下，對項目經(jīng)理負責。協(xié)調(diào)生產(chǎn)、物資、安保部門的關系，監(jiān)督檢查物資調(diào)配計劃及安全措施的落實，保證施工順利進行。按計劃組織相關設備、材料進場，主持《安全手冊》的編寫和每月一次的安全大檢查。（5）工程科負責工程施工的技術管理和現(xiàn)場的施工指揮。在總工程師的領導下編制施工組織設計、質量計劃并負責組織實施。根據(jù)施工需要統(tǒng)一調(diào)配機械設備。主持開工前的技術交底。接受質檢科的監(jiān)督檢查，參加質量事故調(diào)查分析會并提出整改方案。（6）質檢科負責對工程施工的質量和現(xiàn)場施工生產(chǎn)的質量監(jiān)督檢查和驗收。在總工程師的領導下參與施工組織設計、質量計劃的擬定，監(jiān)督檢查質量計劃落實。對工程質量進行全過程控制、檢查和驗收，定期組織召開質量事故調(diào)查分析會并提出整改意見。（7）物資科負責機械設備和物資材料的供應與回收。嚴格按工程進度計劃提供質量合格、手續(xù)齊全的施工設備、配件、生產(chǎn)物資和材料。負責各類物資的計劃、采購、訂貨、保管和回收以及施工設備的保養(yǎng)與維修。及時向質檢科提交必要的質量證明。（8）安?？迫尕撠熓┕がF(xiàn)場的安全工作。負責《安全手冊》的編制并檢查落實情況。主持開工前的安全交底和每周一次的安全例會。監(jiān)督檢查日常安全措施、環(huán)境保護、文明施工的落實。配合地方公安機關做好治安管理工作。（9）勞財科負責財務和勞資工作。在項目經(jīng)理的領導下，負責編制財務計劃、進行進度結算，負責內(nèi)部經(jīng)營核算、預結算以及資金管理和控制工作。按用工計劃及時組織勞力，定期發(fā)放勞保用品和工資結算，及時處理勞資糾紛。（10）辦公室在項目副經(jīng)理（安全）的領導下，負責公共關系、日常事務，安排服務以及生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生等工作。（11）水泥土地連墻施工隊水泥土地連墻的施工。（12）高噴防滲墻施工隊高噴防滲墻的施工。5.4資源配置主要機械設備及人員名稱位量說明300型地質鉆機臺4鉆孔80/10灌漿泵臺2灌漿250/20管漿泵臺2灌漿75kw高壓泵臺26m3空壓機臺2供風500L灰漿攪拌機臺2臺2潛水泵臺23kw排污泵臺2勘探工人0灌漿工人0技術人員人2技術管理和質量控制勞力工及輔助人員人0勞力活及輔助作業(yè)第六章施工測量本工程的測量工作分為控制測量和施工測量兩部分，本章主要介紹本工程的控制測量（平面控制、高程控制）、施工放樣、驗收測量的方案和施測方法及所用的儀器配備。6.1控制測量控制測量包括平面控制測量和高程控制測量，施工前要先對業(yè)主或監(jiān)理工程師提供的有關的測量資料、數(shù)據(jù)及導線網(wǎng)點和水準基點，認真進行反復復核，校驗測量基準點（線）的精度，確保測量資料和數(shù)據(jù)的準確性，完全無誤后作為施工控制點。其工藝流程見圖6-1施工控制測量工藝流程圖。圖6-1施工控制測量工藝流程圖利用經(jīng)核驗過的測量基準點，對施工段進行施工平面控制網(wǎng)點的布設，并對所布設的控制網(wǎng)進行外業(yè)施測及內(nèi)業(yè)平差計算，分析控制網(wǎng)的精度，是否滿足施工規(guī)范要求，在滿足精度的情況下，報監(jiān)理工程師，取得批復后，進行施工。對測量基準點以及為滿足施工精度所布設的控制點加以保護，防止損壞，在施工過程中發(fā)現(xiàn)控制點被移動或損壞后，立即對其進行恢復，以滿足施工需要。在施工過程中，結合施工需要和現(xiàn)場施工條件，對所布設的控制網(wǎng)點進行加密，其精度滿足施工要求。測量的方法采用全站儀控制測量，其注意事項為：（1）選用相應等級精度的全站儀以達到控制測量的要求。（2）測量前對儀器按要求進行檢定、校準；出發(fā)前檢查儀器電池的電量。（3）使用與儀器配套的反射棱鏡測距。（4）在等級控制測量中，關閉氣象、傾斜、常數(shù)的自動改正功能，在測量數(shù)據(jù)中人工逐項改正。（5）測量前檢查儀器參數(shù)和狀態(tài)設置，如角度、距離、氣壓、溫度的單位，最小顯示、測距模式、棱鏡常數(shù)、水平角和垂直角形式、雙軸改正等。提前設置好儀器，在測量過程中不再改動。（6）手工記錄檢核各項限差，內(nèi)存記錄用作對照檢查。根據(jù)業(yè)主或監(jiān)理工程師所提供的高程控制點（水準點）對施工區(qū)域進行高程控制網(wǎng)布設，水準點布成結點網(wǎng)，在施工時便于引測高程（水準點間距控制在300m以內(nèi)）。選擇牢固的基石或埋設混凝土樁作水準標石，再根據(jù)施工需要對高程控制點進行加密。按照施工要求及水準測量的有關規(guī)定，對所布設的水準網(wǎng)點進行測量，測量后對所測數(shù)據(jù)進行平差計算，得出各水準網(wǎng)點的高程首級控制點為三等，加密水準點為四等并與國家水準點進行聯(lián)測，以得到統(tǒng)一高程系統(tǒng)。三等水準使用精密水準儀和因瓦水準標尺,采用光學測微法進行往返觀測或單程雙轉點觀測。每測站上觀測程序都是“后前前后”。四等水準使用S3型水準儀和木制雙面水準尺進行觀測。閉合路線和符合路線可以只進行單程觀測，支線進行往返觀測。每站上的觀測程序是：“后后前前”。等級水準測量的注意事項：（1）用光學測微法讀厘米以下的小數(shù)代替直接估讀，以提高讀數(shù)精度；（2）水準路線盡量沿坡度平緩的交通道路布設；（3）選擇標尺分劃成像清晰、穩(wěn)定和氣溫變化小的時間觀測；（4）觀測前二十分鐘將儀器置于露天陰涼處，晴天觀測要打傘，遷站時罩上儀器罩；（5）視線長度、視線高不能超限，每站的前、后視距基本相等；（6）安置腳架使兩腳與水準路線方向平行，第三腳輪換置于路線的左、右兩側，觀測員繞第三腳于半米外走動；（7）一測段水準路線上(兩個水準點之間)的測站數(shù)設計為偶數(shù)。往、返測的前、后標尺進行交（8）各測段沿同一路線、用同類儀器與尺承進行往返測，最好是往、返測的測站和尺承位置相（9）一測段的往測和返測，分別在上午和下午不同時間段完成；6.2施工放樣施工放樣包括水泥土地連墻河高噴防滲墻放樣等，其工藝流程見圖6-2施工測量放樣工藝流程圖6-2施工測量放樣工藝流程圖（1）閱讀設計圖紙，校算建筑物輪廓控制點數(shù)據(jù)和標注尺寸，記錄審圖結果。（2）選定測量放樣方法并計算放樣數(shù)據(jù)或編寫測量放樣計算程序、繪制放樣草圖并由第二者獨立校核。（3）準備儀器和工具，使用的儀器必須在有效的檢定周期內(nèi)。給儀器充電，檢查儀器常規(guī)設置：如單位、坐標方式、補償方式、棱鏡類型、棱鏡常數(shù)、溫度、氣壓等。（4）使用有內(nèi)存的全站儀時，提前將控制點（包括擬用的測站點、檢查點）和放樣點的坐標數(shù)據(jù)輸入儀器內(nèi)存，并檢查。驗收測量主要包括：土石方開挖和回填工程施工過程中的工程量驗收及竣工驗收測量；混凝土澆筑過程中立模檢查驗收及竣工形體驗收測量；金屬結構與機電設備安裝驗收測量。驗收測量工藝流程見圖6-3驗收測量工藝流程圖。圖6-3驗收測量工藝流程圖（1）工程開工前實測或復核原始地形圖，并報送測量監(jiān)理工程師簽字認可。（2）工程量驗收測量時分別出具土石方開挖、回填工程量。土方開挖工程量區(qū)分土分層的方量。土方回填區(qū)分各種回填材料的方量。（3）工程量驗收測量采用地形圖法或斷面法進行測量。采用經(jīng)緯儀或全站儀架在斷面上進行測量，測出邊線3m～10m，斷面間距根據(jù)情況在5m～20m范圍內(nèi)選擇。（4）工程量計算時，在地形圖上布設斷面線位置和間距，與測量監(jiān)理工程師協(xié)商一致，并使用統(tǒng)一的原始地形圖和設計斷面線。（5）面積計算方法采用解析法和圖解法。（6）地下洞室工程量驗收采用斷面法進行測量，使用免棱鏡全站儀或斷面儀進行斷面測量。（7）工程量計算完成后進行檢查，確定無誤后，工程量計算表、斷面圖（或實測收方地形圖）一并報送監(jiān)理工程師審核簽字。本工程擬配備測量人員3名進行工程控制測量、放樣測量和驗收測量。第七章質量管理結構及職責7.1質量目標單元工程一次驗收合格率100%；分部工程合格率100%；保證單位工程合格；工程各類資料齊全、準確；工程質量合格，業(yè)主滿意。7.2質量管理組織機構項目部成立全面質量管理領導小組，項目經(jīng)理擔任組長，是工程施工質量第一責任者，對本工程的施工質量全權負責；項目副經(jīng)理和項目總工任副組長，成員由質檢、工程、物資等職能部門負責人組成。全面質量管理領導小組定期召開質量分析會，針對施工中存在的質量問題和質量隱患，制訂糾正和預防措施，以加強質量管理過程控制能力，充分體現(xiàn)預防為主的原則。項目部設置專職質量檢驗試驗部門試驗室和質檢科、各施工隊設置專職質檢員、試驗員外，各施工班組的班組長任兼職質檢員。7.3項目部質量管理職責分工7.3.1.1項目經(jīng)理（1）負責貫徹國家的法律、法規(guī)、有關方針政策，領導項目部的質量管理體系有效運行，對項目部提供滿足顧客和適用的法律、法規(guī)要求的產(chǎn)品全面負責。（2）組織制定項目部的質量目標，負責審定本項目質量保證計劃、實施和檢查。（3）抓好全員的質量教育工作，以工程局的質量方針為指導，提高全員質量意識，確保本工程質量目標的實現(xiàn)。（4）制定本經(jīng)理部所轄職能部門崗位職責，落實責任人，制定獎罰措施，完善質量管理機制。（5）科學組織和管理進入項目的人、財、物資源，做好人力、物力和機械設備的調(diào)配與供應，正確處理進度、質量、安全和效益之間的關系，確保工程質量處于受控狀態(tài)。（6）定期召開質量領導小組會議，參加質量分析會，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。（7）審批本項目的質量統(tǒng)計報表、質量事故報告并按規(guī)定上報。（8）負責指導安全生產(chǎn)管理及現(xiàn)場施工環(huán)境的管理，對落實安全生產(chǎn)指標負責。（9）主持管理評審工作，對本項目的質量管理體系的適宜性和有效性進行評價，改進和完善質量管理體系做出決策。7.3.1.2項目總工程師（1）在項目經(jīng)理的直接領導下,對本項目的工程技術、質量進行具體組織和指導，對工程產(chǎn)品的質量負技術責任。（2）制定年度工程質量規(guī)劃和質量目標。（3）協(xié)助項目經(jīng)理推行全面質量管理，按項目經(jīng)理對質量管理的決策，制訂技術、質量管理措施。（4）參加重要工程部位的圖紙會審，主持編制本工程的施工組織設計和質量保證措施。（5）監(jiān)督檢查施工方案、質量計劃的落實情況。（6）定期召開技術研討會，攻克技術難關，加強工程施工過程中的技術服務，負責項目部施工過程中的技術革新和創(chuàng)新工作。（7）負責一般不合格過程的評審和決定處置方案。（8）參加管理評審，報告分管范圍內(nèi)質量管理體系運行效果，提出改進和完善建議。項目副經(jīng)理項目副經(jīng)理項目副經(jīng)理項目副經(jīng)理 工程科 工程科辦公室質檢科辦公室質檢科物資科實驗室勞財科安全科土石方工程作業(yè)隊附屬工程作業(yè)隊道路工程作業(yè)隊土石方工程作業(yè)隊附屬工程作業(yè)隊道路工程作業(yè)隊混凝土工程作業(yè)隊砌筑工程作業(yè)隊混凝土工程作業(yè)隊砌筑工程作業(yè)隊 各生產(chǎn)班組圖7-1質量管理組織機構圖7.3.1.3項目副經(jīng)理（1）協(xié)助項目經(jīng)理搞好質量管理工作，建立和完善質量管理機制，在分管工作范圍內(nèi)保證質量管理體系持續(xù)有效運行。（2）對施工過程中出現(xiàn)的各種資源配備不適及時向項目經(jīng)理匯報并協(xié)助處理。（3）負責組織落實施工計劃并監(jiān)督檢查施工計劃的實施情況。（4）協(xié)調(diào)生產(chǎn)各班組的關系及生產(chǎn)與工程技術、物資、安保等部門的關系，保證施工順利進行。（5）對進場材料的質量和施工過程質量控制，負主要領導責任。（6）參加管理評審，報告分管范圍內(nèi)質量管理體系運行效果，提出改進和完善建議。項目部規(guī)定各管理部門負責人即為本部門質量管理第一負責人，對本部門涉及到的質量管理工作負責。7.3.2.1工程科質量管理職責（1）按照項目部制定的質量計劃和目標，合理組織勞動力和科學的組織施工。（2）認真進行施工圖紙會審，了解設計意圖，掌握技術操作規(guī)范、質量標準，制定關鍵部位施工作業(yè)指導書，保證工程質量。（3）主持開工前的技術交底，編制施工階段詳細的施工組織設計，檢查相關措施的落實情況。（4）國家及行業(yè)施工技術規(guī)范、設計要求作為技術管理依據(jù)，對設計更改履行書面修改通知。（5）參加施工過程中的質量檢查和質量分析會，糾正違章施工，處理質量事故，及時解決施工過程中對質量有影響的技術問題。（6）在總工程師的指導下，組織新工藝、新技術的開發(fā)和應用，合理應用統(tǒng)計技術，并對其有效性進行評價，記錄評價結果，為改進統(tǒng)計技術的使用提供依據(jù)。（7）對由于技術指導錯誤，違反施工規(guī)范所造成的質量事故負責任，在工程管理中做好預防性的質量控制。（8）工程完工后，認真抓好工程收尾工作，配合組織竣工驗收檢查。7.3.2.2質檢科質量管理職責（1）貫徹國家有關質量方針政策和局質量方針、目標及業(yè)主單位有關規(guī)定，積極開展質量教育活動，提高本項目全體職工質量意識。（2）貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)施工規(guī)范、規(guī)程和各項質量標準，與設計、監(jiān)理單位密切配合，做好工程項目的施工質量管理及質量檢查驗收工作，業(yè)務上接受上級領導、業(yè)主及監(jiān)理單位的監(jiān)督檢查和指導。（3）嚴格執(zhí)行“三檢制”，控制不合格品的交付使用，參加隱蔽工程驗收簽證和質量等級的評定，做好各項施工檢查記錄，保證檢查資料的完整性、準確性和可追溯性。（4）負責組織落實質量計劃，保持與顧客溝通，為保證質量目標的實現(xiàn)而采取改進措施。（5）對質量管理體系文件進行受控登記，施工中嚴格執(zhí)行文件規(guī)定。（6）嚴把質量關，制止使用不合格材料，對經(jīng)手的檢驗、試驗報告結果和數(shù)據(jù)負直接責任；在工程質量上有一票否決權。（7）對本項目的檢驗、實驗、計量、質檢等人員進行考核管理，并報有關部門審核備案。（8）協(xié)助領導定期做好質量檢查工作總結，定期組織召開質量分析會，提出整改或優(yōu)化方案，調(diào)查、分析、處理質量事故，并對事故的處理結果提出報告。（9）按規(guī)定要求做好有關質量統(tǒng)計報表，向監(jiān)理單位、業(yè)主有關部門和局質管辦上報；負責檢查、收集、整理、匯編、保管施工過程的各種記錄。（10）在項目總工程師的指導下，做好工程竣工驗收、移交資料的編制和整理工作。7.3.2.3物資科質量管理職責（1）貫徹執(zhí)行國家有關設備管理的方針、政策及局質量管理體系文件中物資、設備等管理辦法及規(guī)定，確保本工程合格物資。（2）對本項目物資供方質量保證能力進行調(diào)查、評價，符合要求后選取合格物資供方，負責物資的采購、驗證、保管、標識、發(fā)放等工作，做好物資出入庫工作，手續(xù)完備，記錄完整齊全，保證全部資料的可追溯性。（3）按規(guī)定對操作者組織培訓、考核，合格后才能持證上崗。（4）負責對本項目使用的設備建立《機械設備臺帳》，需租用設備時，根據(jù)工程要求事先進行調(diào)查、評價并做出記錄，確保設備滿足生產(chǎn)需要，安全、經(jīng)濟、實用。（5）做好設備的維修、保養(yǎng)工作，提高機械設備的完好程度，對由于機械設備的原因造成的工程質量事故負責。（6）收集、整理、保管本工程機械設備的技術檔案，及時記錄調(diào)試、使用、維修保養(yǎng)情況，實行專機專人，保證設備在施工中的正常運行。（7）對于技術革新的設備，要做到性能穩(wěn)定，安全可靠，組織鑒定后才能使用。（8）做好材料、成品、半成品的采購、運輸和保管工作，保證所供材料的質量。對不符合標準、無質量檢驗合格證的材料嚴禁采購，并防止亂放、混放。（9）發(fā)現(xiàn)不合格的材料及時負責更換，對因采購材料不認真負責，把以劣充優(yōu)的材料用于工程造成質量事故和經(jīng)濟損失負全部責任。7.3.2.4實驗室的質量管理職責（1）嚴格按照國家的標準、規(guī)范、規(guī)程，認真檢查所檢驗項目的原材料、成品或半成品構件的質量。（2）及時為送檢的混凝土、砂漿試塊、砂、石、鋼筋試件等進行檢驗，并準確及時地編制試驗報告，定期做出試塊的分析報告，報主管領導和有關部門，為正確判斷和及時掌握工程質量提供依據(jù)。（3）指導現(xiàn)場試驗室的工作，監(jiān)督檢查材料的合理使用情況，有權禁止使用不符合質量要求的材料。（4）做好檢驗、試驗資料的整理保管工作，及時提供成果資料，并對檢驗成果定期進行數(shù)理統(tǒng)計和分析，提出改進質量的意見。（5）對試驗設備、儀表、儀器、工具進行定期檢驗和校正，定期進行保養(yǎng)和維修，以保證其精確度。（1）對工程質量認真檢查，嚴格把關，有監(jiān)督檢查的責任。（2）協(xié)助基層班組，搞好質量自檢、工序交接檢驗，經(jīng)常分析質量狀況，掌握質量動態(tài)。（3）搞好隱蔽工程的檢查驗收及簽證工作，隨時抽查原材料的質量情況，抽查混凝土、砂漿配比，對不按規(guī)范要求施工的有權責令其停產(chǎn)返工。（4）驗證工程質量時，要在自檢、互檢的基礎上進行，無自檢、互檢的不予驗評，在驗評中要嚴格掌握標準，對評定的單元、分部工程質量等級負責。（5）在檢查中敢于堅持原則，正確反映質量情況，對隱瞞工程質量事故的，有權越級反映情況。（6）參加質量會議和質量檢查，參加質量事故的分析處理，協(xié)助領導開展全面質量管理和指導QC小組活動。（7）確實當好“三員”即質量檢查員，為用戶服務、質量第一的宣傳員，技術操作的輔導員。（8）做好工程任務單的驗收簽證工作，如實鑒定評定意見，對不合格的分部工程不予簽證驗收、結算。各專業(yè)作業(yè)隊承擔本工程專業(yè)施工任務，各隊負責人為本隊承擔工程質量的第一責任人，加強本施工隊人員的質量教育。（1）嚴格按規(guī)范、規(guī)程、作業(yè)指導書和技術交底等要求進行施工。（2）按質檢處的質量交底要求、施工規(guī)范要求組織施工，堅持“質量第一”和“誰施工誰負責工程質量”的原則，進行自檢，并做好自檢記錄。（3）接受項目質檢處的監(jiān)督檢查。（1）上崗前進行培訓并取得合格證，對自己施工的工作質量負責。（2）嚴格按規(guī)范、操作規(guī)程等要求進行施工，不斷學習，努力提高本工種的操作技能。（3）服從上級指揮，遵守紀律，堅守崗位，服從技術人員和質檢人員的檢查指導。（4）施工中嚴格按照操作規(guī)程、施工程序、工藝要求進行施工，保質保量地完成。見項目部質量職能分配表表7-1。表7-1項目部質量職能分配表術責技負人目經(jīng)項副理質量管理體系總要求文件要求體系文件▲質量手冊△△△△△△△△△文件控制▲★△▲△△△△記錄控制△▲△△△△△▲△△△管理職責管理承諾△△△△△△以顧客為關注焦點△△△△△△質量方針△△△△△△△△△策劃★△△△△△△職責、權限和溝通★△△△△△△管理評審資源提供★人力資源★△△△△△△基礎設施△△△△△△工作環(huán)境△△△△△△產(chǎn)品實現(xiàn)產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃△△△△與顧客有關的過程與產(chǎn)品有關要求的確定★△△▲與產(chǎn)品有關要求的評審★△△▲與顧客的溝通★△△△△△△△采購采購過程★△采購信息★△采購產(chǎn)品的驗證▲△生產(chǎn)和服務提供生產(chǎn)和服務提供的控制★▲△★▲△標識和可追溯性△▲△△顧客財產(chǎn)★△▲產(chǎn)品防護★▲△監(jiān)視和測量裝置的控制△▲△測量分析改進策劃△監(jiān)視和測量顧客滿意★△△△△內(nèi)部審核▲過程的監(jiān)視和測量▲產(chǎn)品的監(jiān)視和測量△▲△△不合格品的控制△▲△數(shù)據(jù)分析△▲△改進持續(xù)改進△▲△糾正措施△▲△預防措施△▲△說明：表內(nèi)標識說明：★領導職責▲管理職責△實施職責第八章質量保證體系及措施8.1質量保證體系2006年8月，我局依據(jù)GB/T19001-2000標準、GB/T28001-2001標準及GB/T24001-2004標準，將質量、環(huán)境和安全三體系進行整合，建立了我局的質量—環(huán)境—職業(yè)健康安全綜合管理體系。依據(jù)三個體系標準要求充分考慮我局的施工特點和生產(chǎn)實際，注重了文件的有效性、適用性和可操作性，編制了綜合性的《管理手冊》。施工管理通過實施新標準，全局的管理上了一個新臺階，取得了很好的經(jīng)濟效益和社會信譽。對于本工程，我們將依據(jù)《中華人民共和國產(chǎn)品質量法》GB/T19001—2000idtISO9001：2000《質量管理體系要求》及工程局質量管理體系，建立了本工程有效的質量管理體系，嚴格按國際質量標準，進行施工、運行、管理，以期達到質量目標的順利實行。（1）建立本工程質量保證體系的依據(jù)GB/T19001-200idtISO9001：2000標準；《河北省水利工程局管理手冊》（綜合性）《河北省水利工程局程序文件》《河北省水利工程局三層文件》本投標書所列的規(guī)程、規(guī)范；與此投標相關的法律和法規(guī)；建設單位、監(jiān)理單位的相關指示和要求（2）建立過程由工程局管理者代表任命本工程項目經(jīng)理為工程局駐工地質量代表，負責本工程質量保證體系的建立和管理。在本工地設立一名專職質量管理工程師，受質量代表直接領導，負責日常的質量保證體系的管理工作。工程開工后，由工程局本部委派專職人員進駐工地，協(xié)助建立本工程的質量保證體系。質量保證體系的實施通過一個不斷持續(xù)改進的PDCA循環(huán)來實現(xiàn)，見圖8-1質量保證體系運行環(huán)。（1）教育和培訓在進場后，對全體管理人員和職工進行ISO9000：2000標準和工程局質量管理文件的學習和培訓，針對本工程的特點建立和實施質量管理體系。（2）檢查和管理由質量工程師、質檢科進行日常的質量保證體系的檢查、運行和管理工作。圖8-1質量保證體系運行環(huán)（3）質量自我檢查每三個月一次，由質量代表負責，組織質量管理工程師（專職）和本項目工程內(nèi)審員（兼職配備3名）參加進行內(nèi)部質量自我檢查。檢查的形式采用內(nèi)審形式。（4）內(nèi)部質量審核工程局按審核計劃對本工程進行內(nèi)部質量審核，以提高本工程的質量體系運行能力和運行水平。（5）質量體系監(jiān)督審核根據(jù)河北質量體系審核中心的安排，對本工程進行監(jiān)督審核，以驗證本工程執(zhí)行質量體系的適宜性和有效性。（6）改進和提高通過自我檢查、內(nèi)部審核和監(jiān)督審核，不斷發(fā)現(xiàn)問題。針對發(fā)現(xiàn)的問題，進行原因分析，舉一反三，制定糾正和預防措施，并限期驗證，進行改進。促進質量保證體系的逐步完善、持續(xù)改進和不斷提高。8.2質量控制措施我局已通過ISO9001：2000標準認證，在工程施工過程中，我們將根據(jù)該標準和局質量管理體系文件程序操作，加強質量管理，實行程序化操作、規(guī)范化控制、標準化管理。（1）施工工藝控制中標后組織相關人員認真編制詳細的施工階段的施工組織設計（或作業(yè)指導書主要分部工程編制施工方案，經(jīng)監(jiān)理人審批后，嚴格按上述技術文件施工。施工過程中經(jīng)常檢查施工組織設計及施工方案落實情況，確保施工生產(chǎn)正常進行。（2）工程材料的質量控制對進場的原材料如水泥、砂石料、鋼材等質量嚴加控制。不論是自購材料還是顧客提供產(chǎn)品，均需進行質量檢驗或驗證，使用前報送業(yè)主或監(jiān)理人審查。未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的材料不得投入使用。項目部材料員做好各種材料的存放、標識等。（3）人員素質的質量保證人是質量管理各要素中最活躍、決定的因素。不論是施工管理層的工程技術人員、專業(yè)管理人員，還是工長、班組操作人員均必須提高自身素質，以滿足所在崗位的任職要求，能勝任本職工作并保持人員相對穩(wěn)定，保證其工作的連續(xù)性和現(xiàn)有操作技能水平。（4）機械設備的質量保證物資科負責用于本工程施工的各種機械設備，處于完好狀態(tài)，做好維修、保養(yǎng)工作。監(jiān)視和測量裝置的使用進行控制，確保其監(jiān)視和測量活動與所要求的監(jiān)視和測量要求相一致。為確保測量結果有效，測量設備應按規(guī)定周期進行校準或檢定并標識。（5）工程管理的質量保證在主管領導的指導下，質檢科負責本工程質量管理工作，各施工作業(yè)隊設專職質檢員，施工班組設兼職質檢員；質檢科每月組織一次質量檢查，作業(yè)人員每天進行施工中間檢查及竣工質量檢查并評出質量等級。施工中嚴格執(zhí)行以下制度：b、做好各項原始記錄、數(shù)據(jù)整理制度，應用質量管理統(tǒng)計技術中的“兩圖一表”指導施工；c、總結經(jīng)驗、保存資料制度；d、召開質量分析會制度；e、獎罰制度；f、及時準確地做好質量統(tǒng)計報表。g、從不同方式的學習中總結經(jīng)驗，提高工作質量，以提高工程質量。（6）施工操作的質量保證首先要求施工操作者具有本崗位工種的操作技能和實踐經(jīng)驗，施工中嚴格按照操作規(guī)程、施工程序、工藝要求、進行施工，并按已明確的質量責任制檢查落實情況。在整個施工操作過程中，做到工前有交底、工中有檢查、工后有驗收的操作管理方法，確保施工質量。（7）正確處理進度與質量的關系在項目施工與工程管理過程中，正確處理進度與質量的關系。二者是對立的統(tǒng)一，沒有質量就沒有進度，確保工程質量的前提下加快施工進度。施工中嚴格按標準、規(guī)范和設計要求組織施工，決不出現(xiàn)因搶工期而忽視質量。8.3質量保障措施針對與本工程，我們制訂了質量計劃、質量管理程序、施工作業(yè)指導書，為工程建設提供可靠的質量保證，質量計劃包括：本工程需達到的質量目標；各部門的職責；工程項目部實際運行各過程的步驟；在項目施工時，資源的具體配備以及為保證完成質量目標而采取的措施。在實際施工中，在每一道工序施工前半月，我們將相關的作業(yè)指導書編制好報送監(jiān)理工程師審批后使用，并將在使用過程中根據(jù)實際情況及時補充。質量管理措施陳述如下：質量策劃建立質量管理體系和質量責任制度。由項目經(jīng)理主持編制項目質量計劃。質量計劃是將暗示的和隱含的要求明示化的過程。質量計劃體現(xiàn)從工序、單元工程、分項工程、分部工程到單位工程的過程控制，且體現(xiàn)從資源投入到完成工程質量最終檢驗和試驗的全過程控制。施工合同簽訂后，索取設計圖紙和技術資料，指定專人管理并公布有效文件清單。項目經(jīng)理部依據(jù)設計文件和設計技術交底的工程控制點進行復測。當發(fā)現(xiàn)問題時，與設計人協(xié)商處理，并形成記錄。項目技術負責人主持圖紙會審，并形成會審記錄。項目經(jīng)理按質量計劃中對程分包和物資采購的規(guī)定，選擇并評價分包人和供應人，并保存評價記錄。企業(yè)應對全體施工人員進行質量知識培訓，并保存培訓記錄。（1）工程測量質量控制在項目開工前編制測量控制方案，進行施工控制測量。在施工過程中對測