企業(yè)安全管理綜合信息系統(tǒng)

企業(yè)安全管理綜合信息系統(tǒng)一、安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、原則

企業(yè)安全管理綜合信息系統(tǒng)的核心是“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”，以實現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、科學(xué)化為目標(biāo)。安全生產(chǎn)方針如下：

1.嚴(yán)格遵守國家和地方的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，確保施工項目安全；

2.強化安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級人員的安全職責(zé)；

3.深入開展安全隱患排查治理，預(yù)防事故發(fā)生；

4.加強安全教育和培訓(xùn)，提高員工安全意識和技能；

5.推進安全生產(chǎn)科技創(chuàng)新，提高安全生產(chǎn)水平。

安全生產(chǎn)目標(biāo)：

1.實現(xiàn)全年重傷事故為零，輕傷事故下降50%；

2.安全生產(chǎn)達標(biāo)率100%；

3.安全培訓(xùn)合格率100%；

4.安全設(shè)施設(shè)備完好率100%。

安全生產(chǎn)原則：

1.公平公正，權(quán)責(zé)明確；

2.預(yù)防為主，防治結(jié)合；

3.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)；

4.全員參與，共同提高。

二、安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組及組織機構(gòu)

1.安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組

成立安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，副組長由分管安全的副總經(jīng)理擔(dān)任，成員包括各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。主要職責(zé)：

（1）研究制定企業(yè)安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、原則；

（2）組織編制安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程；

（3）組織安全生產(chǎn)大檢查，督促安全隱患整改；

（4）組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育，提高員工安全素質(zhì)；

（5）協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中的重大問題。

2.工作機構(gòu)

（1）安全生產(chǎn)辦公室：負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)工作，協(xié)調(diào)各部門落實安全生產(chǎn)措施；

（2）安全生產(chǎn)技術(shù)部：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)技術(shù)管理，開展安全生產(chǎn)科研工作；

（3）安全生產(chǎn)監(jiān)督部：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查和考核，查處違規(guī)行為；

（4）安全培訓(xùn)部：負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工安全意識和技能；

（5）安全設(shè)施管理部：負(fù)責(zé)安全設(shè)施設(shè)備的維護、保養(yǎng)和管理；

（6）安全事故處理部：負(fù)責(zé)處理安全事故，總結(jié)事故教訓(xùn)，預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生。

三、安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.項目經(jīng)理安全職責(zé)

項目經(jīng)理作為項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，其主要安全職責(zé)如下：

-組織制定項目安全生產(chǎn)計劃，并確保計劃的實施；

-建立健全項目安全生產(chǎn)管理體系，明確各級管理人員的安全職責(zé)；

-定期組織安全生產(chǎn)檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改；

-組織項目安全教育和培訓(xùn)，確保員工掌握必要的安全知識和操作技能；

-發(fā)生安全事故時，迅速組織救援和事故處理，并及時上報；

-對項目的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，確保項目安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。

2.總工程師安全職責(zé)

總工程師在項目安全生產(chǎn)中承擔(dān)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，其主要安全職責(zé)如下：

-負(fù)責(zé)項目安全生產(chǎn)的技術(shù)管理工作，確保施工技術(shù)符合安全生產(chǎn)要求；

-組織編制和審核施工組織設(shè)計、專項安全施工方案，并監(jiān)督實施；

-對項目使用的新技術(shù)、新材料、新工藝進行安全評估，確保安全可靠；

-指導(dǎo)解決項目施工中的安全技術(shù)問題，推動安全技術(shù)進步；

-參與安全事故的調(diào)查和處理，分析技術(shù)原因，提出防范措施。

3.工程部長安全職責(zé)

工程部長負(fù)責(zé)工程部門的安全生產(chǎn)管理，其主要安全職責(zé)如下：

-貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，確保部門工作符合安全生產(chǎn)要求；

-組織編制部門安全生產(chǎn)計劃，并負(fù)責(zé)實施；

-管理部門內(nèi)安全設(shè)施和防護措施，確保其完好有效；

-定期檢查部門安全生產(chǎn)情況，及時發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患；

-負(fù)責(zé)部門內(nèi)員工的安全教育和培訓(xùn)，提高員工的安全意識和操作技能；

-在部門內(nèi)推行安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保每個員工明確自己的安全職責(zé)。

4、安質(zhì)部長安全職責(zé)

安質(zhì)部長負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)的質(zhì)量管理和監(jiān)督工作，其主要安全職責(zé)如下：

-制定并實施安全生產(chǎn)質(zhì)量控制計劃，確保施工質(zhì)量滿足安全生產(chǎn)要求；

-監(jiān)督檢查施工過程中的質(zhì)量安全問題，對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改；

-組織開展安全生產(chǎn)質(zhì)量風(fēng)險評估，提出預(yù)防措施，降低安全風(fēng)險；

-定期組織安全生產(chǎn)質(zhì)量大檢查，對檢查結(jié)果進行分析，持續(xù)改進安全生產(chǎn)管理；

-負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故的質(zhì)量分析，提出改進建議，防止同類事故再次發(fā)生；

-參與制定企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，提高安全生產(chǎn)管理水平。

5、物資部長安全職責(zé)

物資部長負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)所需的物資供應(yīng)和管理工作，其主要安全職責(zé)如下：

-確保安全生產(chǎn)所需物資的質(zhì)量和供應(yīng)，滿足施工需求；

-建立健全物資管理制度，對危險品和特殊物資進行嚴(yán)格管理；

-對供應(yīng)商進行評審，確保采購的物資符合國家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和要求；

-定期檢查物資存儲和使用情況，確保物資安全存儲、合理使用；

-監(jiān)督物資的運輸和使用過程，防止因物資問題導(dǎo)致的安全事故；

-參與制定物資管理相關(guān)安全規(guī)定，提高物資管理的安全性。

6、綜合部長安全職責(zé)

綜合部長負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)的綜合協(xié)調(diào)和行政管理工作，其主要安全職責(zé)如下：

-負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)信息的收集、整理和上報，為決策提供依據(jù)；

-組織制定企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行；

-協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各部門之間的安全生產(chǎn)事宜，確保工作有序推進；

-負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)會議的組織和記錄，督促會議決議的落實；

-組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動，提高全體員工的安全意識；

-負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)資料的歸檔和保管，確保資料完整、準(zhǔn)確、及時。

7、財務(wù)部長安全職責(zé)

財務(wù)部長在安全生產(chǎn)管理中，主要負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)費的合理分配和使用，其主要安全職責(zé)如下：

-根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)計劃，編制安全生產(chǎn)經(jīng)費預(yù)算，并保證經(jīng)費的合理使用；

-審核安全生產(chǎn)相關(guān)費用的支出，確保資金用于安全生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)；

-監(jiān)督安全生產(chǎn)專項費用的使用情況，提高資金使用效率；

-參與安全生產(chǎn)投資項目的前期評估，從財務(wù)角度提出安全投資建議；

-定期對安全生產(chǎn)經(jīng)費的使用情況進行檢查和分析，為安全生產(chǎn)決策提供財務(wù)數(shù)據(jù)支持；

-確保企業(yè)安全生產(chǎn)所需資金及時到位，保障安全生產(chǎn)工作的順利進行。

8、主管工程師安全職責(zé)

主管工程師在安全生產(chǎn)中承擔(dān)專業(yè)管理和技術(shù)指導(dǎo)責(zé)任，其主要安全職責(zé)如下：

-負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作，確保施工技術(shù)符合安全標(biāo)準(zhǔn)；

-指導(dǎo)和監(jiān)督本專業(yè)施工過程中的安全操作，解決技術(shù)難題；

-參與本專業(yè)施工方案的編制和審核，確保方案的安全性和可行性；

-組織本專業(yè)范圍內(nèi)的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改；

-參與安全事故的調(diào)查和處理，分析技術(shù)原因，提出防范措施；

-推廣本專業(yè)安全生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝，提高安全生產(chǎn)水平。

9、材料員安全職責(zé)

材料員在安全生產(chǎn)中主要負(fù)責(zé)材料和設(shè)備的管理工作，其主要安全職責(zé)如下：

-負(fù)責(zé)材料和設(shè)備的采購、驗收、保管、發(fā)放工作，確保材料和設(shè)備符合安全標(biāo)準(zhǔn)；

-定期檢查材料和設(shè)備的使用情況，確保其安全可靠；

-對危險品和特殊材料進行專門管理，防止誤用和泄露；

-及時發(fā)現(xiàn)并上報材料和設(shè)備的安全隱患，參與整改措施的制定和實施；

-參與制定材料設(shè)備管理相關(guān)安全規(guī)定，提高材料和設(shè)備使用的安全性；

-配合其他部門完成安全生產(chǎn)相關(guān)工作，共同維護企業(yè)安全生產(chǎn)秩序。

10、作業(yè)隊攻（副隊長）安全職責(zé)

作業(yè)隊副隊長在安全生產(chǎn)中起到關(guān)鍵的組織和執(zhí)行作用，其主要安全職責(zé)如下：

-輔助隊長組織本隊的日常安全生產(chǎn)工作，確保施工任務(wù)安全順利完成；

-負(fù)責(zé)本隊人員的安全教育和培訓(xùn)，提高隊員的安全意識和技能；

-監(jiān)督本隊施工過程中的安全操作，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度；

-及時發(fā)現(xiàn)并報告安全隱患，組織或參與隱患整改工作；

-發(fā)生安全事故時，立即組織現(xiàn)場救援，并及時向上級報告；

-定期檢查本隊安全設(shè)施和防護措施，確保其完好有效。

11、作業(yè)隊技術(shù)安全職責(zé)

作業(yè)隊技術(shù)人員在安全生產(chǎn)中負(fù)責(zé)技術(shù)支持和保障，其主要安全職責(zé)如下：

-提供本隊施工所需的技術(shù)支持，確保施工技術(shù)符合安全生產(chǎn)要求；

-參與編制和改進施工方案，確保方案的安全性和可行性；

-指導(dǎo)本隊人員正確使用施工技術(shù)和安全設(shè)施，解決施工中的安全技術(shù)問題；

-參與安全事故的技術(shù)分析，提出技術(shù)改進措施；

-推廣新技術(shù)、新工藝在本隊中的應(yīng)用，提高安全生產(chǎn)效率。

12、班組長安全職責(zé)

班組長在安全生產(chǎn)中是基層組織者，其主要安全職責(zé)如下：

-組織本班組的安全生產(chǎn)工作，確保施工任務(wù)的安全完成；

-檢查本班組的安全設(shè)施和作業(yè)環(huán)境，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改；

-培訓(xùn)和教育本班組員工，提高他們的安全意識和操作技能；

-嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，監(jiān)督本班組人員的安全操作；

-發(fā)生安全事故時，組織初期救援，并及時報告上級。

13、生產(chǎn)工