大數(shù)據(jù)背景下財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的策略研究

在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的推動下，大數(shù)據(jù)信息已遍布到各個領(lǐng)域，為企業(yè)的財會發(fā)展提供著后備力量。大數(shù)據(jù)時代背景下，企業(yè)應(yīng)充分認識到財會轉(zhuǎn)型的重要性。并正確認識財會的發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)，明確財會的轉(zhuǎn)型是未來發(fā)展必然趨勢?；ヂ?lián)網(wǎng)、云計算等現(xiàn)代信息技術(shù)的全面普及，標注著互聯(lián)網(wǎng)時代已經(jīng)到來，大數(shù)據(jù)背景下為企業(yè)的發(fā)展提供著充足的動力，并對企業(yè)的財會部門產(chǎn)生了重要的影響，正在潛移默化地完善著企業(yè)財會的轉(zhuǎn)型工作。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，傳統(tǒng)的財會發(fā)展難以適應(yīng)社會需求，傳統(tǒng)的財務(wù)財會應(yīng)緊跟時代發(fā)展的腳步，逐漸向管理財會進行轉(zhuǎn)型。企業(yè)財務(wù)財會人員如果不能適應(yīng)大數(shù)據(jù)背景下的財會工作模式，將無法借助互聯(lián)網(wǎng)時代的優(yōu)勢來提升自身競爭價值。沉迷于傳統(tǒng)的財務(wù)會計工作當中，存在著被代替的風險。信息時代背景下傳統(tǒng)的財務(wù)會計人員應(yīng)積極順應(yīng)新時代發(fā)展潮流，借助新興技術(shù)提升財會人員素質(zhì)，盡快實現(xiàn)向管理會計轉(zhuǎn)型的目標。一、財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的必要性（一）是企業(yè)長久發(fā)展的必然選擇大數(shù)據(jù)時代的到來，將信息數(shù)據(jù)的收集工作廣泛應(yīng)用到企業(yè)的各管理部門，并發(fā)揮著引導的作用。新形勢背景下，提升企業(yè)管理模式的智能化、信息化，已成為重要的目標。尤其是對于企業(yè)財會部門提升數(shù)據(jù)信息的有效運用，提升財會部門信息的完整性，實現(xiàn)企業(yè)財會管理與新形勢腳步相適應(yīng)，實現(xiàn)企業(yè)財會信息數(shù)據(jù)的有效應(yīng)用。對財務(wù)往來提供充足的信息數(shù)據(jù)，企業(yè)發(fā)展過程中，需要多重數(shù)據(jù)往來，在大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的支持下，對財會信息進行更加詳細的處理，逐漸提升企業(yè)財務(wù)管理的模式，也是企業(yè)長久發(fā)展的必然選擇。企業(yè)應(yīng)充分借助大數(shù)據(jù)背景下的發(fā)展優(yōu)勢，為企業(yè)提供充足的發(fā)展空間，盡快實現(xiàn)財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型目標，提升業(yè)務(wù)往來數(shù)據(jù)的有效性。（二）是企業(yè)財務(wù)會計部門的發(fā)展訴求在大數(shù)據(jù)時代背景下，針對企業(yè)的管理層而言，應(yīng)充分借助財會信息的準確數(shù)據(jù)，來提升自身發(fā)展能力，推動信息化建設(shè)在企業(yè)整體發(fā)展中的作用。比如在數(shù)據(jù)信息的支持之下，企業(yè)各部門應(yīng)充分地理解信息數(shù)據(jù)，使企業(yè)財會部門更加積極地投入到市場化、國際化。大數(shù)據(jù)背景下提升企業(yè)應(yīng)提升企業(yè)財務(wù)管理制度，提升信息數(shù)據(jù)的有效應(yīng)用，使員工更加積極地投入到企業(yè)建設(shè)當中，借助大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢形成管理體系，為企業(yè)的財會人員提供更加完善的發(fā)展空間，逐漸實現(xiàn)企業(yè)管理人員領(lǐng)導的管理制度。二、財務(wù)會計與管理會計的區(qū)別（一）財務(wù)會計與管理會計工作側(cè)重點不同財務(wù)會計的主要工作內(nèi)容是集合有關(guān)財務(wù)報表，財務(wù)會計的工作重點是為外部提供充足的財務(wù)報告信息。而管理會計則是需要根據(jù)企業(yè)在經(jīng)營中存在的問題進行分析，為企業(yè)的管理人員決策提供重要的支持，并提供充足的數(shù)據(jù)參考，管理會計的工作重點則是對企業(yè)內(nèi)部的管理提供服務(wù)，為企業(yè)提供可持續(xù)發(fā)展的動力，兩者之間的工作側(cè)重點不同，導致管理的方向也不一致，企業(yè)財會的轉(zhuǎn)型應(yīng)以時代發(fā)展的潮流為主題，對企業(yè)人員提供充分的支持，并對控制考核提供重要的數(shù)據(jù)參考。針對企業(yè)的發(fā)展情況進行模式轉(zhuǎn)化，滿足企業(yè)發(fā)展的需要。（二）作用時效不同在大數(shù)據(jù)時代背景下，企業(yè)財務(wù)會計主要是彰顯數(shù)據(jù)的時效性，反映企業(yè)發(fā)展在過去的業(yè)務(wù)往來，確保企業(yè)的資金輸入合理性，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的有效運用。而企業(yè)管理會計的數(shù)據(jù)存在一定的局限性，可跨越企業(yè)發(fā)展的模式。特別是對于財務(wù)部門有效的預測信息，對企業(yè)未來進行有效的指導，兩者的作用時效不同，導致對企業(yè)產(chǎn)生的影響也不一樣，應(yīng)根據(jù)企業(yè)發(fā)展的特色，制定不同的設(shè)計結(jié)構(gòu)。（三）特征與載體不同財務(wù)會計能夠為企業(yè)的利害關(guān)系傳遞財務(wù)信息，不同的信息傳遞類型都存在著相同的財務(wù)報表，統(tǒng)一的財務(wù)報告類型，是財務(wù)工作更加高效率地完成，也是財務(wù)會計的主要特征之一。管理會計所提供的數(shù)據(jù)信息能夠滿足企業(yè)內(nèi)部的特定發(fā)展需要，兩者的工作格式不同，企業(yè)應(yīng)根據(jù)兩者的所用之處不同，靈活地進行改變。管理會計的信息載體是不同類型的內(nèi)部報告累心，兩者的報告種類不相同。三、大數(shù)據(jù)背景下財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型策略（一）改變企業(yè)的管理觀念、建立完善的財會管理制度一部分傳統(tǒng)企業(yè)管理者認為，只有財會部門才算是企業(yè)的數(shù)據(jù)核對部門，使財務(wù)會計的職能效率差、轉(zhuǎn)換慢的劣勢突出。企業(yè)信息數(shù)據(jù)的合理應(yīng)用，是財務(wù)會計管理中不能缺少的重要部分，同時也是企業(yè)財會人員向管理會計轉(zhuǎn)型的主要因素。企業(yè)管理者作為統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)的核心力量，需要轉(zhuǎn)變相應(yīng)的管理概念，制定更加完善的財會管理制度，積極轉(zhuǎn)變自身的工作態(tài)度。企業(yè)管理者應(yīng)充深刻認識到財務(wù)職能的根本原則，使相關(guān)人員明確財務(wù)會計，除了能夠幫助企業(yè)處理財務(wù)業(yè)務(wù)之外，也能夠協(xié)助企業(yè)進行觀念的革新與改善。同時，企業(yè)管理者應(yīng)轉(zhuǎn)變管理模式，在大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)管理者要緊遵時代發(fā)展的潮流，支持財務(wù)會計的轉(zhuǎn)型工作，并充分借助大數(shù)據(jù)信息的支持，盡快實現(xiàn)管理財會的轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)對于企業(yè)財會管理的價值。管理人員應(yīng)充分發(fā)揮自身職能，改善企業(yè)的管理觀念，建立更加完善的財會管理制度，盡快實現(xiàn)財務(wù)會計的轉(zhuǎn)型。（二）提升財務(wù)會計人員的綜合素質(zhì)、加快人才隊伍的建設(shè)在互聯(lián)網(wǎng)時代背景下，企業(yè)的人才質(zhì)量決定著企業(yè)的發(fā)展，以及企業(yè)的競爭價值，完善的管理制度更加需要充足的人才支持，在企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的同時，人才支持同樣也是加快企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵因素，為企業(yè)財務(wù)會計的轉(zhuǎn)型提供重要力量。因此，企業(yè)更應(yīng)該重視人才的培養(yǎng)，對人才管理模式進行創(chuàng)新。充足的人才支持有助于財務(wù)轉(zhuǎn)型，因此要提升企業(yè)的人才質(zhì)量。比如企業(yè)應(yīng)加強人才培訓，在財務(wù)會計人員上崗之前科技借助大數(shù)據(jù)信息的支持，提升從業(yè)人員的整體素養(yǎng)，加大培訓力度為企業(yè)提供充足的人才支持，推進企業(yè)人員對大數(shù)據(jù)的全面認識，增加財務(wù)會計人員的整體內(nèi)涵，其財務(wù)人員更加廣泛地借助大數(shù)據(jù)發(fā)展的優(yōu)勢，積極地投入到財務(wù)工作當中。同時，相關(guān)部門應(yīng)制定適合我國企業(yè)發(fā)展的財會考試，通過考試的方式選拔出更加適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的精品人才，為企業(yè)的財務(wù)會計轉(zhuǎn)型提供更加專業(yè)的人才隊伍，企業(yè)可以定期制定人才培訓計劃，盡快完善企業(yè)財會轉(zhuǎn)型計劃。（三）提升大數(shù)據(jù)的應(yīng)用效率、促進企業(yè)的信息化建設(shè)在大數(shù)據(jù)時代的背景下，企業(yè)應(yīng)充分借助大數(shù)據(jù)的支持，使財務(wù)會計更好地向管理會計進行轉(zhuǎn)型，在最短的時間內(nèi)實現(xiàn)有效的轉(zhuǎn)型計劃。企業(yè)應(yīng)更充分地使用大數(shù)據(jù)技術(shù)，積極引進先進設(shè)備，對科學技術(shù)進行提前儲備，主要發(fā)展大數(shù)據(jù)技術(shù)的廣泛應(yīng)用能力。同時，也要在企業(yè)內(nèi)部大規(guī)模使用大數(shù)據(jù)技術(shù)，但在應(yīng)用之前應(yīng)從企業(yè)發(fā)展的基本情況出發(fā)，判定企業(yè)是否適合使用大數(shù)據(jù)技術(shù)。加大宣傳力度強化員工的大數(shù)據(jù)意識，企業(yè)發(fā)展離不開時代發(fā)展的支持，推動人才建設(shè)的內(nèi)涵。并將大數(shù)據(jù)技術(shù)的優(yōu)勢廣泛應(yīng)用到管理當中，加快企業(yè)財務(wù)會計的轉(zhuǎn)型效率，為企業(yè)會計部門的管理提供充足的技術(shù)支持。（四）增強管理會計的信息安全管控技術(shù)在互聯(lián)網(wǎng)時代背景下，企業(yè)應(yīng)在現(xiàn)階段的內(nèi)部管控機制上，對會計數(shù)據(jù)進行安全管理，并不斷完善安全監(jiān)察制度。在對相關(guān)信息進行完善處理時，要先進性安全等級的劃分，組建第三方人員對數(shù)據(jù)進行再次審核，確保財會數(shù)據(jù)的準確性。同時在對數(shù)據(jù)審核過程中應(yīng)將信息備份到云盤中，設(shè)置多重密碼進行保護，比如借助安全鎖、密碼鎖等安全系數(shù)較高的手段，來確保會計數(shù)據(jù)的安全性。另外，企業(yè)會計轉(zhuǎn)型中應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實際發(fā)展情況，通過不斷的學習理論知識和信息技術(shù)，將兩者緊密的聯(lián)合在一起，為管理會計的信息安全提供充足的信息技術(shù)支持，完善企業(yè)數(shù)據(jù)的安全性，為企業(yè)提供更加完善的發(fā)展空間。四、結(jié)束語綜上所述，在大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)的財務(wù)會計應(yīng)逐漸向管