2024年德育副校長述職報告范例（四篇）

2024年德育副校長述職報告范例我作為校園政教處與團委的分管負責人，始終秉持為教員和學生服務的宗旨，與政教處、團委的同仁們共同致力于學生德育教育、班級文化建設、心理健康教育、毒品預防教育、法制教育及校園安全等工作?，F(xiàn)將一學期的工作進行如下匯報：一、德育工作1.強化政教管理團隊的思想建設與作風建設，堅持每周一召開政教例會，提升團隊的大局意識、責任意識、服務意識及工作能力。2.著重加強班主任隊伍建設，通過定期舉辦會議、分享經(jīng)驗，提升班主任的思想素質(zhì)與管理水平。3.開展多元化的德育活動，營造優(yōu)質(zhì)的校園德育環(huán)境。通過家長會、致家長信函、電話溝通、家訪等方式，構(gòu)建家庭、學校、社會三位一體的學生健康成長平臺。4.指導校團委開展升旗儀式、校園廣播、學生會等工作，確保政教處與團委在德育工作上的緊密聯(lián)系。二、安全工作校園安全工作被視為校園工作的重中之重。我校始終堅持將安全作為底線，居安思危，警鐘長鳴，常抓不懈。在師生安全教育方面，我們堅持“四講”原則，即晨會講、坐班講、班會講、隨時講。在安全管理上，我們嚴格落實門衛(wèi)24小時值班制度、校園安全排查制度以及安全事故上報制度。本學期，校園內(nèi)未發(fā)生一起安全事故，為校園工作的正常進行提供了堅實保障。三、體育藝術(shù)工作我們認真貫徹上級文件精神，高度重視校園體育藝術(shù)工作。從大處著眼，小處著手，既注重專業(yè)課教師和特長生的思想素質(zhì)建設，又關(guān)注學生綜合素質(zhì)的提升。我們組織、協(xié)調(diào)、督促校園體育藝術(shù)工作有序開展。四、其他分管工作1.根據(jù)校園分工，我同時分管七年級組和參與政史地教研組活動，積極參與并為其排憂解難。2.認真履行教職工請銷假制度，及時準假并告知教務處進行課程調(diào)整。3.每日早到校管理學生，檢查晨會、坐班情況，并在課間巡視樓道，確保學生紀律。4.認真完成本學期五次值周工作。5.作為教研組長，我積極開展教研組各項工作，為其他成員提供優(yōu)質(zhì)服務，確保他們安心工作，為教學服務。五、作為侯校長的助手作為副校長，我積極履行助手職責，與侯校長相互尊重、共同協(xié)作，服從組織安排，顧全大局，具備較強的民主意識。我勇于承擔責任，不推諉責任。對于非我分管的工作，只要領(lǐng)導指示，我樂于接受并高質(zhì)量完成。在工作中，我不計報酬、名利和得失?；仡櫼粚W期的工作，我深感自己無愧于職位，無愧于人民教師和共產(chǎn)黨員的稱號。當然，工作中也存在不足之處，我將繼續(xù)學習、改進和提高。感謝大家的支持與合作！2024年德育副校長述職報告范例（二）針對性極強的教育方案，我們結(jié)合學生的學習、生活特點，致力于培養(yǎng)學生良好的行為習慣。同時，我們高度重視學生身心健康教育，以期實現(xiàn)讓學生學會學習、生活、生存的目標。2.我們積極運用悠久的傳統(tǒng)文化來熏陶學生。為此，在七年級特別開設了專題教育課，由專職教師講授經(jīng)典傳統(tǒng)文化作品，如《三字經(jīng)》、《弟子規(guī)》等，確保學生充分吸收傳統(tǒng)文化中的精髓。3.我們建立健全了各項學生激勵獎懲制度，旨在弘揚學校正氣，樹立濃厚的學風。通過每周的升旗儀式及校園廣播系統(tǒng)，對各類好人好事新風尚進行廣泛宣傳和表彰。4.我們建立了家校聯(lián)系制度，確保班主任老師每學期完成規(guī)定的家訪任務，多角度、深層次地全面了解學生。對于在外務工的家長，班主任每月至少進行一次電話家訪，與家長保持密切溝通。5.我們制定了校長談心制度，專門針對部分班主任難以管理的“特殊”學生。校長定期與這些學生進行深入交流，有效促進了后進生的轉(zhuǎn)化。（二）在科學的管理下優(yōu)化政教工作我們堅持“德育為首”的工作思路，以“以人為本”為育人理念，持續(xù)改進學校政教工作方法，力求提升學校德育工作的效率。為此，我們：1.狠抓制度建設，建立了包括《學生請假制度》、《班級評比制度》、《班主任工作考核制度》在內(nèi)的一系列規(guī)范。2.明確政教處工作人員的職責，確保分工明確、責任到人，充分發(fā)揮政教管理人員的工作潛能。3.注重學生干部的培養(yǎng)，通過定期培訓提高他們的管理能力和基本素質(zhì)，形成自我教育、自我管理的良好局面。（三）以良好的氛圍培養(yǎng)班主任我們以提高班主任素質(zhì)為重點，強化管理班級、管理學生藝術(shù)的探討，促進了班主任隊伍整體水平的提升。具體做法包括：1.定期召開班主任工作經(jīng)驗交流會，推廣成功的管理經(jīng)驗。2.利用每周的教職工會，組織全體老師學習優(yōu)秀的班級管理論文，提升班主任的理論水平，為培養(yǎng)新班主任奠定基礎(chǔ)。（四）用嚴密的防范措施確保師生安全我們以“增強安全意識、重視安全教育、搞好安全監(jiān)管、抓好綜合治理”為平安校園建設目標，通過以下措施提升安全管理水平：1.實施安全網(wǎng)格化管理制度，確保安全工作人人有責、責任到人。2.在全體教師中實行安全事故一票否決制，提升對安全工作的重視程度。每學期開學與學生及家長簽訂安全責任書。3.制定各類安全事故預案，嚴格校門出入制度，為校園平安把好第一道關(guān)。4.定期組織安全教育和安全演練，提高師生應對突發(fā)事件的能力。5.與派出所緊密合作，共同開展法制教育講座、管制道具收繳、校外安全隱患排查等活動，確保校園的安全穩(wěn)定。（五）良好的文化氛圍陶冶師生我們以《____中學德育工作目標》為核心，確定每月的德育主題，通過主題班會對學生進行德育教育。同時，成立校園廣播站，鼓勵學生踴躍投稿，既鍛煉了學生的能力，又對學生進行了思想教育。在主要領(lǐng)導的關(guān)心下，以及管理團隊其他成員的支持與配合下，我校的育政教工作取得了顯著成果，德育政教管理水平得到了顯著提升。四、存在的問題與不足1.在日常的德育管理工作中，我們?nèi)孕杼岣邩藴省栏褚?，并加強深度思考和系統(tǒng)性規(guī)劃。2.理論和業(yè)務能力還需進一步加強和提升。3.個別班主任的工作積極性有待充分調(diào)動?；仡欉^去一年的工作和成績，我們深感欣慰。這些成績的取得，離不開校長的正確領(lǐng)導和親自指導，離不開全體教職工的理解和支持，離不開全體班子成員的合作精神，以及組織和校長對我的信任。然而，我也深知自己工作中仍存在不少問題和不足，距離組織的要求還有很大差距。我懇請領(lǐng)導多提寶貴意見和建議，并給予我更多的悉心指導和幫助。在未來的工作中，我將繼續(xù)前行、超前謀劃，積極吸取以往工作的經(jīng)驗和教訓，努力將各項工作推向更高的層次。我將全力以赴，為____中學的發(fā)展貢獻自己的最大力量。述職人：________年____月____日2024年德育副校長述職報告范例（三）一、開展系列活動，引導學生健康成長為了提升學生的健康意識，我們組織了一系列宣講活動，深入揭示小食品的危害，并舉辦了告別零食簽名活動，以引導學生摒棄不良習慣，遠離零食。在愛國主義教育方面，我們于____月份開展了“祖國在我心中”系列活動，通過征文比賽和演講比賽等形式，有效加強了學生的愛國主義教育。為了弘揚雷鋒精神，珍惜美好時光，我們在____月份開展了學雷鋒活動。此外，____月份我們還開展了文明禮儀教育月活動，編制了《小學生文明禮儀手冊》，引導學生成為文明的傳播者和踐行者。為了培養(yǎng)學生的感恩之心，我們在____月份進行了感恩教育，通過征文、布置愛心家庭作業(yè)、舉行演講賽等多種形式，讓學生在實踐中感受感恩的意義。目前，這一活動仍在持續(xù)推進中。同時，我們在____月份還開展了評選新三好學生優(yōu)秀輔導員的活動，以樹立榜樣，激勵全體師生。二、強化安全工作，確保師生安全1.健全安全工作領(lǐng)導小組，明確安全責任。鑒于人事變動，我們及時調(diào)整并充實了安全工作領(lǐng)導小組，確保每個環(huán)節(jié)的責任明確到人。2.完善安全制度，明確安全責任。我們在原有安全制度的基礎(chǔ)上進行了修訂，重新制定了20條安全制度，以確保每個環(huán)節(jié)的責任清晰。3.加強各環(huán)節(jié)管理，確保學生安全。我們設立了樓梯值班員，加強了對樓梯的監(jiān)督管理，確保學生上下樓安全；實施了放學路隊管理制度，規(guī)范了路隊秩序，確保了學生出行安全；設立了紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗，監(jiān)督學生在校門口購買小食品的行為，確保學生飲食安全；設立了課間管理員，加強對學生課間活動的管理，確保學生活動安全。4.加強安全教育。我們針對不同階段的安全教育任務進行了分解，并堅持每周對學生進行安全教育，確保安全教育的連續(xù)性和針對性。5.加強班主任輔導員和班隊組織的建設。我們堅持選拔有責任心、有能力的教師擔任班主任輔導員，并大力倡導班隊干部公選，選拔有能力、有威望的學生擔任班隊干部。6.堅持每周抓好班會、隊會、晨會和升旗儀式，加強對學生紀律養(yǎng)成教育。7.堅持每學期開展一次應急避險訓練，提高全體師生的應急避險能力。三、加強衛(wèi)生防疫工作，確保師生健康針對各種流行疾病增多的情況，我們及時成立了學校傳染病防控工作領(lǐng)導小組，并出臺了相關(guān)處理辦法和流程。我們建立了疫情報告制度和晨檢制度，并根據(jù)時令變化和疾病流行情況，及時對學生進行防控傳染病知識的宣講。同時，我們大力開展衛(wèi)生評比活動，確保校園不發(fā)生傳染病。四、加強師德教育，提升教師素質(zhì)我們堅持每學期組織教師學習先進人物的典型事跡，大力倡導奉獻精神。我們加強對平時學習的指導、檢查，并及時開展師德征文評選活動。通過一年的努力，我校教師的師德素質(zhì)得到了顯著提升。總結(jié)一年來的工作，我們在全體教職工的大力支持和各位領(lǐng)導的幫助下取得了顯著成績。但我們也認識到自己在德育科研方面還存在不足。在新的一年里，我們將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)和好的做法，努力在德育科研方面取得新的突破，以更好的成績回報各級領(lǐng)導的關(guān)心和支持。2024年德育副校長述職報告范例（四）作為分管學校德育工作的副校長，我與政教處同仁共同負責學生德育教育、校園文化建設、體訓隊管理、法制教育和校園安全等工作?，F(xiàn)就過去一年的工作成果進行如下匯報：一、在任職期間，我堅持主動學習，深化業(yè)務理解，以身作則，要求師生做到的，我必先做到；要求師生學習的，我必先學習。我始終秉持共產(chǎn)黨員的標準，嚴于律己，恪守職責。二、在行政工作中，我注重“講學習、講政治、講正氣”，同時強調(diào)“講原則、講團結(jié)、講奉獻”。我擁有強烈的教書育人事業(yè)心和責任心，工作充滿沖勁和干勁，作風果斷，處事公正，為人謙遜。我能夠準確定位自身角色，妥善處理各方面關(guān)系。三、在德育工作方面，我加強了政教管理人員的思想建設和作風建設，通過定期召開政教例會，提升了大局意識、責任意識和服務意識。我重視班主任隊伍建設，通過組織多種形式的培訓和學習，提高了班主任的思想素質(zhì)和管理水平。同時，我組織開展了豐富多彩的德育活動，優(yōu)化了學校的德育環(huán)境。此外，我注重家校合作，積極構(gòu)建家庭、學校、社會三位一體的學生健康成長平臺。四、在校園安全工作中，我牢固樹立“隱患險于明火，防范勝于搶險，責任重于泰山”的思想，堅持“三講”原則，即例會講、班會講、離校講。我嚴格落實各項安全管理制度，確保學校安全工作的有序進行。本年度，學校未發(fā)生任何安全事故，為教育教學的正常開展提供了有力保障。五、在體育藝術(shù)工作方面，我認真貫徹市教育局的相關(guān)文件精神，重視體育藝術(shù)工作的開展。我關(guān)注專業(yè)