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文檔簡介
第4頁共4頁2024年物業(yè)財務(wù)年終工作總結(jié)范例已制定工作目標計劃____項,涵蓋月計劃工作____項,總經(jīng)理督辦工作____項。全年完成____項,完成率高達____%。(一)主要完成工作概述1、實施科學的經(jīng)營預(yù)算編制,強化預(yù)算執(zhí)行管理。遵循集團指示,____年我們?nèi)嫱菩蓄A(yù)算管理,依據(jù)公司經(jīng)營計劃,精確編制了____年度財務(wù)預(yù)算。為確保預(yù)算執(zhí)行的準確性,財務(wù)部以小區(qū)為利潤中心,明確小區(qū)主任為責任人,參考歷史數(shù)據(jù),將預(yù)算指標分解至各小區(qū),每月進行分析、通報和考核,并按季度實施獎懲。全年執(zhí)行結(jié)果顯示,這種預(yù)算執(zhí)行方式效果顯著,各小區(qū)均順利完成指標,預(yù)算收入完成____%,利潤完成____%。同時,小區(qū)主任的工作積極性大幅提升,公司利潤得到有效保障。2、發(fā)揮財務(wù)審核監(jiān)督職能,推動公司規(guī)范運營。為控制維修費用,我們設(shè)立了兩名核算員,對一二片區(qū)的維修維護費用進行嚴格審核。通過財務(wù)的現(xiàn)場勘查和細致審核,有效控制了維修成本。____年維修費較____年減少____萬元,下降____%。財務(wù)部嚴格執(zhí)行報銷審批制度,嚴把財務(wù)單證、票據(jù)關(guān),切實起到了財務(wù)監(jiān)督作用。在集團的規(guī)范化檢查中,財務(wù)部門取得了____分的佳績,審計事務(wù)所在??谑行〗饚鞕z查中對我司評價為:規(guī)范細致,無違規(guī)行為。3、強化團隊建設(shè),提升整體素質(zhì)。隨著業(yè)務(wù)拓展,對收銀員的業(yè)務(wù)能力和工作強度要求提高。財務(wù)部對收銀、出納人員進行了業(yè)務(wù)操作技能培訓(xùn),____年不僅對新收銀員進行一對一培訓(xùn),還對____名收銀員進行了三次大規(guī)模培訓(xùn)和兩次技能與業(yè)務(wù)知識考試,通過激勵機制提高學習積極性。目前,所有收銀員均能勝任工作。同時,我們加強了收銀員的儀容儀表和禮貌用語培訓(xùn),要求在工作中使用規(guī)范用語,提升服務(wù)品質(zhì)。4、加強欠費催收工作。自____月起,財務(wù)部每周通過收費系統(tǒng)統(tǒng)計各小區(qū)的收費情況,并將數(shù)據(jù)通報給小區(qū)主任,以便他們掌握欠費情況,加大催繳力度。通過這些措施,各小區(qū)的歷史欠費大幅降低,如陽光a小區(qū)欠費降至____萬元左右,全公司欠費金額達到歷史最低點。二、存在的主要問題及解決策略(一)業(yè)務(wù)量增長與部門管理能力不匹配(二)需提升服務(wù)意識,為各小區(qū)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)有時部門因地處公司總部,可能出現(xiàn)服務(wù)態(tài)度不周的情況,影響對各小區(qū)的服務(wù)質(zhì)量。解決措施:加強與各小區(qū)的溝通,定期下小區(qū)了解實際情況,對反饋的問題及時改進,耐心解釋公司的各項規(guī)定,定期提醒欠費情況,努力提升服務(wù)滿意度。三、____年工作目標(一)協(xié)助公司實現(xiàn)____年的經(jīng)營目標,推行全面預(yù)算管理,確保本年收入達到____萬元。(二)協(xié)助完成各小區(qū)內(nèi)部承包數(shù)據(jù)統(tǒng)計,實現(xiàn)公司與承包者的雙贏局面。(三)根據(jù)各小區(qū)歷史數(shù)據(jù)擬定并落實小區(qū)指標,為公司目標責任書提供數(shù)據(jù)支持。(四)提升收銀員及部門人員的專業(yè)知識和技能。(五)配合公司加速企業(yè)文化建設(shè),落實五年戰(zhàn)略目標。(六)強化內(nèi)控管理和財務(wù)審核職能,全面掌握各小區(qū)情況。(七)提高財務(wù)預(yù)警能力,通過數(shù)據(jù)分析找出經(jīng)營問題,向管理層提出預(yù)警。四、____年工作思路____年,我們將面臨新的挑戰(zhàn)和機遇,需要不斷壯大和提升團隊能力,提高工作效率和專業(yè)水平,深入了解各小區(qū)狀況,加強內(nèi)部溝通與服務(wù),強化培訓(xùn)和員工責任感,確保我們部門能為小區(qū)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。2024年物業(yè)財務(wù)年終工作總結(jié)范例(二)在時間的連續(xù)性中,我時常反思自我,自從有幸成為物業(yè)管理公司財務(wù)部的一員,我深感自己正逐步逼近財富的領(lǐng)域。然而,通向這扇大門的路徑絕非坦途,挫折與困難在所難免。但每次跌倒后,理智之人會從失敗中提煉出正確的見解,以此為指引,再次踏上充滿意義的人生旅程,步伐將更為堅定,更為穩(wěn)健。一、職務(wù)職責概述自____年起,我以敬業(yè)和進取的態(tài)度投身財務(wù)部的工作,這標志著我在理想道路上的又一重大跨越。在此,我愿概述一下會計主管的職責:包括各類原始單據(jù)的錄入、會計憑證的保管與整理、票據(jù)的領(lǐng)銷與保管、發(fā)票的處理、印章的管理、會計憑證的復(fù)核、監(jiān)督對賬、蓋章、核數(shù)、記賬等工作內(nèi)容。1、原始單據(jù)的錄入對各小區(qū)的原始單據(jù)進行分類、排序和編號,錄入會計分錄,確??颇俊⒄徒痤~的準確無誤,隨后打印并粘貼憑證。2、會計憑證的保管與管理在復(fù)核無誤后,對粘貼好的憑證進行排序和打印匯總表,進行裝訂,并確保會計憑證的安全保存。3、票據(jù)的領(lǐng)銷與保管整理并管理各小區(qū)的收據(jù)和飯票,進行編號、蓋章、驗銷和領(lǐng)用。已驗銷的發(fā)票需妥善保存并有序排列。4、發(fā)票的購買與驗銷管理停車場發(fā)票和管理費發(fā)票,準確填寫驗銷和購買單,按月購買發(fā)票。驗銷單的填寫需準確無誤,及時購買并妥善保管已購買和已驗銷的發(fā)票。5、查賬工作查賬工作繁瑣,需要對多個小區(qū)的數(shù)據(jù)進行核對,確保數(shù)據(jù)的準確性和及時性。6、記賬登記未錄入系統(tǒng)的管理費、租金、場地費、停車費等數(shù)據(jù),分類整理并記入臺賬,確保臺賬的完整性和準確性。7、憑證復(fù)核復(fù)核會計憑證,仔細核對各項單據(jù),確保數(shù)據(jù)一致,如有差異,及時調(diào)查并處理。同時,協(xié)助出納核對銀行賬戶信息,確保無誤。二、工作反思以上簡要概述了財務(wù)會計的日常任務(wù),看似簡單,實則需要極高的專注度和精確度。財務(wù)人員必須具備耐心、細心和專心,以確保工作的準確無誤。我深知會計工作的重大責任,以及需要不斷學習和掌握的技能。盡管理論與實踐之間存在差距,帶來了挑戰(zhàn),但在自我調(diào)整、自我學習和同事的支持下,我已掌握了如何管理全套會計賬目和票據(jù),如何申報稅務(wù),以及如何進行賬務(wù)處理等技能。通過實踐中的鍛煉,我的業(yè)務(wù)水平得到了顯著提升。2024年物業(yè)財務(wù)年終工作總結(jié)范例(三)自本年度____月份調(diào)入____物業(yè)管理處以來,我致力于適應(yīng)新的工作環(huán)境和崗位要求,以謙遜的態(tài)度學習,以專注的精神工作,履行職責,有效完成了各項任務(wù)。以下是我任職以來的工作概況:一、強化自我學習,適應(yīng)工作需求由于初次涉足物業(yè)管理工作,我對綜合管理員的職責和任務(wù)理解有限。為了迅速適應(yīng)新的工作崗位和環(huán)境,我積極進行自我學習,虛心請教,逐步理清工作思路,掌握工作方法,目前我已經(jīng)能夠勝任本職工作。在實踐中學習,在學習中實踐,通過觀察、探索、查閱資料和實踐鍛煉,我迅速進入了工作狀態(tài)。二、全情投入,忠實履行職責(一)財務(wù)管理工作嚴謹有序。在接手____管理處財務(wù)工作半年中,我仔細核對財務(wù)賬簿,明確財務(wù)關(guān)系,嚴格遵守財務(wù)規(guī)定,確保了年度收支平衡和盈利目標的實現(xiàn)。我細致處理每一筆收支,嚴格審核憑證,妥善管理票據(jù),確保財務(wù)工作的準確無誤。同時,我定期編制財務(wù)報表,及時對賬,避免了漏報、錯報的情況。(二)文案管理工作高效規(guī)范。我主要負責辦公室工作,對____的文案管理工作迅速上手。我認真錄入和編排資料,規(guī)范文檔管理,確保信息的準確性和及時性。同時,我對檔案進行了系統(tǒng)化的分類和管理,保持了檔案的完整性和條理性。(三)綠化維護工作扎實開展。自____月份接手綠化工作以來,我面對嚴峻的形勢,采取了日常維護和驗收交接相結(jié)合的方式,努力提升小區(qū)綠化水平。盡管面臨挑戰(zhàn),但我已取得一定的成效。三、主要經(jīng)驗和收獲在____工作的這段時間,我積累了寶貴的經(jīng)驗,主要有以下幾點:1.正確定位自我,深入理解業(yè)務(wù),是快速適應(yīng)新崗位的關(guān)鍵。2.融入團隊,處理好人際關(guān)系,有助于在新環(huán)境中保持高效的工作狀態(tài)。3.堅持原則,嚴格執(zhí)行制度,是做好財務(wù)管理工作的基礎(chǔ)。4.樹立服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調(diào),能更有效地完成工作任務(wù)。四、存在的不足與改進方向盡管取得了一些成績,但我也意識到一些不足,如對物業(yè)管理服務(wù)費協(xié)議的了解還不夠深入,對以往收費情況的掌握有待加強;食堂管理上存在較大的開銷,需要在微觀層面進行更精細的控制;小區(qū)綠化工作仍需付出更多努力。針對上述問題,我計劃在新的一年中:1.進一步了解與____公司、
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