醫(yī)院整體搬遷服務(wù) 投標(biāo)方案（技術(shù)方案）

醫(yī)院整體搬遷服務(wù)投標(biāo)方案（技術(shù)方案）投標(biāo)方案投標(biāo)人名稱：****有限責(zé)任公司地址：****號二樓聯(lián)系人：****投標(biāo)日期：****報(bào)告說明聲明：本文內(nèi)容信息來源于公開渠道，對文中內(nèi)容的準(zhǔn)確性、完整性、及時性或可靠性不作任何保證。本文內(nèi)容僅供參考與學(xué)習(xí)交流使用，不構(gòu)成相關(guān)領(lǐng)域的建議和依據(jù). 71.1.服務(wù)方案 71.1.1.組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 71.1.2.組織機(jī)構(gòu) 81.1.3.主要成員崗位責(zé)任制 1.1.4.搬遷人員基本要求 1.1.5.語言規(guī)范 1.1.6.與客戶交流 1.1.8.服務(wù)工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(七個一標(biāo)準(zhǔn)) 1.1.10.服務(wù)人員到達(dá)現(xiàn)場與顧客溝通 1.2.服務(wù)計(jì)劃 1.2.1.項(xiàng)目人員安排 1.2.2.辦公室工作職責(zé) 1.2.3.搬運(yùn)工作職責(zé) 1.2.4.服務(wù)組織措施 1.2.6.企業(yè)勞動用工制度 201.2.7.勞動合同管理 2121.2.8.工作時間與休息休假 1.2.9.社會保險 2.1.1.遵守法制 2.1.2.考勤及請假制度 2.1.3.勞動紀(jì)律管理準(zhǔn)則 2.1.4.搬遷方案 2.1.5.搬運(yùn)及裝車 2.1.7.其他 第三章安全與保密措施 3.1.1.運(yùn)輸過程安全管理 3.1.2.辦公室物資搬遷 3.1.3.落實(shí)搬遷后的各項(xiàng)檢查 3.1.4.注意事項(xiàng) 3.1.5.把計(jì)劃落實(shí)到書面上來，計(jì)劃應(yīng)包括以下幾 3.1.6.辦公用品搬遷方案 3.1.7.桌椅拆裝 3.1.8.資料檔案搬遷方案 3.1.9.檔案運(yùn)輸方案 513.1.10.打包、封箱 33.2.長途運(yùn)輸 553.2.3.搬運(yùn)實(shí)施 3.2.5.運(yùn)輸工具及管理 3.2.8.車輛肇事處理辦法 3.2.9.肇事的處理 4.1.2.重要物品防護(hù)措施 4.1.3.風(fēng)險管控 4.1.4.安全保證 4.1.5.安全培訓(xùn) 4.1.6.設(shè)備拆卸安全要求 4.1.8.搬運(yùn)安全 4.1.10.安全生產(chǎn)制度 44.1.11.保證措施 4.2.安全事故及勞動糾紛防范處理措施 4.2.1.安全事故防范處理措施 4.2.2.安全組織保證 4.2.3.加強(qiáng)安全培訓(xùn) 874.2.4.搬運(yùn)過程存在的安全風(fēng)險 4.2.5.搬運(yùn)安全注意事項(xiàng) 4.2.6.運(yùn)輸安全質(zhì)量保證措施 4.2.7.配送車輛安全檢查制度 4.2.8.配送人員安全管理措施 4.2.9.駕駛?cè)藛T安全管理制度 4.2.10.駕駛員安全生產(chǎn)操作規(guī)程 4.2.11.安全運(yùn)輸監(jiān)督檢查措施 4.2.12.車輛維護(hù)保養(yǎng)制度 4.3.監(jiān)督檢查制度 4.3.1.監(jiān)督檢查從業(yè)駕駛?cè)藛T的資質(zhì) 974.3.2.駕駛?cè)藛T培訓(xùn)制度 4.3.3.培訓(xùn)形式及時間 4.3.4.培訓(xùn)內(nèi)容 4.3.5.工作程序 4.3.6.管理規(guī)定 4.4.事故類型和危險程度分析 4.4.1.事故類型 54.4.2.危險程度分析 4.4.3.事故預(yù)防的主要控制措施 4.4.4.勞動糾紛防范處理措施 4.4.5.勞動爭議調(diào)解 4.4.6.應(yīng)急預(yù)案 4.4.7.應(yīng)急救援小組 4.5.1.應(yīng)急指揮 4.5.2.擴(kuò)大應(yīng)急 4.5.4.交通事故的應(yīng)急事件處置措施 4.5.5.火災(zāi)事故的應(yīng)急事件處置措施 4.5.6.交通事故應(yīng)急預(yù)案 4.5.7.自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案 4.5.8.大霧天運(yùn)輸應(yīng)急預(yù)案 4.5.9.搬運(yùn)過程中突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案 4.5.10.搬運(yùn)貨物盜搶應(yīng)急預(yù)案 5.1.1.質(zhì)量承諾 65.1.3.運(yùn)輸安全目標(biāo) 5.1.4.運(yùn)輸單位安全條件 5.1.5.交貨期保證措施 5.1.6.準(zhǔn)備工作 5.1.7.裝卸載時間測算 5.1.8.運(yùn)輸時間測算 5.1.9.運(yùn)輸時間測量的影響 5.1.10.總體完成時限 5.2.售后服務(wù)承諾 5.2.1.服務(wù)承諾 5.2.2.安全責(zé)任承諾書 7第一章服務(wù)方案、服務(wù)質(zhì)量及承諾書(附安全責(zé)任承諾書)安安全員運(yùn)輸車隊(duì)設(shè)備科搬遷四班搬遷三班質(zhì)量安全科搬遷二班搬遷一班項(xiàng)目經(jīng)理(兼安全組長)財(cái)務(wù)科技術(shù)科8安全職責(zé)：組織制定公司搬遷安全工作方案；組織制方管理安全管理制度(特別是搬遷物資運(yùn)輸方的安全協(xié)議和9搬遷作業(yè)人員認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程和正確使用勞動防護(hù)用品；安全科：對工程搬遷過程中進(jìn)行詳細(xì)的安全文明搬遷、種的任務(wù)單和時工單。對發(fā)包的各工程(工種)進(jìn)度、質(zhì)量件平衡，工序(工種)間協(xié)作，搬遷中出現(xiàn)的各種問題的協(xié)深入現(xiàn)場貫徹執(zhí)行搬遷組織設(shè)計(jì)方案和各項(xiàng)搬遷技術(shù)在項(xiàng)目開始前寫好分部分項(xiàng)搬遷技術(shù)交底、安全交底。認(rèn)真宣傳貫徹國家和上級有關(guān)質(zhì)安工作的方針、政策、部分)搬家來了”——坐席負(fù)責(zé)將派工業(yè)務(wù)信息登記在《業(yè)務(wù)信息管理上門為您進(jìn)行(搬家、搬運(yùn)貨物等)服務(wù)。服務(wù)人員必須言——搬運(yùn)組長和搬運(yùn)工負(fù)責(zé)與顧客一道對服務(wù)內(nèi)容進(jìn)崗位人數(shù)要求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人1熟悉現(xiàn)場所有的一切會發(fā)生的所有事情協(xié)調(diào)管理員2負(fù)責(zé)出庫及入庫管理、監(jiān)督及各方面關(guān)系的協(xié)調(diào)物品打包人員統(tǒng)計(jì)，并進(jìn)行紙箱標(biāo)識、裝箱打包駕駛員及裝車人員將打包好的所有物品裝車、運(yùn)輸保潔人員保持搬遷擺放現(xiàn)場衛(wèi)生整潔維修人員5車輛、設(shè)備維修應(yīng)急人員5應(yīng)急處理、協(xié)助后勤人員5后勤物資、設(shè)備保障2、領(lǐng)導(dǎo)xxx醫(yī)院整體搬遷服務(wù)項(xiàng)目的搬運(yùn)、拆裝等搬 人員安排等)并組織實(shí)施、監(jiān)督落實(shí)。5、組織協(xié)調(diào)xxx醫(yī)院整體搬遷服務(wù)項(xiàng)目的搬運(yùn)、拆裝運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組布置的任務(wù)，做好搬運(yùn)前的各項(xiàng)籌備工作。3、照競爭性談判招標(biāo)程序選擇搬運(yùn)隊(duì)伍，并對搬運(yùn)隊(duì)6、指導(dǎo)各搬運(yùn)單位的搬運(yùn)工作，為各搬運(yùn)單位做好服7、組織落實(shí)搬運(yùn)工作的協(xié)調(diào)會議；負(fù)責(zé)xxx醫(yī)院整體1、建設(shè)工作組：負(fù)責(zé)搬運(yùn)期間的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。包括關(guān)部門協(xié)調(diào)大型xxx醫(yī)院整體搬遷服務(wù)項(xiàng)目的搬運(yùn)、拆裝等維持xxx醫(yī)院整體搬遷服務(wù)項(xiàng)目的搬運(yùn)3、后勤保障組：負(fù)責(zé)搬運(yùn)所需物品的管理與發(fā)放；各4、督查組：對領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)xxx醫(yī)院整體搬目的搬運(yùn)、拆裝等搬運(yùn)的重大決定事項(xiàng)執(zhí)行情況進(jìn)行督查，卸、安裝要求，搬運(yùn)特殊要求功能的完善等),完成搬運(yùn)物第一章總則第一節(jié)職工招用與培訓(xùn)教育須年滿11周歲),并持有居民身份證等合法證件。③能勝任所安排(派遣)的崗位工作。5、企業(yè)應(yīng)創(chuàng)造條件加強(qiáng)職工的培訓(xùn)和教育，根據(jù)職工6、企業(yè)提供專項(xiàng)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)選送職工專業(yè)技術(shù)脫產(chǎn)培訓(xùn)7、本人應(yīng)聘時所提供的信息應(yīng)真實(shí)準(zhǔn)確可靠；因虛假1、企業(yè)招用職工實(shí)行勞動合同制度，自職工錄用之日起30日內(nèi)簽訂勞動合同，勞動合同由雙方各執(zhí)一份，報(bào)勞2、勞動合同必須經(jīng)職工本人企業(yè)法定代表人(或法定代表人書面授權(quán)的人)簽字，并加蓋企業(yè)公章方能生效。(2)提供與錄用相關(guān)的虛假的證書或者勞動關(guān)系證明(4)嚴(yán)重失職，營私舞弊，對企業(yè)利益造成重大損害(5)勞動者同時與其他用人單位建立勞動關(guān)系，對完(1)職工患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從事(2)職工不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位，(3)勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，8、企業(yè)有下列情形之一的，職工可以隨時通知解除勞(1)未按照勞動合同約定提供勞動保護(hù)或者勞動條件(2)未及時足額支付勞動報(bào)酬的；(3)未依法為職工繳納社會保險費(fèi)的；(4)企業(yè)的規(guī)章制度違反法律法規(guī)的規(guī)定，損害勞動(5)因《勞動合同法》第二十六條第一款規(guī)定的情形(6)企業(yè)以暴力威脅或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)(7)法律行政法規(guī)規(guī)定勞動者可以解除勞動合同的其9、職工提前30日以書面形式通知企業(yè)，可以解除勞動合同；職工在試用期內(nèi)提前3日通知企業(yè)，可以解除勞動合(1)勞動合同期滿的；(2)職工開始依法享受基本養(yǎng)老保險待遇的；(3)職工死亡，或者被人民法院宣告死亡或者宣告失(4)企業(yè)被依法宣告破產(chǎn)的；(5)企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照責(zé)令關(guān)閉撤銷或者企業(yè)決定(6)法律行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。12、職工違反規(guī)定解除勞動合同，對企業(yè)造成損失的，(1)甲方為其支付的培訓(xùn)費(fèi)和招收錄用費(fèi)；(2)對生產(chǎn)，經(jīng)營和工作造成的直接經(jīng)濟(jì)損失；(3)勞動合同約定的其他賠償費(fèi)用。終止勞動合同的證明，并在15日內(nèi)為職工辦理檔案和社會1、企業(yè)執(zhí)行8小時工作制，對特殊崗位的職工執(zhí)行不定時或綜合計(jì)時工作制。執(zhí)行不定時或綜合計(jì)時工作制的，每日連續(xù)工作不得超過11小時，每周至少休息一天。2、企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要和特殊任務(wù)時，可以依法延第四節(jié)工資福利1、職工每月平均基本工資不低于當(dāng)?shù)卣?guī)定的最低2、企業(yè)實(shí)行計(jì)時工資，計(jì)件工資以勞動合同約定或協(xié)3、企業(yè)以現(xiàn)金形式發(fā)放工資或委托銀行代發(fā)工資，企業(yè)在支付工資時向職工提供其本人的工資清單(一式二份),4、企業(yè)以貨幣形式按月足額支付職工工資；本月工資于次月結(jié)算后15日前支付。5、因職工原因給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失的，企業(yè)可以要求第二章職工勞動紀(jì)律制度學(xué)習(xí)理解并摸范遵守國家的政策法規(guī)和學(xué)習(xí)本單位的導(dǎo)，并指派專職(兼職)的考勤人員監(jiān)督檢查。(1)超過3分鐘至15分鐘為遲到。(2)超過15分鐘至1小時以內(nèi)，按曠工一小時論。(4)月累計(jì)遲到4次者，按曠工一日論。(1)提前15分鐘以內(nèi)下班者為早退。(2)超過15分鐘提前下班者按曠工半日論。(3)月累計(jì)早退四次者，按曠工一日論。5、請假(1)凡請假者，必須先填寫請假單，請假單是管理人(2)員工因事請假應(yīng)于前一日下午6時前申請，經(jīng)主(3)請假3天以內(nèi)(含3天),由班組長審批，超過3天者由班組長審批后報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批為準(zhǔn)。班組長(副組長)請假1天以上由主管領(lǐng)導(dǎo)審批。(4)因天災(zāi)人禍或其他不可抗拒的情形，不能先行批(5)請假事由弄虛作假者，經(jīng)查實(shí)后，按曠工論。(6)員工出勤日月平均不得少于21天。(7)曠工：凡未按上述45條款規(guī)定而未上班者，均以曠工論。曠工半日者扣除當(dāng)月工資30元。曠工一天扣除當(dāng)月工資50元。“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合”的原則，力求確保順利由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織本部門人員對搬遷物品進(jìn)行搬遷過程部門須全程跟人(裝車、卸車、擺放),整個組長及顧客共同檢查物品完好情況，有問題應(yīng)立即在成發(fā)公司起重部專業(yè)負(fù)責(zé)小組負(fù)責(zé)特殊物品的搬運(yùn)及 (具體泡沫規(guī)格及數(shù)量由提供，成發(fā)公司可負(fù)責(zé)定做),電第三章安全與保密措施施工現(xiàn)場必須由我公司相關(guān)工作人員與甲方負(fù)責(zé)人協(xié)數(shù)目、完好程度、屬性等特性確認(rèn)一致后，方可進(jìn)行搬運(yùn)。接受運(yùn)輸任務(wù)，按時到崗，對應(yīng)隨車攜帶證照、標(biāo)志、嚴(yán)禁私自越線(改線、繞道)行駛，嚴(yán)禁私自將車交他人駕續(xù)駕駛4小時應(yīng)休息20分鐘以上，24小時內(nèi)實(shí)際駕駛車輛4、參照平面圖對新址的工作站進(jìn)行統(tǒng)一號，以便工人工作5、我公司會派服務(wù)人員對需要拆裝的辦公家具進(jìn)行拆7、所有的東西都已經(jīng)分類包裝、整理完畢，并且貼上8、我們公司的貨車和搬運(yùn)工人及服務(wù)人員淮時到達(dá)現(xiàn)服務(wù)人員在現(xiàn)場指揮搬運(yùn)工把貨物按事先規(guī)劃好的的方位1、清空辦公桌抽屜、文件柜、配柜、資料柜物品，將2、標(biāo)簽填寫須正確，每件物品均應(yīng)貼上標(biāo)簽，以便搬3、易碎怕圧類物品，裝箱后貼上專用標(biāo)簽，以區(qū)分一4、現(xiàn)場出現(xiàn)的協(xié)調(diào)問題由搬遷小組負(fù)責(zé)人和組室搬遷我司派一名現(xiàn)場全權(quán)負(fù)責(zé)人與我方的現(xiàn)場經(jīng)理緊密配1、寫清搬遷的各部門的相關(guān)聯(lián)系人以方便我方能夠及3、建立代碼或標(biāo)簽制度。以保證物品到達(dá)目的地后可財(cái)務(wù)/人事)8、向出發(fā)地和目的地工程部咨詢有關(guān)斷電和通電的情9、包裝小件物品使用的紙張箱和塑料周轉(zhuǎn)箱，將在搬至于辦公用品的安裝，比如實(shí)木大班臺、實(shí)木文件柜、門邊為九十度，如果不直角的話會影響到門的開關(guān)和損耗。注意剛開始一個鉸鏈打兩顆螺絲即可(一般鉸鏈有四個孔位),待所有的們裝好后，用螺絲刀調(diào)節(jié)鉸鏈?zhǔn)归T與門之間裝專業(yè)人員。在辦公桌椅、設(shè)備拆裝過程中，均輕裝輕放，裝完畢后，需跟xxx醫(yī)院整體搬遷服務(wù)項(xiàng)目工作人員簽字確使用人姓名拆裝人員環(huán)2020年7月8日2電腦2020年7月8日34醫(yī)院整體搬遷服務(wù)項(xiàng)目工作人員清點(diǎn)確認(rèn)后的檔案進(jìn)行裝搬運(yùn)單位：搬運(yùn)日期：搬運(yùn)箱數(shù)：出庫人確認(rèn)：車牌號：駕駛員：1如：39-2016-2接收箱數(shù)：是否密封：不允許野蠻裝卸(包括拋、推、滾等)。貨物在車上按照規(guī)駕駛員：紙箱號紙箱內(nèi)檔案號紙箱號紙箱內(nèi)檔案號紙箱號紙箱內(nèi)檔案號1如：39-2016-2接收箱數(shù)：是否密封：駕駛員：姓名日期用工時間時長12020年7月8日7小時2李四2020年7月8日7小時3455.小組成員負(fù)責(zé)各自的搬運(yùn)工作和安全工作。具體工(1)熟悉新空間布局，新搬本項(xiàng)目等的擺放位置，保(2)掌握新搬運(yùn)房間的供水、電源安全情況，供水是(3)對于安裝精細(xì)、零部件較多的物件，應(yīng)及時檢查(4)參照平面圖對新址的工作點(diǎn)進(jìn)行統(tǒng)一編號、本項(xiàng)門框、墻壁轉(zhuǎn)角進(jìn)行保護(hù))等；2、根據(jù)用戶提供的采購方相關(guān)物資的搬運(yùn)、拆裝等清單，雙方確認(rèn)采購方相關(guān)物資的搬運(yùn)、拆裝等名稱及數(shù)量，(1)對搬運(yùn)物資等數(shù)量進(jìn)行確認(rèn)；(3)對于大型的物資進(jìn)行了解熟悉，制定進(jìn)行相應(yīng)移3、確定搬運(yùn)的具體時間、成立搬運(yùn)現(xiàn)場負(fù)責(zé)小組，分4、擬定搬運(yùn)工作安排：包括搬運(yùn)車輛、司機(jī)、搬運(yùn)各5、準(zhǔn)備相關(guān)搬運(yùn)材料，采購方相關(guān)物資的搬運(yùn)、拆裝①標(biāo)簽紙(記錄科室、物資等編號及其附件);③透明膠帶(寬);④自封袋(11號或12號);⑧保鮮膜或地膜(寬度75—100cm);(1)施工準(zhǔn)備(2)物資等的檢查7、在運(yùn)輸過程中全程跟人(裝車、卸車、擺放),整個(一)車輛管理辦法第一條本公司為使車輛管理統(tǒng)一合理化，及有效使用第二條公務(wù)用車輛由總務(wù)部門負(fù)責(zé)管理，分別按車號第三條公務(wù)用甲種車輛各使用人或司機(jī)人員應(yīng)于規(guī)定第四條公務(wù)用各種車輛的附帶資料，除行車執(zhí)照、保第五條本辦法中司機(jī)人員的雇用解雇獎懲各項(xiàng)，均依第六條本公司職員因職務(wù)上的需要，經(jīng)常出外執(zhí)行業(yè)三成由使用人自己負(fù)擔(dān)，自行負(fù)擔(dān)部分分24個月按月自薪第七條非企業(yè)個人使用車輛，限組長級以上人員得無息貸款3萬元，分24個月自薪給中平均扣還并須事先簽報(bào)第八條適用本辦法所購置的因公個人使用車輛，其所(二)機(jī)車最高以100C.C為標(biāo)準(zhǔn)。第九條凡依本辦法所購置的因個人使用車輛，其汽(機(jī))第十條各單位所屬公務(wù)用汽車應(yīng)由總務(wù)部門每月至少第十一條購置機(jī)車使用人自行負(fù)擔(dān)部分，分24個月自第十二條依本辦法購置因公個人使用的車輛，可以隨尚未折舊部分)及使用人負(fù)擔(dān)尚未分期扣還部分應(yīng)于換購車【SX)】=須一次繳還公司的金額第十三條凡在分期扣還期間款項(xiàng)未繳清之前，遇有下(一)使用人員如遇調(diào)職(未能適用本辦法者)、離職、權(quán)同時變更為變更為使用人所有，其殘價的計(jì)算公式如下：(二)分期扣還期間內(nèi)車輛遺失或完全損壞或損壞程度人負(fù)擔(dān)部分得按月繼續(xù)扣還到24個月屆滿為止。并可依本份更新的同牌同排氣量之機(jī)車賠償，并使用到原車為24個方式購置，如失竊懸賞尋回，其懸賞金全部由使用人負(fù)擔(dān)。第十四條使用人意圖虛偽欺瞞而產(chǎn)生與因公遺失(或無第十五條機(jī)車違反交通規(guī)則罰款概由使用人負(fù)擔(dān)，但第一條為加強(qiáng)本公司車輛的保管及有效運(yùn)用，特制定第三條本公司的車輛由管理部管理，并指派專人負(fù)責(zé)第四條車輛應(yīng)由專任司機(jī)駕駛，需由他人駕駛時，應(yīng)第五條車輛的有關(guān)證件及保險資料統(tǒng)由管理部保管，第六條各單位需要使用車輛時，應(yīng)事先填妥“派車單”第十三條例假日或上班時間外車輛的使用應(yīng)呈請管理第十四條經(jīng)呈準(zhǔn)的非公用派車，應(yīng)負(fù)擔(dān)使用里程@3/第十五條車輛駛回后應(yīng)停放在公司指定場所，并將車第十六條本辦法經(jīng)呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后公布實(shí)施，修改時第一條公司司機(jī)必須遵守《中華人民共和國道路交通第三條司機(jī)應(yīng)每天抽適當(dāng)時間擦洗自己所開車輛，以第四條出車前，要例行檢查車輛的水、電、油及其他第五條司機(jī)發(fā)現(xiàn)所駕車輛有故障時要立即檢修。不會第六條出車在外或出車歸來停放車輛，一定要注意選第七條司機(jī)對自己所開車輛的各種證件的有效性應(yīng)經(jīng)第八條晚間司機(jī)要注意休息，不準(zhǔn)開疲勞車，不準(zhǔn)酒第九條司機(jī)駕車一定要遵守交通規(guī)則，文明開車，不第十條司機(jī)因故意違章或證件不全被罰款的，費(fèi)用不第十一條車內(nèi)不準(zhǔn)吸煙。本公司員工在車內(nèi)吸煙時，第十二條司機(jī)對乘車人要熱情、禮貌，說話應(yīng)文明。第十三條接送員工上下班的司機(jī)，要準(zhǔn)時出車，不得第十四條上班時間內(nèi)司機(jī)未被派出車的，應(yīng)隨時在司第十六條司機(jī)出車執(zhí)行任務(wù)，遇特殊情況不能按時返第十七條不論什么時間，司機(jī)身上必須帶傳呼機(jī)。對第十八條下班后，應(yīng)將車輛停放適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)保管，不準(zhǔn)第十九條司機(jī)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得將自己保管的車輛第二十條司機(jī)全年安全行車，未出交通事故的，給予獎勵500元。作為每月發(fā)放浮動工資的依據(jù)。對于工作勤奮、遵守制度、表現(xiàn)突出的，可視具體情況給予嘉獎、記功、晉級等獎勵；2.肇事原因(研判現(xiàn)場影響肇事因素動與靜物的狀態(tài)及2、本企業(yè)對搬運(yùn)產(chǎn)品實(shí)行巡檢服務(wù)。對于在搬運(yùn)過程(2)重點(diǎn)物品搬運(yùn)時清單物品名稱時據(jù)實(shí)填寫)件(搬運(yùn)時寫)如紙殼防備注填寫)搬運(yùn)過程部門須全程跟人(裝車、卸車、擺放),整個嚴(yán)格按電氣安全規(guī)程施工，停斷必須掛有“禁止合閘”各部門必須嚴(yán)格按照公司統(tǒng)一部署和要求做好各項(xiàng)搬搬運(yùn)前必須組織所有參與搬運(yùn)人員學(xué)習(xí)本安全工作方搬運(yùn)過程中發(fā)生安全事故的應(yīng)急措施及應(yīng)急急案培訓(xùn)。品(如安全帽、勞保鞋、手套、安全帶等)具(叉車等)替代。搬運(yùn)現(xiàn)場內(nèi)臨時用電的搬運(yùn)和維護(hù)必須由經(jīng)過培訓(xùn)后使用設(shè)備前必須按規(guī)定穿戴和配備好相應(yīng)的勞動防護(hù)責(zé)。搬運(yùn)現(xiàn)場停止作業(yè)1小時以上時，應(yīng)將動力、開關(guān)箱上線架設(shè)高度在2米以上。安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況的檢查，應(yīng)認(rèn)真、詳細(xì)地記錄，安全知識教育。使操作者了解、掌握生產(chǎn)操作過程中，結(jié)合生產(chǎn)組織安全技能訓(xùn)練干什么訓(xùn)練什么反復(fù)訓(xùn)練，育內(nèi)容。如抓住典型事故案例，進(jìn)行增強(qiáng)安全意識的認(rèn)識，在裝車、運(yùn)輸、卸車過程中的物資遺失、流失、損壞、“公司搬運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)小組”對全公司的搬運(yùn)安全保衛(wèi)工作進(jìn)各部門必須嚴(yán)格按照公司統(tǒng)一布署和要求做好各項(xiàng)搬搬運(yùn)前必須組織所有參與搬運(yùn)人員學(xué)習(xí)本安全工作方工具(叉車等)替代。公司員工認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)道路貨物運(yùn)輸?shù)挠嘘P(guān)法律公司駕駛?cè)藛T必須取得與準(zhǔn)駕車型相符合的道路貨物公司每年要定期舉行安全生產(chǎn)知識競賽和每季一次的公司駕駛?cè)藛T嚴(yán)禁無證開車和無令開車(調(diào)度令),嚴(yán)駕駛員必須領(lǐng)取駕駛證、從業(yè)資格證，方可駕駛車輛。產(chǎn)管理部門，不準(zhǔn)隱瞞事故真相，并積極配合事故的處理。超過4小時，杜絕各種違章行為。駕駛員要認(rèn)真做好車輛日常維護(hù)工作，保持車容整潔、車輛正常出車前，應(yīng)將文明衛(wèi)生與安全工作結(jié)合檢查。禁止在雨天、雪、霧天、夜間盲目行駛。夜間行車前，嚴(yán)禁機(jī)動車掛空檔或踩離合器溜坡。下長坡、陡坡前，車輛養(yǎng)護(hù)堅(jiān)持“保養(yǎng)并重”和“預(yù)防為主、視情修理”個月一次落實(shí)二級維護(hù)，計(jì)劃執(zhí)行率不低于95%。按照上級管理部門的要求做好車輛年檢修理及年度等監(jiān)督檢查駕駛員嚴(yán)重違法行為的處理情況和記分管理監(jiān)督檢查駕駛員的持證上崗情況和其他人員的教育培職責(zé)1、崗前培訓(xùn)：對于新招聘的駕駛員進(jìn)行零散培訓(xùn)，時2、例會學(xué)習(xí)：由行車安全處車務(wù)人員統(tǒng)一安排日期，時間為每月第一周和第三周具體日期由根據(jù)自身實(shí)際情況1、新招聘駕駛員的崗前培訓(xùn)由總部行車安全處負(fù)責(zé)，(1)法律法規(guī)；(2)實(shí)例剖析；因不可抗力(地震、洪水、疫情等因素),不準(zhǔn)取消教育培(1)請假理由(2)請假時間(3)請假形式(4)請假控制率：場站總車數(shù)的3%,由場站車務(wù)人員(5)未按規(guī)定請假的駕駛員，一律按遲到或曠會進(jìn)行(6)重點(diǎn)教育學(xué)習(xí)必須由重點(diǎn)駕駛員本人參加，其他(1)會議前20分鐘，駕駛員持本人例會學(xué)習(xí)卡到學(xué)習(xí)(2)會議開始后進(jìn)行點(diǎn)名，被點(diǎn)到的駕駛員須大聲答(3)遵守會場秩序，不準(zhǔn)交頭接耳、大聲喧嘩、任意(4)保持會場衛(wèi)生，不準(zhǔn)吸煙、隨地吐痰、亂扔廢棄(6)認(rèn)真聽講，不準(zhǔn)打瞌睡、玩手機(jī)或電子游戲、翻(1)例會開始5分鐘到會者視為遲到。(2)例會開始后超過5分鐘到會者視為曠會。(1)曠會和請假的駕駛員須在公司行車安全處指定的(2)被處罰的駕駛員直接從公司財(cái)務(wù)掛賬扣款，駕駛(3)駕駛員健康體檢中，發(fā)現(xiàn)有不適駕駛車輛疾病的(1)不按時組織駕駛員例會學(xué)習(xí)培訓(xùn)扣發(fā)當(dāng)月全額績月績效工資50%做為處罰。(3)無培訓(xùn)內(nèi)容記錄及駕駛員簽到相關(guān)記錄的，視為(1)年度內(nèi)例會培訓(xùn)學(xué)習(xí)遲到一次罰款200元。(2)年度例會培訓(xùn)學(xué)習(xí)遲到二次罰款500元。(3)年度例會三次以上未參加者，主駕駛員下車做降(4)凡不遵守會場紀(jì)律者一律罰款200元。活動1作業(yè)。易違章、人員傷害作業(yè)人員未穿戴好防護(hù)用品作鞋，戴安全帽等防護(hù)用品高空墜落人員傷害梯子等登高設(shè)備不牢周高空墜落，人員傷害全帽等施，防止高空墜落砸傷人員牢固，聽從指揮執(zhí)行操作拆卸工具不合格、使用不當(dāng)非工作人員進(jìn)入現(xiàn)地面有廢機(jī)油用盆或桶接住漏灑的機(jī)油2帶手套、避開危險點(diǎn)多人搬運(yùn)時無統(tǒng)一指揮，少調(diào)不一作業(yè)人員未穿戴好防護(hù)用品佩戴相應(yīng)的勞保用品障碼物3作業(yè)人員未穿戴好防護(hù)用品佩戴相應(yīng)的勞保用品物資未固定或周定不牢固人員上下車輛方法不正確、注意力不集中現(xiàn)場監(jiān)督、教育培訓(xùn)現(xiàn)場監(jiān)督、教育培訓(xùn)號不明人員在車上嬉戲打鬧現(xiàn)場監(jiān)督、教育培訓(xùn)車輛未停穩(wěn)進(jìn)行裝卸人員傷害4物資不集中貨物車輛傷害叉裝貨物。車輛傷害使用貨叉直接叉運(yùn)危險化學(xué)品車輛傷害車操作證)車輛傷害車輛傷害5起重作業(yè)吊裝物件捆扎不牢：選擇正確的吊點(diǎn)吊裝前檢查索具起吊、下降速度過快：違反“十不吊”無證操作培訓(xùn)合格持證上崗6被轉(zhuǎn)運(yùn)物資未裝穩(wěn)固駕駛前檢查物資裝載情況駕駛前檢查物資裝載情況駕駛前檢查車輛四周情況車輛傷害駕駛員違章駕駛方案);對設(shè)備安拆人員進(jìn)行安全技術(shù)交底、培訓(xùn)；設(shè)置警求(靈活有效、連接堅(jiān)固件牢固可靠);嚴(yán)禁酒后、疲勞及括動車前四周及上下是否有其它人員或物料);停車后把剎(1)了解溝通。公司各部門管理人員應(yīng)及時了解員工(2)勞動關(guān)系文件的規(guī)范。針對國家現(xiàn)行法律對企業(yè)(4)勞動爭議協(xié)商。勞動爭議發(fā)生后，公司綜合業(yè)務(wù)經(jīng)公司綜合業(yè)務(wù)部代表公司與有爭議的員工進(jìn)行協(xié)商(1)調(diào)解委員會成員構(gòu)成。公司調(diào)解委員會由公司綜派遣員工工會代表4人組成。公司總經(jīng)理或副總經(jīng)理作為(2)調(diào)解委員會的義務(wù)。負(fù)責(zé)調(diào)解本公司內(nèi)部發(fā)生的權(quán)；有向當(dāng)事人雙方的調(diào)查取證權(quán)；有監(jiān)督檢查調(diào)解協(xié)商(5)雙方當(dāng)事人的義務(wù)。如實(shí)陳述勞動爭議的案(6)調(diào)解的勞動爭議范圍。因錄用、調(diào)動、開除、辭(7)調(diào)解原則。及時處理，盡量減少影響及防止事態(tài)(8)調(diào)解程序及期限。調(diào)解委員會調(diào)解勞動爭議，無調(diào)解終止等幾個階段。調(diào)解申請應(yīng)于爭議發(fā)生之日起30內(nèi)(9)下列情形之一的不予受理：一般的民事糾紛；調(diào)(12)結(jié)束調(diào)解。有下情形之一的，可視為(1)搬遷應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組(3)總體響應(yīng)搶險車輛趕往事發(fā)現(xiàn)場和急救車輛護(hù)送傷害人員到達(dá)后附分級響應(yīng)程序圖示。(圖1、圖2)級別響應(yīng)條件和原則影響范圍控制事態(tài)的能力三級搬遷工作小組可以控制的無人員傷亡或較小財(cái)產(chǎn)損失的輕微事故作業(yè)現(xiàn)場搬遷工作小組可能控制二級合全公司之力可以控制的人員輕傷或較大財(cái)產(chǎn)損失的一般事故作業(yè)現(xiàn)場所在生產(chǎn)車間公司內(nèi)部可以控制一級事故廠區(qū)、周圍單位只有社會力量和外援才能控制圖1一級應(yīng)急響應(yīng)程序通知應(yīng)急通訊聯(lián)絡(luò)應(yīng)急器材調(diào)配現(xiàn)場指揮到位應(yīng)急器材調(diào)配現(xiàn)場指揮到位圖2二級應(yīng)急響應(yīng)程序回原(單位)部門，通知本公司相關(guān)部門、周邊社區(qū)及人員安全環(huán)保辦公室按國家規(guī)定及時向上級單位上報(bào)救援①搶險車輛趕往事發(fā)現(xiàn)場和急救車輛護(hù)送傷害人員到通知工作組人員到位發(fā)生事故接警通知警情判別響應(yīng)級別立即采取相應(yīng)的現(xiàn)應(yīng)急結(jié)束事故后現(xiàn)場處置撤回原(單位)部門，通知本公司相關(guān)部門、周邊社區(qū)及人④安全環(huán)保辦公室按國家規(guī)定及時向上級單位上報(bào)救3、在招標(biāo)人代表未到現(xiàn)場前，必須采取果斷措施，積4、事故發(fā)生后，迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，組織有關(guān)人員積照“四不放過”的原則(即事故原因沒查清不放過、事故責(zé)范措施不落實(shí)不放過)進(jìn)行調(diào)查處理，同時還應(yīng)認(rèn)真吸取教1、當(dāng)發(fā)生火災(zāi)事故時，司乘人員首先要立即停車，迅2、在火勢未完全撲滅之前，不準(zhǔn)強(qiáng)行卸貨，防止擴(kuò)大貨物損失?；饎菘刂谱『?，立即向我司和招標(biāo)人調(diào)度報(bào)告，(1)應(yīng)關(guān)閉引擎，拉開電閘，斷開車輛所有電源，同(5)執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案。(1)應(yīng)關(guān)閉引擎及電閘；(3)將拆離的輪胎移離車身15米以外，防止爆炸。(2)檢查翻側(cè)位置；(3)設(shè)定救援移動方法；(4)救援過程中保持現(xiàn)場空氣流通，并以氣體探測儀4、接到上級自然災(zāi)害預(yù)(警)報(bào)后，領(lǐng)導(dǎo)小組立即進(jìn)8、迅速關(guān)閉、切斷輸電、供水系統(tǒng)(應(yīng)急照明系統(tǒng)除1、一般霧天(能見度大于500米或局部薄霧):2、黃色警報(bào)(能見度大于200米小于500米):3、橙色警報(bào)(能見度大于50米小于200米):車前對防霧燈等進(jìn)行專門檢查，市區(qū)地面道路時速控制在30km/h,郊區(qū)農(nóng)村道路控制在20km/h,高架高速控制在4、紅色警報(bào)(能見度小于50米):農(nóng)村道路行駛不得超過15km/h,高架高速控制在30km/h以察，需要時搬運(yùn)員引路。在視線30米范圍時，選擇安全路求(靈活有效、連接堅(jiān)固件牢固可靠);嚴(yán)禁酒后、疲勞及括動車前四周及上下是否有其它人員或物料);停車后把剎1、車輛行駛中發(fā)現(xiàn)盜竊貨物時，立即向110報(bào)警，靠2、當(dāng)發(fā)現(xiàn)貨物失竊時，立即向公安、保險報(bào)案，同時發(fā)生盜竊保護(hù)現(xiàn)場立即報(bào)警第五章服務(wù)質(zhì)量承諾及保障措施致：xxx醫(yī)院(采購人名稱)8、我公司承諾積極配合采購方管理部門完成各類臨時9、我公司承諾做好成品保護(hù)，若因我方人員造成物品設(shè)施有保護(hù)措施，防止擠壓、顛簸、雨淋損壞。若有損壞、供應(yīng)商名稱：xxx有限責(zé)任公司(蓋章)日(1)項(xiàng)目人員安排崗位人數(shù)要求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人熟悉現(xiàn)場所有的一切會發(fā)生的所有事情協(xié)調(diào)管理員2負(fù)責(zé)出庫及入庫管理、監(jiān)督及各方面關(guān)系的協(xié)調(diào)物品打包人員統(tǒng)計(jì)，并進(jìn)行紙箱標(biāo)識、裝箱打包駕駛員及裝車人員將打包好的所有物品裝車、運(yùn)輸會場布置人員將運(yùn)輸?shù)街付ǖ攸c(diǎn)的物品，進(jìn)行整理擺放布置保潔人員5保持搬遷擺放現(xiàn)場衛(wèi)生整潔維修人員5車輛、設(shè)備維修應(yīng)急人員應(yīng)急處理、協(xié)助后勤人員5后勤物資、設(shè)備保障(2)針對搬遷采購方的重要物品，我公司承諾保障有充足、專業(yè)的搬運(yùn)及拆裝