2024年護士長述職報告參考范本（八篇）

2024年護士長述職報告參考范本自踏入省人民醫(yī)院的一年以來，我在主任及護士長的指導和同事們的協(xié)助下，各方面的成長顯著。在此，我深感對心內(nèi)科室團隊的感激，是你們?yōu)槲姨峁┝苏故咀晕夷芰Φ奈枧_。同時，我要表達對護士長和各位老師由衷的謝意，是你們的信任和支持，堅定了我做好護理工作的決心。作為新世紀外科室的護理專業(yè)人員，我始終恪守職業(yè)道德，嚴格執(zhí)行醫(yī)院及科室的規(guī)章制度，保持嚴格的無菌操作和慎獨精神。我積極參與各項活動，與科室同事齊心協(xié)力完成工作任務，同時保持謹慎的言行，維護良好的人際關系。在學習上，我深知理論知識與臨床技能的重要性，因此不斷自我提升，確保理論與實踐的緊密結(jié)合，以提升護理工作的專業(yè)水平，贏得患者的信賴和合作。護理部組織的定期操作培訓，使我在技能上有了顯著的提升，增強了臨床操作的安全性。在思想層面，我秉持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，以安全為前提”的服務理念，始終保持敬業(yè)精神，積極進取，時刻關注患者的需求，因此也得到了家屬和病員的廣泛認可。我清楚地認識到，我還有許多工作需要去做，有許多知識需要去學習。我從不認為自己的目標已經(jīng)實現(xiàn)，因為進步永無止境。我為我的工作感到自豪，我將繼續(xù)堅守護士的職業(yè)道德和素質(zhì)，全力以赴地做好我的本職工作。以上是我簡要的工作述職，如有任何建設性的意見，我將非常歡迎。2024年護士長述職報告參考范本（二）尊敬的領導、親愛的同志們：我是____，現(xiàn)任____縣婦幼保健院新生兒科護士長。在過去的一年中，在保健院領導班子的正確領導和科室主任及全體醫(yī)護人員的共同努力下，我嚴格自律、以身作則，以醫(yī)院為家，積極進取，奮力拼搏，新生兒科成功完成了本年度的目標任務，實現(xiàn)了近____萬元的業(yè)績。為了更好地履行護士長職責，提高服務質(zhì)量，我特作如下述職報告，懇請領導和同志們給予批評與指導。一、以科室為家，引領團隊高標準完成工作任務在過去的一年里，我始終按照護士長職責，嚴格自律，勤奮工作，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻。我以科室為家，每天提前____分鐘到崗，延遲____分鐘下班，確保各項護理工作有序進行。我合理安排護士和護工的排班，積極組織學習基礎護理技能，結(jié)合新生兒科患兒特點，探索出一套有效的護理工作方法，并在實踐中廣泛應用，取得了顯著成效。我牢固樹立宗旨意識和服務意識，堅持以病人為中心，為患兒提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務，全年未發(fā)生工作失誤，患者滿意率基本達到____%?？剖夜ぷ鞫啻潍@得保健院領導班子的認可，我個人也多次因工作表現(xiàn)突出而受到表彰。二、以身作則，恪盡職守，發(fā)揮模范帶頭作用我始終堅持以身作則，模范帶領科室全體護理人員，按照科室主任的工作安排和要求，有條不紊地開展護理工作。我要求自己做到的事，首先自己要做到；要求同志們不做的，自己首先不做。我堅持每天早來晚走，檢查督促值班人員認真搞好交接班工作，并做好護理記錄。為確?？剖夜ぷ黜樌M行，我全年保持通訊工具暢通，無論節(jié)假日還是凌晨，只要需要，隨時保持聯(lián)絡，為值班護士提供及時、耐心的幫助。我時刻關注患者家屬的需求，急患者家屬之所急，把患兒家屬當作自己的親人，讓患兒在這里享受到最優(yōu)質(zhì)的服務。同時，我積極發(fā)揮革命的人道主義精神，針對極個別貧困家庭患兒，主動與科室主任商議，在條件允許范圍內(nèi)降低收費或減免部分醫(yī)療費用，贏得患者家屬的感激和認可，也提升了我們保健院的外部形象。三、持續(xù)學習業(yè)務知識，加強對新進護理人員的培訓在做好自身工作的同時，我重視科室護理人員的業(yè)務學習和技能培訓。我親自對新進人員和護工進行業(yè)務知識和技能培訓的傳、幫、帶工作。經(jīng)過共同努力，科室全體護理人員已熟練掌握儀器操作技能和新生兒護理知識，能夠獨立上崗值班，成為新生兒科患兒護理的行家里手。四、正視差距，明確下一步工作方向在取得成績的同時，我也清醒地認識到自己在實際工作中還存在不足之處。有時工作方法和方式不夠得當，存在急躁情緒和急于求成的思想；在工作中大多只是簡單地執(zhí)行任務和做好常規(guī)性工作，創(chuàng)新精神和爭先意識不夠。針對這些問題，我將采取以下措施加以改進：1.加強業(yè)務知識的學習和人員進修、培訓，進一步提高專業(yè)技能水平；2.加大科室管理力度，與科室主任共同抓好基礎護理、護患溝通等全面工作，為爭創(chuàng)保健院先進科室做好準備。總之，過去的一年里，我與科室主任及全體科室醫(yī)護人員共同努力、克服困難、知難而上、以大局為重、內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、不斷提高醫(yī)療護理水平、切實為患兒提供優(yōu)質(zhì)的護理服務并取得了顯著成績。在今后的工作中我將繼續(xù)努力、奮發(fā)進取、更好地為患者服務、為保健院的正規(guī)化建設做出新的貢獻。此致敬禮！2024年護士長述職報告參考范本（三）在過去的數(shù)月中，我被委任為產(chǎn)科的副護士長，成為醫(yī)院中最年輕的中層管理者。從任職之初，我就深刻感受到了責任與挑戰(zhàn)的雙重壓力。此前，我未曾涉足護理管理領域，對管理實踐的了解幾乎為零。然而，經(jīng)過近半年的實際工作，我逐漸深入理解了護士長的角色與職責。我認識到，"擔任護士可能相對簡單，但成為護士長則需要面對更多復雜性"，這是我在這一階段最深切的感悟。以前作為護士，我只需專注于本職工作，妥善處理與病人、同事和醫(yī)生之間的關系，而我在這方面也一直表現(xiàn)出色，得到了不少肯定。然而，如今擔任護士長，我意識到自己的職責更為廣泛，也更為艱巨。例如，面對患者，以前我認為難以應對的病人只是個別現(xiàn)象，但現(xiàn)在，我必須處理科室中所有具有挑戰(zhàn)性的患者。初期，由于經(jīng)驗不足，我在處理某些事務時確實遇到了困難，甚至曾受到一次直接的批評。那次，由于無法及時安排車輛將病人送回家，而我的解釋又顯得過于敷衍，病人在意見書中表達了對我處理問題的不信任。盡管我感到有些冤枉，畢竟病人數(shù)量眾多，車輛調(diào)度受到諸多限制，但作為護士長，我確實需要承擔更高的期待。隨著時間的推移，我逐漸學會了如何處理這些壓力和困擾。我開始理解，一個人的承受力往往是在不斷面對挫折中增強的?，F(xiàn)在，我發(fā)現(xiàn)自己處理問題的能力有了顯著提升，曾經(jīng)覺得委屈的事情現(xiàn)在看來已不再那么重要。雖然擔任護士長僅半年，我尚未取得顯著的成就，但我一直在努力適應新的角色，全力以赴地完成各項任務。同時，我也認識到自身在護理工作規(guī)劃和溝通技巧方面存在不足。我深知，要成為卓越的護士長，我還有很長的路要走。然而，我堅信，通過不懈的努力，我可以逐步提升自我。我將以身作則，全面履行護士長的職責，成為護理團隊中的榜樣。在此，我要表達我的感激之情，感謝院領導和經(jīng)理的指導，感謝所有同事的支持和幫助，是你們陪伴我成長，讓我感到并不孤單。今天，我站在這里進行述職，心中充滿感激，感謝每一次的挑戰(zhàn)和機遇，讓我有機會成為更好的自己。2024年護士長述職報告參考范本（四）回顧過去一年的工作，我們?nèi)〉昧孙@著的成就，但同時也暴露出一些不足，特別是在強化經(jīng)營意識、人才培育以及護理安全等領域。為解決這些問題，我計劃從以下幾個層面進行改進：首先，強化經(jīng)營意識，實施精細財務管理。在護理操作中，我們將更加注重成本效益分析，努力降低醫(yī)療成本，避免不必要開支，確保資源的高效合理配置。其次，以人才為核心，提升護理隊伍素質(zhì)。我們將激發(fā)科室護理人員的主動性和創(chuàng)造性，使他們在全面護理工作中發(fā)揮更大的作用。同時，我們將嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，明確崗位職責，通過制度和標準進行管理，確保持續(xù)的監(jiān)督和執(zhí)行。建立量化的護理質(zhì)量評估標準，加強質(zhì)量管理和控制，以識別并改進護理工作的薄弱環(huán)節(jié)，提升各級護理人員的技能和效率，最大化地發(fā)揮其潛力，提高護理團隊的整體素質(zhì)。再次，注重護理安全，預防護患糾紛和護理失誤。我們將加強安全意識教育，增強法律觀念。嚴格遵守規(guī)章制度和操作程序，確保所有記錄的準確性和及時性。嚴格把關護理過程和最終質(zhì)量，制定切實可行的崗位責任制，對任何缺陷及時反饋并提出改進建議，以實現(xiàn)問題的預防和解決。經(jīng)歷挑戰(zhàn)，方顯成就。在未來的日子里，我將繼續(xù)磨礪自己，提升配合大局和應對復雜情況的能力，在呼吸內(nèi)科護士長的職責中，在我所分管的工作范圍內(nèi)，為醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展貢獻力量!2024年護士長述職報告參考范本（五）在過去的一年中，我始終秉持以身作則的原則，模范引領科室全體護理人員，嚴格按照科室主任的工作部署和要求，系統(tǒng)有序地推進護理工作。我始終走在同志們的前列，不僅要求同志們遵守的準則自己率先垂范，同樣，要求同志們避免的行為我也以身作則避免。我堅持每日早到晚歸，對值班人員的交接班工作進行細致的檢查與督促，并確保護理記錄的準確與完整。為了科室工作的順利進行，我全年保持通訊工具24小時暢通。無論是節(jié)假日、周末，還是凌晨時分，只要電話響起，我隨時保持聯(lián)絡，耐心解答值班護士的疑問。在特殊情況下，我更是保證隨叫隨到，為科室工作提供全力支持。這一年里，我犧牲了大量的休息日和節(jié)假日，從未享受過一個完整的周末。在工作中，我始終秉持患者至上、家屬為先的服務理念，將患兒家屬視為自己的親人，努力讓患兒在本院以最小的成本享受到最優(yōu)質(zhì)的服務。同時，我積極踐行革命的人道主義精神，針對部分家庭極度貧困的患兒家屬，我主動與科室主任商議，在符合規(guī)定的范圍內(nèi)，為他們降低或減免部分醫(yī)療費用，贏得了患兒家屬的深深感激。這一舉措不僅提升了我們保健院的外部形象，也展現(xiàn)了我們“白衣天使”救死扶傷的崇高醫(yī)德，以及以實際行動抵制“一切向錢看”不良風氣的堅定立場。2024年護士長述職報告參考范本（六）尊敬的領導、科室負責人及職工代表們：大家下午好！首先，我對各位的信任與支持表示衷心的感謝。感謝領導對我工作的肯定，感謝同事們對我的幫助與協(xié)作。在此，我衷心祝愿各位在新的一年里萬事如意，笑口常開。隨著____新年的到來，我們共同走過了充實而富有成效的一年。在這一年中，我始終秉持“以患者為中心，以質(zhì)量為核心，為患者提供優(yōu)質(zhì)服務”的宗旨，用愛心、熱心、誠心服務每一位病友，力求實現(xiàn)“社會滿意、病人滿意、自我滿意”的目標。在致力于提高老年患者生活質(zhì)量和延長生命的過程中，我們基本完成了各項任務?，F(xiàn)將20--年工作總結(jié)如下，敬請各位領導及代表評議。一、我始終堅持良好的醫(yī)德醫(yī)風，嚴格遵守法律法規(guī)，嚴于律己。始終將患者的疾苦放在心上，及時為他們排憂解難，以身作則，秉持公正公平的態(tài)度。二、針對科室工作的重點，即護理質(zhì)量與護理安全，我采取了多項措施。我定期與不定期進行護理質(zhì)量督查，確保每日有檢查、每周有反饋、每月有總結(jié)，對重點問題跟蹤監(jiān)測，持續(xù)改進護理質(zhì)量。同時，加強護理安全管理，重點管理重點時段、重點員工、重點患者，為患者提供安全、有序的護理服務。此外，我實行彈性排班制，合理安排值班人員，根據(jù)病人風險評估制定護理重點，確保各項工作的有序進行。三、針對科室內(nèi)的難點，即保姆管理問題，我進行了有效的改善。通過提高工資、加強職業(yè)培訓、強化團隊建設等措施，提高了保姆的素質(zhì)和工作積極性。這一舉措不僅提高了服務質(zhì)量，還降低了保姆的流動率，為科室的穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎。四、在個人學習方面，我積極進取，努力提高自身素質(zhì)。20--年，我發(fā)表了兩篇國家核心期刊論文，并帶領科室護理人員不斷學習新知識、新技能，提高整體護理水平。目前，我科室護士已全部進入護理學專業(yè)大專教育階段，部分已取得本科學歷。五、在總結(jié)成績的同時，我也認識到存在的一些問題。由于老年科室護理人員較少，工作量較大，特別是中班及夜班護士人手緊張，存在較大的護理難度和風險。此外，老年科室保姆來源少、勞動關系不穩(wěn)定等問題也對科室業(yè)務的發(fā)展壯大產(chǎn)生了制約。針對這些問題，我將加強彈性排班的合理性，確保重點時段的護理安全；同時積極探討對策，穩(wěn)定保姆隊伍，提高服務質(zhì)量。六、對于我個人而言，我深知自身學識淺薄、能力有限，在工作中還存在很多不足。我懇請各位領導和同事給予指導和批評指正，我將虛心聽取并努力改進，爭取把工作做得更好?？傊卺t(yī)院領導的重視和科室人員的共同努力下，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儭５乙采钪源嬖诤芏嗳秉c和不足，需要進一步改進。今后，我將更加努力工作，從自身做起，樹立“院興我榮、院衰我恥”的主人翁思想，轉(zhuǎn)變服務理念、強化服務意識。我堅信在各級領導的大力支持和全院醫(yī)護人員的共同努力下我們一定能夠完成各項工作任務讓患者及家屬真正放心和滿意。最后祝愿醫(yī)院各科室業(yè)績蒸蒸日上祝愿我們的醫(yī)院繁榮昌盛！感謝大家的聆聽！2024年護士長述職報告參考范本（七）一、關于德、能、勤、績、廉的綜合評估“責任是工作的核心，無論從事何種職業(yè)，個人均應秉持敬業(yè)精神，始終堅守崗位，盡職盡責。”我深刻理解這一原則，并時常以此自勉：“若決定投身事業(yè)，則務必全力以赴?！痹趯嶋H工作中，我始終遵循“心系崗位，履行職責，突出重點，落實責任”的十二字方針。在過去的一年中，我著重提升個人的政治素養(yǎng)和業(yè)務能力，不斷加強思想政治教育和業(yè)務學習，確保在思想和行動上與醫(yī)院保持高度一致。我能夠按照工作的輕重緩急，合理安排并妥善處理各項任務。在管理方面，我恪守職責邊界，不越權(quán)、不越位，確保工作高效、準確，矛盾不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉。我充分發(fā)揮了決策參謀、調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦等“四大職能”，引入先進的管理理念，簡化辦事流程，提升工作效率。我始終堅持“四個不讓”的原則：不讓分管的工作在我這里受阻，不讓差錯在我這里發(fā)生，不讓職工在我這里受到冷落，不讓醫(yī)院的形象在我這里受到損害。通過這些努力，我贏得了領導的信任、上下級的認可以及全體員工的滿意。2024年護士長述職報告參考范本（八）一、整改措施與護士長反饋1.針對護理質(zhì)控檢查情況，提出并實施相應的整改措施，確保護理質(zhì)量的持續(xù)提升。同時，將檢查情況及時、全面地反饋至各護士長，以促進其管理水平的提升。2.每月定期開展護理質(zhì)量檢查，確保檢查結(jié)果的及時性和準確性，并向護士長反饋，以助于其管理水平的持續(xù)提高。3.定期組織護士長外出學習與參觀，以拓寬視野、吸取先進經(jīng)驗，提升管理能力。例如，在____月底，已安排三病區(qū)護士長參加國際護理新進展學習班，并在學習結(jié)束后向全體護士進行了匯報。二、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設1.嚴格執(zhí)行護士行為規(guī)范，確保文明用語在日常工作中的落實，持續(xù)推廣護士文明用語50句。2.分別于____月份、____月份組織全體護士參加____賓館、____賓館的禮儀培訓，以提升護理人員的服務質(zhì)量和形象。3.持續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，并對調(diào)查結(jié)果進行定期或不定期的測評，確保滿意度維持在___%以上。針對調(diào)查中存在的問題，提出并實施整改措施，同時評選出最佳護士以激勵先進。4.每月定期召開工休座談會，積極征求病人意見，對病人提出的要求給予最大程度的滿足。5.對新分配的護士進行嚴格的崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎知識、?？浦R、護理技術(shù)操作考核，確保合格后方可上崗。三、提高護理人員業(yè)務素質(zhì)1.對在職人員進行三基培訓，并組織理論考試，確保護理人員具備扎實的理論基礎。2.與醫(yī)務科合作，聘請專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科知識，以提升護理人員的專業(yè)知識水平。3.各科室每周晨間提問___次，內(nèi)容涵蓋基礎理論知識和骨科知識，以促進護理人員對專業(yè)知識的掌握和應用。4.在“三八婦女節(jié)”期間舉行護理技術(shù)操作比賽（無菌操作），并設立獎勵機制，以激發(fā)護理人員的積極性。5.定期對全院護士進行護理技術(shù)操作考核，包括病區(qū)護士、急診室護士和手術(shù)室護士等，確保護理人員具備熟練的操作技能。6.加強危重病人的護理，嚴格執(zhí)行床頭交接-班制度和晨間護理，確保病人得到及時、有效的護理。7.堅持護理業(yè)務查房制度，每月輪流在三個病區(qū)進行護理業(yè)務查房，對護理診斷、護理措施進行探討，以達到提高業(yè)務素質(zhì)的目的。8.對新護士進行崗前培訓，內(nèi)容為基礎護理與?？谱o理知識，并組織護士長進行授課，以提高護士長的授課能力。9.鼓勵護理人員參加自學考試和函授教育，提升整體學歷水平。目前，已有___名護士參加護理大專自學考試，___名護士參加護理大專函授。四、加強院內(nèi)感染管理1.嚴格執(zhí)行院內(nèi)管理領導小組制定的消毒隔離制度，確保醫(yī)療環(huán)境的清潔與安全。2.各科室每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng)