建筑企業(yè)安全生產(chǎn)責任制度

建筑企業(yè)安全生產(chǎn)責任制度一、施工組織設(shè)計與專項安全施工方案編審制度

1.施工組織設(shè)計編審

-施工組織設(shè)計應(yīng)全面、細致，明確施工過程中的安全生產(chǎn)要求。

-設(shè)計前，項目負責人需組織專業(yè)人員進行項目風險評估，制定相應(yīng)的安全措施。

-施工組織設(shè)計完成后，由項目技術(shù)負責人組織內(nèi)部評審，評審?fù)ㄟ^后報公司技術(shù)部門審批。

-審批通過的施工組織設(shè)計文件應(yīng)發(fā)放至施工現(xiàn)場管理人員及施工人員，并組織學習和實施。

2.專項安全施工方案編審

-對涉及危險性較大的分部分項工程，應(yīng)編制專項安全施工方案。

-專項安全施工方案應(yīng)包括工程概況、施工安全風險分析、安全生產(chǎn)措施及應(yīng)急救援預(yù)案等內(nèi)容。

-專項安全施工方案由項目安全管理部門組織編制，經(jīng)項目技術(shù)負責人審核后，報公司安全管理部門審批。

-審批通過的專項安全施工方案應(yīng)嚴格執(zhí)行，并定期組織檢查、整改。

二、安全技術(shù)措施計劃執(zhí)行制度

1.編制安全技術(shù)措施計劃

-項目開工前，項目負責人應(yīng)組織編制項目安全技術(shù)措施計劃，明確安全生產(chǎn)目標、措施、責任人和完成時間。

-技術(shù)措施計劃應(yīng)包括安全生產(chǎn)投入、安全生產(chǎn)培訓、設(shè)備設(shè)施安全防護、現(xiàn)場環(huán)境安全整治等內(nèi)容。

2.執(zhí)行與監(jiān)督

-項目部應(yīng)按照安全技術(shù)措施計劃，逐項落實安全生產(chǎn)措施。

-項目安全管理部門負責對安全技術(shù)措施計劃的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查，確保各項措施落實到位。

-對于未按計劃執(zhí)行的安全生產(chǎn)措施，應(yīng)查明原因，及時整改，并對相關(guān)責任人進行處罰。

3.評估與改進

-項目部應(yīng)定期對安全技術(shù)措施計劃的執(zhí)行效果進行評估，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

-結(jié)合項目實際，不斷優(yōu)化和完善安全技術(shù)措施計劃，提高項目安全生產(chǎn)水平。

三、安全技術(shù)交底制度

-施工前，項目技術(shù)負責人應(yīng)對施工人員進行安全技術(shù)交底，明確施工過程中的安全要求、防護措施及應(yīng)急處理方法。

-技術(shù)交底應(yīng)形成書面記錄，由施工人員簽字確認，確保每位施工人員了解并遵守相關(guān)規(guī)定。

-施工過程中，項目管理人員應(yīng)定期對施工人員進行安全技術(shù)再交底，以強化安全意識。

四、架體、設(shè)備安裝驗收制

-架體和設(shè)備安裝完成后，項目安全管理部門應(yīng)組織專業(yè)人員進行驗收。

-驗收內(nèi)容包括架體和設(shè)備的穩(wěn)定性、安全性、防護設(shè)施等是否符合安全生產(chǎn)要求。

-驗收合格后，由驗收人員簽字確認，方可投入使用。

五、施工機具進場驗收與保養(yǎng)維修制度

-施工機具進場前，應(yīng)由項目物資部門組織驗收，驗收合格后方可進場使用。

-施工機具使用過程中，操作人員應(yīng)定期進行保養(yǎng)維修，確保機具性能良好。

-項目安全管理部門應(yīng)定期檢查施工機具的保養(yǎng)維修情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

六、安全檢查制度

-項目部應(yīng)定期組織安全檢查，對施工現(xiàn)場進行全面排查，確保安全生產(chǎn)。

-安全檢查包括但不限于施工現(xiàn)場環(huán)境、設(shè)備設(shè)施、施工機具、安全防護措施等。

-對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)立即整改，并跟蹤復(fù)查，確保整改到位。

-安全檢查應(yīng)形成書面記錄，由項目安全管理部門存檔備查。

七、安全教育培訓制度

-新進員工必須接受公司級的安全教育培訓，合格后方可上崗作業(yè)。

-定期對在崗員工進行安全技能培訓，提高員工的安全意識和操作技能。

-項目部應(yīng)根據(jù)工程特點，開展針對性的安全教育活動，如安全知識競賽、安全演練等。

-安全教育培訓應(yīng)有記錄，包括培訓內(nèi)容、培訓人員、培訓時間等信息，并存檔備查。

八、安全生產(chǎn)獎罰制度

-建立明確的安全生產(chǎn)獎罰標準，對遵守安全生產(chǎn)規(guī)定、表現(xiàn)突出的個人或集體給予獎勵。

-對違反安全生產(chǎn)規(guī)定、造成安全事故或重大安全隱患的個人或集體，依法依規(guī)給予處罰。

-獎罰措施應(yīng)公開透明，獎罰決定應(yīng)及時通知相關(guān)單位和個人，并做好記錄。

-獎罰制度的執(zhí)行應(yīng)嚴格、公正，確保激勵與約束并重，促進安全生產(chǎn)。

九、傷亡事故快報制度

-發(fā)生傷亡事故時，現(xiàn)場負責人應(yīng)立即上報項目部，項目部在接到報告后30分鐘內(nèi)上報公司安全管理部門。

-事故快報應(yīng)包括事故發(fā)生時間、地點、經(jīng)過、傷亡情況、已采取的措施及初步原因分析等內(nèi)容。

-項目部和公司安全管理部門應(yīng)迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，組織救援和處理事故。

十、衛(wèi)生保潔制度

-施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)專人負責衛(wèi)生保潔工作，確保施工環(huán)境整潔、衛(wèi)生。

-建立衛(wèi)生保潔工作計劃，定期清理施工現(xiàn)場，防止污染和疾病傳播。

-施工垃圾應(yīng)分類存放，及時清運，嚴禁隨意堆放或丟棄。

十一、消防防火責任制度

-施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)立消防防火責任人，明確各區(qū)域的防火責任人和防火措施。

-定期組織消防演練，提高員工應(yīng)對火災(zāi)的能力。

-加強火源、電源管理，禁止在施工現(xiàn)場使用明火，確保消防設(shè)施設(shè)備完好有效。

十二、班組安全活動制度

-班組應(yīng)定期開展安全活動，如安全例會、安全學習、事故分析等，提高班組安全生產(chǎn)水平。

-班組安全活動應(yīng)有記錄，包括活動時間、地點、內(nèi)容、參與人員等信息。

十三、不擾民措施

-施工過程中應(yīng)采取有效措施，減少噪音、粉塵、震動等對周邊環(huán)境和居民的影響。

-在施工高峰時段和夜間，應(yīng)嚴格控制噪音和光照，遵守當?shù)丨h(huán)保規(guī)定。

十四、門衛(wèi)值班與保衛(wèi)制度

-施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)立門衛(wèi)室，實行24小時值班制度，負責進出人員的管理和物資的管控。

-值班人員應(yīng)認真履行職責，對進出施工現(xiàn)場的人員、車輛和物資進行嚴格檢查。

-加強施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作，預(yù)防盜竊和破壞行為，確保施工現(xiàn)場的安全秩序。

十五、臨時用電定期檢查制度

-施工現(xiàn)場臨時用電設(shè)施應(yīng)由專業(yè)電工安裝、維護和管理。

-定期對臨時用電設(shè)施進行檢查，確保電線、開關(guān)、配電箱等設(shè)備完好無損，無安全隱患。

-檢查頻率應(yīng)根據(jù)用電負荷和使用環(huán)境確定，但不少于每月一次。

-檢查記錄應(yīng)由電工填寫，并存檔備查。

十六、項目“三寶四口”安全防護規(guī)定

-“三寶”指安全帽、安全帶、安全網(wǎng)，必須做到人手一份，并正確使用。

-“四口”指樓梯口、電梯口、通道口、預(yù)留洞口，必須設(shè)置符合安全規(guī)范的安全防護措施。

-定期檢查“三寶四口”的完好性和使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

十七、項目現(xiàn)場的落手清管理制度

-施工現(xiàn)場應(yīng)實行落手清管理，即施工人員完成作業(yè)后，應(yīng)及時清理工作面，確保無遺留物、無安全隱患。

-落手清工作應(yīng)作為日常工作的一部分，由施工班組負責實施。

-項目管理人員應(yīng)定期檢查落手清工作執(zhí)行情況，并對不符合要求的行為進行糾正。

十八、生產(chǎn)工人的安全生產(chǎn)責任制度

-生產(chǎn)工人應(yīng)嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程。

-生產(chǎn)工人有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。

-生產(chǎn)工人應(yīng)參與安全教育培訓，提高自身安全意識和技能。

-對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為，生產(chǎn)工人應(yīng)承擔相應(yīng)的責任。

十九、施