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文檔簡介
-1-寫好領導講話稿的四要素講話稿是思想的載體、觀點的表達。在我國歷史上,具有十分重要地位的文化經(jīng)典《論語》《孟子》《墨子》等,皆是以原始講話稿的形式保留下來。由此可見,講話形式是古代文人墨客們立言立說的重要手段。如今,一篇講話稿尤其是領導講話稿的水平高低,不僅決定著一次會議開得成功與否,而且在很大程度上影響著一個部門的工作,甚至是一個地區(qū)的發(fā)展。因此,掌握好領導講話稿的寫作特點,對秘書來說就顯得十分重要。定位準。領導講話稿的定位準不準,關鍵在于是否與領導的身份和職責相匹配。比如在一個綜合性會議上,很多領導都要講話,但每個人的講話一定要得體,不能黨委領導講政府領導的話,政府領導講黨委領導的話;或者主要領導講分管領導的話,分管領導講主要領導的話。所以,通常情況下,會前負責起草講話稿的秘書要事先進行溝通,在主題、內(nèi)容、角度等方面進行協(xié)調(diào)。黨委領導和主要領導的講話一般要站得高一些,從宏觀的角度闡述面臨的形勢、思想的認識、工作的方法,更多的回答一項工作為什么要做、用什么方法去做。政府領導和分管領導的講話往往要更多地關注微觀層面,或總結(jié)工作,或安排任務,更多的回答一項工作該怎么做、要取得什么樣的效果。此外,如遇到布置工作類型的會議,也可采取黨委領導和主要領導講全面、政府領導和分管領導講重點的方式加以區(qū)分。內(nèi)容實。我們常說,領導講話的目的就是要解決問題。但就實際使用效果來說,領導講話并不能直接解決問題,而是通過其中的思想開導、觀點闡述、方法授予,促使參會者認識、理解并解決問題。市場經(jīng)濟的重要理論基礎——古典經(jīng)濟學把人都看做是“理性人”,認為人們做任何事情的動機從長期看一定是利己的。因此,評價一篇領導講話稿好不好,關鍵在于受眾想不想聽、愛不愛聽,聽完覺不覺得解渴、有用。所以,起草領導講話稿,必須注重針對性和實用性,做到有的放矢、對癥下藥。一方面要少喊口號,不要動輒就是“講政治”“顧大局”等空話套話,應多做調(diào)查研究,及時掌握了解第一手資料,提出一些符合地區(qū)、部門實情的觀點和要求。另一方面要充實信息,少講一些老舊沉悶、眾人皆知的話,多進行一些結(jié)合具體實情的理論分析、結(jié)合上級精神的政策闡述、結(jié)合相關事例的方法授予,盡量使講話有新理念、新思路、新舉措。文采美。文者,紋也,斑斕多彩之意。列夫·托爾斯泰就說過,沒有比漂亮的外表更有說服力的推薦信了。在古代,人們常把文件寫成美文,以至于流傳千古、傳頌不絕;而如今,我們總是把美文改成文件,以至于千人一面、無人問津。一些秘書認為,領導講話稿不同于文學作品,不必講求文采之美。殊不知事物皆是內(nèi)容與形式的有機統(tǒng)一,二者缺一不可。好比兩人唱歌,一個余音繞梁不絕于耳,一個五音不全氣竭聲嘶,你會喜歡哪個?所以,好的領導講話稿不僅要詞句精當、嚴謹簡練,而且要有一定的美感。例如在段落上采取連續(xù)結(jié)構(gòu)、并列結(jié)構(gòu)、總分結(jié)構(gòu)和總敘結(jié)構(gòu)單一使用的方法,以增強文章的邏輯性和整體感;在句式上采用長句短句、整句散句交替使用的方法,使文章看起來錯落有致,讀起來鏗鏘有力;在文字上采取精簡、提煉的方法,用較少的文字表達盡量多的內(nèi)容,做到“文約而事豐”。此外,也可以適當使用修辭手法,盡可能地展現(xiàn)領導的語言風格和特點。邏輯清。毛澤東同志指出:“寫文章要講邏輯。就是注意整篇文章,整篇講話的結(jié)構(gòu),開頭、中間、尾巴要有一種關系,要有一種內(nèi)部的聯(lián)系,不要互相沖突”?,F(xiàn)在許多領導的講話中,思路不暢、條理不清、句序不順的現(xiàn)象時而可見,究其原因,就是邏輯混亂。要增強文章的邏輯效果和說服力,就必須學會運用邏輯思維方法和寫作方法。一是做到主題突出,采用一線串多面的方法,圍繞主題進行內(nèi)容的詳寫、略寫以及次序的安排,使得前后一致、連貫到底。二是做到布局嚴謹,注重文章的內(nèi)在聯(lián)系,先講什么、后講什么,基本按照“提出問題——分析問題——解決問題”的結(jié)構(gòu)來展開,能夠符合事物的發(fā)展規(guī)律和人們的思維習慣。三是做到語段清楚,合理使用關聯(lián)詞、過渡句和各類句群,安排好表達“段意”的內(nèi)部結(jié)構(gòu),使得段與段、句與句之間
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