注冊咨詢工程師工程項目組織與管理模擬試題及答案解析（十五）

注冊咨詢工程師工程項目組織與管理模擬試題及答案解析(15)

(1/50)單項選擇題

第1題

屬于新的管理組織設(shè)計原則的是。

A.整分合原則

B.目標(biāo)原則

C.協(xié)調(diào)原則

D.專業(yè)化原則

下一題

(2/50)單項選擇題

第2題

有關(guān)程序劃分法的表述，說法正確的是o

A.信息管理、法律等人員整體需要量大

B.不利于高級管理人員與項目運作人員的培養(yǎng)

C.有利于培養(yǎng)項目管理人員的項目分析與管理能力

D.各部門之間容易出現(xiàn)銜接問題，需要有一個部門或小組去進行協(xié)調(diào)與組織

上一題下一題

(3/50)單項選擇題

第3題

不屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)模式缺點的是o

A.項目管理權(quán)力平衡困難

B.信息回路比較復(fù)雜

C.項目成員處于多頭領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)

D.團隊成員有后顧之憂

上一題下一題

(4/50)單項選擇題

第4題

在實際工作中可根據(jù)對影響因素的劃分、各級影響因素下的分值和修正系數(shù)予以調(diào)整。

A.項目組織的具體情況

B.項目的特點

C.項目建設(shè)的具體內(nèi)容

D.項目的規(guī)模

上一題下一題

(5/50)單項選擇題

第5題

工程項目組織計劃中，項目內(nèi)各組織單元之間的職責(zé)與任務(wù)分工銜接稱為。

A.組織界面

B.技術(shù)界面

C.組織機構(gòu)

D.組織配備

上一題下一題

(6/50)單項選擇題

第6題

將項目團隊部分成員放到惡劣的環(huán)境中生活一段時間，讓其學(xué)會相互適應(yīng)，這種做法在團隊

能力開發(fā)中稱為。

A.工作規(guī)程訓(xùn)練

B.獎懲訓(xùn)練

C.人員配合訓(xùn)練

D.團隊建設(shè)訓(xùn)練

上一題下一題

(7/50)單項選擇題

第7題

為使團隊成員對其工作有明確的了解和把握，應(yīng)對工作進行必要的說明，這在項目人力資源

管理中稱為。

A.角色和職責(zé)安排

B.人員配備計劃

C.人際關(guān)系界面

D.工作描述

上一題下一題

(8/50)單項選擇題

第8題

確定和體現(xiàn)項目組織內(nèi)各組織單元或個人之間的相互工作關(guān)系的圖形是。

A.網(wǎng)絡(luò)圖

B.線性關(guān)系圖

C.橫道圖

D.組織關(guān)系圖

上一題下一題

(9/50)單項選擇題

第9題

屬于工程項目人力資源管理團隊組織計劃階段工作內(nèi)容的是。

A.進行人員培訓(xùn)

B.制作組織圖表

C.進行人員吸納

D.確定團隊成員

上一題下一題

(10/50)單項選擇題

第10題

項目經(jīng)理能力主要表現(xiàn)在組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、激勵等幾方面。

A.決策

B.領(lǐng)導(dǎo)

C.溝通

D.談判

上一題下一題

(11/50)單項選擇題

第11題

為了做好項目組織計劃工作，首先要o

A.編制組織關(guān)系圖

B.編制人員配備計劃

C.進行工作分析

D.進行雇員的考核

上一題下一題

(12/50)單項選擇題

第12題

對團隊成員的職責(zé)進行詳細(xì)描述，可以采用的形式是。

A.直方型

B.矩陣型

C.層級型

D.文本型

上一題下一題

(13/50)單項選擇題

第13題

能確保項目在必要的時間段內(nèi)得到熟練的合適人員的吸納方法是o

A.招聘

B.商談

C.預(yù)安排

D.推薦

上一題下一題

(14/50)單項選擇題

第14題

選擇余地大，但是成本高，需要解決的相關(guān)問題較多的人員吸納方法是o

A.預(yù)先安排

B.同有關(guān)部門商談

C.公司內(nèi)選拔

D.招聘

上一題下一題

(15/50)單項選擇題

第15題

項目團隊成員進行工作紀(jì)律考核的目的是o

A.為團隊工作任務(wù)的完成提供保障

B.為了保證項目進度計劃的順利完成

C.為了消除和糾正項目工作質(zhì)量方面的問題

D.為了促使成員盡量降低費用支出，保證項目盡可能在規(guī)定的費用預(yù)算計劃內(nèi)完成項目工

作

上一題下一題

(16/50)單項選擇題

第16題

工作效率考核的主要目的是。

A.促進團隊精神的形成

B.保證項目進度計劃的順利完成

C.為團隊工作任務(wù)的完成提供保障

D.保證項目工作質(zhì)量目標(biāo)的良好完成

上一題下一題

(17/50)單項選擇題

第17題

團隊建設(shè)要特別注意團隊工作規(guī)則的調(diào)整與完善的發(fā)展階段是。

A.形成

B.規(guī)范

C磨合

D.表現(xiàn)

上一題下一題

(18/50)單項選擇題

第18題

團隊成員相互默契，工作效果明顯，團隊比較成熟的階段是O

A.形成階段

B.規(guī)范階段

C.磨合階段

D.表現(xiàn)階段

上一題下一題

(19/50)單項選擇題

第19題

下列費用中，不屬于建筑安裝工程施工機械使用費的是o

A.大修理費

B.經(jīng)常修理費

C.財產(chǎn)保險費

D.燃料動力費

上一題下一題

(20/50)單項選擇題

第20題

納稅人所在地為市區(qū)的，城市維護建設(shè)稅稅率為o

A.1%

B.3%

C.5%

D.7%

上一題下一題

(21/50)單項選擇題

第21題

工程項目鋪底流動資金一般按流動資金的計算。

A.10%

B.20%

C.30%

D.40%

上一題下一題

(22/50)單項選擇題

第22題

某公共建筑物的直接工程費為3500萬元，措施費為直接工程費的5%,間接費為直接費的

10%,利潤為直接費和間接費的5%,稅金按規(guī)定計取，稅率取3.41%,則該工程的建安工程

造價為o

A.4168.7萬元

B.4259.5萬元

C.4327.4萬元

D.4389.4萬元

上一題下一題

(23/50)單項選擇題

第23題

采用期望值分析(EMV)進行定量風(fēng)險分析，可計算不確定事件未來發(fā)生的各種可能時的

A.平均結(jié)果

B.最差結(jié)果

C.最優(yōu)結(jié)果

D.累計結(jié)果

上一題下一題

(24/50)單項選擇題

第24題

能同時對危害和機會的風(fēng)險做出應(yīng)對的策略是o

A.回避風(fēng)險

B.轉(zhuǎn)移風(fēng)險

C.接受風(fēng)險

D.減輕風(fēng)險

上一題下一題

(25/50)單項選擇題

第25題

把不利事件的影響降低到可以接受的限度，這屬于的應(yīng)對措施。

A.回避風(fēng)險

B.轉(zhuǎn)移風(fēng)險

C.減輕風(fēng)險

D.消除風(fēng)險

上一題下一題

(26/50)單項選擇題

第26題

定量風(fēng)險分析使用的技術(shù)一般不包括o

A.概率和影響矩陣

B.建模和模擬

C.預(yù)期貨幣價值分析

D.靈敏度分析

上一題下一題

(27/50)單項選擇題

第27題

下列各項風(fēng)險因素中，屬于非技術(shù)風(fēng)險因素。

A.施工工藝落后

B.市場的動蕩

C.施工安全措施不當(dāng)

D.施工場地情況考慮不周

上一題下一題

(28/50)單項選擇題

第28題

由于施工因素而引起的風(fēng)險事件是。

A.工藝流程不合理

B.應(yīng)用新技術(shù)新方案失敗

C.合同類型選擇不當(dāng)

D.工藝設(shè)計未達到先進性指標(biāo)

上一題下一題

(29/50)單項選擇題

第29題

工程項目風(fēng)險識別的依據(jù)不包括o

A.組織外部信息資源

B.企業(yè)外部有關(guān)風(fēng)險管理的信息資源

C.項目范圍說明書

D.風(fēng)險管理體系文件

上一題下一題

(30/50)單項選擇題

第30題

由于風(fēng)險具有,從而對工程項目目標(biāo)的實現(xiàn)產(chǎn)生有利或不利的影響。

A確定性

B.緊迫性

C.不確定性

D.有效性

上一題下一題

(31/50)單項選擇題

第31題

風(fēng)險識別過程迅速簡便的風(fēng)險識別方法是o

A.文件審查

B.信息采集技術(shù)

C.核對表分析

D.假設(shè)分析

上一題下一題

(32/50)單項選擇題

第32題

影響工期拖延頻率為40%的分部分項工程是。

A.電氣安裝

B.鋪地面板

C.衛(wèi)生技術(shù)

D.外立面施工

上一題下一題

(33/50)單項選擇題

第33題

頭腦風(fēng)暴法的目標(biāo)是。

A.得到一份項目風(fēng)險的綜合清單

B.反映變量和結(jié)果之間因果關(guān)系的相互作用

C.減少風(fēng)險數(shù)據(jù)中的偏移，防止任何個人對結(jié)果造成不當(dāng)?shù)挠绊?/p>

D.建立一個工程項目總流程圖與各分流程圖，展示項目實施的全部活動

上一題下一題

(34/50)單項選擇題

第34題

對工程項目進行風(fēng)險識別時，用于確定風(fēng)險起因的圖形不包括。

A.石川圖

B.魚刺圖

C.龍卷風(fēng)圖

D.因果分析圖

上一題下一題

(35/50)單項選擇題

第35題

工程項目風(fēng)險管理首先必須，這是項目風(fēng)險管理中最重要的步驟。

A.采集風(fēng)險信息

B.對風(fēng)險進行假設(shè)分析

C.識別和分析評估潛在的風(fēng)險領(lǐng)域

D.制訂風(fēng)險應(yīng)對計劃

上一題下一題

(36/50)單項選擇題

第36題

采用最新技術(shù)、極其復(fù)雜的項目，有更大的不確定性，可以通過審查______進行風(fēng)險評價。

A.風(fēng)險清單

B.歷史信息

C.風(fēng)險管理體系文件

D.項目范圍說明書

上一題下一題

(37/50)單項選擇題

第37題

可對風(fēng)險概率及其項目目標(biāo)的影響進行量化的定量風(fēng)險分析方法是。

A.靈敏度分析

B.訪談

C.期望值分析

D.概率分布

上一題下一題

(38/50)單項選擇題

第38題

積極風(fēng)險或機會的應(yīng)對策略不包括。

A.利用

B.減輕

C.分享

D.增加

上一題下一題

(39/50)單項選擇題

第39題

靈敏度分析最常用的顯示方式是，它有助于比較具有高不確定性的變量對于更穩(wěn)定變

量的相對重要性。

A.魚刺圖

B.石川圖

C.直方圖

D.龍卷風(fēng)圖

上一題下一題

(40/50)單項選擇題

第40題

風(fēng)險監(jiān)測的目的不包括。

A.驗證項目的假設(shè)是否正確

B.保證正確的風(fēng)險管理政策和程序得到遵守

C.保證不可預(yù)見事件的費用或進度儲備隨著項目風(fēng)險的改變而修正

D.將項目執(zhí)行期間的技術(shù)成果與項目計劃中的技術(shù)成果進度計劃進行比較

上一題下一題

(41/50)單項選擇題

第41題

對風(fēng)險管理過程的檢查并用文件表述風(fēng)險對策效果的風(fēng)險監(jiān)測與控制方法是o

A.儲備分析

B.風(fēng)險審核

C.技術(shù)績效測定

D.風(fēng)險再評價

上一題下一題

(42/50)單項選擇題

第42題

工程項目的綠色施工方案應(yīng)包括。

A.提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)措施

B.降低成本措施

C.節(jié)地措施

D.提前竣工措施

上一題下一題

(43/50)單項選擇題

第43題

開展工程項目安全預(yù)評價工作，應(yīng)在項目進行。

A.可行性研究階段

B.設(shè)計階段

C.試運行階段

D.施工階段

上一題下一題

(44/50)單項選擇題

第44題

在環(huán)境管理體系中，由項目組織的最高管理者制訂，反映環(huán)境管理意圖和原則的文件是

A.計劃文件

B.檢查方案

C.環(huán)境方針

D.糾錯計劃

上一題下一題

(45/50)單項選擇題

第45題

工程項目實施階段的健康、安全、環(huán)保(HSE)工作包括o

A.進行項目環(huán)境影響評價

B.制訂HSE風(fēng)險對策

C.進行項目設(shè)計變更控制

D.建立HSE現(xiàn)場檢查制度

上一題下一題

(46/50)單項選擇題

第46題

建立健康安全環(huán)境(HSE)管理體系的主要步驟包括：①領(lǐng)導(dǎo)決策；②HSE管理體系文件編制;

③初始狀態(tài)評審；④人員培訓(xùn)；⑤體系策劃與設(shè)計；⑥成立工作組。正確的順序是o

A.①一④一③一⑥一⑤一②

B.①一⑥-*③f④一⑤一②

C.①一④一②—③一⑤一⑥

D.①一⑥一④f③一⑤一②

上一題下一題

(47/50)單項選擇題

第47題

編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案是的安全責(zé)任。

A.建設(shè)單位

B.施工單位

C.勘察單位

D.監(jiān)理單位

上一題下一題

(48/50)單項選擇題

第48題

根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，建設(shè)單位應(yīng)將拆除工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級的施

工單位，并在拆除工程施工日前，將有關(guān)資料報送有關(guān)主管部門或者其他有關(guān)部門備

案。

A.15

B.28

C.30

D.35

上一題下一題

(49/50)單項選擇題

第49題

建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求不包括。

A.制訂、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制要有專門的人員與機構(gòu)來保障

B.建立的安全生產(chǎn)責(zé)任制體系要與企業(yè)單位管理體制協(xié)調(diào)一致

C.明確項目可能對職工造成危害的防范措施，并將論證結(jié)果載人可行性論證文件

D.建立的安全生產(chǎn)責(zé)任制必須符合國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政策和方針的要求，并要適時

修訂

上一題下一題

(50/50)單項選擇題

第50題

安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容中的查思想主要是。

A.檢查單位領(lǐng)導(dǎo)和職工對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識

B.檢查單位是否建立安全生產(chǎn)管理體系并正常工作

C.檢查生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場是否符合安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的要求

D.檢查單位對過去提出的問題的整改情況

上一題下一題

(1/33)多項選擇題

第51題

下列內(nèi)容中，屬于項目管理組織結(jié)構(gòu)確定原則的是—。

A.用戶至上原則

B.上下一致原則

C.協(xié)作與分工統(tǒng)一原則

D.工程整體效率原則

E.形式統(tǒng)一原則

上一題下一題

(2/33)多項選擇題

第52題

工程項目的主要利益相關(guān)方有o

A.咨詢部門

B.社會公眾

C.最終消費者

D.內(nèi)部各部門

E.生產(chǎn)、運營部門

上一題下一題

(3/33)多項選擇題

第53題

政府對工程項目的管理主要表現(xiàn)在—o

A.對特殊進口物資方面的管理

B.制定經(jīng)濟與社會發(fā)展規(guī)劃

C.對資金資源的管理

D.制定各種宏觀經(jīng)濟政策

E.組織對工程項目建議書和可行性研究報告進行的評審

上一題下一題

(4/33)多項選擇題

第54題

確定管理幅度時應(yīng)考慮的因素包括。

A.管理工作的性質(zhì)

B.管理者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

C.層次內(nèi)信息傳遞效率

D.組織機構(gòu)在空間上的密集程度

E.管理的組織機構(gòu)之間工作職能的差異性

上一題下一題

(5/33)多項選擇題

第55題

下列對矩陣式組織結(jié)構(gòu)的特點敘述正確的是—=

A.信息回路比較復(fù)雜

B.項目成員處于多頭領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)

C.項目管理權(quán)力易于平衡

D.團隊成員在項目后期沒有歸屬感

E.團隊成員無后顧之憂

上一題下一題

(6/33)多項選擇題

第56題

風(fēng)險識別包括—。

A.確定風(fēng)險的來源

B.風(fēng)險產(chǎn)生的條件

C.描述風(fēng)險的特征

D.確定風(fēng)險量

E.確定哪些風(fēng)險會對本項目產(chǎn)生影響

上一題下一題

(7/33)多項選擇題

第57題

職能式組織結(jié)構(gòu)的缺點包括。

A.項目管理權(quán)力平衡困難

B.項目的發(fā)展空間容易受到限制

C.項目管理沒有正式的權(quán)威性

D.信息回路比較復(fù)雜

E.項目團隊中的成員不易產(chǎn)生事業(yè)感與成就感

上一題下一題

(8/33)多項選擇題

第58題

項目經(jīng)理要做好內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)，主要包括o

A.與委托方或顧客及時有效低溝通

B.與項目所在單位的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)保持信息的暢通

C.與項目所在單位的職能部門保持適當(dāng)?shù)幕雨P(guān)系

D.在團隊內(nèi)部形成統(tǒng)一、有序、高效的工作氛圍

E.項目成果總結(jié)與報送

上一題下一題

(9/33)多項選擇題

第59題

投標(biāo)報價應(yīng)由以及采用固定價格的風(fēng)險金等組成。

A.直接費用

B.規(guī)費

C.間接費用

D.工程成本、利潤

E.稅金

上一題下一題

(10/33)多項選擇題

第60題

有關(guān)對進度計劃優(yōu)化方法的敘述中，正確的有—。

A.工期優(yōu)化的唯一目的是使工期最短

B.費用優(yōu)化的目的之一是尋求最低成本的最短工期安排

C.費用優(yōu)化的目的之一是按要求工期尋求最低成本的安排

D.資源優(yōu)化的目的之一是資源有限-工期最短

E.資源優(yōu)化的目的之一是工期固定-資源均衡

上一題下一題

(11/33)多項選擇題

第61題

衡量投標(biāo)文件是否最大限度地滿足招標(biāo)文件中規(guī)定的各項評價標(biāo)準(zhǔn)，可采取方法。

A.折算為貨幣

B.最比投標(biāo)價

C.打分

D.最低評標(biāo)價法

E.性價比法

上一題下一題

(12/33)多項選擇題

第62題

使用國有資金投資的項目有0

A.使用各級財政預(yù)算資金的項目

B.使用亞洲開發(fā)銀行貸款資金的項目

C.使用國家發(fā)行債券所籌資金的項目

D.使用納入財政管理的各種政府性專項建設(shè)基金的項目

E.使用國有企業(yè)事業(yè)單位自有資金，并且國有資產(chǎn)投資者實際擁有控制權(quán)的項目

上一題下一題

(13/33)多項選擇題

第63題

招標(biāo)公告和投標(biāo)邀請書的目的是o

A.發(fā)布招標(biāo)信息

B.使感興趣的投標(biāo)申請人前來參加資格預(yù)審

C.就投標(biāo)申請人對招標(biāo)文件的疑問，提出解答

D.使感興趣的投標(biāo)申請人前來購買招標(biāo)文件

E.宣布投標(biāo)申請人

上一題下一題

(14/33)多項選擇題

第64題

下列關(guān)于工程量確認(rèn)的表述中，正確的有—。

A.工程計量是對承包人已完成工程量的核實確認(rèn)

B.工程計量由監(jiān)理工程師進行

C.監(jiān)理工程師接到要求計量的報告后14天內(nèi)進行計量

D.監(jiān)理工程師應(yīng)于開始計量前48小時通知承包人

E.承包人應(yīng)為計量提供便利條件并派人參加

上一題下一題

(15/33)多項選擇題

第65題

勘察設(shè)計合同的條款規(guī)定，施工圖設(shè)計應(yīng)滿足—。

A.土建施工的需要

B.設(shè)備安裝的需要

C.工程概算的需要

D.技術(shù)規(guī)范

E.工程標(biāo)準(zhǔn)

上一題下一題

(16/33)多項選擇題

第66題

貨物招標(biāo)投標(biāo)情況書面報告內(nèi)容包括

A.招標(biāo)貨物基本情況

B.招標(biāo)方式和發(fā)布招標(biāo)公告

C.投標(biāo)人名單

D.評標(biāo)委員會的組成和評標(biāo)報告

E.中標(biāo)結(jié)果

上一題下一題

(17/33)多項選擇題

第67題

工程項目管理的主體中，的管理是工程項目管理的核心。

A.業(yè)主

B.政府

C.咨詢單位

D.施工承包商

上一題下一題

(18/33)多項選擇題

第68題

咨詢工程師的一般工作程序中，處于確定咨詢工作計劃和實施工作計劃之間的工作有

A.研究資料

B.進駐現(xiàn)場與調(diào)研

C.形成初步意見

D.組建項目團隊

E.與委托方交換意見

上一題下一題

(19/33)多項選擇題

第69題

定性風(fēng)險分析的依據(jù)包括

A.類似項目的風(fēng)險分析信息

B.項目范圍說明書

C.風(fēng)險管理體系文件

D.風(fēng)險清單

E.績效報告

上一題下一題

(20/33)多項選擇題

第70題

下列有關(guān)必須進行招標(biāo)的工程建設(shè)項目,說法正確的是=

A.關(guān)系社會公共利益、公眾安全的大型基礎(chǔ)設(shè)施項目屬于必須進行招標(biāo)的項目

B.全部使用國有資金投資或者國家融資的項目屬于必須進行招標(biāo)的項目

C.關(guān)系社會公共利益、公眾安全的公用事業(yè)項目不屬于必須進行招標(biāo)的項目

D.部分使用國有資金投資的項目不屬于必須進行招標(biāo)的項目

E.使用外國政府貸款、援助資金的項目屬于必須進行招標(biāo)的項目

上一題下一題

(21/33)多項選擇題

第71題

工程項目綜合管理的過程包括

A.計劃的制定

B.綜合管理過程的策劃

C.計劃的實施

D.戰(zhàn)略構(gòu)思

E.計劃的變更控制

上一題下一題

(22/33)多項選擇題

第72題

在建立和實施質(zhì)量管理體系的基本方法和步驟中，制定項目質(zhì)量管理的方針和目標(biāo)的依據(jù)是

A.國家有關(guān)部門關(guān)于建設(shè)項目質(zhì)量管理的要求和規(guī)定

B.有關(guān)工程建設(shè)的各種技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)

C.項目費用管理計劃

D.委托合同及合同附件規(guī)定的各項具體質(zhì)量要求和規(guī)定

E.項目進度計劃

上一題下一題

(23/33)多項選擇題

第73題

工程項目進度管理的工作內(nèi)容主要有o

A.資金需求分析

B.工作時間估算

C.工作成本測算

D.工作順序安排

E.進度計劃編制

上一題下一題

(24/33)多項選擇題

第74題

下列關(guān)于編制進度計劃的有關(guān)方法的表述，正確的是。

A.關(guān)鍵線路法和計劃評審技術(shù)都是工作與工作之間的邏輯關(guān)系肯定的網(wǎng)絡(luò)計劃方法

B.關(guān)鍵路線法是每項工作的持續(xù)時間都具有不肯定性的網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)

C.計劃評審技術(shù)一般采用加權(quán)平均估算確定每個工作的持續(xù)時間

D.圖示評審技術(shù)是每項工作的持續(xù)時間都具有肯定性的網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)

E.圖示評審技術(shù)的工作與工作之間的邏輯關(guān)系具有不肯定性

上一題下一題

(25/33)多項選擇題

第75題

根據(jù)FIDIC《施工合同條件》承包商可引用的索賠條款，既可索賠工期，又可索賠費用的索

賠條款有o

A.業(yè)主未能提供現(xiàn)場

B.工程師的指示

C.業(yè)主終止合同

D.指定分包商

E.文件存在技術(shù)性錯誤

上一題下一題

(26/33)多項選擇題

第76題

下列關(guān)于FIDIC指定分包商的表述中，正確的是o

A.指定分包商可由工程師選定

B.指定分包商應(yīng)與業(yè)主簽訂合同

C.指定分包商不能提供工程技術(shù)服務(wù)

D.承包商不負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)指定分包商的工作

上一題下一題

(27/33)多項選擇題

第77題

下列關(guān)于招標(biāo)項目各項工作期限的表述中，錯誤的有。

A.資格預(yù)審文件出售至停止出售時間，最短不少于5天

B.投標(biāo)保證金有效期應(yīng)超出投標(biāo)有效期28天

C.自招標(biāo)文件出售至停止出售的時間，最短不少于5個工作日

D.招標(biāo)人自行招標(biāo)應(yīng)在發(fā)出招標(biāo)公告5個工作日前向有關(guān)行政監(jiān)督部門備案

E.招標(biāo)人中標(biāo)人應(yīng)在中標(biāo)通知書發(fā)出后20日內(nèi)簽訂合同

上一題下一題

(28/33)多項選擇題

第78題

下列關(guān)于FIDIC施工合同條件下缺陷通知期的說法，正確的有-

A.缺陷通知期不同于國內(nèi)施工合同所指的缺陷責(zé)任期

B.缺陷通知期自工程接收證書中寫明的竣工日期開始

C.承包商應(yīng)在缺陷通知期開始前將工程所有工作完成

D.缺陷通知期內(nèi)工程出現(xiàn)施工質(zhì)量問題由承包商負(fù)責(zé)

E.缺陷通知期為考驗工程動態(tài)進行中是否達到合同要求而設(shè)置

上一題下一題

(29/33)多項選擇題

第79題

關(guān)于風(fēng)險管理計劃制定依據(jù)，說法正確的是—o

A.項目許可是對項目管理過程的啟動

B.應(yīng)當(dāng)預(yù)先明確項目各方參與者的崗位、職責(zé)、授權(quán)等情況

C.應(yīng)當(dāng)根據(jù)參與者對風(fēng)險的敏感度及承受能力區(qū)別對待項目各方參與者

D.風(fēng)險管理模板有利于風(fēng)險管理的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化

E.WBS不能作為風(fēng)險管理計劃的制定依據(jù)

上一題下一題

(30/33)多項選擇題

第80題

建立工作分解結(jié)構(gòu)需要完成的工作不包括

A.了解項目生命周期

B.確定工作分解結(jié)構(gòu)的結(jié)構(gòu)與編排

C.識別每一可交付成果的組成單元

D.對工作分解結(jié)構(gòu)的各個組成部分進行編碼

E.識別可交付成果與有關(guān)工作

上一題下一題

(31/33)多項選擇題

第81題

下列工作中，屬于工程項目實施階段的有o

A.項目征地

B.概算編制

C.工程施工

D.聯(lián)動試車

E,生產(chǎn)運營

上一題下一題

(32/33)多項選擇題

第82題

建立工程項目目標(biāo)系統(tǒng)，確定可執(zhí)行目標(biāo)一般是在項目的。

A.建議書階段

B.可行性研究階段

C.機會研究階段

D.技術(shù)設(shè)計階段

E,竣工驗收階段

上一題下一題

(33/33)多項選擇題

第83題

目前國際建設(shè)工程領(lǐng)域信息技術(shù)應(yīng)用的特點主要有o

A.局域化

B.標(biāo)準(zhǔn)化

C.集成化

D.網(wǎng)絡(luò)化

E.虛擬化

上一題交卷

交卷

答題卡

答案及解析

(1/50)單項選擇題

第1題

屬于新的管理組織設(shè)計原則的是。

A.整分合原則

B.目標(biāo)原則

C.協(xié)調(diào)原則

D.專業(yè)化原則

參考答案：A您的答案：未作答

答案解析：

下一題

(2/50)單項選擇題

第2題

有關(guān)程序劃分法的表述，說法正確的是o

A.信息管理、法律等人員整體需要量大

B.不利于高級管理人員與項目運作人員的培養(yǎng)

C.有利于培養(yǎng)項目管理人員的項目分析與管理能力

D.各部門之間容易出現(xiàn)銜接問題，需要有一個部門或小組去進行協(xié)調(diào)與組織

參考答案：D您的答案：未作答

答案解析：

上一題下一題

(3/50)單項選擇題

第3題

不屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)模式缺點的是o

A.項目管理權(quán)力平衡困難

B.信息回路比較復(fù)雜

C.項目成員處于多頭領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)

D.團隊成員有后顧之憂

參考答案：D您的答案：未作答

答案解析：

上一題下一題

(4/50)單項選擇題

第4題

在實際工作中可根據(jù)對影響因素的劃分、各級影響因素下的分值和修正系數(shù)予以調(diào)整。

A.項目組織的具體情況

B.項目的特點

C.項目建設(shè)的具體內(nèi)容

D.項目的規(guī)模

參考答案：A您的答案：未作答

答案解析：

上一題下一題

(5/50)單項選擇題

第5題

工程項目組織計劃中，項目內(nèi)各組織單元之間的職責(zé)與任務(wù)分工銜接稱為。

A.組織界面

B.技術(shù)界面

C.組織機構(gòu)

D.組織配備

參考答案：A您的答案：未作答

答案解析：［解析］組織界面是指項目組織內(nèi)部各組織單元之間職責(zé)與任務(wù)相互交叉中的

分工與銜接。

上一題下一題

(6/50)單項選擇題

第6題

將項目團隊部分成員放到惡劣的環(huán)境中生活一段時間，讓其學(xué)會相互適應(yīng)，這種做法在團隊

能力開發(fā)中稱為O

A.工作規(guī)程訓(xùn)練

B.獎懲訓(xùn)練

C.人員配合訓(xùn)練

D.團隊建設(shè)訓(xùn)練

參考答案：C您的答案：未作答

答案解析：［解析］人員配合訓(xùn)練是為了加快團隊成員之間的了解，提高團隊之間的默契

性、互動性及協(xié)調(diào)能力而設(shè)計和組織的訓(xùn)練性活動。例如將全部或大部分項目團隊成員放在

同一個不具備基本生活條件的自然地點，讓他們自己去安排生活，在特殊環(huán)境下學(xué)會相互依

存和相互適應(yīng)，或想辦法去改善生活條件等，以提高作為一個團隊整體的行動能力。

上一題下一題

(7/50)單項選擇題

第7題

為使團隊成員對其工作有明確的了解和把握，應(yīng)對工作進行必要的說明，這在項目人力資源

管理中稱為。

A.角色和職責(zé)安排

B.人員配備計劃

C.人際關(guān)系界面

D.工作描述

參考答案：D您的答案：未作答

答案解析：［解析］工作描述是為了使項目團隊在人力資源選擇時有清晰的目標(biāo)，并為將

來被安排在這一職位的人對其工作有一個明確的了解與把握,在組織計劃的支持細(xì)節(jié)中對工

作進行的描述。

上一題下一題

(8/50)單項選擇題

第8題

確定和體現(xiàn)項目組織內(nèi)各組織單元或個人之間的相互工作關(guān)系的圖形是。

A.網(wǎng)絡(luò)圖

B.線性關(guān)系圖

C.橫道圖

D.組織關(guān)系圖

參考答案：D您的答案：未作答

答案解析：［解析］組織關(guān)系圖通過某種圖形來確定和形象地體現(xiàn)項目組織內(nèi)各組織單元

或個人之間的相互工作關(guān)系。

上一題下一題

(9/50)單項選擇題

第9題

屬于工程項目人力資源管理團隊組織計劃階段工作內(nèi)容的是。

A.進行人員培訓(xùn)

B.制作組織圖表

C.進行人員吸納

D.確定團隊成員

參考答案：B您的答案：未作答

答案解析：

上一題下一題

(10/50)單項選擇題

第10題

項目經(jīng)理能力主要表現(xiàn)在組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、激勵等幾方面。

A.決策

B.領(lǐng)導(dǎo)

C.溝通

D.談判

參考答案：B您的答案：未作答

答案解析：

上一題下一題

(11/50)單項選擇題

第11題

為了做好項目組織計劃工作，首先要。

A.編制組織關(guān)系圖

B.編制人員配備計劃

C.進行工作分析

D.進行雇員的考核

參考答案：C您的答案：未作答

答案解析：

上一題下一題

(12/50)單項選擇題

第12題

對團隊成員的職責(zé)進行詳細(xì)描述，可以采用的形式是。

A.直方型

B.矩陣型

C.層級型

D.文本型

參考答案：D您的答案：未作答

答案解析：

上一題下一題

(13/50)單項選擇題

第13題

能確保項目在必要的時間段內(nèi)得到熟練的合適人員的吸納方法是o

A.招聘

B.商談

C.預(yù)安排

D.推薦

參考答案：B您的答案：未作答

答案解析：

上一題下一題

(14/50)單項選擇題

第14題

選擇余地大，但是成本高，需要解決的相關(guān)問題較多的人員吸納方法是-

A.預(yù)先安排

B.同有關(guān)部門商談

C.公司內(nèi)選拔

D.招聘

參考答案：D您的答案：未作答

答案解析：

上一題下一題

(15/50)單項選擇題

第15題

項目團隊成員進行工作紀(jì)律考核的目的是。

A.為團隊工作任務(wù)的完成提供保障

B.為了保證項目進度計劃的順利完成

C.為了消除和糾正項目工作質(zhì)量方面的問題

D.為了促使成員盡量降低費用支出，保證項目盡可能在規(guī)定的費用預(yù)算計劃內(nèi)完成項目工

作

參考答案：A您的答案：未作答

答案解析：

上一題下一題

(16/50)單項選擇題

第16題

工作效率考核的主要目的是。

A.促進團隊精神的形成

B.保證項目進度計劃的順利完成

C.為團隊工作任務(wù)的完成提供保障

D.保證項目工作質(zhì)量目標(biāo)的良好完成

參考答案：B您的答案：未作答

答案解析：

上一題下一題

(17/50)單項選擇題

第17題

團隊建設(shè)要特別注意團隊工作規(guī)則的調(diào)整與完善的發(fā)展階段是o

A.形成

B.規(guī)范

C磨合

D.表現(xiàn)

參考答案：B您的答案：未作答

答案解析：

上一題下一題

(18/50)單項選擇題

第18題

團隊成員相互默契，工作效果明顯，團隊比較成熟的階段是。

A.形成階段

B.規(guī)范階段

C.磨合階段

D.表現(xiàn)階段

參考答案：D您的答案：未作答

答案解析：

上一題下一題

(19/50)單項選擇題

第19題

下列費用中，不屬于建筑安裝工程施工機械使用費的是。

A.大修理費

B.經(jīng)常修理費

C.財產(chǎn)保險費

D.燃料動力費

參考答案：C您的答案：未作答

答案解析：［解析］施工機械使用費包括：折舊費；大修理費；經(jīng)常修理費；安拆費及場

外運費；人工費；燃料動力費；養(yǎng)路費及車船使用稅。財產(chǎn)保險費屬于企業(yè)管理費。

上一題下一題

(20/50)單項選擇題

第20題

納稅人所在地為市區(qū)的，城市維護建設(shè)稅稅率為o

A.1%

B.3%

C.5%

D.7%

參考答案：D您的答案：未作答

答案解析：［解析］城市維護建設(shè)稅的納稅人所在地為市區(qū)的，按營業(yè)稅的7%征收；所在

地為縣鎮(zhèn)的，按營業(yè)稅的5%征收；所在地為農(nóng)村的，按營業(yè)稅的1%征收。

上一題下一題

(21/50)單項選擇題

第21題

工程項目鋪底流動資金一般按流動資金的計算。

A.10%

B.20%

C.30%

D.40%

參考答案：C您的答案：未作答

答案解析：［解析］鋪底流動資金是指生產(chǎn)性建設(shè)工程項目為保證生產(chǎn)和經(jīng)營正常進行，

按規(guī)定應(yīng)列入建設(shè)工程項目總投資的鋪底流動資金。一般按流動資金的30%計算。

上一題下一題

(22/50)單項選擇題

第22題

某公共建筑物的直接工程費為3500萬元，措施費為直接工程費的5%,間接費為直接費的

10%,利潤為直接費和間接費的5%,稅金按規(guī)定計取，稅率取3.41%,則該工程的建安工程

造價為。

A.4168.7萬元

B.4259.5萬元

C.4327.4萬元

D.4389.4萬元

參考答案：D您的答案：未作答

答案解析：

［解析］本工程建筑安裝工程造價計算過程見下表。

建筑安裝工程造價計算過程

(單位：萬元)序號費用項目計算方法

(1)直接工程費3500

(2)措施費(1)X5%=175

⑶直接費(1)+(2)=3500+175=3675

(4)間接費(3)X10%=3675X10%=367.5

⑸利潤［(3)+(4)］X5%=(3675+367.5)X5%=202.125

(6)不含稅造價⑶+⑷+⑸=3675+367.5+202.125=4244.625

(7)稅金(6)X3.41%=4244.625X3.41%=144.742

⑻含稅造價⑹+⑺=4244.625+144.742=4389.3724389.4

上一題下一題

(23/50)單項選擇題

第23題

采用期望值分析(EMV)進行定量風(fēng)險分析，可計算不確定事件未來發(fā)生的各種可能時的

A.平均結(jié)果

B.最差結(jié)果

C.最優(yōu)結(jié)果

D.累計結(jié)果

參考答案：A您的答案：未作答

答案解析：［解析］期望值分析(EMV)是一個統(tǒng)計概念，它計算當(dāng)未來事件包含發(fā)生或不發(fā)

生的可能(即不確定狀態(tài)下的分析)時的平均結(jié)果。

上一題下一題

(24/50)單項選擇題

第24題

能同時對危害和機會的風(fēng)險做出應(yīng)對的策略是。

A.回避風(fēng)險

B.轉(zhuǎn)移風(fēng)險

C.接受風(fēng)險

D.減輕風(fēng)險

參考答案：C您的答案：未作答

答案解析：［解析］同時應(yīng)對危害和機會的策略是接受。

上一題下一題

(25/50)單項選擇題

第25題

把不利事件的影響降低到可以接受的限度，這屬于的應(yīng)對措施。

A.回避風(fēng)險

B.轉(zhuǎn)移風(fēng)險

C.減輕風(fēng)險

D.消除風(fēng)險

參考答案：C您的答案：未作答

答案解析：［解析］減輕風(fēng)險指的是把不利風(fēng)險事件的概率和影響單獨或一起降低到可以

接受的限度。

上一題下一題

(26/50)單項選擇題

第26題

定量風(fēng)險分析使用的技術(shù)一般不包括。

A.概率和影響矩陣

B.建模和模擬

C.預(yù)期貨幣價值分析

D.靈敏度分析

參考答案：A您的答案：未作答

答案解析：［解析］一般在定量分析中使用的技術(shù)包括：①靈敏度分析；②預(yù)期貨幣價值

分析；③建模和模擬。

上一題下一題

(27/50)單項選擇題

第27題

下列各項風(fēng)險因素中，屬于非技術(shù)風(fēng)險因素。

A.施工工藝落后

B.市場的動蕩

C.施工安全措施不當(dāng)

D.施工場地情況考慮不周

參考答案：B您的答案：未作答

答案解析：［解析］工程項目風(fēng)險因素中，非技術(shù)性風(fēng)險包括自然及環(huán)境風(fēng)險、政治法律

風(fēng)險、經(jīng)濟風(fēng)險(市場的動蕩)、組織協(xié)調(diào)風(fēng)險、合同風(fēng)險、人員風(fēng)險、材料及設(shè)備風(fēng)險。選

項A、C、D均屬于技術(shù)風(fēng)險因素。

上一題下一題

(28/50)單項選擇題

第28題

由于施工因素而引起的風(fēng)險事件是=

A.工藝流程不合理

B.應(yīng)用新技術(shù)新方案失敗

C.合同類型選擇不當(dāng)

D.工藝設(shè)計未達到先進性指標(biāo)

參考答案：B您的答案：未作答

答案解析：

上一題下一題

(29/50)單項選擇題

第29題

工程項目風(fēng)險識別的依據(jù)不包括。

A.組織外部信息資源

B.企業(yè)外部有關(guān)風(fēng)險管理的信息資源

C.項目范圍說明書

D.風(fēng)險管理體系文件

參考答案：A您的答案：未作答

答案解析：

上一題下一題

(30/50)單項選擇題

第30題

由于風(fēng)險具有，從而對工程項目目標(biāo)的實現(xiàn)產(chǎn)生有利或不利的影響。

A.確定性

B.緊迫性

C.不確定性

D.有效性

參考答案：C您的答案：未作答

答案解析：

上一題下一題

(31/50)單項選擇題

第31題

風(fēng)險識別過程迅速簡便的風(fēng)險識別方法是。

A.文件審查

B.信息采集技術(shù)

C.核對表分析

D.假設(shè)分析

參考答案：C您的答案：未作答

答案解析：

上一題下一題

(32/50)單項選擇題

第32題

影響工期拖延頻率為40%的分部分項工程是o

A.電氣安裝

B.鋪地面板

C.衛(wèi)生技術(shù)

D.外立面施工

參考答案：C您的答案：未作答

答案解析：

上一題下一題

(33/50)單項選擇題

第33題

頭腦風(fēng)暴法的目標(biāo)是0

A.得到一份項目風(fēng)險的綜合清單

B.反映變量和結(jié)果之間因果關(guān)系的相互作用

C.減少風(fēng)險數(shù)據(jù)中的偏移，防止任何個人對結(jié)果造成不當(dāng)?shù)挠绊?/p>

D.建立一個工程項目總流程圖與各分流程圖，展示項目實施的全部活動

參考答案：A您的答案：未作答

答案解析：

上一題下一題

(34/50)單項選擇題

第34題

對工程項目進行風(fēng)險識別時，用于確定風(fēng)險起因的圖形不包括0

A.石川圖

B.魚刺圖

C.龍卷風(fēng)圖

D.因果分析圖

參考答案：C您的答案：未作答

答案解析：

上一題下一題

(35/50)單項選擇題

第35題

工程項目風(fēng)險管理首先必須，這是項目風(fēng)險管理中最重要的步驟。

A.采集風(fēng)險信息

B.對風(fēng)險進行假設(shè)分析

C.識別和分析評估潛在的風(fēng)險領(lǐng)域

D.制訂風(fēng)險應(yīng)對計劃

參考答案：C您的答案：未作答

答案解析：

上一題下一題

(36/50)單項選擇題

第36題

采用最新技術(shù)、極其復(fù)雜的項目，有更大的不確定性，可以通過審查______進行風(fēng)險評價。

A.風(fēng)險清單

B.歷史信息

C.風(fēng)險管理體系文件

D.項目范圍說明書

參考答案：D您的答案：未作答

答案解析：

上一題下一題

(37/50)單項選擇題

第37題

可對風(fēng)險概率及其項目目標(biāo)的影響進行量化的定量風(fēng)險分析方法是。

A.靈敏度分析

B.訪談

C.期望值分析

D.概率分布

參考答案：B您的答案：未作答

答案解析：

上一題下一題

(38/50)單項選擇題

第38題

積極風(fēng)險或機會的應(yīng)對策略不包括。

A.利用

B.減輕

C.分享

D.增加

參考答案：B您的答案：未作答

答案解析：

上一題下一題

(39/50)單項選擇題

第39題

靈敏度分析最常用的顯示方式是，它有助于比較具有高不確定性的變量對于更穩(wěn)定變

量的相對重要性。

A.魚刺圖

B.石川圖

C.直方圖

D.龍卷風(fēng)圖

參考答案：D您的答案：未作答

答案解析：

上一題下一題

(40/50)單項選擇題

第40題

風(fēng)險監(jiān)測的目的不包括。

A.驗證項目的假設(shè)是否正確

B.保證正確的風(fēng)險管理政策和程序得到遵守

C.保證不可預(yù)見事件的費用或進度儲備隨著項目風(fēng)險的改變而修正

D.將項目執(zhí)行期間的技術(shù)成果與項目計劃中的技術(shù)成果進度計劃進行比較

參考答案：D您的答案：未作答

答案解析：

上一題下一題

(41/50)單項選擇題

第41題

對風(fēng)險管理過程的檢查并用文件表述風(fēng)險對策效果的風(fēng)險監(jiān)測與控制方法是。

A.儲備分析

B.風(fēng)險審核

C.技術(shù)績效測定

D.風(fēng)險再評價

參考答案：B您的答案：未作答

答案解析：

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(42/50)單項選擇題

第42題

工程項目的綠色施工方案應(yīng)包括o

A.提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)措施

B.降低成本措施

C.節(jié)地措施

D.提前竣工措施

參考答案：C您的答案：未作答

答案解析：［解析］綠色施工管理的規(guī)劃管理要求編制綠色施工方案，并應(yīng)包括環(huán)境保護

措施、節(jié)材措施、節(jié)水措施、節(jié)能措施、節(jié)地與施工用地保護措施等。

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(43/50)單項選擇題

第43題

開展工程項目安全預(yù)評價工作，應(yīng)在項目進行。

A.可行性研究階段

B.設(shè)計階段

C.試運行階段

D.施工階段

參考答案：A您的答案：未作答

答案解析：［解析］工程項目的安全預(yù)評價工作應(yīng)在項目可行性研究階段進行。

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(44/50)單項選擇題

第44題

在環(huán)境管理體系中，由項目組織的最高管理者制訂，反映環(huán)境管理意圖和原則的文件是

A.計劃文件

B.檢查方案

C.環(huán)境方針

D.糾錯計劃

參考答案：C您的答案：未作答

答案解析：［解析］環(huán)境方針是職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的宗旨與核心，是由組織的最高

管理者制訂的，以文件的方式表述出職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的意圖與原則。

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(45/50)單項選擇題

第45題

工程項目實施階段的健康、安全、環(huán)保(HSE)工作包括o

A.進行項目環(huán)境影響評價

B.制訂HSE風(fēng)險對策

C.進行項目設(shè)計變更控制

D.建立HSE現(xiàn)場檢查制度

參考答案：D您的答案：未作答

答案解析：［解析］工程項目實施階段的HSE管理工作包括：①建設(shè)準(zhǔn)備階段；②施工現(xiàn)

場的HSE管理(HSE的現(xiàn)場管理架構(gòu)、HSE現(xiàn)場會議制度、HSE報告制度、HSE現(xiàn)場檢查制度、

現(xiàn)場培訓(xùn)制度)。

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(46/50)單項選擇題

第46題

建立健康安全環(huán)境(HSE)管理體系的主要步驟包括：①領(lǐng)導(dǎo)決策；②HSE管理體系文件編制；

③初始狀態(tài)評審；④人員培訓(xùn)；⑤體系策劃與設(shè)計；⑥成立工作組。正確的順序是。

A.①一④一③一⑥一⑤一②

B.①一⑥一③一④一⑤一②

C.①一④一②一③一⑤一⑥

D.①一⑥一④f③一⑤一②

參考答案：D您的答案：未作答

答案解析：［解析］企業(yè)建立HSE管理體系的主要步驟：①領(lǐng)導(dǎo)決策；②成立工作組；③

人員培訓(xùn)I;④初始狀態(tài)評審；⑤體系策劃與設(shè)計；⑥HSE管理體系文件編制；⑦體系試運行；

⑧內(nèi)部審核；⑨管理評審。

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(47/50)單項選擇題

第47題

編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案是的安全責(zé)任。

A.建設(shè)單位

B.施工單位

C.勘察單位

D.監(jiān)理單位

參考答案：B您的答案：未作答

答案解析：

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(48/50)單項選擇題

第48題

根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，建設(shè)單位應(yīng)將拆除工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級的施

工單位，并在拆除工程施工日前，將有關(guān)資料報送有關(guān)主管部門或者其他有關(guān)部門備

案。

A.15

B.28

C.30

D.35

參考答案：A您的答案：未作答

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(49/50)單項選擇題

第49題

建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求不包括。

A.制訂、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制要有專門的人員與機構(gòu)來保障

B.建立的安全生產(chǎn)責(zé)任制體系要與企業(yè)單位管理體制協(xié)調(diào)一致

C.明確項目可能對職工造成危害的防范措施，并將論證結(jié)果載人可行性論證文件

D.建立的安全生產(chǎn)責(zé)任制必須符合國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政策和方針的要求，并要適時

修訂

參考答案：C您的答案：未作答

答案解析：

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(50/50)單項選擇題

第50題

安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容中的查思想主要是。

A.檢查單位領(lǐng)導(dǎo)和職工對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識

B.檢查單位是否建立安全生產(chǎn)管理體系并正常工作

C.檢查生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場是否符合安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的要求

D.檢查單位對過去提出的問題的整改情況

參考答案：A您的答案：未作答

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(1/33)多項選擇題

第51題

下列內(nèi)容中，屬于項目管理組織結(jié)構(gòu)確定原則的是—。

A.用戶至上原則

B.上下一致原則

C.協(xié)作與分工統(tǒng)一原則

D.工程整體效率原則

E.形式統(tǒng)一原則

參考答案：ACD您的答案：未作答

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(2/33)多項選擇題

第52題

工程項目的主要利益相關(guān)方有。

A.咨詢部門

B.社會公眾

C.最終消費者

D.內(nèi)部各部門

E.生產(chǎn)、運營部門

參考答案：ABDE您的答案：未作答

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(3/33)多項選擇題

第53題

政府對工程項目的管理主要表現(xiàn)在一。

A.對特殊進口物資方面的管理

B.制定經(jīng)濟與社會發(fā)展規(guī)劃

C.對資金資源的管理

D.制定各種宏觀經(jīng)濟政策

E.組織對工程項目建議書和可行性研究報告進行的評審

參考答案：ABCD您的答案：未作答

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(4/33)多項選擇題

第54題

確定管理幅度時應(yīng)考慮的因素包括。

A.管理工作的性質(zhì)

B.管理者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

C.層次內(nèi)信息傳遞效率

D.組織機構(gòu)在空間上的密集程度

E.管理的組織機構(gòu)之間工作職能的差異性

參考答案：ABC您的答案：未作答

答案解析：［解析］本題涉及的考點是管理幅度的確定因素。確定管理幅度時應(yīng)考慮的主

要因素有：(1)管理工作的性質(zhì)；(2)管理者與被管理者的工作能力；⑶管理者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格；

⑷層次內(nèi)信息傳遞效率；⑸管理的組織機構(gòu)之間工作職能的相似性；⑹組織機構(gòu)在空間上

的分散程度；⑺得到協(xié)助的有力程度；⑻經(jīng)營形勢和發(fā)展階段。

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(5/33)多項選擇題

第55題

下列對矩陣式組織結(jié)構(gòu)的特點敘述正確的是—。

A.信息回路比較復(fù)雜

B.項目成員處于多頭領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)

C.項目管理權(quán)力易于平衡

D.團隊成員在項目后期沒有歸屬感

E.團隊成員無后顧之憂

參考答案：ABE您的答案：未作答

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(6/33)多項選擇題

第56題

風(fēng)險識別包括o

A.確定風(fēng)險的來源

B.風(fēng)險產(chǎn)生的條件

C.描述風(fēng)險的特征

D.確定風(fēng)險量

E.確定哪些風(fēng)險會對本項目產(chǎn)生影響

參考答案：ABCE您的答案：未作答

答案解析：［解析］本題考核的是風(fēng)險識別的概念。

［解題思路］風(fēng)險識別包括確定風(fēng)險的來源、風(fēng)險產(chǎn)生的條件、描述風(fēng)險特征、確定哪些風(fēng)險

對項目造成影響。

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（7/33）多項選擇題

第57題

職能式組織結(jié)構(gòu)的缺點包括0

A.項目管理權(quán)力平衡困難

B.項目的發(fā)展空間容易受到限制

C.項目管理沒有正式的權(quán)威性

D.信息回路比較復(fù)雜

E.項目團隊中的成員不易產(chǎn)生事業(yè)感與成就感

參考答案：BCE您的答案：未作答

答案解析：［解析］本題考核的是職能式組織結(jié)構(gòu)的缺點。職能式組織結(jié)構(gòu)的缺點包括：（1）

項目管理沒有正式的權(quán)威性；（2）項目團隊中的成員不易產(chǎn)生事業(yè)感與成就感；（3）對于參與

多個項目的職能部門，特別是具體到個人來說，不容易安排好在各項目之間投入力量的比例；

⑷不利于不同職能部門的團隊成員之間交流；（5）項目的發(fā)展空間容易受到限制。

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（8/33）多項選擇題

第58題

項目經(jīng)理要做好內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)，主要包括。

A.與委托方或顧客及時有效低溝通

B.與項目所在單位的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)保持信息的暢通

C.與項目所在單位的職能部門保持適當(dāng)?shù)幕雨P(guān)系

D.在團隊內(nèi)部形成統(tǒng)一、有序、高效的工作氛圍

E.項目成果總結(jié)與報送

參考答案：ABCD您的答案：未作答

答案解析：［解析］項目經(jīng)理要做好內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)，主要包括：與委托方或顧客及時有

效低溝通；與項目所在單位的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)保持信息的暢通；與項目所在單位的職能部門保持適

當(dāng)?shù)幕雨P(guān)系；在團隊內(nèi)部形成統(tǒng)一、有序、高效的工作氛圍。

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（9/33）多項選擇題

第59題

投標(biāo)報價應(yīng)由以及采用固定價格的風(fēng)險金等組成。

A.直接費用

B.規(guī)費

C.間接費用

D.工程成本、利潤

E.稅金

參考答案：DE您的答案：未作答

答案解析：［解析］投標(biāo)報價應(yīng)由工程成本、利潤、稅金、保險、措施費以及采用固定價

格的風(fēng)險金等構(gòu)成。

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(10/33)多項選擇題

第60題

有關(guān)對進度計劃優(yōu)化方法的敘述中，正確的有—o

A.工期優(yōu)化的唯一目的是使工期最短

B.費用優(yōu)化的目的之一是尋求最低成本的最短工期安排

C.費用優(yōu)化的目的之一是按要求工期尋求最低成本的安排

D.資源優(yōu)化的目的之一是資源有限-工期最短

E.資源優(yōu)化的目的之一是工期固定-資源均衡

參考答案：BCDE您的答案：未作答

答案解析：

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(11/33)多項選擇題

第61題

衡量投標(biāo)文件是否最大限度地滿足招標(biāo)文件中規(guī)定的各項評價標(biāo)準(zhǔn)，可采取方法。

A.折算為貨幣

B.最比投標(biāo)價

C.打分

D.最低評標(biāo)價法

E.性價比法

參考答案：AC您的答案：未作答

答案解析：

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(12/33)多項選擇題

第62題

使用國有資金投資的項目有o

A.使用各級財政預(yù)算資金的項目

B.使用亞洲開發(fā)銀行貸款資金的項目

C.使用國家發(fā)行債券所籌資金的項目

D.使用納入財政管理的各種政府性專項建設(shè)基金的項目

E.使用國有企業(yè)事業(yè)單位自有資金，并且國有資產(chǎn)投資者實際擁有控制權(quán)的項目

參考答案：ADE您的答案：未作答

答案解析：［解析］本題涉及的考點是使用國有資金投資項目的范圍。使用國有資金投資

的項目：(1)使用各級財政預(yù)算資金的項目；(2)使用納入財政管理的各種政府性專項建設(shè)基

金的項目；⑶使用國有企業(yè)事業(yè)單位自有資金，并且國有資產(chǎn)投資者實際擁有控制權(quán)的項

目。

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(13/33)多項選擇題

第63題

招標(biāo)公告和投標(biāo)邀請書的目的是