第十九章質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施

第十九章質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施的工程項目施工過程中，能夠按質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)進行施工質(zhì)量制施工質(zhì)量，已建工程施工質(zhì)量大部分被評為優(yōu)良工程。在此和國網(wǎng)新源控股有限公司頒布的《國網(wǎng)新源控股有限公展質(zhì)量活動，嚴(yán)格控制工序質(zhì)量，加強施工過程中的監(jiān)全部施工項目質(zhì)量滿足招標(biāo)文件和合同文件要求，符合國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，建筑工程單元工程優(yōu)良率大于90機電設(shè)備及金屬結(jié)構(gòu)安裝工程單元工程優(yōu)良率大質(zhì)量管理機構(gòu)是質(zhì)量管理體系的重要組成部分，是質(zhì)量管理體系有效運行的組織保證。為了切實有效地開展質(zhì)量管理活動，確保質(zhì)量管理體系持續(xù)有效地運行，項目總經(jīng)濟師項目總工程師項目經(jīng)理項目總經(jīng)濟師項目總工程師項目副經(jīng)理辦公室安全監(jiān)察科財務(wù)科質(zhì)量檢查科(轄實驗室)工程技術(shù)科(轄測量隊)辦公室安全監(jiān)察科財務(wù)科質(zhì)量檢查科(轄實驗室)工程技術(shù)科(轄測量隊)物資裝備科（轄倉庫）砼施工隊砌體施工隊土石方施工二隊土石方施工一隊砼施工隊砌體施工隊土石方施工二隊土石方施工一隊綜合施工隊（1）項目部建立以項目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門參加的質(zhì)量管理委員會，由項目經(jīng)理任委員會主任，項目副經(jīng)理、項目總工程師為副主任，質(zhì)量檢查科、工程技術(shù)科、財務(wù)科、物資裝備科、辦公室、安全監(jiān)察科以及測量隊、試驗室和各工程隊負(fù)責(zé)人為委員會成員。質(zhì)量管理委員會負(fù)責(zé)項目部各項質(zhì)量工作的計劃、布置和實施，定期召開質(zhì)量分析會，針對施工中存在的質(zhì)量通病和質(zhì)量隱患，制定糾正和預(yù)防措施，以加強質(zhì)量管理過程中的控制能力，充分（2）質(zhì)量檢查科是項目部的專職質(zhì)量管理機構(gòu)，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下代表項目部行使質(zhì)量管理與監(jiān)察職能，是推動日常質(zhì)量管理工作和實施內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)控的重要保證機構(gòu)，項目部將在人員專業(yè)、數(shù)量、素質(zhì)和設(shè)備配置上予以保證，并賦予其行使職責(zé)的權(quán)力。質(zhì)量檢查科質(zhì)檢員負(fù)責(zé)質(zhì)量終檢工作，各工程隊設(shè)有專職質(zhì)檢在接到開工通知后，向監(jiān)理工程師報送一份內(nèi)容包括質(zhì)量檢查機構(gòu)的組織和崗位責(zé)任及質(zhì)檢人員的組成、質(zhì)量檢查程序和實施細(xì)則等的工程質(zhì)量保證措施報告，按ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)的要求，各部門和所最終影響到工程質(zhì)量，只有各個部門和全體人員對質(zhì)量管理承擔(dān)義務(wù)并積極參與，才能保證質(zhì)量管理體系的有效運行和獲得期望的工程質(zhì)量。因此，除專職的質(zhì)量管理機構(gòu)和人員外，項目部各級部門和全體人員都是質(zhì)量管理工作中不可缺少的一環(huán)，必須明確各級部門和管理人員的責(zé)任，理順彼此間的工作關(guān)系，使工程質(zhì)量真正得到全員、全過程的有效控制。為明確各級部門、人員的管理責(zé)任和應(yīng)做的主要工作，提高全體人員的自覺性和責(zé)任感，使各項工作能有條不紊地進行，以不斷提高全體人員工作質(zhì)量來確保工程的施工質(zhì)量，對項目部各級人員及職能部門管理職（2）認(rèn)真貫徹落實業(yè)主、監(jiān)理下達的有關(guān)指令、文件，貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系文件要求及公司和項目部各項管理規(guī)定，確保質(zhì)量管理體系在項目部有效運（5）審批項目工程施工組織設(shè)計、重大項目施工方案；負(fù)責(zé)審批大宗物資、（6）督促并掌握各業(yè)務(wù)部門監(jiān)測業(yè)主、監(jiān)理的顧客滿意程度的信息，尋求改（1）在項目經(jīng)理授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)下工作，作好分管工作，是工程施工管理的具體組織者、責(zé)任人，協(xié)助項目經(jīng)理組織各部門嚴(yán)格按程序工作，負(fù)責(zé)施工質(zhì)量、進度、（2）配合項目經(jīng)理貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)質(zhì)量管理的法律法規(guī)、規(guī)章制度和監(jiān)理人下發(fā)的質(zhì)量管理文件及公司質(zhì)量管理（3）負(fù)責(zé)工程項目的生產(chǎn)組織工作，當(dāng)現(xiàn)場資源不能滿足工程項目需要時，（5）督促檢查項目部質(zhì)量管理體系的有效運行，并參加項目部支持性管理評（1）在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)規(guī)程規(guī)范、上級及業(yè)主、（3）組織編制并審核項目工程施工組織設(shè)計、施工方案并督促實施；深入施（4）主持項目部工程技術(shù)管理工作；負(fù)責(zé)項目部技術(shù)質(zhì)量資料的日常檢查指（3）掌握分管工程施工質(zhì)量動態(tài)和業(yè)主、監(jiān)理工程師滿意程度信息，積極尋（1）熟悉掌握并執(zhí)行工程施工質(zhì)量國家、行業(yè)驗收標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)主、監(jiān)理有關(guān)質(zhì)量的規(guī)定和要求，嚴(yán)格執(zhí)行項目部制定的質(zhì)量管理辦法（2）深入施工現(xiàn)場，掌握質(zhì)量動態(tài)。有權(quán)對工程使用的材料和工程所有部位及其施工工藝過程進行全面質(zhì)量檢查和隨機抽樣檢驗，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量不合格時應(yīng)及時匯報、責(zé)令整修、返工乃至停工，并負(fù)責(zé)處置后的驗證工作，做好質(zhì)量檢查記（3）項目部專職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)監(jiān)督班排自檢、互檢、工程隊復(fù)檢，組織項目部（4）工程隊質(zhì)檢員組織本工程隊的質(zhì)量檢查驗收工作，積極配合項目部、監(jiān)（1）在項目總工程師指導(dǎo)下，根據(jù)合同文件、設(shè)計圖紙、技術(shù)文件要求，編制施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案，并督促實施，做好（2）指揮生產(chǎn)調(diào)度，主持調(diào)度會并負(fù)責(zé)記錄，制定、布置、落實月施工生產(chǎn)（3）負(fù)責(zé)監(jiān)測、收集業(yè)主和監(jiān)理工程師對施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案編制（4）負(fù)責(zé)施工期間與業(yè)主、監(jiān)理工程師所提問題的處理，組織落實生產(chǎn)協(xié)調(diào)（7）在項目總工程師指導(dǎo)下，做好技術(shù)資料、圖紙的收發(fā)、歸檔管理工作，（8）參加施工質(zhì)量事故調(diào)查分析，并提出一般質(zhì)量事故處理措施或方案，由（1）負(fù)責(zé)項目部質(zhì)量管理工作，對項目部承建工程施工質(zhì)量負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)（2）負(fù)責(zé)檢查指導(dǎo)管理方針、管理體系文件及公司和業(yè)主、監(jiān)理的相關(guān)管理（3）督促、檢查、指導(dǎo)班排自檢、互檢、工程隊復(fù)檢，主持“三級質(zhì)量檢查”的終檢，按規(guī)定聯(lián)系業(yè)主、監(jiān)理工程師檢驗簽證，做好單元（4）負(fù)責(zé)監(jiān)測業(yè)主、監(jiān)理工程師對項目部施工質(zhì)量的滿意程度信息，對信息（1）負(fù)責(zé)項目部物資、施工機械設(shè)備管理工作，根據(jù)施工組織設(shè)計、月生產(chǎn)計劃編制物資供應(yīng)計劃、施工機械設(shè)備器具采購計劃、業(yè)主提供物資計劃，經(jīng)審批（2）深入細(xì)致做好市場調(diào)查，選擇合格的供方，保證采購渠道暢通、供應(yīng)及（3）負(fù)責(zé)自購物資、業(yè)主提供物資的檢驗、貯存、發(fā)放、管理工作，確保用（4）負(fù)責(zé)進場施工機械設(shè)備的驗收、維修、管理，保證設(shè)備完好率和利用（5）嚴(yán)格遵守公司以及業(yè)主、監(jiān)理的有關(guān)物資、機械設(shè)備管理規(guī)定，做好各類機械設(shè)備臺帳和設(shè)備技術(shù)文件原始資料工作，檢查（7）負(fù)責(zé)監(jiān)測、收集業(yè)主、監(jiān)理工程師對用于工程的物資和施工機械設(shè)備滿（1）負(fù)責(zé)項目部思想政治教育、基層建設(shè)、人力資源意識、能力培訓(xùn)和日常（2）負(fù)責(zé)制定項目部教育、培訓(xùn)計劃、經(jīng)項目經(jīng)理審批后組織實施，并負(fù)責(zé)（3）負(fù)責(zé)項目部技術(shù)實力的統(tǒng)計管理工作，確保各類人員持證上崗；負(fù)責(zé)勞（4）負(fù)責(zé)對項目部機關(guān)公文的收、發(fā)、呈、報、歸檔管理，保證相關(guān)文件及（5）負(fù)責(zé)項目部宣傳報道工作，大力宣傳我部的管理方針、目標(biāo)，宣傳貫標(biāo)（6）負(fù)責(zé)對外協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)監(jiān)測、收集業(yè)主、監(jiān)理工程師對施工人員意識、能（1）在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項目工程履約期的合同管理、成本控制、工（2）根據(jù)項目部經(jīng)營目標(biāo)、勞動工資、成本控制等，提出資金籌措計劃、利用計劃、費用預(yù)算成本及降低計劃、專項資金計劃(專項資金中設(shè)立質(zhì)量、安全、（3）對單元工程成本、工程成果進行管理與核算，檢查、考核成本執(zhí)行情（4）根據(jù)國家《合同法》要求，參與項目工程分包合同、勞務(wù)合同的談判，（5）負(fù)責(zé)監(jiān)測、收集業(yè)主、監(jiān)理工程師對履約期合同(含重大設(shè)計變更)實施（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護的規(guī)定，推動施工中的安全（4）組織項目部全體人員的安全文明施工、環(huán)境保護法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)（6）參加施工組織設(shè)計、主要施工項目、特殊作業(yè)及危險性作業(yè)安全施工措（7）深入施工現(xiàn)場檢查安全施工情況，掌握安全施工動態(tài)，協(xié)助解決問題，消除隱患。遇有特別緊急的不安全情況時，有權(quán)指令先行停止施工，并報告領(lǐng)導(dǎo)及（8）協(xié)助項目部領(lǐng)導(dǎo)定期組織并參加安全大檢查、督促有關(guān)部門及時解決發(fā)我公司的工程質(zhì)量檢測中心站已通過質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的計量認(rèn)證，具備本工程建設(shè)項目的所需的檢測資質(zhì)，擬在施工現(xiàn)場設(shè)置項目試驗室，配備常規(guī)試驗設(shè)備及工具，試驗室承擔(dān)本工程各類現(xiàn)場試驗，負(fù)責(zé)原材料、砼、錨桿拉拔等的物理力學(xué)性能試驗，以滿足砼施工材料試驗，配合比設(shè)計優(yōu)化，質(zhì)量控制檢驗等的需要，負(fù)），工地現(xiàn)場不具備試驗?zāi)芰Φ捻椖亢臀夜居嬃空J(rèn)證以外的試驗項目，委托本工試驗室由試驗室主任負(fù)責(zé)全面工作，配備足夠數(shù)量持有上崗證的試驗人員；試驗儀器設(shè)備送具有檢定資質(zhì)的檢測單位檢定，確保所有檢驗儀器設(shè)備在有效檢定期（3）對使用的監(jiān)測設(shè)備按審批后的周期檢定計劃，及時交當(dāng)?shù)赜匈Y質(zhì)的檢測（4）嚴(yán)格遵守試驗管理規(guī)定，完善各項制度，執(zhí)行本部試驗室質(zhì)量管理體系文件及國家、行業(yè)有關(guān)檢驗試驗的規(guī)程規(guī)范及監(jiān)理（2）做好測量記錄，及時提供原始及驗收斷面，滿足工程施工和結(jié)算的要（3）執(zhí)行測量儀器設(shè)備管理制度，制定測量儀器周期檢定計劃，定期送檢率主要承擔(dān)本標(biāo)段的模板、鋼筋的制作，混凝土運輸、澆筑、養(yǎng)護，混凝土預(yù)制主要承擔(dān)本標(biāo)段各部位的支護、鉆孔灌漿、各類預(yù)埋件、閘門、攔污柵及其啟閉設(shè)備的安裝及施工供電、供排水系統(tǒng)、供風(fēng)的運行和管理，道路、渣場維護等施公司制定了完善的質(zhì)量管理制度，在工程施工中嚴(yán)格抓好制度的落實，以制度從決策層、管理層到操作層，各級人員均要明確自己的職責(zé)和權(quán)限，對自身的（1）實行質(zhì)量目標(biāo)管理，落實以質(zhì)量第一責(zé)任者為核心的各級質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制，公司與項目部、項目部與工程隊、工程隊與班排層層簽訂《質(zhì)量責(zé)任書》，充分發(fā)揮有系統(tǒng)、分層次的質(zhì)量目標(biāo)管理，并（2）項目部經(jīng)理對本工程的質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，項目總工程師對本工程的（3）項目部各級施工責(zé)任人按自身的職責(zé)對所承建工程質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任，如發(fā)生重大工程質(zhì)量事故，不管調(diào)到哪里工作，擔(dān)任什么職務(wù)，都要追究相應(yīng)的責(zé)堅持開展質(zhì)量宣傳教育，使全體員工都認(rèn)識到質(zhì)量是企業(yè)的生命，有質(zhì)量才有效益、進度，當(dāng)質(zhì)量與進度、質(zhì)量與成本、質(zhì)量與效益發(fā)生矛盾時，必須把質(zhì)量放3.3質(zhì)量“三檢制”堅持實行質(zhì)量“三檢制”制度，施工過程中實行部質(zhì)量檢查科終檢，并向監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。所有的檢查均按監(jiān)理工程師的要求如實堅持執(zhí)行質(zhì)量一票否決制，質(zhì)量檢查科、質(zhì)量檢查人員對施工質(zhì)量有一票否決權(quán)，堅持上道工序未檢驗或檢驗不合格不得轉(zhuǎn)入下道工序施工，分項工程不合格不加強人員培訓(xùn)，堅持持證上崗。管理人員必須是經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)并取得技術(shù)資格故主要責(zé)任者和施工人員未受到教育不放過；補救措施和防范措施不落實不放過。同時，必須對事故的主要責(zé)任人或單位及時進行處罰，經(jīng)濟處罰根據(jù)事故的性質(zhì)由項目部進行處罰，行政處罰按部隊條令條例執(zhí)行對發(fā)生的任何質(zhì)量事故，按規(guī)定及時如實向監(jiān)理工堅持各層次、各階段的技術(shù)交底制度，即工程開工前，由總工程師主持總技術(shù)交底；分項工程開工前，由工程技術(shù)科主持分項工程技術(shù)交底；班前，工程隊技術(shù)實行質(zhì)量獎懲制度，根據(jù)項目部實際情況，制定項目部質(zhì)量獎懲細(xì)則，量化考堅持技術(shù)方案、質(zhì)量措施審批制度，施工方報監(jiān)理單位審批后方可實施。質(zhì)量檢查科在施工過程中以巡視本工程的所有材料、設(shè)備、施工工藝及工程質(zhì)量的檢驗和驗收均需符合招標(biāo)文件技術(shù)條款所引用的國家和行業(yè)頒布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程規(guī)范規(guī)定的技術(shù)要求。當(dāng)招標(biāo)文件的內(nèi)容與所引用的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程規(guī)范的規(guī)定有矛盾時，以招標(biāo)文件的規(guī)定或監(jiān)理工程師的指示為準(zhǔn)；若所引用的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程規(guī)范有修改時，則以修訂后的新標(biāo)準(zhǔn)）：）；）；（33）《水電水利基本建設(shè)工程單元工程質(zhì)量等級評定標(biāo)準(zhǔn)》（34）《水電水利巖土工程施工及巖體測試造孔規(guī)程》DL/T5125—（38）《水工混凝土硅粉品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)暫行規(guī)定》(水規(guī)總院、水電總公（75）《砌墻磚（外觀質(zhì)量，抗壓抗折強度，抗凍性能）檢驗根據(jù)本工程特點，分析和預(yù)測在工程施工中的質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)，加強施工技術(shù)管理，采取對應(yīng)預(yù)防措施。項目部在具體的施工當(dāng)中針對質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)，積極開展施工現(xiàn)場QC小組活動，并運用調(diào)查表、分層法、因果圖、直方圖、排列圖等各種科學(xué)的統(tǒng)計技術(shù)方法，分析、查找主要原因，對影響工程質(zhì)量的主要因素，進行強化開挖前，總工程師及施工技術(shù)員仔細(xì)研究施工圖及相關(guān)技術(shù)資料，對施工作業(yè)人員進行技術(shù)交底；測量人員根據(jù)設(shè)計圖紙經(jīng)常校核平面位置、水平標(biāo)高、控制樁號、水準(zhǔn)點、邊坡坡度是否符合施工圖紙要求，并嚴(yán)格按設(shè)計要求進行邊坡放線。巖石開挖采用梯段爆破。檢查爆破孔鉆孔深度是否與相應(yīng)的梯段高度保持一致；鄰近馬道或水平建基面時，鉆孔深度應(yīng)至保護層頂部。若鉆孔深度檢查未至保護層頂部，則應(yīng)補鉆；若鉆孔深度進入保護層內(nèi)，則進行填補處理。開挖時控制好單響起爆藥量，水平保護層上部起爆藥量。所有單段起爆藥量的控制，必須滿足相鄰部位混凝土、錨噴和設(shè)計邊坡的允許安全質(zhì)（1）填筑料宜采用定點測量方式，嚴(yán)格控制鋪土厚度，不得超厚。具體的填筑施工參數(shù)應(yīng)根據(jù)試驗確定。層厚控制：在距填筑面前沿4～6m距離設(shè)置移動式標(biāo)桿，推土機操作手應(yīng)根據(jù)標(biāo)桿上填筑刻度線控制填筑（2）填筑料應(yīng)用進占法卸料，汽車不應(yīng)在已壓實土料面上行駛。對路口段超（3）填筑料的含水量在運送到圍堤填筑之前需在取土料場進行水分調(diào)節(jié)。當(dāng)填筑面上土料的含水量偏高時，采用PY160B平地機尾部的耙子進行翻松、翻曬處理；當(dāng)含水量偏低時，采用帶有霧狀噴頭的8m3灑水車在土料表面均勻灑水，再用（4）粘土料采用振動凸塊碾壓密實。在鋪料和碾壓過程中，監(jiān)理人員應(yīng)進行旁站監(jiān)督，嚴(yán)禁超厚、漏壓或欠壓。粘土料振動碾的工作質(zhì)量主要采用15t，振動（5）堆石料采用振動平碾碾壓壓實，在鋪料和碾壓過程中，監(jiān)理人員應(yīng)進行（6）必須按規(guī)定的錯距寬度進行碾壓，錯距寬度寧大勿小，操作手應(yīng)經(jīng)常下（7）粘土料分段碾壓時，相鄰兩段交界帶碾跡應(yīng)彼此搭接，垂直碾壓方向搭（8）如粘土鋪蓋在填筑過程中出現(xiàn)“彈簧”、層間光面、松土層、干土層、粗粒富集層、或剪切破壞等，應(yīng)根據(jù)具體情況認(rèn)真處理，并經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格（9）粘土料接合部施工時，其含水率調(diào)整至施工含水率的上限，宜選用輕型碾壓機具薄層壓實，局部碾壓不到的邊角部位可使用小型機具壓實，嚴(yán)禁漏壓或欠①填土碾壓前，應(yīng)清除混凝土表面乳皮、②填筑前對混凝土表面灑水濕潤，邊涂刷泥漿、邊鋪土、邊夯實。泥漿涂刷（11）反鏟削坡時，必須有反鏟駕駛員容易辨認(rèn)的削坡線標(biāo)識，同時采用測量（13）削坡放線時，必須考慮斜坡碾壓后坡面的壓縮沉降量，具體通過試驗確（14）斜坡碾壓時振動碾的行走速度應(yīng)嚴(yán)格控制，一般為1.5km/h，過快將造（17）反濾料、過渡料厚度必須按設(shè)計要求施工（反濾料10cm、過渡料20），所有測量設(shè)備檢驗合格后再投入使用，控制測量采用激光經(jīng)緯儀和紅外線測距儀作導(dǎo)線控制網(wǎng)，施工測量主要采用全站儀，局部范圍施工采用經(jīng)緯儀測量、雙導(dǎo)線控制，開挖斷面采用隧洞斷面儀控制，為滿足開挖施工中的需要，按要求的間隔設(shè)置施工導(dǎo)線點，每間隔數(shù)點與基本導(dǎo)線進行校核，盡量減少出現(xiàn)偏差的可能性。同時在洞內(nèi)轉(zhuǎn)彎段加密施工導(dǎo)線點、增加測設(shè)次由于洞內(nèi)空氣濕度大，加強對儀器的防護，對儀器及反射鏡上的時擦試干凈，以免影響測設(shè)精度；對所埋設(shè)測點設(shè)置標(biāo)志加以保護，并設(shè)置附點作施工前根據(jù)地質(zhì)超前預(yù)報探明的圍巖情況初擬爆破參數(shù)進行工藝性爆破參數(shù)實驗，施工過程中不斷地調(diào)整優(yōu)化爆破參數(shù)，尋找出適合各個開挖工作面的爆破參嚴(yán)格按照優(yōu)化后的爆破設(shè)計控制鉆孔的孔距、孔向、孔深，孔向采取自制特殊的鉆孔導(dǎo)向裝置，以確保鉆孔精度；每次爆破前進行檢查，對于不合格的孔重新鉆孔，不在合格的孔中裝藥爆破，確保爆破輪廓面平整、加強軟弱破碎帶及交叉洞段超前地質(zhì)預(yù)報工作，按照“重地質(zhì)、管超前、短進爆破后由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織作業(yè)人員對爆破后的巖面進行勘察，仔細(xì)檢查爆裂面的爆破情況，做到光爆孔孔壁無裂紋，孔間巖石層面平順、光滑，認(rèn)真分析每循環(huán)施工前進行注漿密實度試驗：選取與現(xiàn)場錨桿直徑和長度、錨孔孔徑和傾斜度相同的錨桿和塑料管（或鋼管），采用與現(xiàn)場注漿相同的材料和配比拌制的砂漿，并按現(xiàn)場施工相同的注漿工藝進行注漿，養(yǎng)護7天后剖管檢查其密檢查情況優(yōu)化施工方法，直至滿足規(guī)范要求為止。不同類型和不同長度的錨桿均進編制《混凝土工程單元倉號作業(yè)指導(dǎo)書》，對施工作業(yè)人員進行技術(shù)交底，使每一個施工人員明白自己的工作內(nèi)容、職責(zé)和安排專職試驗人員對砼拌合質(zhì)量進行過程控制，確保按配料單稱量下料、下料順序正確、拌和方法和時間合乎規(guī)范，現(xiàn)場試驗抽查進行坍落度試驗，確保滿足配砼采用泵送入倉，頂供振搗采用附著式振搗器振搗并輔以小型軟軸振搗器從預(yù)留振搗窗口進行振搗。砼澆筑時，砼自一端逐漸向另一端進料，兩側(cè)均勻?qū)ΨQ下料均勻澆筑上升，澆筑至頂拱時，采用自密實砼，用一臺砼泵由中間下料逐漸退至澆筑段端口，最后，在壓力狀態(tài)下封拱，封拱時在一定時間內(nèi)保持一定壓力，使其砼為確保噴混凝土的厚度達到設(shè)計要求和檢查噴射混凝土厚度，施工前在巖面上按一定間距埋設(shè)鋼筋條，作為標(biāo)記?？刂茋娚浠炷梁穸燃皺z驗混凝土厚度的標(biāo)志設(shè)置數(shù)量及位置，要確保噴射混凝土厚度能得到有效控制為前提，根據(jù)現(xiàn)場實際情檢查測量放樣點，每倉用全站儀測量校正驗收，沒有進行測量放樣或發(fā)現(xiàn)放樣質(zhì)檢人員著重對模板安裝的結(jié)構(gòu)，鋼筋架立結(jié)構(gòu)進行驗收，根據(jù)設(shè)計和施工驗收規(guī)范、施工操作規(guī)程和工程質(zhì)量許可標(biāo)準(zhǔn)，利用有效的檢查手段，檢查模板、鋼模板拉筋間距、模板圍囹根據(jù)砼澆筑速度、高度、混凝土凝結(jié)時間、振搗等因素經(jīng)計算確定。有較大承重要求的腳手架應(yīng)根據(jù)所承受的施工荷載、結(jié)構(gòu)荷載進行力學(xué)計算，確定間距、檔距。腳手架的搭設(shè)結(jié)點應(yīng)牢固并充分考慮到整體穩(wěn)定性，構(gòu)筑物分層施工時，底腳模板應(yīng)緊固，澆筑時不掛簾不漏漿，拆模后模板下端模板拆除滿足施工規(guī)范及標(biāo)書技術(shù)規(guī)范的要求。拉筋螺絲桿在模板拆除后采用砂輪切割機切割并做防銹保護處理，不使用乙炔割刀以防進場鋼筋應(yīng)具有生產(chǎn)廠家出具的質(zhì)保書，外觀符合技術(shù)規(guī)范的要求，并按鋼筋所有進場鋼筋應(yīng)按批次或數(shù)量抽查檢驗，凡檢驗、試驗不合格的，一律清退出為保證鋼筋保護層的必要厚度，在鋼筋與模板之間設(shè)置強度不低于結(jié)構(gòu)物設(shè)計強度的砼墊塊，墊塊埋設(shè)鐵線與鋼筋扎緊。墊塊互相錯開，分散布置。在各排鋼筋露天堆置或結(jié)構(gòu)預(yù)留鋼筋的時間不應(yīng)太長以免嚴(yán)重銹蝕。在砼澆筑過程中，沾留在上層鋼筋上的砂漿或砼塊應(yīng)及時清除干凈，以保證砼和鋼筋間的粘結(jié)力不受影鋼筋工程都是隱蔽工序，每項工程鋼筋架設(shè)完畢后需經(jīng)嚴(yán)格檢查、認(rèn)真清洗干在鋼筋扎完施工后，應(yīng)有足夠的剛性和穩(wěn)定性，未澆筑前，須按照設(shè)計圖紙和標(biāo)準(zhǔn)進行詳細(xì)檢，不優(yōu)良不開倉澆砼。在澆筑過程中，應(yīng)派專門人員旁站值班，經(jīng)每一個澆筑倉位和澆筑班次都有施工單位帶班人員及質(zhì)量安全部門質(zhì)量安全值澆筑前落實各項準(zhǔn)備工作，根據(jù)倉位特點，選擇合適的砼運輸設(shè)備，保證足夠嚴(yán)格三檢制度。在班組自檢、互檢基礎(chǔ)上，逐級上報檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾澆筑倉位準(zhǔn)備就緒后,經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格并開具開倉證后（須有監(jiān)理工程加強砼配料、拌和質(zhì)量的監(jiān)控,嚴(yán)格按配料單稱量加強砼澆筑過程質(zhì)量控制。砼澆筑時派木工、鋼筋工、電工和管理員現(xiàn)場值班。澆筑過程中著重對模板變形，鋼筋跑位的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，加強砼振根據(jù)施工天氣嚴(yán)格控制砼入倉溫度，當(dāng)日平均氣溫低于5℃時，按低溫處理，澆筑結(jié)束后，按規(guī)范要求進行砼養(yǎng)護，砼強度達到規(guī)范要求時進行拆模。拆模后，對外觀進行詳細(xì)檢查，對重要的部位和重要的結(jié)構(gòu)物表面進行形體測量檢查，定期統(tǒng)計砼澆筑質(zhì)量，進行質(zhì)量動態(tài)分析，逐步完善質(zhì)量控制措施，實行質(zhì)量模板要有足夠的強度和剛度，以承受施工荷載、滿足穩(wěn)定、不變形走樣等要所用模板的表面應(yīng)光滑，成色新，其邊條順直、表面平整，不允許帶凹坑、皺木模板用的木料沒有翹起、疏松節(jié)疤、腐爛，木材的質(zhì)量要到Ⅲ等以上的材質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，腐朽、嚴(yán)重扭曲或脆性的木材嚴(yán)禁使用。木模板面用三合板貼面，使用前涂模板安裝時做到拼縫嚴(yán)密，防止漏漿出現(xiàn)蜂窩麻面；構(gòu)筑物分層施工時，底腳優(yōu)化砼配合比，保證拌和時間，改善運輸條件，使入倉砼有良好的和易性；加控制好拆模時間，并注意對砼面的保護；拉筋螺絲桿在模板拆除后采用砂輪切割機切割并做防銹保護處理，不使用乙炔割對埋件外露部分，如止水片埋件以及砼棱角采取保護措施，并進行檢查和維原材料質(zhì)量控制：灌漿所用水泥、外加劑、等須有廠家質(zhì)保書、試驗報告，且使用的儀器：灌漿自動記錄儀、壓力表、測斜儀等儀器送有檢定資質(zhì)的單位進造孔：所有先導(dǎo)孔、檢查孔、物探測試孔、灌漿孔必須按施工詳圖的規(guī)定布孔?？讖健⒖咨?、孔距、排距、孔斜及孔向偏差要符合設(shè)計要求；鋼筋砼埋管注意澆筑過程中預(yù)埋管的保護；帷幕孔采用膨脹螺桿錨固鉆機，并用萬能角度尺反復(fù)校對立軸角度，正確選用人造金鋼石鉆進參數(shù)；鉆孔終孔孔深必須達到設(shè)計要求，且終孔段巖石透水率不大于設(shè)計值；每鉆進一段，采用測斜儀測斜一次，及時指導(dǎo)施沖洗：孔壁沖洗和脈動裂縫沖洗工作直接影響灌漿質(zhì)量，沖洗方式和結(jié)束標(biāo)準(zhǔn)孔口管鑲鑄：嚴(yán)格控制孔口管的鉛直度，灌注水泥漿時應(yīng)保證孔口管與孔壁之間充填密實，并充分待凝后方可進行下一道工序的施工，如發(fā)現(xiàn)孔口管外側(cè)冒水、灌漿壓力：灌漿時要盡快達到設(shè)計壓力，并專人控制灌漿壓力，防止壓力過大串孔處理：壓水試驗時認(rèn)真檢查有無鄰孔、特別是正在鉆進的孔串通，如果發(fā)漿液攪拌：必須攪拌均勻，嚴(yán)格按照灌漿要求的水灰比，對水泥、水進行稱漿液自制備至用完時間按規(guī)范要求進行控制，超過規(guī)定時間和溫度的漿液應(yīng)予各工序控制：灌漿各工序必須嚴(yán)格遵守有關(guān)技術(shù)條款、灌漿規(guī)范要求和監(jiān)理工質(zhì)量記錄：在施工過程中嚴(yán)格按照各項工程的設(shè)計圖紙和規(guī)程規(guī)范、文件、技其中，誠信守法創(chuàng)精品是指遵守國家、行業(yè)和工程所在地有關(guān)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和管理要求；誠信為本，認(rèn)真履行合約，保證法規(guī)要求，以顧客和相關(guān)方需求為導(dǎo)向，嚴(yán)密組織、精心施工，控制施工生產(chǎn)全過程，確保工程質(zhì)量滿足要求，不斷改進施工工藝，持續(xù)提高質(zhì)量水平。以規(guī)范化的施工質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理，爭創(chuàng)優(yōu)良工程，以優(yōu)良的工程質(zhì)全部施工項目質(zhì)量滿足招標(biāo)文件和合同文件要求，符合國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，建筑工程單元工程優(yōu)良率大于90機電設(shè)備及金屬結(jié)構(gòu)安裝工程單元工程優(yōu)良率大公司按GB/T19001-2000標(biāo)準(zhǔn)建立了質(zhì)量管理體系，對本工程的質(zhì)量目標(biāo)管理公司已針對工程施工的特點，建立了文件化的管理體系文件，并確保管理體系持續(xù)有效運行，按質(zhì)量管理體系的要求對本工程的施工質(zhì)量進行嚴(yán)格控制，涉及本GB/T28001-2001標(biāo)準(zhǔn)描述管理體系(詳見本我總隊質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理為保證質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系有效運行，我總隊編制了二十個程項目質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量保證體系組織體系思想體系組織體系思想體系過程控制體系質(zhì)量方針宣傳質(zhì)量記錄的質(zhì)量控制缺陷責(zé)任期質(zhì)量控制質(zhì)量管理委員施工設(shè)備控制質(zhì)量管理制度及措施施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制文件與資料質(zhì)量控制采購過程的質(zhì)量控制人、資金等資源控制試驗、測量設(shè)備控制施工過程的質(zhì)量控制物資裝備科安全監(jiān)察科辦公室質(zhì)量檢查科工程技術(shù)科質(zhì)量方針宣傳質(zhì)量記錄的質(zhì)量控制缺陷責(zé)任期質(zhì)量控制質(zhì)量管理委員施工設(shè)備控制質(zhì)量管理制度及措施施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制文件與資料質(zhì)量控制采購過程的質(zhì)量控制人、資金等資源控制試驗、測量設(shè)備控制施工過程的質(zhì)量控制物資裝備科安全監(jiān)察科辦公室質(zhì)量檢查科工程技術(shù)科質(zhì)量意識教育合同財務(wù)科作業(yè)施工隊↓質(zhì)量信息反饋WJSDⅡCX-12C版《③業(yè)主、設(shè)計和監(jiān)理工程師提供的與質(zhì)量控制有關(guān)的施工圖紙、設(shè)計變更、④自行編制并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃、施工方案、試⑤有關(guān)產(chǎn)品和質(zhì)量管理體系運行的施工記錄、檢查驗收記錄、質(zhì)量評定、內(nèi)⑥在施工過程中，針對項目的施工特點制定的有關(guān)文件和根據(jù)國家、行業(yè)、（1）項目開工前，以確保創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)，進行施工前策劃，并形成創(chuàng)（2）配備具有豐富經(jīng)驗的管理、施工技術(shù)人員（包括安全員、質(zhì)檢員、施工員、預(yù)算員、材料員等）及特殊作業(yè)人員，并對全體施工人員進行各種質(zhì)量培訓(xùn)；（3）建立健全質(zhì)量管理機構(gòu)，明確各部門和相關(guān)人員職責(zé)；按照公司管理體（4）項目經(jīng)理組織有關(guān)人員熟悉招標(biāo)、投標(biāo)、合同文件，認(rèn)真編寫施工組織設(shè)計，明確質(zhì)量目標(biāo)，制定質(zhì)量保證措施；對可能出現(xiàn)質(zhì)量問題的環(huán)節(jié)，制定預(yù)防（5）針對現(xiàn)場使用的新材料、新技術(shù)、新工藝及施工現(xiàn)場特殊情況及時提出（6）做好施工圖紙審核和會審工作，重點審核各專業(yè)之間的配合接口，對發(fā)（7）砂、石、水泥、石灰、水、鋼筋、砼等按規(guī)范規(guī)定抽樣，送項目試驗室對于業(yè)主提供和項目部自行采購的設(shè)備，均會同監(jiān)理工程師進行檢驗和交貨驗收，驗收時應(yīng)同時查驗材質(zhì)證明和產(chǎn)品合格證書，并對工程設(shè)備進行檢驗測試，并對于發(fā)現(xiàn)不合格的材料或設(shè)備按監(jiān)理工程師的（8）根據(jù)施工合同和設(shè)計文件確定工程項目施工所應(yīng)執(zhí)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范，明確質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)；向有關(guān)人員分發(fā)相關(guān)設(shè)計文件、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范。每個分項工程開工前逐級進行技術(shù)交底，工程（9）根據(jù)工程特點和合同文件，優(yōu)化配置資源。及時向業(yè)主、監(jiān)理工程師提交機械設(shè)備、管理人員（包括質(zhì)檢、試驗、測量人員）各工種人員配備計劃和到位（10）在規(guī)定的時間內(nèi)向監(jiān)理工程師接收測量基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點及其書面資料。并根據(jù)上述基準(zhǔn)點(線)以及國家測繪標(biāo)準(zhǔn)和本工程精度要求，測設(shè)自己的平時負(fù)責(zé)管理好施工控制網(wǎng)點，若有丟失或損壞，及時修復(fù)，待工程完工后應(yīng)設(shè)經(jīng)驗豐富的工程測量人員負(fù)責(zé)施工過程中的全部施工測量放線工作，按規(guī)定（1）嚴(yán)格按照設(shè)計文件和有關(guān)規(guī)程、規(guī)范以及經(jīng)審批的施工組織設(shè)計、施工方案要求進行施工，施工過程中嚴(yán)格施工工藝，實行三級檢查制度。按要求認(rèn)真填寫質(zhì)量記錄，按規(guī)定執(zhí)行檢驗、記錄、簽字程序，確保初檢、復(fù)檢的質(zhì)量，一級對（2）在項目工程施工過程中，對外服從業(yè)主、監(jiān)理單位的監(jiān)督，積極與監(jiān)理、業(yè)主配合，樹立良好的信譽；對內(nèi)接受質(zhì)檢人員的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督。堅持時通知監(jiān)理工程師進行檢查，通知應(yīng)按規(guī)定的格式說明檢查地點、內(nèi)容和檢查時間，并附有我方自檢記錄和必要的檢查資料。只有當(dāng)監(jiān)理工程師確認(rèn)質(zhì)量符合要求（4）及時掌握施工動態(tài)，施工人員及時填寫施工記錄，填寫人和審核人對施工記錄的準(zhǔn)確性、真實性負(fù)責(zé)。當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)波動、質(zhì)量要求發(fā)生變化，或由于人員設(shè)備或其他因素使過程能力不足時，要找出其主要原因，采取相應(yīng)的措施，及（5）重視工程階段（或分項工程）驗收和竣工驗收工作，項目部根據(jù)工程進展情況和有關(guān)驗收規(guī)定，做好驗收計劃安排，搞好工程的驗收準(zhǔn)備工作并及時向業(yè)（6）及時按規(guī)定的時間上報各類質(zhì)量報表，參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處（7）對于不合格的工程、材料和工程設(shè)備嚴(yán)格按監(jiān)理工程師的指示進行處理。工程使用的一切材料和工程設(shè)備，均滿足合同條款和施工圖紙規(guī)定的等級、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)特征。如在工程質(zhì)量的檢查和檢驗中發(fā)現(xiàn)存在不合格的材料和工程設(shè)備時，立即采取措施進行補救，徹底清除工程的不合格部位以及不合格的材料或工（8）項目經(jīng)理在工程完工前至少要組織一次支持性管理評審，評審本工程質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)的情況，評審質(zhì)量管理體系在項目部的適宜性、充分性、有效性和效（1）對項目部自檢、監(jiān)理初檢及竣工預(yù)驗收查出的質(zhì)量缺陷，嚴(yán)格按照程序進行處理直到符合要求。缺陷應(yīng)本著全面細(xì)致的原則，逐條逐項落實到人，并做好（2）按國家有關(guān)規(guī)定提交完工資料、竣工圖。峻工資料在合同工程移交證書頒發(fā)后的三個月內(nèi)進行提交，竣工資料或檔案管理的規(guī)定應(yīng)按照國網(wǎng)新源控股有限公司《竣工資料或檔案管理》的規(guī)定進行整理。竣工資料應(yīng)分類進行編制、組卷、歸檔，保證竣工資料整理規(guī)范、齊全、裝幀美觀，聲像資料應(yīng)具有代表性、生動為確保質(zhì)量計劃的實現(xiàn)，結(jié)合本工程具體特點，分析關(guān)鍵工序的質(zhì)量影響因素，明確控制要點，采取相應(yīng)措施，對每項作業(yè)活動進行質(zhì)量控制，從而達到實現(xiàn)主要工程部位關(guān)鍵工序控制依據(jù)責(zé)任人下庫工程紙、驗收規(guī)范1.根據(jù)我部質(zhì)量管理體系程序文件要求，對工程自購材料供方進行評價；2.有出廠質(zhì)量證明書、材質(zhì)證明、產(chǎn)品合格證3.原材料及砼試驗塊按規(guī)范規(guī)定抽樣進行檢