商學(xué)院行業(yè)十四五規(guī)劃分析及投資商機(jī)研究報(bào)告目錄模板

商學(xué)院行業(yè)十四五規(guī)劃分析及投資商機(jī)研究報(bào)告目錄模板第1章：商學(xué)院綜述及數(shù)據(jù)來(lái)源說(shuō)明1.1高等教育的界定與分類1.1.1高等教育定義1.1.2中國(guó)教育體制及高等教育類型1.1.3《國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類與代碼》中高等教育行業(yè)歸屬1.2商學(xué)院的界定與分類1.2.1商學(xué)院定義1.2.2商學(xué)院特性1.2.3商學(xué)院分類1.3商學(xué)院專業(yè)術(shù)語(yǔ)說(shuō)明1.4本報(bào)告研究范圍界定說(shuō)明1.5本報(bào)告數(shù)據(jù)來(lái)源及統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明第2章：中國(guó)商學(xué)院宏觀環(huán)境分析（PEST）2.1中國(guó)商學(xué)院政策（Policy）環(huán)境分析2.1.1中國(guó)商學(xué)院監(jiān)管體系及機(jī)構(gòu)介紹（1）中國(guó)商學(xué)院主管部門（2）中國(guó)商學(xué)院自律組織2.1.2中國(guó)商學(xué)院標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)現(xiàn)狀（1）中國(guó)商學(xué)院標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)（2）中國(guó)商學(xué)院現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)匯總（3）中國(guó)商學(xué)院即將實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)（4）中國(guó)商學(xué)院重點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)解讀2.1.3中國(guó)商學(xué)院發(fā)展相關(guān)政策規(guī)劃匯總及解讀（1）中國(guó)商學(xué)院發(fā)展相關(guān)政策匯總（2）中國(guó)商學(xué)院發(fā)展相關(guān)規(guī)劃匯總2.1.4國(guó)家“十四五”規(guī)劃對(duì)商學(xué)院的影響分析2.1.5政策環(huán)境對(duì)商學(xué)院發(fā)展的影響總結(jié)2.2中國(guó)商學(xué)院經(jīng)濟(jì)（Economy）環(huán)境分析2.2.1中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀2.2.2中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展展望2.2.3中國(guó)商學(xué)院發(fā)展與宏觀經(jīng)濟(jì)相關(guān)性分析2.3中國(guó)商學(xué)院社會(huì)（Society）環(huán)境分析2.3.1中國(guó)商學(xué)院社會(huì)環(huán)境分析2.3.2社會(huì)環(huán)境對(duì)商學(xué)院發(fā)展的影響總結(jié)2.4中國(guó)商學(xué)院技術(shù)（Technology）環(huán)境分析2.4.1中國(guó)商學(xué)院新一代信息技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀2.4.2中國(guó)商學(xué)院信息化/數(shù)字化/智慧化布局現(xiàn)狀2.4.3技術(shù)環(huán)境對(duì)商學(xué)院發(fā)展的影響總結(jié)第3章：全球商學(xué)院發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研及市場(chǎng)趨勢(shì)洞察3.1全球商學(xué)院發(fā)展歷程介紹3.2全球商學(xué)院宏觀環(huán)境背景3.2.1全球商學(xué)院經(jīng)濟(jì)環(huán)境概況3.2.2全球商學(xué)院政法環(huán)境概況3.2.3全球商學(xué)院技術(shù)環(huán)境概況3.2.4新冠疫情對(duì)全球商學(xué)院的影響分析3.3全球商學(xué)院發(fā)展現(xiàn)狀及市場(chǎng)規(guī)模體量分析3.4全球商學(xué)院區(qū)域發(fā)展格局及重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)研究3.4.1全球商學(xué)院區(qū)域發(fā)展格局3.4.2全球商學(xué)院重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r（1）美國(guó)商學(xué)院發(fā)展?fàn)顩r分析（2）歐洲商學(xué)院發(fā)展?fàn)顩r分析3.5全球商學(xué)院市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局及重點(diǎn)機(jī)構(gòu)案例研究3.5.1全球商學(xué)院市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局3.5.2全球商學(xué)院重點(diǎn)機(jī)構(gòu)案例（可定制）（1）哈佛大學(xué)（2）歐洲工商管理學(xué)院（3）倫敦商學(xué)院3.6全球商學(xué)院發(fā)展趨勢(shì)預(yù)判及市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)3.6.1全球商學(xué)院發(fā)展趨勢(shì)預(yù)判3.6.2全球商學(xué)院市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)3.7全球商學(xué)院發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒第4章：中國(guó)商學(xué)院市場(chǎng)供需狀況及發(fā)展痛點(diǎn)分析4.1中國(guó)商學(xué)院發(fā)展歷程4.2中國(guó)商學(xué)院市場(chǎng)特性解析4.3中國(guó)商學(xué)院市場(chǎng)主體類型及入場(chǎng)方式4.4中國(guó)商學(xué)院市場(chǎng)主體數(shù)量規(guī)模4.5中國(guó)商學(xué)院市場(chǎng)供給狀況4.5.1中國(guó)商學(xué)院市場(chǎng)供給能力分析4.5.2中國(guó)商學(xué)院市場(chǎng)供給水平分析4.6中國(guó)商學(xué)院招投標(biāo)市場(chǎng)解讀4.7中國(guó)商學(xué)院市場(chǎng)需求狀況4.8中國(guó)商學(xué)院市場(chǎng)規(guī)模體量4.9中國(guó)商學(xué)院市場(chǎng)行情走勢(shì)4.10中國(guó)商學(xué)院市場(chǎng)痛點(diǎn)分析第5章：中國(guó)商學(xué)院市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況及市場(chǎng)格局解讀5.1中國(guó)商學(xué)院市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析5.2中國(guó)商學(xué)院市場(chǎng)集中度分析5.3中國(guó)商學(xué)院波特五力模型分析5.3.1中國(guó)商學(xué)院供應(yīng)商的議價(jià)能力5.3.2中國(guó)商學(xué)院購(gòu)買者的議價(jià)能力5.3.3中國(guó)商學(xué)院新進(jìn)入者威脅5.3.4中國(guó)商學(xué)院的替代品威脅5.3.5中國(guó)商學(xué)院同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)能力5.3.6中國(guó)商學(xué)院競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)總結(jié)5.4中國(guó)商學(xué)院投融資、兼并與重組狀況5.4.1中國(guó)商學(xué)院主要資金來(lái)源5.4.2中國(guó)商學(xué)院投融資發(fā)展?fàn)顩r（1）中國(guó)商學(xué)院投融資主體（2）中國(guó)商學(xué)院投融資方式（3）中國(guó)商學(xué)院投融資事件匯總（4）中國(guó)商學(xué)院投融資信息匯總5.4.3中國(guó)商學(xué)院兼并與重組狀況（1）中國(guó)商學(xué)院兼并與重組事件匯總（2）中國(guó)商學(xué)院兼并與重組動(dòng)因分析（3）中國(guó)商學(xué)院兼并與重組案例分析（4）中國(guó)商學(xué)院兼并與重組趨勢(shì)預(yù)判5.5中國(guó)商學(xué)院機(jī)構(gòu)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)參與狀況第6章：中國(guó)商學(xué)院鏈結(jié)構(gòu)及全產(chǎn)業(yè)鏈布局狀況研究6.1中國(guó)商學(xué)院結(jié)構(gòu)屬性（產(chǎn)業(yè)鏈）分析6.1.1中國(guó)商學(xué)院鏈結(jié)構(gòu)梳理6.1.2中國(guó)商學(xué)院鏈生態(tài)圖譜6.2中國(guó)商學(xué)院價(jià)值屬性（價(jià)值鏈）分析6.2.1中國(guó)商學(xué)院成本結(jié)構(gòu)分析6.2.2中國(guó)商學(xué)院價(jià)格傳導(dǎo)機(jī)制分析6.2.3中國(guó)商學(xué)院價(jià)值鏈分析6.3中國(guó)商學(xué)院上游市場(chǎng)分析6.3.1硬件設(shè)備及基礎(chǔ)設(shè)施6.3.2軟件及系統(tǒng)集成6.3.3人才資源6.4中國(guó)商學(xué)院中游細(xì)分市場(chǎng)分析6.4.1中國(guó)商學(xué)院細(xì)分市場(chǎng)分布6.4.2中國(guó)商學(xué)院全日制教育及非全日制教育市場(chǎng)分析6.4.3中國(guó)商學(xué)院—商務(wù)管理（BBA）教育市場(chǎng)分析6.4.4中國(guó)商學(xué)院——MBA教育市場(chǎng)分析6.4.5中國(guó)商學(xué)院—EMBA教育市場(chǎng)分析6.4.6中國(guó)商學(xué)院—高管教育市場(chǎng)分析6.4.7中國(guó)商學(xué)院其他教育市場(chǎng)6.5中國(guó)商學(xué)院下游市場(chǎng)需求潛力分析6.5.1中國(guó)商學(xué)院市場(chǎng)需求影響因素分析6.5.2中國(guó)商學(xué)院畢業(yè)生就業(yè)情況分析6.5.3中國(guó)商學(xué)院下游市場(chǎng)需求潛力分析第7章：中國(guó)商學(xué)院機(jī)構(gòu)布局案例研究7.1中國(guó)商學(xué)院機(jī)構(gòu)布局梳理及對(duì)比7.2中國(guó)商學(xué)院機(jī)構(gòu)布局案例分析（可定制）7.2.1中歐國(guó)際工商學(xué)院（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展歷程及基本信息（2）機(jī)構(gòu)課程設(shè)置及特色（3）機(jī)構(gòu)發(fā)展模式（4）機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)狀況（5）機(jī)構(gòu)信息化/數(shù)字化/智慧化布局狀況（6）機(jī)構(gòu)畢業(yè)生就業(yè)情況及前景（7）機(jī)構(gòu)發(fā)展布局優(yōu)劣勢(shì)分析7.2.2長(zhǎng)江商學(xué)院（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展歷程及基本信息（2）機(jī)構(gòu)課程設(shè)置及特色（3）機(jī)構(gòu)發(fā)展模式（4）機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)狀況（5）機(jī)構(gòu)信息化/數(shù)字化/智慧化布局狀況（6）機(jī)構(gòu)畢業(yè)生就業(yè)情況及前景（7）機(jī)構(gòu)發(fā)展布局優(yōu)劣勢(shì)分析7.2.3清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展歷程及基本信息（2）機(jī)構(gòu)課程設(shè)置及特色（3）機(jī)構(gòu)發(fā)展模式（4）機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)狀況（5）機(jī)構(gòu)信息化/數(shù)字化/智慧化布局狀況（6）機(jī)構(gòu)畢業(yè)生就業(yè)情況及前景（7）機(jī)構(gòu)發(fā)展布局優(yōu)劣勢(shì)分析7.2.4北京大學(xué)光華管理學(xué)院（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展歷程及基本信息（2）機(jī)構(gòu)課程設(shè)置及特色（3）機(jī)構(gòu)發(fā)展模式（4）機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)狀況（5）機(jī)構(gòu)信息化/數(shù)字化/智慧化布局狀況（6）機(jī)構(gòu)畢業(yè)生就業(yè)情況及前景（7）機(jī)構(gòu)發(fā)展布局優(yōu)劣勢(shì)分析7.2.5清華大學(xué)五道口金融學(xué)院（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展歷程及基本信息（2）機(jī)構(gòu)課程設(shè)置及特色（3）機(jī)構(gòu)發(fā)展模式（4）機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)狀況（5）機(jī)構(gòu)信息化/數(shù)字化/智慧化布局狀況（6）機(jī)構(gòu)畢業(yè)生就業(yè)情況及前景（7）機(jī)構(gòu)發(fā)展布局優(yōu)劣勢(shì)分析7.2.6廈門大學(xué)管理學(xué)院（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展歷程及基本信息（2）機(jī)構(gòu)課程設(shè)置及特色（3）機(jī)構(gòu)發(fā)展模式（4）機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)狀況（5）機(jī)構(gòu)信息化/數(shù)字化/智慧化布局狀況（6）機(jī)構(gòu)畢業(yè)生就業(yè)情況及前景（7）機(jī)構(gòu)發(fā)展布局優(yōu)劣勢(shì)分析7.2.7復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展歷程及基本信息（2）機(jī)構(gòu)課程設(shè)置及特色（3）機(jī)構(gòu)發(fā)展模式（4）機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)狀況（5）機(jī)構(gòu)信息化/數(shù)字化/智慧化布局狀況（6）機(jī)構(gòu)畢業(yè)生就業(yè)情況及前景（7）機(jī)構(gòu)發(fā)展布局優(yōu)劣勢(shì)分析7.2.8中山大學(xué)管理學(xué)院（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展歷程及基本信息（2）機(jī)構(gòu)課程設(shè)置及特色（3）機(jī)構(gòu)發(fā)展模式（4）機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)狀況（5）機(jī)構(gòu)信息化/數(shù)字化/智慧化布局狀況（6）機(jī)構(gòu)畢業(yè)生就業(yè)情況及前景（7）機(jī)構(gòu)發(fā)展布局優(yōu)劣勢(shì)分析7.2.9浙江大學(xué)管理學(xué)院（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展歷程及基本信息（2）機(jī)構(gòu)課程設(shè)置及特色（3）機(jī)構(gòu)發(fā)展模式（4）機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)狀況（5）機(jī)構(gòu)信息化/數(shù)字化/智慧化布局狀況（6）機(jī)構(gòu)畢業(yè)生就業(yè)情況及前景（7）機(jī)構(gòu)發(fā)展布局優(yōu)劣勢(shì)分析7.2.10上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院&上海高級(jí)金融學(xué)院（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展歷程及基本信息（2）機(jī)構(gòu)課程設(shè)置及特色（3）機(jī)構(gòu)發(fā)展模式（4）機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)狀況（5）機(jī)構(gòu)信息化/數(shù)字化/智慧化布局狀況（6）機(jī)構(gòu)畢業(yè)生就業(yè)情況及前景（7）機(jī)構(gòu)發(fā)展布局優(yōu)劣勢(shì)分析第8章：中國(guó)商學(xué)院市場(chǎng)前瞻及投資戰(zhàn)略規(guī)劃策略建議8.1中國(guó)商學(xué)院SWOT分析8.2中國(guó)商學(xué)院發(fā)展?jié)摿υu(píng)估8.3中國(guó)商學(xué)院發(fā)展前景預(yù)測(cè)8.4中國(guó)商學(xué)院發(fā)展趨勢(shì)預(yù)判8.5中國(guó)商學(xué)院進(jìn)入與退出壁壘8.6中國(guó)商學(xué)院投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警8.7中國(guó)商學(xué)院投資價(jià)值評(píng)估8.8中國(guó)商學(xué)院投資機(jī)會(huì)分析8.8.1商學(xué)院產(chǎn)業(yè)鏈薄弱環(huán)節(jié)投資機(jī)會(huì)8.8.2商學(xué)院細(xì)分領(lǐng)域投資機(jī)會(huì)8.8.3商學(xué)院區(qū)域市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)8.8.4商學(xué)院空白點(diǎn)投資機(jī)會(huì)8.9中國(guó)商學(xué)院投資策略與建議8.10中國(guó)商學(xué)院可持續(xù)發(fā)展建議圖表目錄圖表1：高等教育定義圖表2：中國(guó)教育體制及高等教育類型圖表3：《國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類與代碼》中高等教育行業(yè)歸屬圖表4：商學(xué)院定義圖表5：商學(xué)院特性圖表6：商學(xué)院分類圖表7：商學(xué)院專業(yè)術(shù)語(yǔ)說(shuō)明圖表8：本報(bào)告研究范圍界定圖表9：本報(bào)告數(shù)據(jù)來(lái)源及統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明圖表10：中國(guó)商學(xué)院監(jiān)管體系圖表11：中國(guó)商學(xué)院主管部門圖表12：中國(guó)商學(xué)院自律組織圖表13：中國(guó)商學(xué)院標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)圖表14：中國(guó)商學(xué)院現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)匯總圖表15：中國(guó)商學(xué)院即將實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)圖表16：中國(guó)商學(xué)院重點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)解讀圖表17：截至2024年中國(guó)商學(xué)院發(fā)展政策匯總圖表18：截至2024年中國(guó)商學(xué)院發(fā)展規(guī)劃匯總圖表19：國(guó)家“十四五”規(guī)劃對(duì)商學(xué)院的影響分析圖表20：政策環(huán)境對(duì)商學(xué)院發(fā)展的影響總結(jié)圖表21：中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀圖表22：中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展展望圖表23：中國(guó)商學(xué)院發(fā)展與宏觀經(jīng)濟(jì)相關(guān)性分析圖表24：中國(guó)商學(xué)院社會(huì)環(huán)境分析圖表25：社會(huì)環(huán)境對(duì)商學(xué)院發(fā)展的影響總結(jié)圖表26：中國(guó)商學(xué)院技術(shù)/工藝/流程圖解圖表27：技術(shù)環(huán)境對(duì)商學(xué)院發(fā)展的影響總結(jié)圖表28：全球商學(xué)院發(fā)展歷程圖表29：全球商學(xué)院經(jīng)濟(jì)環(huán)境概況圖表30：全球商學(xué)院政法環(huán)境概況圖表31：全球商學(xué)院技術(shù)環(huán)境概況圖表32：新冠疫情對(duì)全球商學(xué)院的影響分析圖表33：全球商學(xué)院發(fā)展現(xiàn)狀圖表34：全球商學(xué)院市場(chǎng)規(guī)模體量分析圖表35：全球商學(xué)院區(qū)域發(fā)展格局圖表36：全球商學(xué)院重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)分析圖表37：全球商學(xué)院市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局圖表38：全球商學(xué)院發(fā)展趨勢(shì)預(yù)判圖表39：2024-2030年全球商學(xué)院市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)圖表40：中國(guó)商學(xué)院發(fā)展歷程圖表41：中國(guó)商學(xué)院市場(chǎng)主體類型及入場(chǎng)方式圖表42：中國(guó)商學(xué)院生產(chǎn)機(jī)構(gòu)數(shù)量圖表43：中國(guó)商學(xué)院市場(chǎng)供給能力分析圖表44：中國(guó)商學(xué)院市場(chǎng)供給水平分析圖表45：中國(guó)商學(xué)院市場(chǎng)需求狀況圖表46：中國(guó)商學(xué)院市場(chǎng)規(guī)模體量圖表47：中國(guó)商學(xué)院市場(chǎng)行情走勢(shì)分析圖表48：中國(guó)商學(xué)院市場(chǎng)發(fā)展痛點(diǎn)分析圖表49：中國(guó)商學(xué)院市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析圖表50：中國(guó)商學(xué)院市場(chǎng)集中度分析圖表51：中國(guó)商學(xué)院供應(yīng)商的議價(jià)能力圖表52：中國(guó)商學(xué)院購(gòu)買者的議價(jià)能力圖表53：中國(guó)商學(xué)院新進(jìn)入者威脅圖表54：中國(guó)商學(xué)院的替代品威脅圖表55：中國(guó)商學(xué)院同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)能力圖表56：中國(guó)商學(xué)院競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)總結(jié)圖表57：中國(guó)商學(xué)院兼并與重組狀況圖表58：中國(guó)商學(xué)院機(jī)構(gòu)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)參與狀況圖表59：中國(guó)商學(xué)院鏈結(jié)構(gòu)圖表60：中國(guó)商學(xué)院鏈生態(tài)圖譜圖表61：中國(guó)商學(xué)院成本結(jié)構(gòu)分析圖表62：中國(guó)商學(xué)院價(jià)值鏈分析圖表63：中國(guó)商學(xué)院上游供應(yīng)的影響總結(jié)圖表64：中國(guó)商學(xué)院細(xì)分市場(chǎng)分布圖表65：中國(guó)商學(xué)院機(jī)構(gòu)布局梳理及對(duì)比圖表66：中歐國(guó)際工商學(xué)院發(fā)展歷程圖表67：中歐國(guó)際工商學(xué)院基本信息表圖表68：商學(xué)院機(jī)構(gòu)案例二股權(quán)結(jié)構(gòu)/治理結(jié)構(gòu)/組織結(jié)構(gòu)圖表69：中歐國(guó)際工商學(xué)院機(jī)構(gòu)信息化/數(shù)字化/智慧化布局狀況圖表70：中歐國(guó)際工商學(xué)院布局優(yōu)劣勢(shì)分析圖表71：長(zhǎng)江商學(xué)院發(fā)展歷程圖表72：長(zhǎng)江商學(xué)院基本信息表圖表73：商學(xué)院機(jī)構(gòu)案例二股權(quán)結(jié)構(gòu)/治理結(jié)構(gòu)/組織結(jié)構(gòu)圖表74：長(zhǎng)江商學(xué)院機(jī)構(gòu)信息化/數(shù)字化/智慧化布局狀況圖表75：長(zhǎng)江商學(xué)院布局優(yōu)劣勢(shì)分析圖表76：清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院發(fā)展歷程圖表77：清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院基本信息表圖表78：商學(xué)院機(jī)構(gòu)案例二股權(quán)結(jié)構(gòu)/治理結(jié)構(gòu)/組織結(jié)構(gòu)圖表79：清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院機(jī)構(gòu)信息化/數(shù)字化/智慧化布局狀況圖表80：清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院布局優(yōu)劣勢(shì)分析圖表81：北京大學(xué)光華管理學(xué)院發(fā)展歷程圖表82：北京大學(xué)光華管理學(xué)院基本信息表圖表83：商學(xué)院機(jī)構(gòu)案例二股權(quán)結(jié)構(gòu)/治理結(jié)構(gòu)/組織結(jié)構(gòu)圖表84：北京大學(xué)光華管理學(xué)院機(jī)構(gòu)信息化/數(shù)字化/智慧化布局狀況圖表85：北京大學(xué)光華管理學(xué)院布局優(yōu)劣勢(shì)分析圖表86：清華大學(xué)五道口金融學(xué)院發(fā)展歷程圖表87：清華大學(xué)五道口金融學(xué)院基本信息表圖表88：商學(xué)院機(jī)構(gòu)案例二股權(quán)結(jié)構(gòu)/治理結(jié)構(gòu)/組織結(jié)構(gòu)圖表89：清華大學(xué)五道口金融學(xué)院機(jī)構(gòu)信息化/數(shù)字化/智慧化布局狀況圖表90：清華大學(xué)五道口金融學(xué)院布局優(yōu)劣勢(shì)分析圖表91：廈門大學(xué)管理學(xué)院發(fā)展歷程圖表92：廈門大學(xué)管理學(xué)院基本信息表圖表93：商學(xué)院機(jī)構(gòu)案例二股權(quán)結(jié)構(gòu)/治理結(jié)構(gòu)/組織結(jié)構(gòu)圖表94：廈門大學(xué)管理學(xué)院機(jī)構(gòu)信息化/數(shù)字化/智慧化布局狀況圖表95：廈門大學(xué)管理學(xué)院布局優(yōu)劣勢(shì)分析圖表96：復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院發(fā)展歷程圖表97：復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院基本信息表圖表98：商學(xué)院機(jī)構(gòu)案例二股權(quán)結(jié)構(gòu)/治理結(jié)構(gòu)/組織結(jié)構(gòu)圖表99：復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院機(jī)構(gòu)信息化/數(shù)字化/智慧化布局狀況圖表100：復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院布局優(yōu)劣勢(shì)分析圖表101：中山大學(xué)管理學(xué)院發(fā)展歷程圖表102：中山大學(xué)管理學(xué)院基本信息表圖表103：商學(xué)院機(jī)構(gòu)案例二股權(quán)結(jié)構(gòu)/治理結(jié)構(gòu)/組織結(jié)構(gòu)圖表104：中山大學(xué)管理學(xué)院機(jī)構(gòu)信息化/數(shù)字化/智慧化布局狀況圖表105：中山大學(xué)管理學(xué)院布局優(yōu)劣勢(shì)分析圖表106：浙江大學(xué)管理學(xué)院發(fā)展歷程圖表107：浙江大學(xué)管理學(xué)院基本信息表圖表108：商學(xué)院機(jī)構(gòu)案例二股權(quán)結(jié)構(gòu)/治理結(jié)構(gòu)/組織結(jié)構(gòu)圖表109：浙江大學(xué)管理學(xué)院機(jī)構(gòu)信息化/數(shù)字化/智慧化布局狀況圖表110：浙江大學(xué)管理學(xué)院布