停車設(shè)備項(xiàng)目管理與風(fēng)險(xiǎn)管理考核試卷_第1頁
停車設(shè)備項(xiàng)目管理與風(fēng)險(xiǎn)管理考核試卷_第2頁
停車設(shè)備項(xiàng)目管理與風(fēng)險(xiǎn)管理考核試卷_第3頁
停車設(shè)備項(xiàng)目管理與風(fēng)險(xiǎn)管理考核試卷_第4頁
停車設(shè)備項(xiàng)目管理與風(fēng)險(xiǎn)管理考核試卷_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

停車設(shè)備項(xiàng)目管理與風(fēng)險(xiǎn)管理考核試卷考生姓名:________________答題日期:________________得分:_________________判卷人:_________________

一、單項(xiàng)選擇題(本題共20小題,每小題1分,共20分,在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的)

1.下列哪個(gè)不是停車設(shè)備項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容?()

A.范圍管理

B.成本管理

C.風(fēng)險(xiǎn)評估

D.質(zhì)量規(guī)劃

2.項(xiàng)目管理中,SMART原則指的是?()

A.具體的、可衡量的、可達(dá)到的、相關(guān)的、有時(shí)間限制的

B.大量的、有難度的、不相關(guān)的、有時(shí)間壓力的

C.小規(guī)模的、可管理的、有風(fēng)險(xiǎn)的、可追蹤的

D.簡單的、明確的、合理的、有時(shí)間靈活性的

3.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,風(fēng)險(xiǎn)識別的最佳方法是?()

A.數(shù)據(jù)分析

B.問卷調(diào)查

C.專家訪談

D.以上都是

4.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)策略?()

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)接受

C.風(fēng)險(xiǎn)緩解

D.風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)化

5.停車設(shè)備項(xiàng)目在成本管理中,以下哪項(xiàng)不是制定預(yù)算的依據(jù)?()

A.項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)

B.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

C.歷史數(shù)據(jù)

D.項(xiàng)目范圍說明書

6.項(xiàng)目進(jìn)度管理中,哪一項(xiàng)技術(shù)用來確定項(xiàng)目活動(dòng)的順序?()

A.網(wǎng)絡(luò)圖

B.甘特圖

C.里程碑圖

D.橫道圖

7.以下哪項(xiàng)是項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃的一部分?()

A.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B.質(zhì)量檢查

C.質(zhì)量改進(jìn)

D.所有以上

8.在停車設(shè)備項(xiàng)目中,哪一種溝通方式最為高效?()

A.電子郵件

B.電話會(huì)議

C.面對面會(huì)議

D.書面報(bào)告

9.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的關(guān)鍵技能?()

A.溝通技能

B.決策技能

C.財(cái)務(wù)管理技能

D.領(lǐng)導(dǎo)技能

10.在風(fēng)險(xiǎn)管理中,定量分析通常使用以下哪種工具?()

A.敏感性分析

B.概率分析

C.決策樹分析

D.所有以上

11.停車設(shè)備項(xiàng)目在采購管理中,以下哪種合同類型風(fēng)險(xiǎn)最?。浚ǎ?/p>

A.固定價(jià)格合同

B.成本加成合同

C.時(shí)間材料合同

D.最大成本合同

12.在項(xiàng)目啟動(dòng)階段,以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目章程的內(nèi)容?()

A.項(xiàng)目目標(biāo)

B.項(xiàng)目預(yù)算

C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

D.項(xiàng)目制約因素

13.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目生命周期的主要階段?()

A.啟動(dòng)

B.規(guī)劃

C.執(zhí)行

D.優(yōu)化

14.在項(xiàng)目監(jiān)控過程中,哪項(xiàng)活動(dòng)是持續(xù)的?()

A.制定預(yù)算

B.更新進(jìn)度計(jì)劃

C.質(zhì)量控制

D.風(fēng)險(xiǎn)評估

15.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目收尾階段的主要任務(wù)?()

A.完成項(xiàng)目報(bào)告

B.進(jìn)行項(xiàng)目審計(jì)

C.解散項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

D.規(guī)劃下一階段項(xiàng)目

16.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,風(fēng)險(xiǎn)概率和影響矩陣用于?()

A.識別風(fēng)險(xiǎn)

B.評估風(fēng)險(xiǎn)

C.規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對

D.監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)

17.停車設(shè)備項(xiàng)目中,以下哪項(xiàng)不是變更請求的主要原因?()

A.范圍蔓延

B.需求變更

C.資源不足

D.進(jìn)度提前

18.項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪個(gè)工具用來確定質(zhì)量改進(jìn)?()

A.帕累托圖

B.查檢表

C.散點(diǎn)圖

D.控制圖

19.在項(xiàng)目人力資源管

二、多選題(本題共20小題,每小題1.5分,共30分,在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,至少有一項(xiàng)是符合題目要求的)

1.停車設(shè)備項(xiàng)目管理中,項(xiàng)目范圍管理包括以下哪些內(nèi)容?()

A.范圍規(guī)劃

B.范圍定義

C.范圍確認(rèn)

D.范圍控制

2.以下哪些是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要步驟?()

A.風(fēng)險(xiǎn)識別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

3.以下哪些方法可用于項(xiàng)目成本估算?()

A.類比估算

B.參數(shù)估算

C.專家判斷

D.問卷調(diào)查

4.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪些工具和技術(shù)用于質(zhì)量規(guī)劃?()

A.質(zhì)量成本

B.質(zhì)量審計(jì)

C.流程圖

D.查檢表

5.以下哪些是有效的項(xiàng)目溝通方法?()

A.定期會(huì)議

B.項(xiàng)目報(bào)告

C.電子郵件

D.社交媒體

6.在項(xiàng)目采購管理中,以下哪些是合同類型?()

A.固定價(jià)格合同

B.成本補(bǔ)償合同

C.工料合同

D.合作合同

7.以下哪些是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)績效評估的關(guān)鍵指標(biāo)?()

A.團(tuán)隊(duì)凝聚力

B.個(gè)人技能

C.溝通效率

D.目標(biāo)達(dá)成

8.以下哪些是項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵工具?()

A.進(jìn)度更新

B.偏差分析

C.掙值管理

D.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

9.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)定性分析的方法?()

A.風(fēng)險(xiǎn)概率和影響矩陣

B.概率樹分析

C.敏感性分析

D.專家訪談

10.停車設(shè)備項(xiàng)目中,以下哪些是項(xiàng)目變更管理的重要考慮因素?()

A.變更請求的類型

B.變更對時(shí)間的影響

C.變更對成本的影響

D.變更對質(zhì)量的影響

11.以下哪些是項(xiàng)目整合管理的組成部分?()

A.項(xiàng)目計(jì)劃

B.項(xiàng)目執(zhí)行

C.項(xiàng)目監(jiān)控

D.項(xiàng)目收尾

12.在項(xiàng)目人力資源管理中,以下哪些是團(tuán)隊(duì)發(fā)展的階段?()

A.形成期

B.沖突期

C.規(guī)范期

D.成熟期

13.以下哪些工具可以用于項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量控制?()

A.控制圖

B.帕累托圖

C.散點(diǎn)圖

D.流程圖

14.在項(xiàng)目成本管理中,以下哪些是成本控制的關(guān)鍵活動(dòng)?()

A.成本預(yù)測

B.成本分析

C.成本預(yù)算

D.成本審計(jì)

15.以下哪些是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)類別?()

A.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

C.政策風(fēng)險(xiǎn)

D.人際關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)

16.以下哪些是項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃的輸出?()

A.項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖

B.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

C.進(jìn)度基準(zhǔn)

D.項(xiàng)目預(yù)算

17.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪些是質(zhì)量保證的關(guān)鍵活動(dòng)?()

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量審計(jì)

C.過程改進(jìn)

D.質(zhì)量控制

18.以下哪些是項(xiàng)目監(jiān)控過程中使用的工具?()

A.掙值管理

B.偏差分析

C.趨勢分析

D.預(yù)測技術(shù)

19.在項(xiàng)目溝通管理中,以下哪些是溝通計(jì)劃的關(guān)鍵組成部分?()

A.溝通需求分析

B.溝通方法選擇

C.溝通頻率確定

D.溝通內(nèi)容編制

20.以下哪些因素可能影響停車設(shè)備項(xiàng)目的采購管理?()

A.市場條件

B.供應(yīng)商選擇

C.合同管理

D.物流管理

三、填空題(本題共10小題,每小題2分,共20分,請將正確答案填到題目空白處)

1.在項(xiàng)目管理中,項(xiàng)目的三個(gè)基本約束是____、____和____。

2.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,風(fēng)險(xiǎn)的大小通常由其____和____來確定。

3.停車設(shè)備項(xiàng)目在成本管理中,制定預(yù)算的主要依據(jù)是____、____和____。

4.項(xiàng)目進(jìn)度管理中,甘特圖是一種用來表示項(xiàng)目活動(dòng)____和____的工具。

5.項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵過程包括質(zhì)量____、質(zhì)量____、質(zhì)量____和質(zhì)量改進(jìn)。

6.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的目標(biāo)是確保團(tuán)隊(duì)成員能夠有效地協(xié)同工作,這需要良好的____和____。

7.在項(xiàng)目監(jiān)控過程中,____是評估項(xiàng)目績效和進(jìn)展的重要方法。

8.停車設(shè)備項(xiàng)目的變更管理過程中,所有的變更請求都必須通過____來進(jìn)行審查和批準(zhǔn)。

9.項(xiàng)目收尾階段,項(xiàng)目經(jīng)理需要確保所有的項(xiàng)目工作都已完成,并且項(xiàng)目成果已經(jīng)____和____。

10.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,____是一種在項(xiàng)目開始前識別潛在風(fēng)險(xiǎn)的技術(shù)。

四、判斷題(本題共10小題,每題1分,共10分,正確的請?jiān)诖痤}括號中畫√,錯(cuò)誤的畫×)

1.項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理的詳細(xì)藍(lán)圖,它包含了項(xiàng)目的所有管理過程和活動(dòng)。()

2.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是一種避免風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的方法,通常涉及到改變項(xiàng)目計(jì)劃。()

3.成本加成合同對于買方來說風(fēng)險(xiǎn)較小,因?yàn)樗试S買方在項(xiàng)目成本上增加一定的百分比作為賣方的利潤。()

4.項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖是用來表示項(xiàng)目活動(dòng)之間的邏輯關(guān)系和時(shí)間關(guān)系的工具。()

5.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,質(zhì)量保證和質(zhì)量控制是同一個(gè)過程的不同方面。()

6.項(xiàng)目溝通管理的關(guān)鍵是確保信息及時(shí)、準(zhǔn)確地傳達(dá)給所有相關(guān)的項(xiàng)目利益相關(guān)者。()

7.在項(xiàng)目采購管理中,工料合同是一種既可以是固定價(jià)格也可以是成本補(bǔ)償?shù)幕旌闲秃贤?。(?/p>

8.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段中,沖突期是團(tuán)隊(duì)成員開始協(xié)同工作并解決問題的時(shí)候。()

9.項(xiàng)目監(jiān)控過程中,趨勢分析用于預(yù)測項(xiàng)目未來的績效和可能的問題。()

10.停車設(shè)備項(xiàng)目的成功完全取決于項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的能力,與項(xiàng)目所處的環(huán)境無關(guān)。()

五、主觀題(本題共4小題,每題10分,共40分)

1.請描述停車設(shè)備項(xiàng)目管理中范圍管理的重要性,并列舉三個(gè)范圍管理的關(guān)鍵活動(dòng)。

2.在停車設(shè)備項(xiàng)目中,風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)包括哪些內(nèi)容?請?jiān)敿?xì)說明風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃對項(xiàng)目成功的影響。

3.如何利用掙值管理(EVM)對停車設(shè)備項(xiàng)目進(jìn)行進(jìn)度和成本控制?請結(jié)合實(shí)例說明掙值管理中的三個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)。

4.假設(shè)您是停車設(shè)備項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理,請闡述您將如何進(jìn)行項(xiàng)目收尾工作,包括確保項(xiàng)目成果的交付、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的解散以及項(xiàng)目文檔的歸檔。

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

2.A

3.D

4.D

5.D

6.A

7.D

8.C

9.C

10.D

11.A

12.C

13.D

14.C

15.D

16.B

17.D

18.A

19.B

20.A

二、多選題

1.ABCD

2.ABCD

3.ABCD

4.ABC

5.ABCD

6.ABCD

7.ABCD

8.ABC

9.ABD

10.ABCD

11.ABCD

12.ABCD

13.ABCD

14.ABCD

15.ABCD

16.ABC

17.ABCD

18.ABCD

19.ABCD

20.ABCD

三、填空題

1.時(shí)間、成本、范圍

2.概率、影響

3.WBS、進(jìn)度計(jì)劃、歷史數(shù)據(jù)

4.開始日期、結(jié)束日期

5.規(guī)劃、保證、控制

6.溝通、協(xié)作

7.掙值分析

8.變更控制系統(tǒng)

9.驗(yàn)收、交付

10.風(fēng)險(xiǎn)識別

四、判斷題

1.√

2.√

3.×

4.√

5.×

6.√

7.√

8.×

9.√

10.×

五、主觀題(參考)

1.范圍管理確保項(xiàng)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論