石化公司煉化廠設(shè)備檢修管理制度

石化公司煉化廠設(shè)備檢修管理制度第一節(jié)設(shè)備檢修規(guī)定第一條機(jī)動(dòng)設(shè)備部要采取有效措施保證各項(xiàng)檢修計(jì)劃的完成，對(duì)設(shè)備大、中、小修嚴(yán)格控制，能小修要解決的不得進(jìn)行中修，能中修解決的不得進(jìn)行大修。具體應(yīng)做好以下工作：1、協(xié)助有關(guān)部門(mén)、單位編制各種檢修計(jì)劃。2、做好檢修計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中與各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)相關(guān)聯(lián)的平衡工作檢修人員、進(jìn)度、材料、備件等。3、做好檢修技術(shù)的服務(wù)和管理工作，貫徹執(zhí)行檢修規(guī)程和檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。4、對(duì)各有關(guān)部門(mén)、單位設(shè)備檢修計(jì)劃進(jìn)行認(rèn)真審查。5、將主要設(shè)備的檢修類(lèi)別，更換零部件和檢修技術(shù)質(zhì)量和最終實(shí)際數(shù)據(jù)、圖紙記入設(shè)備檔案。第二節(jié)設(shè)備檢修的基本原則第二條設(shè)備檢修必須認(rèn)真遵守檢修規(guī)程，貫徹預(yù)修為主、養(yǎng)修并重的方針，堅(jiān)持修理、改造與更新相結(jié)合的原則，在計(jì)劃?rùn)z修，事后維修的基礎(chǔ)上積極開(kāi)展經(jīng)濟(jì)維修，逐步實(shí)現(xiàn)狀態(tài)監(jiān)測(cè)預(yù)知維修。第三條設(shè)備檢修要根據(jù)生產(chǎn)和設(shè)備的具體情況，正確選用修理對(duì)策，如計(jì)劃修理、事后維修、檢查后修理、定期修理、狀態(tài)修理、預(yù)知修理、改善性修理、改造性大修等。第四條對(duì)主要生產(chǎn)設(shè)備、三班連續(xù)作業(yè)設(shè)備執(zhí)行計(jì)劃預(yù)修制，逐步創(chuàng)造條件實(shí)行部件修理或預(yù)知維修。第五條各有關(guān)部門(mén)和單位要實(shí)行設(shè)備的日常點(diǎn)檢、定期巡檢、狀態(tài)監(jiān)測(cè)和診斷，積極采取以狀態(tài)監(jiān)測(cè)為基礎(chǔ)的設(shè)備維修技術(shù)。第三節(jié)設(shè)備檢修計(jì)劃管理第六條石化有限公司煉化廠生產(chǎn)設(shè)備實(shí)行月檢和每年一次狀態(tài)小修、每?jī)赡暌淮未笮拗贫龋ńy(tǒng)稱(chēng)設(shè)備年度大修）。各部門(mén)要結(jié)合本單位設(shè)備的實(shí)際狀況，及時(shí)編報(bào)設(shè)備檢修計(jì)劃。第七條機(jī)動(dòng)設(shè)備部要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備檢修計(jì)劃，防止重生產(chǎn)輕維修，重檢修輕維護(hù)保養(yǎng)現(xiàn)象。第八條各單位的月檢修計(jì)劃，必須在每月5日前報(bào)機(jī)動(dòng)設(shè)備部，其內(nèi)容包括檢修項(xiàng)目、檢修內(nèi)容、檢修工期、檢修人員安排、備件計(jì)劃、材料計(jì)劃等由機(jī)動(dòng)設(shè)備部核查匯總后報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部，作為編制月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的依據(jù)。第九條非計(jì)劃性設(shè)備故障的搶修，生產(chǎn)單位要在上報(bào)生產(chǎn)調(diào)度的同時(shí)上報(bào)機(jī)動(dòng)設(shè)備部。第十條各單位在編報(bào)年度大修計(jì)劃過(guò)程中，應(yīng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)論證，確定合理的大修經(jīng)濟(jì)界限，并要與生產(chǎn)相協(xié)調(diào)，保證重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，進(jìn)行綜合平衡，然后編制設(shè)備大修申請(qǐng)表，并于每年9月份報(bào)下年度的大、小修計(jì)劃。第十一條機(jī)動(dòng)設(shè)備部根據(jù)各單位的設(shè)備大修申報(bào)計(jì)劃，進(jìn)行綜合平衡匯總，由廠主管領(lǐng)導(dǎo)召集有關(guān)單位設(shè)備負(fù)責(zé)人進(jìn)行會(huì)審。隨年度生產(chǎn)計(jì)劃一并下發(fā)執(zhí)行，大修計(jì)劃一經(jīng)審定，不得隨意變更。第四節(jié)設(shè)備檢修的準(zhǔn)備工作第十二條各檢修項(xiàng)目要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，在明確檢修任務(wù)、內(nèi)容的前提下，對(duì)檢修工作所需要的人力、材料、工具、備件進(jìn)行充分的準(zhǔn)備和安排。第十三條機(jī)動(dòng)設(shè)備部要及時(shí)召集檢修人員會(huì)議，詳細(xì)具體的布置檢修工作任務(wù)、項(xiàng)目、內(nèi)容、進(jìn)度、技術(shù)質(zhì)量等要求及有關(guān)安全注意事項(xiàng)。第十四條主要設(shè)備的檢修，要由有關(guān)技術(shù)人員、查閱設(shè)備檔案（歷次檢修記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)日記、事故記錄）、設(shè)備圖紙等資料，結(jié)合檢修規(guī)程，制定檢修技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，主要工藝程序，以及可能出現(xiàn)的問(wèn)題和相應(yīng)的解決技術(shù)措施，同時(shí)提出檢查驗(yàn)收、試運(yùn)轉(zhuǎn)有關(guān)記錄等要求。第十五條對(duì)重大項(xiàng)目和重點(diǎn)生產(chǎn)設(shè)備檢修，機(jī)動(dòng)設(shè)備部會(huì)同安全環(huán)保部，在檢修前要切實(shí)做好各方面的準(zhǔn)備工作，同時(shí)制定出切實(shí)有效的安全技術(shù)措施。第五節(jié)設(shè)備檢修的時(shí)間安排第十六條對(duì)下列有效的檢修形式實(shí)行制度化管理1、月檢修時(shí)間由生產(chǎn)單位提出，生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)動(dòng)設(shè)備部進(jìn)行核實(shí)后報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，生產(chǎn)單位按批準(zhǔn)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃合理安排檢修時(shí)間。檢修項(xiàng)目和內(nèi)容由各有關(guān)部門(mén)、單位安排，但計(jì)劃要報(bào)機(jī)動(dòng)設(shè)備部和生產(chǎn)技術(shù)部。2、大檢修時(shí)間的確定由石化有限公司煉化廠根據(jù)設(shè)備技術(shù)狀況和生產(chǎn)狀況決定。3、對(duì)不能按計(jì)劃時(shí)間完成檢修的單位，廠要根據(jù)超出時(shí)間的多少進(jìn)行獎(jiǎng)懲。附注：相關(guān)記錄《設(shè)備大中修計(jì)劃》《XX