產(chǎn)品研發(fā)立項(xiàng)制度

產(chǎn)品研發(fā)立項(xiàng)制度第一章總則第一條目的和依據(jù)1.1為確保產(chǎn)品研發(fā)工作的高效進(jìn)行，規(guī)范研發(fā)流程，提高研發(fā)成功率，訂立本制度。1.2本制度依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)、公司管理制度以及項(xiàng)目管理實(shí)踐，作為企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)立項(xiàng)的基本準(zhǔn)則。第二條適用范圍2.1本制度適用于公司內(nèi)全部涉及產(chǎn)品研發(fā)立項(xiàng)的相關(guān)人員和部門。第二章立項(xiàng)流程第三條立項(xiàng)申請3.1項(xiàng)目發(fā)起人依據(jù)市場需求和公司戰(zhàn)略，提產(chǎn)出品研發(fā)立項(xiàng)申請。3.2立項(xiàng)申請書需包含：項(xiàng)目背景、市場分析、技術(shù)可行性、預(yù)期效益、項(xiàng)目實(shí)施計劃等內(nèi)容。3.3立項(xiàng)申請書由項(xiàng)目發(fā)起人向研發(fā)部門提出，并抄送公司高層管理人員。第四條立項(xiàng)評審4.1研發(fā)部門組織立項(xiàng)評審委員會，對立項(xiàng)申請進(jìn)行評審。4.2立項(xiàng)評審委員會由研發(fā)部門負(fù)責(zé)人、市場部門負(fù)責(zé)人、財務(wù)部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目發(fā)起人等構(gòu)成。4.3立項(xiàng)評審委員會依據(jù)項(xiàng)目的市場前景、技術(shù)可行性、資源投入等因素，進(jìn)行綜合評估，并提出評審看法。4.4立項(xiàng)評審看法包含：同意立項(xiàng)、同意有條件立項(xiàng)、不同意立項(xiàng)。4.5立項(xiàng)評審看法由立項(xiàng)評審委員會負(fù)責(zé)人書面報告公司高層管理人員。第五條立項(xiàng)批準(zhǔn)5.1公司高層管理人員依據(jù)立項(xiàng)評審看法，對立項(xiàng)申請進(jìn)行審批。5.2立項(xiàng)審批結(jié)果分為：批準(zhǔn)立項(xiàng)、批準(zhǔn)有條件立項(xiàng)、不批準(zhǔn)立項(xiàng)。5.3立項(xiàng)審批結(jié)果由公司高層管理人員書面通知項(xiàng)目發(fā)起人和研發(fā)部門。第六條立項(xiàng)啟動6.1研發(fā)部門依據(jù)立項(xiàng)審批結(jié)果，在立項(xiàng)批準(zhǔn)后的一個工作日內(nèi)向項(xiàng)目發(fā)起人發(fā)出立項(xiàng)啟動通知。6.2立項(xiàng)啟動通知書包含：項(xiàng)目目標(biāo)、資源需求、項(xiàng)目構(gòu)成員、工作計劃等內(nèi)容。6.3項(xiàng)目發(fā)起人依據(jù)立項(xiàng)啟動通知組織項(xiàng)目團(tuán)隊，訂立認(rèn)真的項(xiàng)目計劃和工作布置。第三章立項(xiàng)要求第七條項(xiàng)目背景和市場分析7.1項(xiàng)目背景要求明確，包含市場需求、行業(yè)競爭、公司戰(zhàn)略等信息。7.2市場分析需綜合考慮市場規(guī)模、市場增長、競爭格局、產(chǎn)品差別化等因素，并附上可靠的市場數(shù)據(jù)。第八條技術(shù)可行性8.1技術(shù)可行性要求明確，包含技術(shù)依據(jù)、技術(shù)方案、技術(shù)難點(diǎn)等內(nèi)容。8.2技術(shù)可行性評估需由專業(yè)人員進(jìn)行，確保技術(shù)方案的可行性和可實(shí)施性。第九條預(yù)期效益9.1預(yù)期效益要求明確，包含盈利猜測、市場份額、用戶滿意度等指標(biāo)。9.2預(yù)期效益評估需科學(xué)合理，并考慮市場競爭、風(fēng)險因素等綜合因素。第十條項(xiàng)目實(shí)施計劃10.1項(xiàng)目實(shí)施計劃要求認(rèn)真，包含研發(fā)階段、測試階段、試產(chǎn)階段、正式發(fā)布階段等各個階段的具體工作內(nèi)容和時間布置。10.2項(xiàng)目實(shí)施計劃需符合項(xiàng)目的整體目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃，并考慮資源投入和風(fēng)險掌控等因素。第四章附則第十一條監(jiān)督和評估11.1研發(fā)部門負(fù)責(zé)對項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督和評估，定期報告項(xiàng)目進(jìn)展情況和問題。11.2公司高層管理人員對項(xiàng)目執(zhí)行情況進(jìn)行定期評估，確保項(xiàng)目依照計劃推動。第十二條修訂和解釋權(quán)12.1本制度由研發(fā)部門負(fù)責(zé)實(shí)施，并依據(jù)實(shí)際情況定期進(jìn)行修訂。12.2本制度的解釋權(quán)歸公司高層管理人員全部。第十三條實(shí)施時間13.1本制度自發(fā)布之日起生效。13.2公司研發(fā)部門負(fù)責(zé)訂立具體的實(shí)施時間表，并及時通知相關(guān)人員。結(jié)語本制度旨