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社區(qū)活動(dòng)計(jì)劃書(shū)_第2頁(yè)
社區(qū)活動(dòng)計(jì)劃書(shū)_第3頁(yè)
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附件一:XXX(項(xiàng)目組名稱)XXX項(xiàng)目XXX活動(dòng)計(jì)劃書(shū)一、名稱:二、編號(hào):三、理念{理念}撰寫(xiě)說(shuō)明:理念部分包括開(kāi)展原因、需求分析、操作分析及社區(qū)內(nèi)容簡(jiǎn)介四部分,讓讀者看完此部分就能基本了解活動(dòng)各情況。開(kāi)展原因?yàn)殚_(kāi)展本次社區(qū)活動(dòng)的原因,可利用社工觀察、服務(wù)對(duì)象實(shí)際需求、社區(qū)和社會(huì)環(huán)境、有關(guān)數(shù)據(jù)等描述呈現(xiàn)出來(lái)的需求、狀況,以及社工介入的需要;需求分析為分析需求的形成背后的原因,可運(yùn)用心理社會(huì)理論協(xié)助分析;操作分析為社區(qū)如何操作以回應(yīng)需求,可運(yùn)用心理社會(huì)理論協(xié)助分析;社區(qū)內(nèi)容簡(jiǎn)介為簡(jiǎn)單說(shuō)明社區(qū)活動(dòng)目的、內(nèi)容、形式、社工手法等。一般社區(qū)活動(dòng)包括開(kāi)展本次活動(dòng)的原因和活動(dòng)內(nèi)容簡(jiǎn)介就可以。{理念}撰寫(xiě)說(shuō)明:理念部分包括開(kāi)展原因、需求分析、操作分析及社區(qū)內(nèi)容簡(jiǎn)介四部分,讓讀者看完此部分就能基本了解活動(dòng)各情況。開(kāi)展原因?yàn)殚_(kāi)展本次社區(qū)活動(dòng)的原因,可利用社工觀察、服務(wù)對(duì)象實(shí)際需求、社區(qū)和社會(huì)環(huán)境、有關(guān)數(shù)據(jù)等描述呈現(xiàn)出來(lái)的需求、狀況,以及社工介入的需要;需求分析為分析需求的形成背后的原因,可運(yùn)用心理社會(huì)理論協(xié)助分析;操作分析為社區(qū)如何操作以回應(yīng)需求,可運(yùn)用心理社會(huì)理論協(xié)助分析;社區(qū)內(nèi)容簡(jiǎn)介為簡(jiǎn)單說(shuō)明社區(qū)活動(dòng)目的、內(nèi)容、形式、社工手法等。一般社區(qū)活動(dòng)包括開(kāi)展本次活動(dòng)的原因和活動(dòng)內(nèi)容簡(jiǎn)介就可以。四、目的/目標(biāo):五、活動(dòng)類型活活動(dòng)類型:參見(jiàn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的分類方式。六、對(duì)象及名額:七、日期及時(shí)間:八、地點(diǎn):九、人手編配:統(tǒng)籌人:協(xié)助:義工:十、招募及宣傳手法{招募及宣傳手法}撰寫(xiě)說(shuō)明:宣傳手法可分為4類:?jiǎn)蜗蛐麄髅襟w如張貼海報(bào)等;互動(dòng)網(wǎng)絡(luò)媒體如QQ、微信、Email、網(wǎng)站等;親身體驗(yàn)如現(xiàn)場(chǎng)示范、作品展示等;人傳人如讓服務(wù)對(duì)象告知朋友等。{招募及宣傳手法}撰寫(xiě)說(shuō)明:宣傳手法可分為4類:?jiǎn)蜗蛐麄髅襟w如張貼海報(bào)等;互動(dòng)網(wǎng)絡(luò)媒體如QQ、微信、Email、網(wǎng)站等;親身體驗(yàn)如現(xiàn)場(chǎng)示范、作品展示等;人傳人如讓服務(wù)對(duì)象告知朋友等。十一、流程安排(一)活動(dòng)前期籌備日程安排序號(hào)事項(xiàng)負(fù)責(zé)人/協(xié)助者完成時(shí)間備注(二)活動(dòng)具體安排(指引:含活動(dòng)當(dāng)天籌備、活動(dòng)安排及收尾等環(huán)節(jié))序號(hào)時(shí)間環(huán)節(jié)目標(biāo)內(nèi)容負(fù)責(zé)人/協(xié)助者物資0000-0000十二、預(yù)計(jì)困難及解決方法{預(yù)計(jì)困難及解決方法}撰寫(xiě)說(shuō)明:預(yù)計(jì)困難可從幾方面來(lái)評(píng)估:設(shè)計(jì)的內(nèi)容是否能達(dá)到目標(biāo)、能否順利完成;參與人員的興趣、參與度、支持配合;工作坊負(fù)責(zé)人自身組織協(xié)調(diào)、尋找資源的能力;人手分工、協(xié)作;物資籌備;經(jīng)費(fèi);客觀環(huán)境因素如天氣、場(chǎng)地等。{預(yù)計(jì)困難及解決方法}撰寫(xiě)說(shuō)明:預(yù)計(jì)困難可從幾方面來(lái)評(píng)估:設(shè)計(jì)的內(nèi)容是否能達(dá)到目標(biāo)、能否順利完成;參與人員的興趣、參與度、支持配合;工作坊負(fù)責(zé)人自身組織協(xié)調(diào)、尋找資源的能力;人手分工、協(xié)作;物資籌備;經(jīng)費(fèi);客觀環(huán)境因素如天氣、場(chǎng)地等。預(yù)計(jì)困難解決方法112233十三、物資清單及經(jīng)費(fèi)預(yù)算詳見(jiàn)經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)表。十四、評(píng)估方法及工具活動(dòng)目標(biāo)評(píng)估指標(biāo)(如:提問(wèn)和分享中80%參加者能給予回應(yīng),70%參加者能在練習(xí)中運(yùn)用)評(píng)估方法(如:提問(wèn)、分享、練習(xí)、前后測(cè)、討論、問(wèn)卷、觀察……)成效評(píng)估1、2、3、……過(guò)程評(píng)估評(píng)估內(nèi)容及方法可以根據(jù)實(shí)際情況增加、刪減及修改。評(píng)估內(nèi)容評(píng)估方法場(chǎng)地、時(shí)間、工作員表現(xiàn)、活動(dòng)內(nèi)容、滿意度(>80%滿意)等活動(dòng)反饋表籌備工作、內(nèi)容/形式之合適度、人手分工、參加者表現(xiàn)等社工觀察產(chǎn)出參與人數(shù):人報(bào)名表出席率:

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