機(jī)電實(shí)習(xí)工作總結(jié)（15篇）

機(jī)電實(shí)習(xí)工作總結(jié)（15篇）機(jī)電實(shí)習(xí)工作總結(jié)1一轉(zhuǎn)眼，來(lái)到__煤礦已經(jīng)有四個(gè)多月了。在開始的一個(gè)多月時(shí)間里，綜合部安排了煤礦安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束后，我分到了機(jī)電部實(shí)習(xí)。三個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間如流水飛快的過(guò)去了，回顧這段和時(shí)間的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)生活，有深刻的體會(huì)，也有豐富的收獲。來(lái)到機(jī)電部以后，我作為一名實(shí)習(xí)機(jī)電技術(shù)員開始了實(shí)習(xí)生活。進(jìn)入部門后，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的帶領(lǐng)下，學(xué)習(xí)和了解機(jī)電部的工作內(nèi)容、工作流程和機(jī)電專業(yè)知識(shí)。我礦是基建礦，處于一期工程建設(shè)竣工時(shí)期和二期工程建設(shè)準(zhǔn)備時(shí)期，就機(jī)電部的工作而言，主要有35KV變電建設(shè)、瓦斯泵站的監(jiān)控和井下供電安全。35KV變電站建成后將承擔(dān)全礦的供電需求，包括地面供電和井下供電。之前在房地產(chǎn)公司的工作中只接觸到10KV高壓和低壓供電系統(tǒng)，35KV變電站是我從未接觸過(guò)的，高壓供電理論知識(shí)和變電站建設(shè)是我所欠缺的。進(jìn)入部門以后，我首先去35KV變電站施工現(xiàn)場(chǎng)，了解現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的布置和安裝。35KV變電站主要有35KV變壓器、35KV配電柜、10KV配電柜、無(wú)功補(bǔ)償設(shè)備、消弧線圈接地裝置和二次設(shè)備控制柜。其次通過(guò)查閱圖紙了解和熟悉供電系統(tǒng)。我礦作為煤炭生產(chǎn)單位，供電要求高，須由雙電源供電，供電電源來(lái)自__110KV變電站和__110KV變電站。供電電源引來(lái)之后，由35KV變壓器變成10KV，再經(jīng)10KV配電柜供給工業(yè)廣場(chǎng)等用電場(chǎng)所和井下用電。然后，每天在35KV變電站建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)了解工程進(jìn)度，將施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和施工單位提出的問(wèn)題反饋給部門領(lǐng)導(dǎo)，并積極向領(lǐng)導(dǎo)和兩位有經(jīng)驗(yàn)的師傅學(xué)習(xí)和請(qǐng)教處理方法，在這過(guò)程中，主動(dòng)與各位同事交流專業(yè)知識(shí)和工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。變電站火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)施工過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)走廊缺少聲光報(bào)警器的預(yù)留管及安裝位置，發(fā)現(xiàn)后將此事匯報(bào)給部長(zhǎng)，再跟火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)安裝單位溝通后，將聲光報(bào)警器安裝到手動(dòng)報(bào)警按鈕相同水平位置不同標(biāo)高。來(lái)到機(jī)電部實(shí)習(xí)的這段時(shí)間里，我利用工作實(shí)踐的機(jī)會(huì)，努力工作和學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，虛心向_師傅和_師傅等經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員請(qǐng)教，并跟機(jī)電部的其他幾位同事相互交流，相互學(xué)習(xí)，利用業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法及相關(guān)法律知識(shí)，對(duì)機(jī)電部目前的工作有了基本了解。在35KV變電站安裝現(xiàn)場(chǎng)的學(xué)習(xí)，以及對(duì)35KV一次電氣圖紙的學(xué)習(xí)，了解了高壓供電系統(tǒng)，從而進(jìn)一步鞏固自己所學(xué)的專業(yè)知識(shí),為今后走上工作崗位打下堅(jiān)定的基礎(chǔ)。通過(guò)理論與實(shí)踐相結(jié)合，學(xué)到了很多課本上不能學(xué)到的東西。經(jīng)過(guò)四個(gè)多月培訓(xùn)和實(shí)習(xí)，通過(guò)理論和實(shí)踐相結(jié)合，我收獲了很多，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)自己許多不足之處，但我會(huì)將自己的不足變成進(jìn)取的'動(dòng)力，不斷的加以完善。對(duì)于未來(lái)我總是充滿信心，在以后的工作崗位上我會(huì)不懈努力，踏踏實(shí)實(shí)，一步一個(gè)腳印的走下去，用我的努力贏得單位和同事的認(rèn)可。在自己的崗位上，立足本崗，不斷地去學(xué)習(xí)、實(shí)踐、發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，爭(zhēng)取早日作出新的成績(jī)，成為企業(yè)的棟梁之材，勝任本職，超越自我，努力成為一名合格的井下機(jī)電專業(yè)技術(shù)人員。機(jī)電實(shí)習(xí)工作總結(jié)2平煤集團(tuán)天力有限責(zé)任公司吳寨礦，鮑店煤礦自86年投產(chǎn)地理位置優(yōu)越，交通十分便利。該礦是我國(guó)自行設(shè)計(jì)和施工的年產(chǎn)300萬(wàn)噸的大型現(xiàn)代化礦井，并配有年入洗量300萬(wàn)噸的洗煤廠，目前實(shí)際年產(chǎn)量達(dá)到636萬(wàn)噸，洗精煤達(dá)到361萬(wàn)噸。一、實(shí)習(xí)目的：1、畢業(yè)實(shí)習(xí)是我們大學(xué)期間的非常重要一部分，通過(guò)實(shí)習(xí)使我們對(duì)電氣工程及其自動(dòng)化專業(yè)知識(shí)有了更進(jìn)一步的掌握，使我們的理論知識(shí)和生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合，把知識(shí)應(yīng)用與實(shí)踐，在實(shí)踐中鞏固知識(shí)，為馬上要走上工作崗位的我們能更快地適應(yīng)自己的工作做好的鋪墊。2、通過(guò)畢業(yè)實(shí)習(xí)，我們要切實(shí)了解現(xiàn)實(shí)工作與在學(xué)校理論學(xué)習(xí)的不同思路，不同方法，我們要以新的面貌、新的姿態(tài)、新的思維方式，最快地融入工作，適應(yīng)工作的要求。3、畢業(yè)實(shí)習(xí)的過(guò)程中，我們不僅要看到理論與現(xiàn)實(shí)的差距，更要看到它們的聯(lián)系，看到兩者的重要性，我們不能放棄任何一個(gè)，在馬上要離開學(xué)校的時(shí)候，我們?nèi)匀徊荒芊艞壚碚?，反而要在現(xiàn)場(chǎng)工作中加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。4、認(rèn)識(shí)到嚴(yán)格服從領(lǐng)導(dǎo)指揮，按時(shí)上下班，堅(jiān)守崗位和敬業(yè)精神的重要性，為畢業(yè)后的工作打下良好基礎(chǔ)。二、實(shí)習(xí)內(nèi)容第一部分電氣安全管理一、工廠電力線路的安全檢查電力線路是電力系統(tǒng)的重要組成部分，擔(dān)負(fù)著輸送電能的重要任務(wù)。但目前在部分工廠中，往往對(duì)電力線路的安全檢查和運(yùn)行維護(hù)重視不夠，導(dǎo)致個(gè)別區(qū)段的電力線路的安全性降低，增大了發(fā)生電氣事故的可能性。因此，加強(qiáng)工廠電力線路的安全檢查是非常必要的(一)、架空線路的安全檢查對(duì)廠區(qū)架空線路，一般要求每月進(jìn)行1次安全檢查。如遇大風(fēng)大雨及發(fā)生故障等特殊情況時(shí)，還需臨時(shí)增加安全檢查次數(shù)。架空線路的.安全檢查應(yīng)重點(diǎn)檢查以下項(xiàng)目：1、電線桿子有無(wú)傾斜、變形、腐朽、損壞及基礎(chǔ)下沉等現(xiàn)象。2、沿線路的地面是否堆放有易燃易爆和強(qiáng)腐蝕性物質(zhì)。3、沿線路周圍，有無(wú)危險(xiǎn)建筑物。應(yīng)盡可能保證在雷雨季節(jié)和大風(fēng)季節(jié)里，這些建筑物不致對(duì)線路造成損壞。4、線路上有無(wú)樹枝、風(fēng)箏等雜物懸掛。5、拉線和板樁是否完好，綁托線是否緊固可靠。6、導(dǎo)線的接頭是否接觸良好，有無(wú)過(guò)熱發(fā)紅、嚴(yán)重老化、腐蝕或斷脫現(xiàn)象;絕緣子有無(wú)污損和放電現(xiàn)象。7、避雷接地裝置是否良好，接地線有無(wú)銹斷情況。在雷雨季節(jié)到來(lái)之前，應(yīng)重點(diǎn)檢查。(二)、電纜線路的安全檢查電纜線路一般是敷設(shè)在地下的，要做好電纜的安全運(yùn)行與檢查工作，就必須全面了解電纜的敷設(shè)方式、結(jié)構(gòu)布置、走線方向及電纜頭位置等。對(duì)電纜線路一般要求每季度進(jìn)行1次安全檢查，并應(yīng)經(jīng)常監(jiān)視其負(fù)荷大小和發(fā)熱情況。如遇大雨、洪水等特殊情況及發(fā)生故障時(shí)，還須臨時(shí)增加安全檢查次數(shù)。電纜線路的安全檢查應(yīng)重點(diǎn)檢查以下項(xiàng)目：1、電纜終端及瓷套管有無(wú)破損及放電痕跡。對(duì)填充電纜膠(油)的電纜終端頭，還應(yīng)檢查有無(wú)漏油溢膠現(xiàn)象。2、對(duì)明敷的電纜，應(yīng)檢查電纜外表有無(wú)銹蝕、損傷，沿線掛鉤或支架有無(wú)脫落，線路上及附近有無(wú)堆放易燃易爆及強(qiáng)腐蝕性物質(zhì)。3、對(duì)暗設(shè)及埋地的電纜，應(yīng)檢查沿線的蓋板和其它覆蓋物是否完好，有無(wú)挖掘痕跡，路線標(biāo)是否完整。4、電纜溝機(jī)電實(shí)習(xí)工作總結(jié)3機(jī)電設(shè)備在煤礦開采中扮演者不可替代的角色，尤其當(dāng)今社會(huì)對(duì)煤礦資源需求量不斷增加的背景下，確保機(jī)電設(shè)備安全、穩(wěn)定運(yùn)行，降低故障給煤礦開采帶來(lái)的影響，對(duì)煤礦開采企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展具有重要意義。因此，煤礦開采企業(yè)應(yīng)提高認(rèn)識(shí)，將機(jī)電設(shè)備維修工作當(dāng)做重點(diǎn)嚴(yán)格落實(shí)。一、煤礦機(jī)電設(shè)備維修對(duì)策煤礦機(jī)電設(shè)備是一項(xiàng)專業(yè)性強(qiáng)，對(duì)時(shí)間限制較為嚴(yán)格的工作，因此，為保證維修效率及質(zhì)量，煤礦開采企業(yè)應(yīng)制定相關(guān)策略，確保機(jī)電設(shè)備維修工作的高效實(shí)施。1.提高維修人員技術(shù)水平目前，煤礦開采企業(yè)均組建有自己的機(jī)電維修隊(duì)伍，但部分維修人員綜合水平較低，不能及時(shí)排除機(jī)電設(shè)備運(yùn)行期間出現(xiàn)的故障，一定程度上影響煤礦開采效率，因此，煤礦開采企業(yè)應(yīng)采取措施，提高維修人員技術(shù)水平，具體可采取以下措施：一方面，煤礦開采企業(yè)應(yīng)注重在維修人員技能提升方面的投入，如建立專門的維修人員學(xué)習(xí)室、配備計(jì)算機(jī)等基礎(chǔ)設(shè)施，供維修人員學(xué)習(xí)、交流之用。另一方面，定期組織維修人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)。根據(jù)煤礦機(jī)電維修工作實(shí)際，煤礦開采企業(yè)應(yīng)舉行“月培訓(xùn)、年培訓(xùn)”活動(dòng)，要求國(guó)內(nèi)知名專家開展機(jī)電維修方面的講座，講解不同機(jī)電設(shè)備類型常見(jiàn)故障，以及維修期間應(yīng)注意的細(xì)節(jié)問(wèn)題等。另外，煤礦開采企業(yè)應(yīng)與機(jī)電設(shè)備生產(chǎn)常見(jiàn)建立良好的合作關(guān)系，定期邀請(qǐng)生產(chǎn)廠家的技術(shù)人員到企業(yè)參觀、指導(dǎo)，提升維修人員綜合技術(shù)水平。2.完善機(jī)電維修工作體系煤礦機(jī)電維修是一個(gè)系統(tǒng)工作，尤其是大型機(jī)電設(shè)備維修，需要分析與考慮的問(wèn)題非常之多，因此，為確保機(jī)電維修人員認(rèn)真從事機(jī)電維修工作，應(yīng)注重完善機(jī)電維修工作體系。首先，明確機(jī)電維修流程。煤礦機(jī)電設(shè)備類型較多，為高效完成維修工作，應(yīng)明確不同類型機(jī)電設(shè)備的維修工作流程，盡快定位故障發(fā)生位置，分析故障發(fā)生原因后及時(shí)加以排除。其次，完善機(jī)電維修工作制度。制度是確保機(jī)電維修工作得以順利進(jìn)行的保障，因此，煤礦開采企業(yè)應(yīng)制定與完善機(jī)電維修制度，規(guī)范機(jī)電維修工作，要求機(jī)電維修人員嚴(yán)格按照制度從事機(jī)電維修工作。如值班制度、上崗制度、工作制度等均應(yīng)結(jié)合機(jī)電設(shè)備實(shí)際加以制定與完善。最后，加強(qiáng)機(jī)電維修工作監(jiān)督。受煤礦機(jī)電設(shè)備所處復(fù)雜環(huán)境影響，以及部分機(jī)電維修人員存在僥幸心理，維修人員開展維修工作時(shí)部分環(huán)節(jié)可能不到位，因此，應(yīng)加強(qiáng)機(jī)電維修工作的監(jiān)督。監(jiān)督人員應(yīng)根據(jù)維修工作制度，參考機(jī)電維修工作手冊(cè)，認(rèn)真檢查機(jī)電維修是否到位，督促維修人員自覺(jué)遵守機(jī)電維修工作相關(guān)規(guī)范，切實(shí)做好機(jī)電維修工作。3.落實(shí)機(jī)電維修工作細(xì)節(jié)煤礦機(jī)電設(shè)備工作環(huán)境復(fù)雜，一旦發(fā)生故障維修難度相對(duì)較大，維修人員除遵守維修規(guī)章制度外，還應(yīng)認(rèn)真落實(shí)機(jī)電維修工作細(xì)節(jié)，有時(shí)不經(jīng)意的疏忽可能會(huì)導(dǎo)致故障的再次發(fā)生，或引起其他故障，大大降低機(jī)電設(shè)備工作穩(wěn)定性，因此，機(jī)電維修工作實(shí)施過(guò)程中，維修人員應(yīng)注重以下工作細(xì)節(jié)：首先，明確機(jī)電維修所用的專業(yè)知識(shí)。認(rèn)真分析機(jī)電設(shè)備工作原理，在以往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上判斷最容易發(fā)生故障的位置，提高故障定位效率，認(rèn)真分析故障原因，采用專業(yè)知識(shí)及時(shí)進(jìn)行排除。其次，注重機(jī)電維修安全性。機(jī)電維修期間應(yīng)確保自身安全。一方面，機(jī)電維修人員應(yīng)明確機(jī)電維修期間可能存在的安全隱患，對(duì)于存有高電壓的位置，應(yīng)做好防范避免觸電。另一方面，分析與機(jī)電設(shè)備相關(guān)聯(lián)的系統(tǒng)，尤其對(duì)維修工作造成威脅的'因素，應(yīng)提前進(jìn)行處理，如維修期間提前切斷電源，為維修工作的進(jìn)行創(chuàng)造安全環(huán)境。二、煤礦機(jī)電設(shè)備維修發(fā)展思路煤礦機(jī)電設(shè)備維修是煤礦設(shè)備管理的重要內(nèi)容，為保證煤礦機(jī)電設(shè)備維修工作效率及質(zhì)量，縮短故障排除時(shí)間，將機(jī)電設(shè)備故障造成的損失降到最低，應(yīng)探討機(jī)電維修新的發(fā)展思路，為煤礦開采工作的穩(wěn)步進(jìn)行做好鋪墊。分析當(dāng)前煤礦開采實(shí)際以及社會(huì)科技發(fā)展水平，未來(lái)煤礦機(jī)電設(shè)備維修將會(huì)向以下幾個(gè)方向發(fā)展：1.機(jī)電維修理念不斷更新社會(huì)發(fā)展對(duì)煤礦資源需求不斷增加，給煤礦開采各項(xiàng)設(shè)備性能提出的要求隨之升高，因此，煤礦開采企業(yè)采購(gòu)及引進(jìn)較多先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備以更好的滿足煤礦開采。煤礦機(jī)電設(shè)備應(yīng)用的轉(zhuǎn)變，使機(jī)電維修工作面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，要求機(jī)電維修理念不斷更新，更好的適應(yīng)機(jī)電維修工作。一方面，要求機(jī)電維修人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，尤其對(duì)先進(jìn)機(jī)電設(shè)備應(yīng)工作原理進(jìn)行深入研究，制定積極的故障排除應(yīng)急預(yù)案。另一方面，及時(shí)更新維修理念，分析之前維修理念存在的問(wèn)題，為機(jī)電維修工作提供指導(dǎo)。2.機(jī)電維修信息水平提高伴隨著信息時(shí)代的到來(lái)，未來(lái)機(jī)電維修信息化水平隨之提高，尤其計(jì)算機(jī)技術(shù)及傳感器技術(shù)的應(yīng)用，必將給機(jī)電維修工作帶來(lái)變革。這就要求機(jī)電維修人員立足實(shí)際，不斷學(xué)習(xí)信息技術(shù)知識(shí)，利用信息技術(shù)手段，對(duì)不同機(jī)電設(shè)備故障進(jìn)行模擬，通過(guò)科學(xué)的分析，制定有效的維護(hù)策略，降低機(jī)電設(shè)備故障的發(fā)生機(jī)率。另外，各種傳感器技術(shù)的應(yīng)用，能將故障位置準(zhǔn)確的傳輸給維修人員，幫助維修人員尋找查找故障、實(shí)現(xiàn)故障的及時(shí)排除。3.煤礦機(jī)電維修更為專業(yè)未來(lái)煤礦開采企業(yè)會(huì)更注重機(jī)電維修工作，通過(guò)增加投入的辦法，完善機(jī)電設(shè)備維修各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施，為機(jī)電維修工作的開展提供大力支持，機(jī)電維修工作會(huì)向更為專業(yè)化的方向發(fā)展，結(jié)果無(wú)論在機(jī)電故障確定還是故障排除環(huán)節(jié)，將會(huì)制定標(biāo)準(zhǔn)的流程及方法，實(shí)現(xiàn)機(jī)電故障排除效率的進(jìn)一步提高。同時(shí)，機(jī)電維修工作門檻會(huì)提高，煤礦機(jī)電維修隊(duì)伍整體專業(yè)水平較之前較大提升，為機(jī)電維修工作的高效開展奠定更為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三、總結(jié)機(jī)電設(shè)備在確保煤礦正常生產(chǎn)中的重要性不言而喻，因此，煤礦開采企業(yè)應(yīng)將機(jī)電維修當(dāng)做重點(diǎn)，積極采取有效措施，提高機(jī)電設(shè)備故障排除效率，延長(zhǎng)機(jī)電設(shè)備使用壽命，促進(jìn)煤礦開采企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不斷增長(zhǎng)。機(jī)電實(shí)習(xí)工作總結(jié)4讀了三年的大學(xué)，然而大多數(shù)人對(duì)本專業(yè)的認(rèn)識(shí)還是不夠，在大二期末學(xué)院曾為我們組織了兩個(gè)星期的見(jiàn)習(xí)，但由于當(dāng)時(shí)所學(xué)知識(shí)涉及本專業(yè)知識(shí)不多，所看到的東西與本專業(yè)很難聯(lián)系起來(lái)，所以對(duì)本專業(yè)掌握并不是很理想。今年暑假，學(xué)院為了使我們更多了解機(jī)電產(chǎn)品、設(shè)備，提高對(duì)機(jī)電工程制造技術(shù)的認(rèn)識(shí)，加深機(jī)電在工業(yè)各領(lǐng)域應(yīng)用的感性認(rèn)識(shí)，開闊視野，了解相關(guān)設(shè)備及技術(shù)資料，熟悉典型零件的加工工藝，特意安排了我們到幾個(gè)擁有較多類型的機(jī)電一體化設(shè)備，生產(chǎn)技術(shù)較先進(jìn)的工廠進(jìn)行生產(chǎn)操作實(shí)習(xí)。為期23天的生產(chǎn)實(shí)習(xí)，我們先后去過(guò)了杭州通用機(jī)床廠，杭州機(jī)密機(jī)床加工工廠，上海閥門加工工廠，上海大眾汽車廠以及杭州發(fā)動(dòng)機(jī)廠等大型工廠，了解這些工廠的生產(chǎn)情況，與本專業(yè)有關(guān)的各種知識(shí)，各廠工人的工作情況等等。第一次親身感受了所學(xué)知識(shí)與實(shí)際的應(yīng)用，傳感器在空調(diào)設(shè)備的應(yīng)用了，電子技術(shù)在機(jī)械制造工業(yè)的應(yīng)用了，精密機(jī)械制造在機(jī)器制造的應(yīng)用了，等等理論與實(shí)際的相結(jié)合，讓我們大開眼界，也是對(duì)以前所學(xué)知識(shí)的一個(gè)初審。通過(guò)這次生產(chǎn)實(shí)習(xí)，進(jìn)一步鞏固和深化所學(xué)的理論知識(shí)，彌補(bǔ)以前單一理論教學(xué)的不足，為后續(xù)專業(yè)課學(xué)習(xí)和畢業(yè)設(shè)計(jì)打好基礎(chǔ)。杭州__機(jī)床廠7月1日，我們來(lái)到實(shí)習(xí)的第一站，隸屬杭州機(jī)床集團(tuán)的杭州__機(jī)床廠。該廠主要以生產(chǎn)m-級(jí)磨床7130h，7132h，是目前國(guó)內(nèi)比較大型的機(jī)床制造廠之一。在實(shí)習(xí)中我們首先聽取了一系列關(guān)于實(shí)習(xí)過(guò)程中的安全事項(xiàng)和需注意的項(xiàng)目，在機(jī)械工程類實(shí)習(xí)中，安全問(wèn)題始終是擺在第一位的。然后通過(guò)該廠總設(shè)計(jì)師的總體介紹。粗略了解了該廠的產(chǎn)品類型和工廠概況。也使我們明白了在該廠的實(shí)習(xí)目的和實(shí)習(xí)重點(diǎn)。在接下來(lái)的一段時(shí)間，我們分三組陸續(xù)在通機(jī)車間，專機(jī)車間和加工車間進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)習(xí)。在通機(jī)車間，該車間負(fù)責(zé)人帶我們參觀了他們的生產(chǎn)裝配流水線，并為我們?cè)敿?xì)講解了平面磨床個(gè)主要零部件的加工裝配工藝和整機(jī)的動(dòng)力驅(qū)動(dòng)問(wèn)題以及內(nèi)部液壓系統(tǒng)的一系列構(gòu)造。我最感興趣的應(yīng)該是該平面磨床的液壓系統(tǒng)，共分為供油機(jī)構(gòu)，執(zhí)行機(jī)構(gòu)，輔助機(jī)構(gòu)和控制機(jī)構(gòu)。從不同的角度出發(fā)，可以把液壓系統(tǒng)分成不同的形式。按油液的循環(huán)方式，液壓系統(tǒng)可分為開式系統(tǒng)和閉式系統(tǒng)。開式系統(tǒng)是指液壓泵從油箱吸油，油經(jīng)各種控制閥后，驅(qū)動(dòng)液壓執(zhí)行元件，回油再經(jīng)過(guò)換向閥回油箱。這種系統(tǒng)結(jié)構(gòu)較為簡(jiǎn)單，可以發(fā)揮油箱的散熱、沉淀雜質(zhì)作用，但因油液常與空氣接觸，使空氣易于滲入系統(tǒng)，導(dǎo)致機(jī)構(gòu)運(yùn)動(dòng)不平穩(wěn)等后果。開式系統(tǒng)油箱大，油泵自吸性能好。閉式系統(tǒng)中，液壓泵的進(jìn)油管直接與執(zhí)行元件的回油管相連，工作液體在系統(tǒng)的管路中進(jìn)行封閉循環(huán)。其結(jié)構(gòu)緊湊，與空氣接觸機(jī)會(huì)少，空氣不易滲入系統(tǒng)，故傳動(dòng)較平穩(wěn)，但閉式系統(tǒng)較開式系統(tǒng)復(fù)雜，因無(wú)油箱，油液的散熱和過(guò)濾條件較差。為補(bǔ)償系統(tǒng)中的泄漏，通常需要一個(gè)小流量的補(bǔ)油泵和油箱。由于閉式系統(tǒng)在技術(shù)要求和成本上比較高，考慮到經(jīng)濟(jì)性的問(wèn)題，所以該平面磨床采取開始系統(tǒng)，外加一個(gè)吸震器來(lái)平衡系統(tǒng)?，F(xiàn)代工程機(jī)械幾乎都采用了液壓系統(tǒng)，并且與電子系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)控制技術(shù)結(jié)合，成為現(xiàn)代工程機(jī)械的重要組成部分，怎樣設(shè)計(jì)好液壓系統(tǒng)，是提高我國(guó)機(jī)械制造業(yè)水平的一項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)。在專機(jī)車間，對(duì)專用磨床的三組導(dǎo)軌，兩個(gè)拖板等特殊結(jié)構(gòu)和送料機(jī)構(gòu)及其加工范圍有了進(jìn)一步的加深學(xué)習(xí)，比向老師傅討教了動(dòng)力驅(qū)動(dòng)的原理問(wèn)題，獲益匪淺。在加工車間，對(duì)龍門刨床，牛頭刨床等有了更多的確切的感性認(rèn)知，聽老師傅們把機(jī)床的五大部件:床身，立柱，磨頭，拖板，工作臺(tái)細(xì)細(xì)道來(lái)，如孢丁解牛般地，它們的加工工藝，加工特點(diǎn)在不知不覺(jué)間嵌們我們的腦袋。在工廠的實(shí)習(xí)，了解了目前制造業(yè)的基本情況，只是由于機(jī)械行業(yè)特有的技術(shù)操作熟練性和其具有的較大風(fēng)險(xiǎn)性，很遺憾地，不能多做一些具體實(shí)踐的操作，但是觀察了一臺(tái)機(jī)床的各個(gè)零件的生產(chǎn)加工過(guò)程及其裝配過(guò)程，使許多自己從書本上學(xué)的知識(shí)鮮活了起來(lái)，明白了本專業(yè)在一些技術(shù)制造上的具體應(yīng)用。杭州__機(jī)床廠7月8日我們到了同屬杭州機(jī)床集團(tuán)的杭州__機(jī)床廠，顧名思義，杭州__機(jī)床廠是生產(chǎn)一些加工精度較高，技術(shù)要求高的機(jī)床設(shè)備的大型工廠，主要加工的是機(jī)床內(nèi)部的一些精度等級(jí)較高的小部件或者一些高精度的機(jī)床，如m級(jí)，mm級(jí)平面磨床。由于加工要求較高，所以機(jī)器也比較精密，所以有些也要在恒溫這個(gè)環(huán)境下伺候它們呢。這樣才能保證機(jī)床的工作性能，進(jìn)而保證加工零件的加工精度要求。在聽了工人師傅的講解后，明白了一般零件的加工過(guò)程如下:胚料---劃線---刨床(工藝上留加工余量)--粗車--熱處理，調(diào)質(zhì)--車床半精加工--磨--齒輪加工--淬火(齒面)--磨面齒輪零件加工工藝:粗車--熱處理--精車--磨內(nèi)孔--磨芯，軸端面--磨另一端面--滾齒--鉗齒--剃齒--鍘鍵槽--鉗工--完工精機(jī)公司有三個(gè)用于加工磨頭體的加工中心和幾臺(tái)數(shù)控機(jī)床，數(shù)控機(jī)床的體積小，價(jià)格相對(duì)比較便宜，加工比較方便，加工中心有一個(gè)刀床和多個(gè)工作臺(tái)同時(shí)對(duì)多個(gè)工作面進(jìn)行加工，不僅避免了由于基準(zhǔn)不重合產(chǎn)生的'誤差，提高了加工精度，而且也大大提高了加工效率，但是加工中心體積大，價(jià)格昂貴，而且對(duì)環(huán)境要求較高，這就提高了產(chǎn)品的成本，一般選擇加工經(jīng)濟(jì)性較高的零件或者精度要求高的關(guān)鍵零件。在精機(jī)公司的實(shí)習(xí)中，極大地豐富了自己關(guān)于零件加工工藝的知識(shí)，拓展了自己的知識(shí)面。在這次實(shí)習(xí)中，感觸最深的是了解了數(shù)控機(jī)床在機(jī)械制造業(yè)中的重要性，它是電子信息技術(shù)和傳統(tǒng)機(jī)械加工技術(shù)結(jié)合的產(chǎn)物，它集現(xiàn)代精密機(jī)械、計(jì)算機(jī)、通信、液壓氣動(dòng)、光電等多學(xué)科技術(shù)為一體，具有高效率、高精度、高自動(dòng)化和高柔性等特點(diǎn)，是尖端工業(yè)所不可缺少的生產(chǎn)設(shè)備。目前我國(guó)絕大部分?jǐn)?shù)控機(jī)床都是出自國(guó)外先進(jìn)制造商，無(wú)論在數(shù)量上，精度，性能指標(biāo)上，中國(guó)制造業(yè)都遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)國(guó)家，需要我們奮起直追。上海閥門廠上海大眾汽車生產(chǎn)有限公司接下來(lái)的日子我們乘車去了上海，因?yàn)闀r(shí)間比較緊迫，所以這次上海之行應(yīng)該以參觀為主，在上海閥門廠的時(shí)間比較短，也很難獲得比較理想的實(shí)習(xí)效果，在上海大眾汽車有限公司的參觀，多少令我們了解了機(jī)械制造業(yè)的發(fā)展方向，我想，這也是本次上海之行最大的收獲。就目前來(lái)言，汽車等一系列高新技術(shù)的運(yùn)用開看，如何將電子技術(shù)與機(jī)械技術(shù)更好的結(jié)合，實(shí)現(xiàn)機(jī)電一體化，將是日后一端時(shí)間機(jī)械發(fā)展的重中之重杭州發(fā)動(dòng)機(jī)廠我們此次實(shí)習(xí)的最后一站是杭州發(fā)動(dòng)機(jī)廠，該廠建于1958年，是由杭州動(dòng)力廠和汽車修配廠等合并而成，該廠參與生產(chǎn)了浙江省第一輛重型染油機(jī)，第一輛拖拉機(jī)，第一輛大客車以及第一部無(wú)軌電車，曾在92年被列為國(guó)家重點(diǎn)大型企業(yè)，浙江省機(jī)械100強(qiáng)的美譽(yù)，現(xiàn)在該廠擁有員工1800人，具有__多臺(tái)專業(yè)機(jī)器，該廠的_6130柴油機(jī)，wd615柴油機(jī)，stair型柴油機(jī)都在浙江省內(nèi)市場(chǎng)上占有主流地位，年產(chǎn)值達(dá)10多憶元，是浙江省內(nèi)重點(diǎn)發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)基地。在此次實(shí)習(xí)中，在杭州發(fā)動(dòng)機(jī)廠的時(shí)間最長(zhǎng)，歷時(shí)12天，分別介紹了_6130柴油缸體的加工工藝(分為面加工和孔加工)，凸輪軸孔的加工，數(shù)控設(shè)備的加工特點(diǎn)分類及具體運(yùn)用，曲軸的加工工序以及發(fā)動(dòng)機(jī)的具體工作原理。在最后一天，我們還參觀了其鑄造部，參觀了其鑄造生產(chǎn)過(guò)程。在該廠的實(shí)習(xí)中，深刻明白了數(shù)控機(jī)床的生產(chǎn)中發(fā)揮的切實(shí)作用，以及目前社會(huì)對(duì)數(shù)控機(jī)床及數(shù)控人才的急需，而在一些重要數(shù)控產(chǎn)品，如量大面廣的數(shù)控車床、銑床、高速高精高性能數(shù)控機(jī)床等的需求上，決不能過(guò)于依賴進(jìn)口。歷時(shí)將近一個(gè)月的實(shí)習(xí)結(jié)束，該次實(shí)習(xí)，真正到達(dá)機(jī)械制造業(yè)的第一前線，了解了我國(guó)目前制造業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r也粗步了解了機(jī)械制造也的發(fā)展趨勢(shì)。在新的世紀(jì)里，科學(xué)技術(shù)必將以更快的速度發(fā)展，更快更緊密得融合到各個(gè)領(lǐng)域中，而這一切都將大大拓寬機(jī)械制造業(yè)的發(fā)展方向。它的發(fā)展趨勢(shì)可以歸結(jié)為四個(gè)化：柔性化、靈捷化、智能化、信息化。即使工藝裝備與工藝路線能適用于生產(chǎn)各種產(chǎn)品的需要，能適用于迅速更換工藝、更換產(chǎn)品的需要，使其與環(huán)境協(xié)調(diào)的柔性，使生產(chǎn)推向市場(chǎng)的時(shí)間最短且使得企業(yè)生產(chǎn)制造靈活多變的靈捷化，還有使制造過(guò)程物耗，人耗大大降低，高自動(dòng)化生產(chǎn)，追求人的智能于機(jī)器只能高度結(jié)合的智能化以及主要使信息借助于物質(zhì)和能量的力量生產(chǎn)出價(jià)值的信息化。當(dāng)然機(jī)械制造業(yè)的四個(gè)發(fā)展趨勢(shì)不是單獨(dú)的，它們是有機(jī)的結(jié)合在一起的，是相互依賴，相互促進(jìn)的。同時(shí)由于科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，也將會(huì)使它出現(xiàn)新的發(fā)展方向。前面我們看到的是機(jī)械制造行業(yè)其自身線上的發(fā)展。然而，作為社會(huì)發(fā)展的一個(gè)部分，它也將和其它的行業(yè)更廣泛的結(jié)合。21世紀(jì)機(jī)械制造業(yè)的重要性表現(xiàn)在它的全球化、網(wǎng)絡(luò)化、虛擬化、智能化以及環(huán)保協(xié)調(diào)的綠色制造等。它將使人類不僅要擺脫繁重的體力勞動(dòng)，而且要從繁瑣的計(jì)算、分析等腦力勞動(dòng)中解放出來(lái)，以便有更多的精力從事高層次的創(chuàng)造性勞動(dòng)，智能化促進(jìn)柔性化，它使生產(chǎn)系統(tǒng)具有更完善的判斷與適應(yīng)能力。當(dāng)然這一切還需要我們大家進(jìn)一步的努力。機(jī)電實(shí)習(xí)工作總結(jié)5兩個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間很快就過(guò)去了，回首過(guò)去的兩個(gè)月，在機(jī)電科領(lǐng)導(dǎo)的在大力支持和實(shí)習(xí)老師的指導(dǎo)下，我們圓滿地結(jié)束了這次畢業(yè)實(shí)習(xí)，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝學(xué)校給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能，兩個(gè)月的實(shí)習(xí)結(jié)束，現(xiàn)將實(shí)習(xí)情況總結(jié)如下：一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、刻苦鉆研、業(yè)務(wù)技能得到了提高1、認(rèn)真學(xué)習(xí)各種工具一起的用途及使用方法，雖然在學(xué)校學(xué)習(xí)了不少理論知識(shí)，但在工作當(dāng)中發(fā)現(xiàn)光有理論是不夠的，一定要理論聯(lián)系實(shí)踐再加上一絲不茍的精神才能夠把工作做好。因此，我首先對(duì)各種儀器的資料進(jìn)行了認(rèn)真系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，并堅(jiān)持邊工作邊學(xué)習(xí)，很快就掌握了其中的要領(lǐng)，已能獨(dú)立完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，在今后的工作中，我將不斷的摸索和鉆研，把工作做得更加精細(xì)、完美。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)了安全理念，安全責(zé)任比天還大人人都是通風(fēng)員煤礦工作是艱苦的行業(yè)，井下作業(yè)，隨時(shí)有瓦斯爆炸的可能性。瓦斯爆炸是必然性和偶然性的結(jié)合，還有頂板垮落，煤塵爆炸等等。然而事物都有一定的發(fā)展規(guī)律性，只有認(rèn)真遵守各種安全制度，作業(yè)規(guī)程，才會(huì)盡量少發(fā)生事故。在安全與生產(chǎn)的關(guān)系上，我認(rèn)為安全與生產(chǎn)不是一對(duì)矛盾的統(tǒng)一體，安全與生產(chǎn)之所以不是一對(duì)矛盾，就是因?yàn)樗鼈兏静皇菍?duì)立的雙方，安全生產(chǎn)是相互依存關(guān)系，安全是伴隨著生產(chǎn)而言的，沒(méi)有生產(chǎn)就沒(méi)有安全。生產(chǎn)過(guò)程中必須保證安全，不安全就不能生產(chǎn)。人們常說(shuō)：安全促進(jìn)生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全就是這個(gè)道理。我們要承認(rèn)安全與生產(chǎn)存在著本質(zhì)的必然聯(lián)系，又要承認(rèn)安全與生產(chǎn)之間存在著區(qū)別，正確理解與掌握安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系，我們要堅(jiān)持一切為安全工作讓路，一切為安全工作服務(wù)的觀念，堅(jiān)持安全為天，安全至上，把安全第一的方針落到實(shí)處，落實(shí)到井上井下的全方位、全過(guò)程，從而保證安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。二、扎實(shí)工作、埋頭苦干，出色地完成了實(shí)習(xí)任務(wù)在實(shí)習(xí)期間，我還較好的完成了盤區(qū)供電設(shè)計(jì)課題，受到了指導(dǎo)老師和同學(xué)們的.贊揚(yáng)。三、加強(qiáng)修養(yǎng)、團(tuán)結(jié)同志，樹立了良好的實(shí)習(xí)生形象我能嚴(yán)格遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的生活，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。這次實(shí)習(xí)帶給我的不僅僅是一種社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，更是我人生的一筆財(cái)富。我深刻地體會(huì)到，我們不能在紛繁的社會(huì)生活中磨掉我們彌足珍貴的品質(zhì)，包括我們的善良、正直、虛心和刻苦耐勞等等，這些品質(zhì)將是我們未來(lái)立足社會(huì)和在群體中脫穎而出的基石和籌碼!四、存在的問(wèn)題及今后的打算在實(shí)習(xí)中，我盡管學(xué)到了不少知識(shí)，有了不少收獲，但學(xué)校的要求，離集團(tuán)公司的要求還有一定的差距，具體表現(xiàn)在：1、理論知識(shí)不夠扎實(shí)。2、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不夠豐富。今后，我一定要繼續(xù)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，聽取大家的意見(jiàn)，集思廣益，不斷進(jìn)步，進(jìn)一步加強(qiáng)自身修養(yǎng)，切實(shí)提高綜合素質(zhì)，做一名優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人才，為實(shí)現(xiàn)高起點(diǎn)上再跨越，創(chuàng)造同煤新歷史奉獻(xiàn)自己的聰明才智。機(jī)電實(shí)習(xí)工作總結(jié)6作為一名煤礦工程技術(shù)人員，我始終牢記煤礦工作宗旨“安全第一，預(yù)防為主”，努力干好本職工作，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神，要干一行、愛(ài)一行、鉆一行，在工作學(xué)習(xí)中，以“勤”“實(shí)”“嚴(yán)”要求自己，積極為所在區(qū)隊(duì)出謀劃策，勤勤懇懇工作，盡到一名工程技術(shù)人員的職責(zé)。進(jìn)入發(fā)耳煤業(yè)采煤一區(qū)工作后，礦井建設(shè)進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期，我以一名當(dāng)年畢業(yè)生的身份來(lái)向各區(qū)隊(duì)學(xué)習(xí)交流經(jīng)驗(yàn)，以最大的努力來(lái)實(shí)現(xiàn)發(fā)耳煤業(yè)現(xiàn)代化礦井的發(fā)展而努力。盡心盡責(zé)，共同進(jìn)取。隨著礦井開展“三基”建設(shè)，我區(qū)隊(duì)從降低機(jī)電設(shè)備事故著手，堅(jiān)持“上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活”原則，從而推動(dòng)全隊(duì)安全工作進(jìn)一步加強(qiáng)，做為區(qū)隊(duì)技術(shù)員，分管技術(shù)工作，主要從以下幾個(gè)方面來(lái)開展工作。一、資料整理協(xié)助區(qū)隊(duì)技術(shù)主管進(jìn)行完善機(jī)電設(shè)備管理臺(tái)帳，隨時(shí)掌握本隊(duì)設(shè)備的維修及使用情況，確保每月月底提供準(zhǔn)確詳細(xì)的機(jī)電設(shè)備報(bào)表。結(jié)合我礦設(shè)備的實(shí)際情況，配合礦綜采辦公室修訂了《發(fā)耳煤業(yè)》設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)，使設(shè)備的檢查、維修有了一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過(guò)使用標(biāo)準(zhǔn)對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，我隊(duì)設(shè)備完好率一直保持在95%以上，達(dá)到了貴州省質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備技術(shù)資料的收集和設(shè)備使用說(shuō)明書進(jìn)行分類管理，使每臺(tái)設(shè)備檢修、維護(hù)有了明確的目標(biāo)，并對(duì)檢修的設(shè)備建立故障臺(tái)賬及處理方法，總結(jié)設(shè)備事故理論化，系統(tǒng)化。二、現(xiàn)場(chǎng)管理根據(jù)《發(fā)耳煤業(yè)》采煤一區(qū)的機(jī)電設(shè)備管理制度設(shè)立“設(shè)備包機(jī)制”和礦上下發(fā)的“油脂年通知”，依據(jù)我區(qū)隊(duì)的實(shí)際情況對(duì)檢修班組進(jìn)行了設(shè)備包機(jī)到人，每臺(tái)機(jī)電設(shè)備懸掛了“發(fā)耳煤業(yè)設(shè)備包機(jī)制管理牌”，且每條電纜懸掛“電纜指向牌”，達(dá)到了每臺(tái)設(shè)備、每條電纜都有負(fù)責(zé)維護(hù)和完好人員，切實(shí)做到了人人有責(zé)任，臺(tái)臺(tái)設(shè)備有人管。并對(duì)包機(jī)內(nèi)容進(jìn)行了明確規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，不合格者重新進(jìn)行整改，同時(shí)對(duì)井下每臺(tái)設(shè)備懸掛了“完好牌”。油脂情況是根據(jù)不同設(shè)備的使用說(shuō)明書，列出專項(xiàng)針對(duì)各機(jī)電設(shè)備注油標(biāo)準(zhǔn)表格、注油周期和油脂牌號(hào)，使設(shè)備得到有效，減少了因缺油而損壞設(shè)備的事故率。根據(jù)設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)，列出全部的維修、保養(yǎng)、檢查項(xiàng)目，按日檢、周檢、月檢進(jìn)行分類。負(fù)責(zé)多臺(tái)設(shè)備維護(hù)的，共性問(wèn)題列為一項(xiàng)。每月23號(hào)對(duì)設(shè)備進(jìn)行停產(chǎn)停電檢修，減少了設(shè)備故障對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)的影響，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，保證生產(chǎn)任務(wù)的完成，同時(shí)降低設(shè)備事故率。按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和機(jī)電設(shè)備管理的要求，對(duì)每臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)的電氣設(shè)備進(jìn)行整定保護(hù)，根據(jù)礦機(jī)電科下達(dá)的各臺(tái)設(shè)備的整定值，對(duì)我隊(duì)所轄的電氣設(shè)備進(jìn)行了保護(hù)整定，井下的供電系統(tǒng)安全運(yùn)行，設(shè)備事故率大大降低。三、小改小革在實(shí)際生產(chǎn)應(yīng)用中，根據(jù)生產(chǎn)條件在現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)持小改小革的原則，在不損壞設(shè)備性能的情況下，開發(fā)自己的大腦思維，利用自己的專業(yè)知識(shí)，以降低職工的勞動(dòng)強(qiáng)度、減少維修量為目的，同時(shí)虛心接受職工提出的改革意見(jiàn)，鼓勵(lì)每個(gè)職工敢于想、大膽想的開闊思路。經(jīng)過(guò)小改小革在現(xiàn)場(chǎng)減少了職工的勞動(dòng)強(qiáng)度、提高了生產(chǎn)效率。四、其他（一）加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平煤礦管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜、技術(shù)性強(qiáng)的特殊行業(yè)，特別是做為基層區(qū)隊(duì)管理人員之一，不但要業(yè)務(wù)強(qiáng)，更需要政治思想素質(zhì)高。必須不間斷地加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和提高，只有樹立正確的人生觀，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，才能增強(qiáng)自身政治理論素質(zhì)，不但自己開闊了視野，拓寬了知識(shí)面，同時(shí)對(duì)培訓(xùn)人員也增加了多次技術(shù)交流的機(jī)會(huì)。（二）拓展思路，鉆研業(yè)務(wù)，努力提高管理水平我認(rèn)為，管理從應(yīng)用到具體實(shí)施，必須從基礎(chǔ)做起，從日常做起，從實(shí)踐工作著手，使其更規(guī)范、更具體，并能得到重視，體現(xiàn)出嚴(yán)肅性。為此，我作為發(fā)耳煤業(yè)中的一名管理人員，必須要自我加壓，不斷學(xué)習(xí)，開拓思路，狠鉆業(yè)務(wù)，把自己所學(xué)的書本知識(shí)和工作實(shí)踐有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，只有指導(dǎo)好自己的各項(xiàng)工作，才能適應(yīng)新的管理模式的發(fā)展要求。通過(guò)多次和發(fā)耳煤業(yè)礦領(lǐng)導(dǎo)的座談，詳細(xì)理解各位專業(yè)帶頭人以及我和大家經(jīng)驗(yàn)的交流，使學(xué)員們對(duì)煤礦生產(chǎn)有了深刻的理解，特別是一些案例的學(xué)習(xí)，讓大家對(duì)“三違”以及怎樣消除安全隱患有了更深刻的認(rèn)識(shí)等。（三）今后的`工作和努力方向我感到了要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和大集團(tuán)、大戰(zhàn)略的發(fā)展，必須要不斷更新思想觀念，加強(qiáng)各種科學(xué)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)能力。今后的努力方向：1、提高自身素質(zhì)，為適應(yīng)現(xiàn)代化礦井的需要打好堅(jiān)實(shí)的技能和業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。2、嚴(yán)格執(zhí)行公司的安排，帶好隊(duì)伍。確保人員的團(tuán)結(jié)。3、虛心接受職能部室和同事的建議和意見(jiàn)，集思廣益，搞好綜采隊(duì)的員工培訓(xùn)工作。4、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，崗位責(zé)任制，與培訓(xùn)人員同甘共苦，使今后的工作能夠更上一層樓?；仡櫧鼇?lái)的工作，雖然自己做了自己本來(lái)就應(yīng)該做的一些工作，但是還存在很多不足，在今后的工作中，我將以科學(xué)的發(fā)展觀作為新的理念，以取得的成績(jī)作為新的起點(diǎn)，自己決心不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，研究新問(wèn)題，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，新工藝、完善技術(shù)管理，將學(xué)到的知識(shí)最大限度地運(yùn)用到工作中去，按照建設(shè)現(xiàn)代化高產(chǎn)、高效礦井的要求，為我們發(fā)耳煤業(yè)的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量?？傊瑱C(jī)電設(shè)備管理是煤礦企業(yè)管理中的重要工作之一，直接關(guān)系到安全生產(chǎn)，始終具有舉足輕重的作用。漸漸，煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備管理一定要注重細(xì)節(jié)，從基礎(chǔ)工作抓起，不斷提高機(jī)電設(shè)備的安全性與可靠性，并以經(jīng)濟(jì)杠桿為基礎(chǔ)落實(shí)煤礦的機(jī)電管理工作，從而努力消滅事故隱患，保障煤礦機(jī)電系統(tǒng)的安全與可靠，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展。機(jī)電實(shí)習(xí)工作總結(jié)7提高設(shè)備檢修人員的責(zé)任心，做好設(shè)備檢修工作，制定切實(shí)可行的檢修計(jì)劃，定期對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢修，要對(duì)煤礦現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的各種隱患防范于未然，將設(shè)備隱患控制在預(yù)防階段。通過(guò)對(duì)煤炭企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中存在的隱患與機(jī)電系統(tǒng)存在的問(wèn)題分析，提出煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的合理應(yīng)用，加大煤礦機(jī)電安全科技投入，構(gòu)建合理的機(jī)電結(jié)構(gòu)體系，實(shí)現(xiàn)機(jī)電運(yùn)行的安全監(jiān)控和促進(jìn)機(jī)電設(shè)備安全制度建設(shè)。1、煤礦機(jī)電技術(shù)管理中存在的問(wèn)題1.1煤礦機(jī)電技術(shù)管理體系不健全根據(jù)國(guó)家有關(guān)部門的相關(guān)規(guī)定，煤礦的礦井生產(chǎn)要建立17種既定管理制度。擁有眾多煤炭企業(yè)的我國(guó)雖然一直以來(lái)就針對(duì)煤礦業(yè)制定了一些嚴(yán)格的管理制度，但是很多煤炭企業(yè)在礦井生產(chǎn)的過(guò)程中，機(jī)電設(shè)備的管理體系不健全，不健全的煤炭機(jī)電設(shè)備的管理體系就不能制定出全面、合理、科學(xué)的管理制度或者制定出的管理制度不能很好地為煤炭企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航，況且一些企業(yè)雖然建立了機(jī)電管理體系，但只是表面功夫，并沒(méi)有落實(shí)到實(shí)際的安全生產(chǎn)當(dāng)中去，這種狀況極易導(dǎo)致礦井機(jī)電乃至生產(chǎn)管理秩序的混亂。1.2煤礦機(jī)電設(shè)備綜合管理不到位煤礦機(jī)電設(shè)備的綜合管理在煤礦安全生產(chǎn)的過(guò)程中起著不可或缺的作用，然而一些礦井機(jī)電設(shè)備的管理措施不平衡，機(jī)電基礎(chǔ)管理的效果很差，對(duì)礦區(qū)井下采掘現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備管理關(guān)注較少，潛在的安全隱患較多，因機(jī)電設(shè)備問(wèn)題而導(dǎo)致的事故屢出不窮，比如：運(yùn)輸設(shè)備的安裝、運(yùn)行、檢修和調(diào)試的過(guò)程中發(fā)生的人身觸電事故，要想避免此類事故發(fā)生應(yīng)做到安裝每臺(tái)設(shè)備時(shí)定要按照嚴(yán)格的規(guī)程，嚴(yán)把機(jī)電設(shè)備的準(zhǔn)入關(guān)，嚴(yán)把機(jī)電設(shè)備的調(diào)試關(guān)，嚴(yán)把設(shè)備檢修質(zhì)量關(guān)，做到精中有細(xì)，細(xì)中保穩(wěn)。1.3機(jī)電技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不達(dá)標(biāo)在生產(chǎn)實(shí)踐過(guò)程中，以人為本的理念一直占據(jù)著主要地位，煤炭企業(yè)也是如此，要想搞好煤炭企業(yè)，機(jī)電管理人員的能力、水平因素要放在第一位。培養(yǎng)一批能熟練掌握各種工藝技能的優(yōu)秀人才，機(jī)電崗位員工熟練運(yùn)用和實(shí)施機(jī)電設(shè)備以及對(duì)機(jī)電技術(shù)進(jìn)行科學(xué)管理對(duì)煤炭企業(yè)的發(fā)展是非常重要的，然而好多煤炭企業(yè)為了急于求成和降低成本不注重這一環(huán)節(jié)的投入，導(dǎo)致開采過(guò)程中隱患重重，事故發(fā)生后才后悔不及。所以煤炭企業(yè)在其管理模式上更應(yīng)做到提高機(jī)電操作人員素質(zhì)、管理人員水平，堅(jiān)持有目的地培訓(xùn)、定期抽查、按時(shí)考察，理論與實(shí)際相結(jié)合，也可采取對(duì)理論成績(jī)優(yōu)秀、技能水平突出的員工給予重獎(jiǎng)和提拔，以激發(fā)廣大職工的學(xué)習(xí)積極性，從而提高機(jī)電操作人員、技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平和能力。2、預(yù)防為主，將機(jī)電技術(shù)管理納入規(guī)范化、程序化、周期化軌道2.1基礎(chǔ)管理規(guī)范化、程序化煤礦根據(jù)各礦井工作面制定統(tǒng)一的機(jī)電設(shè)備工程安裝、布置網(wǎng)絡(luò)圖，再針對(duì)每個(gè)工作面的不同情況對(duì)擬定工程網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行調(diào)整，有條件的礦井可在地面進(jìn)行配套安裝和調(diào)試，以保證每一工作面做到一次安裝試產(chǎn)成功。每月對(duì)各管理小組及各單位主管技術(shù)人員召開專題會(huì)議，布置規(guī)范機(jī)電技術(shù)的管理工作，使機(jī)電管理納入規(guī)范化、程序化軌道。2.2機(jī)電技術(shù)管理周期化制定完善的機(jī)電設(shè)備管理制度，并做到嚴(yán)格的應(yīng)用與實(shí)施。首先每月做到定期檢查和實(shí)驗(yàn)各種機(jī)械保護(hù)、聯(lián)結(jié)件、等部位，不足中求完善，落后中求改進(jìn)，及時(shí)查找、改進(jìn)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中產(chǎn)生的設(shè)備缺陷，從而達(dá)到安全生產(chǎn)；其次要嚴(yán)格測(cè)試機(jī)電設(shè)備各種保護(hù)是否正常，開展大型設(shè)備的故障診斷和預(yù)測(cè)，做到零隱患零事故的'發(fā)生，以確保大型設(shè)備的正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)防患于未然。3、煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的作用3.1煤礦機(jī)電技術(shù)管理有利于提高煤礦機(jī)電設(shè)備的安全性很多煤炭企業(yè)由于想節(jié)省成本減少開支，無(wú)條件的對(duì)一些老舊設(shè)備循環(huán)利用，加大了機(jī)器本身的負(fù)荷力，使本身就帶有隱患的機(jī)器不堪一擊導(dǎo)致事故的引發(fā)率不斷上升，然而實(shí)施煤礦機(jī)電技術(shù)管理能夠加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的檢修維護(hù)，從而保障了煤礦的安全生產(chǎn)。3.2煤礦機(jī)電技術(shù)管理有利于提高機(jī)電技術(shù)水平在現(xiàn)代煤炭企業(yè)中，機(jī)電設(shè)備的使用是煤炭生產(chǎn)的首要環(huán)節(jié)，而人始終都是機(jī)電設(shè)備的使用者，然而一直以來(lái)機(jī)電設(shè)備操作、技術(shù)管理人員的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平是相當(dāng)不夠的。如果想提高員工的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)工作是最主要的，煤礦機(jī)電技術(shù)管理恰恰能夠解決這一問(wèn)題，機(jī)電技術(shù)管理的應(yīng)用能使員工在不同程度上受到了一定的專業(yè)培訓(xùn)，提升員工的專業(yè)水平，與此同時(shí)機(jī)電技術(shù)管理中的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制也恰恰激發(fā)了員工的責(zé)任心和危機(jī)感，使員工在工作中能自然而然的形成合理而又有規(guī)范的工作模式，很大程度上提高了機(jī)電技術(shù)水平，確保了煤礦的安全生產(chǎn)。3.3煤礦機(jī)電技術(shù)管理有利于達(dá)到機(jī)電設(shè)備的規(guī)范性使用在煤礦每年發(fā)生的安全事故中大部分都是因?yàn)闄C(jī)電設(shè)備的檢測(cè)、使用不規(guī)范性造成的。按照規(guī)程對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行操作不僅能避免一些安全事故，而且還能減少機(jī)電設(shè)備的損耗率，既保障了操作者的人身安全又節(jié)省了生產(chǎn)成本，所以機(jī)電技術(shù)管理在煤礦生產(chǎn)中是相當(dāng)重要的一部分。4、提升煤炭機(jī)電設(shè)備管理在煤礦安全生產(chǎn)中合理化實(shí)踐性的應(yīng)用當(dāng)前煤炭企業(yè)安全事故產(chǎn)生的主要原因之一是由于煤礦機(jī)電設(shè)備的安全科技投入不足而造成的，安排科學(xué)合理的機(jī)電安全投入是搞好機(jī)電安全生產(chǎn)提高其經(jīng)濟(jì)效益的重要手段，也只有這樣才能達(dá)到有目的、有計(jì)劃、有組織的安全生產(chǎn)，最后獲得較高的經(jīng)濟(jì)效益。于此同時(shí)合理的煤礦機(jī)電結(jié)構(gòu)體系在煤礦機(jī)電安全運(yùn)行中也是自關(guān)重要不可或缺的，比如要保證電網(wǎng)的精干和高效可靠性，煤礦供電必須采用雙回路可替換的電源線路，該線路必須有一線路帶電備用，做到運(yùn)行線路一旦發(fā)生故障另一線路可以馬上投入運(yùn)行；其次要選擇合理的供電源，除了注意電源容量和環(huán)境距離外，還應(yīng)注意電源變電的運(yùn)行方式。機(jī)電實(shí)習(xí)工作總結(jié)8隨著煤礦產(chǎn)能的不斷提升，井下開采的不斷深入拓展，致使生產(chǎn)環(huán)境和生產(chǎn)條件變得更加復(fù)雜，要求也更加嚴(yán)格?，F(xiàn)代化程度的不斷提高，大量引入煤礦機(jī)電設(shè)備改善作業(yè)環(huán)境，促進(jìn)生產(chǎn)，同時(shí)也對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行提出了高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)管理的要求。根據(jù)相關(guān)文獻(xiàn)得知，由煤礦機(jī)電引發(fā)的安全事故在整個(gè)煤炭開采行業(yè)中位居第3位，煤礦瓦斯爆炸事故中43％的事故是由于煤礦機(jī)電設(shè)備失爆等機(jī)電問(wèn)題引起的。因此，對(duì)煤礦機(jī)電事故及由于煤礦機(jī)電故事引發(fā)的二次事故進(jìn)行剖析，總結(jié)教訓(xùn)，找出不足，完善措施，提升煤礦機(jī)電管理，顯得特別重要。1煤礦機(jī)電管理中存在的不足1.1職工業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊，安全意識(shí)淡薄煤礦是一個(gè)高危行業(yè)，《煤炭安全網(wǎng)》報(bào)道全球各地十大高危職業(yè)中，而中國(guó)煤礦工人高居第三位，因此很多人不愿意從事煤礦行業(yè)，尤其是高學(xué)歷、高能力的人才。隨著煤礦產(chǎn)能提升，職工隊(duì)伍需求擴(kuò)大，甚至出現(xiàn)了招工難的問(wèn)題，導(dǎo)致煤礦職工隊(duì)伍文化水平參差不齊，業(yè)務(wù)水平不高，技術(shù)素質(zhì)差，專業(yè)技術(shù)人員和技術(shù)熟練工不足，尤其是經(jīng)驗(yàn)豐富的高水準(zhǔn)技術(shù)人員。煤礦職工隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊，專業(yè)人員缺乏，文化程度不高，暴露出一系列問(wèn)題，如操作能力不足、學(xué)習(xí)能力差，尤其是安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄，凡事存在僥幸心理，成了煤礦安全生產(chǎn)事故中最大的安全隱患，是事故爆發(fā)的導(dǎo)火索。1.2煤礦機(jī)電管理制度不完善在煤礦機(jī)電管理工作中,由于人員編制不足，管理粗放等各種原因，導(dǎo)致電管理制度不完善的現(xiàn)象很多，這就需要在開展煤礦機(jī)電管理過(guò)程中，結(jié)合實(shí)際，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提前布局，不斷完善機(jī)電管理制度。實(shí)際上許多煤礦企業(yè)對(duì)機(jī)電管理，尤其是制度完善上并不重視，部分制度流于形式，應(yīng)付檢查，或是制度制定不符合實(shí)際，不能有效執(zhí)行。因此我們還需要在領(lǐng)導(dǎo)管理和安全意識(shí)上下大功夫，只有思想上深刻認(rèn)識(shí)到位，行動(dòng)上才能卯足動(dòng)力。1.3安全教育、技術(shù)培訓(xùn)不到位隨著煤礦產(chǎn)能的提升，職工隊(duì)伍擴(kuò)大，職工隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊，安全意識(shí)淡薄。這就需要煤礦企業(yè)在安全教育和技術(shù)培訓(xùn)上增加投入，下大功夫，完善制度，逐步提高職工業(yè)務(wù)能力和安全意識(shí)。雖然當(dāng)前許多煤炭企業(yè)都成立了自己的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，但是大多沒(méi)起到應(yīng)有的作用，培訓(xùn)效果不明顯。主要表現(xiàn)為：一是教師隊(duì)伍水平不足，沒(méi)能把理論和實(shí)踐相結(jié)合充分闡述；二是教育形式枯燥、乏味，缺乏新意，沒(méi)有充分調(diào)動(dòng)起職工學(xué)習(xí)、研討的積極性；三是培訓(xùn)考核不嚴(yán)，執(zhí)行不到位，考試流于形式，沒(méi)能達(dá)到安全教育和提升技能的目的。1.4設(shè)備更新滯后，資金投入不足煤炭作為一種重要的基礎(chǔ)能源，對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有相當(dāng)重要的支撐作用。近年來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，煤炭需求量逐步增大，在利益的驅(qū)使下煤礦企業(yè)產(chǎn)能不斷擴(kuò)長(zhǎng)。其中不少煤礦企業(yè)在利益的驅(qū)使下，本末倒置的把生產(chǎn)任務(wù)擺在第一位，而沒(méi)有把安全生產(chǎn)作為首要任務(wù)完成。機(jī)電安全是煤礦安全生產(chǎn)的根基，在安全生產(chǎn)中起著非常重要的作用，由于煤礦產(chǎn)能的擴(kuò)張，部分機(jī)電設(shè)備沒(méi)有及時(shí)更新，存在能力不足的問(wèn)題，“小馬拉大車”的現(xiàn)象不斷，卻沒(méi)有引起煤礦企業(yè)的足夠重視。由于種種原因，煤礦產(chǎn)能雖然擴(kuò)張了，但是煤礦資金投入?yún)s沒(méi)有進(jìn)一步提高，尤其是用于安全生產(chǎn)和發(fā)展投入不足。隨著社會(huì)的進(jìn)步和觀念的轉(zhuǎn)變，煤礦的安全生產(chǎn)上升到了第一位。同時(shí)我國(guó)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)也不斷完善，對(duì)在用機(jī)電設(shè)備提出了更高的要求，然而我國(guó)還有不少煤礦企業(yè)存在使用舊絞車、不符合標(biāo)準(zhǔn)的防爆開關(guān)、耙斗機(jī)的等基礎(chǔ)設(shè)備。這些設(shè)備工藝落后，不符合當(dāng)今安全生產(chǎn)的要求。比如，主提升機(jī)采用單線制動(dòng)，防爆開關(guān)保護(hù)不全，礦井通風(fēng)不符合負(fù)壓的要求等，由于資金投入不足導(dǎo)致設(shè)備、工藝不能及時(shí)更新，不符合新標(biāo)準(zhǔn)要求，存在安全隱患。2煤礦機(jī)電管理改進(jìn)的措施2.1制定合理的煤礦機(jī)電管理制度，并堅(jiān)決嚴(yán)格執(zhí)行煤礦企業(yè)應(yīng)該根據(jù)煤礦實(shí)際情況，依據(jù)煤礦標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定要求，制定并不斷更新完善管理制度和相應(yīng)的組織措施，領(lǐng)導(dǎo)作為表率首先嚴(yán)格執(zhí)行制定的制度，起到表率作用，尤其是崗位責(zé)任制，確保制度的執(zhí)行不因人而異。機(jī)電設(shè)備操作人員和維修人員都是比較特殊的工種，在保障設(shè)備的正常安全運(yùn)行中起著非常重要的作用。煤礦企業(yè)不僅要注重提高設(shè)備操作人員和維修人員的責(zé)任心，同時(shí)也要加強(qiáng)操作維修人員的技能培訓(xùn)，培養(yǎng)符合要求的優(yōu)秀員工。相同的設(shè)備，相同的使用環(huán)境，優(yōu)秀的操作員工和普通人員操作相同的設(shè)備，設(shè)備運(yùn)行的安全、穩(wěn)定、高效有很大的區(qū)別。優(yōu)秀的員工操作設(shè)備時(shí)，不僅能夠嚴(yán)格遵守設(shè)備的操作規(guī)程，嚴(yán)格按照規(guī)程規(guī)定操作設(shè)備，而且注重設(shè)備的養(yǎng)護(hù)，清理設(shè)備的粉塵，保持設(shè)備的清潔，注意觀察設(shè)備的運(yùn)行情況，確保設(shè)備安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行。如果出現(xiàn)有不正常的現(xiàn)象能根據(jù)當(dāng)時(shí)的情況找到正確的處理方法，恰當(dāng)?shù)慕鉀Q發(fā)生的問(wèn)題，并且根據(jù)現(xiàn)象可以分析出問(wèn)題存在的原因，為維護(hù)人員到現(xiàn)場(chǎng)檢查維修，及時(shí)排除故障隱患提供依據(jù)。煤礦企業(yè)可以采取經(jīng)濟(jì)手段、制度、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等相結(jié)合的方式提高職工的綜合素質(zhì)，為職工執(zhí)行操作、維修崗位責(zé)任制提供軟實(shí)力，各種管理措施進(jìn)行細(xì)化、量化、網(wǎng)格化管理，責(zé)任落實(shí)到位，管理覆蓋到每一個(gè)角落。機(jī)電管理職能部門牽頭組織其它相關(guān)部門定期與不定期對(duì)操作和維修人員所管轄的設(shè)備責(zé)任區(qū)進(jìn)行檢查驗(yàn)收并嚴(yán)格按照考核制度進(jìn)行考核，依據(jù)制度對(duì)達(dá)到規(guī)定要求的'堅(jiān)決給予獎(jiǎng)勵(lì)，沒(méi)有達(dá)到要求的嚴(yán)格進(jìn)行處罰，確保制度落實(shí)到位而不是流于形式。設(shè)備的維修與使用依據(jù)制度規(guī)定進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，機(jī)電管理職能部門組織其它相關(guān)部門要經(jīng)常深入井下檢查監(jiān)督設(shè)備的使用和維護(hù)情況，必要的時(shí)候可以成立專門的檢查小組，檢查井下機(jī)電設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、完好情況，對(duì)存在安全隱患的設(shè)備要追究到人，對(duì)于不按照設(shè)備操作規(guī)程和維修規(guī)程使用、維修設(shè)備存在安全隱患的，追究責(zé)任，嚴(yán)格按照制度進(jìn)行處罰。2.2創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)平臺(tái)，加強(qiáng)職工的培訓(xùn)企業(yè)是職工的企業(yè)，是人的企業(yè)，人是科學(xué)技術(shù)的載體，是企業(yè)的執(zhí)行者，只有提高了人素養(yǎng)，企業(yè)才能更好的發(fā)展，為此要?jiǎng)?chuàng)造良好的學(xué)習(xí)平臺(tái)，加強(qiáng)職工的培訓(xùn)。人具有能動(dòng)作用，是機(jī)電設(shè)備控制、使用、維護(hù)和管理的執(zhí)行者，我們需要加強(qiáng)機(jī)電人員的技術(shù)培訓(xùn)、安全教育、心理引導(dǎo)等，培養(yǎng)出心理健康技術(shù)高明的機(jī)電人員，提高全體機(jī)電人員的安全意識(shí)，按照安全大于天的原則開展工作。這就要求我們企業(yè)管理者要著力從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)大局出發(fā)，培養(yǎng)一批高、精、尖人才，為企業(yè)發(fā)展打造一批鐵血戰(zhàn)士。企業(yè)可采用自造和外委的形式打造自己良好的學(xué)習(xí)平臺(tái)，建造自己的培訓(xùn)中心，引入專業(yè)教師定期參加培訓(xùn)，委托專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)。制定可行的制度并貫徹執(zhí)行，提高學(xué)習(xí)人員的積極性，保障學(xué)習(xí)人員的利益。2.3增加資金投入，做好設(shè)備更新?lián)Q代增加資金投入需從多方面考慮，一是做好規(guī)劃、預(yù)算，預(yù)留升級(jí)改造資金；二是主動(dòng)開展工作，積極爭(zhēng)取國(guó)家專項(xiàng)資金；三是廣開渠道，拓寬資金來(lái)源，如集資和融資等方式。依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》及相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合煤礦企業(yè)實(shí)際，合理規(guī)劃，及時(shí)更新機(jī)電設(shè)備、升級(jí)生產(chǎn)工藝，確保煤礦安全、經(jīng)濟(jì)、生態(tài)、社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。同時(shí)站在政治高度的立場(chǎng)嚴(yán)把設(shè)備的質(zhì)量關(guān)和維修關(guān)，杜絕劣質(zhì)機(jī)電產(chǎn)品、無(wú)煤礦安全標(biāo)志產(chǎn)品、三無(wú)產(chǎn)品在企業(yè)的濫用，從源頭上把好質(zhì)量關(guān)，為煤礦安全生產(chǎn)提供質(zhì)量保證。2.4加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)維修管理為保證煤礦設(shè)備安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行，結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)制定合理的保養(yǎng)維修管理制度。設(shè)備的保養(yǎng)是保證設(shè)備安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行的根本，建立完善的保養(yǎng)制度，保養(yǎng)制度的建立要細(xì)化，落實(shí)到崗、落實(shí)到人，并有相應(yīng)的考核制度保證保養(yǎng)的有效執(zhí)行。設(shè)備良好的保養(yǎng)可促進(jìn)設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行，減少維修，延長(zhǎng)設(shè)備壽命，縮短維修時(shí)間，保證企業(yè)長(zhǎng)期正常生產(chǎn)。設(shè)備的維修是提高設(shè)備安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行的保障，根據(jù)設(shè)備的規(guī)律結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況依照安全規(guī)程要求，制定完善的維修制度，動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)設(shè)備的性能，及時(shí)檢修，做到當(dāng)班故障當(dāng)班處理，“小故障不交班”、“大故障不過(guò)夜”。3結(jié)束語(yǔ)建設(shè)現(xiàn)代化高產(chǎn)、高效、標(biāo)準(zhǔn)的煤礦，要樹立正確的價(jià)值觀，把安全理念始終放在首位，而煤礦機(jī)電的安全管理成為一個(gè)重要的話題，煤礦機(jī)電的安全運(yùn)行為現(xiàn)代化高產(chǎn)、高效、標(biāo)準(zhǔn)的煤礦安全生產(chǎn)提供了保障，是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。我們應(yīng)在實(shí)際生產(chǎn)中不斷摸索、探究、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高煤礦機(jī)電管理水平，為煤礦安全生產(chǎn)提供動(dòng)力。機(jī)電實(shí)習(xí)工作總結(jié)9近年來(lái)全國(guó)煤礦事故的發(fā)生越來(lái)越頻繁，我們經(jīng)?？梢栽陔娨曅侣勚锌吹接嘘P(guān)煤礦事故的報(bào)道，且其事故的危害程度也越來(lái)越大，可以說(shuō)，煤礦機(jī)電事故是影響煤礦生產(chǎn)和發(fā)展的最重要因素之一。之所以會(huì)產(chǎn)生煤礦事故，其大部分原因是煤礦機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)了故障，因此若想減少煤礦事故的發(fā)生，就必須要保障機(jī)電設(shè)備的安全性和可靠性。以下筆者就根據(jù)多年工作經(jīng)驗(yàn)，來(lái)簡(jiǎn)單談一談機(jī)電事故的發(fā)生原因及加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理的有效措施。一、機(jī)電事故的發(fā)生原因1、設(shè)備檢修不到位現(xiàn)如今，正規(guī)的煤礦企業(yè)在煤礦生產(chǎn)中大多都已采用了采煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)、運(yùn)輸機(jī)及支架等先進(jìn)的煤礦機(jī)電設(shè)備，其整體設(shè)備正在從機(jī)械化向自動(dòng)化的方向邁進(jìn)，然而這些設(shè)備在長(zhǎng)時(shí)間的運(yùn)行中容易產(chǎn)生種種損壞，這就需要機(jī)電設(shè)備管理人員定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修和維護(hù)。但是，就現(xiàn)實(shí)情況來(lái)看，大部分煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備都并沒(méi)有得到及時(shí)的檢修，因此導(dǎo)致很多設(shè)備問(wèn)題沒(méi)有被及時(shí)發(fā)現(xiàn)和修復(fù)，進(jìn)而導(dǎo)致機(jī)電事故的發(fā)生。據(jù)有關(guān)調(diào)查統(tǒng)計(jì)顯示，我國(guó)每年約有75%以上的煤礦機(jī)電事故是由于檢修不到位所引起的，這一問(wèn)題已不容忽視。2、設(shè)備陳舊老化在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中，必須要投入一系列成套的煤礦機(jī)電設(shè)備，而若要投入成套的機(jī)電設(shè)備則必須要一次性投入大量的資金，這筆資金對(duì)于我國(guó)的煤礦企業(yè)來(lái)說(shuō)，無(wú)論是國(guó)有企業(yè)還是私有企業(yè)，都是比較難以承受的。由于資金投入的不足，導(dǎo)致了我國(guó)大部分煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備更新速度較慢，很多企業(yè)目前所使用的機(jī)電設(shè)備都已比較陳舊和老化，這無(wú)疑大大增加了機(jī)電事故的發(fā)生率，不利于煤礦業(yè)的安全生產(chǎn)和發(fā)展。3、設(shè)備選型不合理目前我國(guó)的煤礦機(jī)電設(shè)備品種較少、質(zhì)量較差、水平較低，不能夠完全滿足當(dāng)前煤礦業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展需求，并且對(duì)于一些高新設(shè)備的使用仍還在處于適應(yīng)過(guò)程當(dāng)中，因此導(dǎo)致機(jī)電事故屢屢發(fā)生。再者，煤礦機(jī)電設(shè)備的`選型必須要配套化，針對(duì)不同地質(zhì)條件和操作人員具有較強(qiáng)的適應(yīng)性，但當(dāng)前大多數(shù)煤礦機(jī)電設(shè)備都與現(xiàn)實(shí)條件不相符，還需要很長(zhǎng)時(shí)間的磨合，所以在使用過(guò)程中容易發(fā)生事故。4、人力資源匱乏眾所周知，煤礦業(yè)的工作非常險(xiǎn)、臟、累，這令許多人望而生畏，不愿意從事該行業(yè)的工作，從而導(dǎo)致煤礦業(yè)的人力資源相對(duì)匱乏，缺乏比較專業(yè)的機(jī)電設(shè)備管理人員和技術(shù)人員，繼而導(dǎo)致對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理不足。二、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理的措施1、加強(qiáng)設(shè)備檢修和維護(hù)煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備管理人員必須要按照相關(guān)規(guī)定定期檢修機(jī)電設(shè)備，尤其要注意對(duì)設(shè)備細(xì)節(jié)處的檢修，一些零部件要先拆卸后再進(jìn)行仔細(xì)檢查，如果發(fā)現(xiàn)零部件有損壞要及時(shí)修復(fù)或更換，從而保障機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量和性能。機(jī)電設(shè)備的檢修通常分為日檢、一般檢修和礦井停產(chǎn)檢修，日檢應(yīng)當(dāng)每天進(jìn)行，不能有所懈怠和偷工減料；一般檢修要對(duì)設(shè)備的精度和磨損情況進(jìn)行仔細(xì)檢查，并注意給設(shè)備更換油質(zhì)；礦井停產(chǎn)檢修一般在節(jié)假日和每月規(guī)定的一天進(jìn)行，其內(nèi)容主要包括修復(fù)設(shè)備隱患、查探關(guān)鍵部件有無(wú)損傷、實(shí)施安全實(shí)驗(yàn)、鑒定設(shè)備性能及對(duì)設(shè)備進(jìn)行清掃、除銹、換油和防腐等，并且檢修完畢后還要編制檢修工程任務(wù)書、開展檢修工作總結(jié)、撰寫檢修報(bào)告及記錄檢修履歷等。2、加強(qiáng)設(shè)備采購(gòu)管理在機(jī)電設(shè)備的管理過(guò)程中，必須不容忽視的一點(diǎn)就是設(shè)備的采購(gòu)。煤礦企業(yè)在采購(gòu)和引進(jìn)機(jī)電設(shè)備之時(shí)，應(yīng)當(dāng)要對(duì)所有設(shè)備的安全性能進(jìn)行有效的調(diào)試和驗(yàn)收，對(duì)設(shè)備是否具備安全衛(wèi)生技術(shù)措施、設(shè)備的環(huán)境適應(yīng)性、設(shè)備的安全衛(wèi)生性及設(shè)備的穩(wěn)定性等進(jìn)行仔細(xì)的檢驗(yàn)，嚴(yán)格保證所有設(shè)備都符合相關(guān)質(zhì)量要求并通過(guò)了安全審查，避免不合格的設(shè)備被引進(jìn)和投入到煤礦生產(chǎn)當(dāng)中。3、加強(qiáng)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理加強(qiáng)設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理是保障機(jī)電設(shè)備安全性和可靠性的最重要措施之一。煤礦企業(yè)必須要把設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理納入到主要管理目標(biāo)之中，制定長(zhǎng)期的現(xiàn)場(chǎng)管理計(jì)劃，統(tǒng)一部署現(xiàn)場(chǎng)管理任務(wù)，全面落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理工作。而作為機(jī)電設(shè)備管理人員，應(yīng)當(dāng)要定期對(duì)機(jī)電設(shè)備存在的安全問(wèn)題進(jìn)行分析和總結(jié)，找出其中的薄弱環(huán)節(jié)，并采取有效的措施進(jìn)行逐一落實(shí)和解決。再者，機(jī)電設(shè)備管理人員還應(yīng)當(dāng)要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，通過(guò)定期檢查、流動(dòng)檢查及突擊檢查等方式來(lái)強(qiáng)化管理，促使相關(guān)工作人員時(shí)時(shí)刻刻都認(rèn)真對(duì)待設(shè)備的安全問(wèn)題。4、加強(qiáng)人員培訓(xùn)煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)要加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備管理人員和技術(shù)人員的培訓(xùn)，建立有效的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，對(duì)各工種采取競(jìng)爭(zhēng)上崗制，并將所有工作人員的工作與其工作效率和工作質(zhì)量相掛鉤，從而促進(jìn)工作人員自我學(xué)習(xí)和進(jìn)步；其次，煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期面向全體職工舉辦一系列技術(shù)比賽，并給予獲勝者一些實(shí)質(zhì)性的獎(jiǎng)勵(lì)，從而調(diào)動(dòng)起工作人員的學(xué)習(xí)積極性；再者，煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極采用“三結(jié)合”的培訓(xùn)方式來(lái)對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)，即業(yè)余培訓(xùn)與脫產(chǎn)培訓(xùn)相結(jié)合、全員培訓(xùn)與重點(diǎn)培訓(xùn)相結(jié)合、內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)相結(jié)合；最后，應(yīng)當(dāng)要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新職工的培訓(xùn)，使其盡快符合煤礦業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展要求。結(jié)語(yǔ)：綜上所述，在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中，機(jī)電設(shè)備容易發(fā)生事故，從而引起一些列煤礦事故。常見(jiàn)的機(jī)電事故發(fā)生原因有設(shè)備檢修不到位、設(shè)備陳舊老化、設(shè)備選型不合理及人力資源匱乏等，若想加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理，就需要加強(qiáng)設(shè)備檢修和維護(hù)、加強(qiáng)設(shè)備采購(gòu)管理、加強(qiáng)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理及加強(qiáng)人員培訓(xùn)。機(jī)電實(shí)習(xí)工作總結(jié)10隨著煤礦開采工藝的進(jìn)步和機(jī)械化程度的不斷提高,傳統(tǒng)的粗放式管理模式已顯現(xiàn)出它的諸多弊端,從而為煤礦機(jī)電管理工作提出了更高的要求。煤礦機(jī)電事故是煤礦生產(chǎn)、發(fā)展的一個(gè)重要制約因素，它不僅造成人員及設(shè)備的傷害，還可能成為煤礦煤塵、瓦斯爆炸的一個(gè)誘因，使采區(qū)乃至整個(gè)礦井受到嚴(yán)重破壞。如何預(yù)防煤礦機(jī)電設(shè)備事故的發(fā)生，是煤礦可持續(xù)發(fā)展的重要條件。1煤礦生產(chǎn)中發(fā)生機(jī)電事故的原因1.1設(shè)備陳舊老化在煤礦建設(shè)時(shí)，煤礦設(shè)備的投入必須成套，而且相互之間必須配套，所以一次性投入的資金數(shù)目相當(dāng)大，無(wú)論是國(guó)企還是私企都難以承受。由于投入不足，致使煤礦機(jī)電設(shè)備更新速度較慢，設(shè)備相對(duì)老化。另外，我國(guó)煤炭行業(yè)的設(shè)備制造業(yè)，由于科學(xué)技術(shù)、工藝設(shè)計(jì)、原材料、加工制造及檢測(cè)手段等綜合配套能力較低，加之涉及的材料、電子、液壓及機(jī)械零配件等行業(yè)的能力不相匹配，導(dǎo)致煤炭行業(yè)整體裝備相對(duì)落后，設(shè)備維護(hù)工作量大。1.2設(shè)備造型不合理我國(guó)煤礦生產(chǎn)設(shè)備品種少、水平低、質(zhì)量差，特別是高新技術(shù)產(chǎn)品和機(jī)械基礎(chǔ)產(chǎn)品還不能滿足煤炭工業(yè)迅速發(fā)展的要求，比如液壓支架、采煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)、重型刮板輸送機(jī)等都是在引進(jìn)技術(shù)基礎(chǔ)上完成的，對(duì)我國(guó)煤炭工業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀有一個(gè)適應(yīng)的過(guò)程。另外，機(jī)電設(shè)備的選型要求配套化，對(duì)不同的地質(zhì)條件、使用人員及管理水平等有較強(qiáng)的適應(yīng)性。而實(shí)際情況則是設(shè)備與條件不相適應(yīng)，需要長(zhǎng)時(shí)間磨合，磨合期內(nèi)，往往事故率較高。西山煤礦總公司屯蘭礦上馬的第一套國(guó)產(chǎn)智能化綜采設(shè)備，由于設(shè)備選型上的缺陷以及該礦地質(zhì)條件、運(yùn)輸能力、管理能力等方面不相匹配，其功能只發(fā)揮了70%～80%。1.3設(shè)備檢修不到位如今正規(guī)煤礦大多采用采煤機(jī)、運(yùn)輸機(jī)、掘進(jìn)機(jī)、支架等一系列的先進(jìn)采掘設(shè)備，逐步由機(jī)械化向自動(dòng)化邁進(jìn)，但長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行和在運(yùn)行中職工操作的失誤都會(huì)引起設(shè)備的損壞，這就要求對(duì)設(shè)備檢修必須做到認(rèn)真、細(xì)致、全面?，F(xiàn)在的煤礦職工整體素質(zhì)較低，加之設(shè)備陳舊，其本身維護(hù)工作量很大，所以對(duì)設(shè)備的檢查維修只能是哪兒壞修哪兒，年檢、月檢工作很難進(jìn)行下去。據(jù)統(tǒng)計(jì)，發(fā)生的機(jī)電設(shè)備事故約有75%～80%是由于操作不規(guī)范、檢修不到位而造成的。1.4配件規(guī)格和質(zhì)量不過(guò)關(guān)隨著煤礦機(jī)械化程度的提高，對(duì)各種設(shè)備配件也提出了更高的要求，但目前我國(guó)生產(chǎn)煤礦設(shè)備配件的企業(yè)結(jié)構(gòu)小而散，對(duì)于配件的尺寸、規(guī)格、材料、性能沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，只要不是一個(gè)廠家的配件，90%以上不相匹配。各廠家所生產(chǎn)的配件在細(xì)節(jié)上存在差異，更有一些小廠家為了自身利益，偷工減料、降低成本，這也給機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行、檢修帶來(lái)了一定影響。2應(yīng)對(duì)煤礦機(jī)電系統(tǒng)事故的主要途徑2.1加強(qiáng)安全工作力度，優(yōu)化礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理。實(shí)踐證明，要抓好安全工作，離不開有效的監(jiān)督，失去了監(jiān)督作用，必然助長(zhǎng)麻痹僥幸、違章蠻干的現(xiàn)象。監(jiān)督不到位或流于形式，是導(dǎo)致安全事故的重要原因。因此，必須強(qiáng)化監(jiān)督制約機(jī)制，充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)安監(jiān)人員的作用；同時(shí)，必須堅(jiān)持行之有效的安全管理制度，特別是要建立和完善各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制和工人的崗位責(zé)任制，明確每個(gè)人的安全職責(zé)。礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦安全的基礎(chǔ)。實(shí)踐證明，礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的投入，能產(chǎn)生十幾倍甚至幾十倍的效益，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。要把這項(xiàng)工作當(dāng)做一項(xiàng)經(jīng)?；墓ぷ鱽?lái)抓，要由靜態(tài)達(dá)標(biāo)向動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變，由重結(jié)果向重過(guò)程轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)全過(guò)程達(dá)標(biāo)。另外，采取安全資金激勵(lì)機(jī)制，通過(guò)經(jīng)濟(jì)杠桿，嚴(yán)格考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，從而促進(jìn)各項(xiàng)安全管理制度的落實(shí)。2.2加強(qiáng)職工的安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作減人提效后，以崗定人，管理層和工人崗位限額，原有的培訓(xùn)組織形式已不適應(yīng)，這就需要根據(jù)新的形式采取新的對(duì)策：①建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，如對(duì)技術(shù)工種和管理人員采取競(jìng)爭(zhēng)上崗，對(duì)所有職工都采用崗位技能工資，劃分工資等級(jí)，引導(dǎo)和迫使職工自發(fā)學(xué)習(xí)安全業(yè)務(wù)知識(shí)；②定期組織職工進(jìn)行技術(shù)比賽，對(duì)優(yōu)勝者給予獎(jiǎng)勵(lì)，以調(diào)動(dòng)職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性，促使他們?cè)趰徫簧习礃?biāo)準(zhǔn)及規(guī)程進(jìn)行作業(yè)；③采用“三結(jié)合”的培訓(xùn)方式，即業(yè)余培訓(xùn)與脫產(chǎn)培訓(xùn)相結(jié)合，以業(yè)余培訓(xùn)為主，全員培訓(xùn)與重點(diǎn)培訓(xùn)相結(jié)合，以重點(diǎn)培訓(xùn)為主，內(nèi)培與外培相結(jié)合，以內(nèi)培為主；對(duì)新工人、新崗位、新技術(shù)進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，以全面提高職工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)為目的，為搞好安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的“以人為本”的基礎(chǔ)。2.3加強(qiáng)用工制度管理和安全意識(shí)教育。煤礦機(jī)運(yùn)工種的技術(shù)性較強(qiáng)，其各崗位工種都不能以照顧的身份出現(xiàn)，要由思想端正、技術(shù)全面的工人來(lái)?yè)?dān)任。同時(shí)加強(qiáng)臨時(shí)用工的安全管理，盡量少用或不用臨時(shí)工。除特殊情況外，特殊工種人員不能隨意調(diào)換，要嚴(yán)格考核發(fā)證，持證上崗。通過(guò)各種途徑加強(qiáng)引導(dǎo)教育職工，明確事故的危害性，消除安全僥幸心理，增強(qiáng)安全意識(shí)。運(yùn)用典型的事故案例對(duì)職工進(jìn)行思想教育。一是建立典型事故案例教育展室，定期對(duì)職工進(jìn)行開放，用生動(dòng)的案例形象教育職工。二是用典型說(shuō)教的方式，教育職工認(rèn)清“三違”的危害，強(qiáng)化職工安全防范意識(shí)。三是定期請(qǐng)典型事故的家屬作報(bào)告，以引起職工思想上的共鳴。另外，要特別注意了解掌握職工的思想和生理狀態(tài)，因地制宜，因人而異加以監(jiān)護(hù)，以防止因不安全心理因素造成的突然事故發(fā)生。2.4培養(yǎng)專業(yè)煤礦機(jī)電隊(duì)伍煤礦機(jī)電人才的培養(yǎng)，直接關(guān)系到機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)和煤礦的經(jīng)濟(jì)效益。因此，煤礦應(yīng)加強(qiáng)機(jī)電人才的培養(yǎng)工作，在物力、財(cái)力、人力上給予大力支持。加大機(jī)電人才的培養(yǎng)力度，重點(diǎn)建設(shè)好機(jī)電人才培養(yǎng)的機(jī)制，提升機(jī)電管理及技術(shù)人員的技術(shù)素質(zhì)，這樣才能做到煤礦機(jī)電設(shè)備安全長(zhǎng)期的運(yùn)轉(zhuǎn)。2.4.1給予制度、資金、設(shè)施方面的保障。首先要有完善的機(jī)電人員資源制度、完善的教育培訓(xùn)制度。這些都是確保機(jī)電人才充分發(fā)揮才智的基礎(chǔ)。其次是資金。對(duì)人才只使用不培養(yǎng)也不行，企業(yè)每年應(yīng)拿出一部分資金投入到學(xué)習(xí)培訓(xùn)上，同時(shí)資金的使用不要局限于個(gè)別同志，不要局限于個(gè)別領(lǐng)域，目的是保障都有學(xué)習(xí)培訓(xùn)教育的機(jī)會(huì)，達(dá)到全員提高的.目的。如新員工要進(jìn)行基礎(chǔ)培訓(xùn)，做到會(huì)進(jìn)行簡(jiǎn)單的維修，對(duì)機(jī)電設(shè)備有初步的認(rèn)識(shí)，知性能、知結(jié)構(gòu)、知原理；對(duì)操作型人才要加大技能培訓(xùn)，如對(duì)新型設(shè)備的使用、技術(shù)革新等；對(duì)管理人員可以采取理論結(jié)合實(shí)際進(jìn)行培訓(xùn)，可以采取派員進(jìn)修或舉行培訓(xùn)班請(qǐng)專家授課等形式進(jìn)行培訓(xùn)。同時(shí)要建立合理的績(jī)效評(píng)價(jià)，以確保培訓(xùn)的效果。再次要有配套的設(shè)施。如要有一些機(jī)電設(shè)備、培訓(xùn)場(chǎng)地、統(tǒng)一的學(xué)習(xí)場(chǎng)所等。2.4.2建立高素質(zhì)機(jī)電人才隊(duì)伍。建立高素質(zhì)機(jī)電人才隊(duì)伍，關(guān)鍵在于如何用好、培養(yǎng)好現(xiàn)有的人才。使人才能夠從他們所從事的工作中獲得滿足感，實(shí)現(xiàn)個(gè)人的發(fā)展，從而承擔(dān)在機(jī)電設(shè)備管理中的責(zé)任。要把好的人才放在合適的崗位上進(jìn)行使用，才能發(fā)揮出應(yīng)有的作用，要揚(yáng)長(zhǎng)避短、用其所長(zhǎng)。積極給機(jī)電人才創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。礦要給予人才在事業(yè)、職位、待遇等多方面的關(guān)愛(ài)。每個(gè)人都希望自己的工作能得到認(rèn)可，事業(yè)能夠上個(gè)新的臺(tái)階。應(yīng)該建立多種形式的激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工自學(xué)。2.4.3培養(yǎng)創(chuàng)新型機(jī)電人才隊(duì)伍。在傳統(tǒng)的機(jī)電管理中，比較注重機(jī)電設(shè)備的操作與維修，在無(wú)形之中就把創(chuàng)新擺在了次要的位置上，機(jī)電人員參與創(chuàng)新及獨(dú)立工作的能力較差。機(jī)電創(chuàng)新活動(dòng)則要求將理論知識(shí)與實(shí)踐操作相結(jié)合，自主學(xué)習(xí)，自主革新，在實(shí)際操作中得到培養(yǎng)、鍛煉和提高。因此，在礦上可開展“技術(shù)改造、設(shè)備升級(jí)”的活動(dòng)。并并要求領(lǐng)導(dǎo)從人、財(cái)、物上予以支持，以充分調(diào)動(dòng)、引導(dǎo)職工為我礦的機(jī)電革新出謀劃策、凝心聚力。比如通過(guò)五小創(chuàng)新活動(dòng)，來(lái)對(duì)我礦使用中的設(shè)備進(jìn)行創(chuàng)新，達(dá)到一種合理、簡(jiǎn)單、實(shí)用的效果。此外，重視機(jī)電管理,也是加強(qiáng)機(jī)電管理的關(guān)鍵。機(jī)電管理人員要經(jīng)常向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)機(jī)電工作,多提工作建議,以獲得領(lǐng)導(dǎo)的支持。當(dāng)前考核機(jī)電管理工作質(zhì)量的指標(biāo)一般有設(shè)備完好率、設(shè)備待修率、機(jī)電事故率、設(shè)備使用率、設(shè)備負(fù)荷率、電耗費(fèi)用成本率、設(shè)備費(fèi)用成本率、配件費(fèi)用成本率、維修費(fèi)用成本率、配件儲(chǔ)備費(fèi)用率、維修人員效率等。機(jī)電管理部門要建立機(jī)電管理獎(jiǎng)勵(lì)專項(xiàng)基金,通過(guò)旬、月、季、年組織進(jìn)行嚴(yán)格考評(píng),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,促進(jìn)機(jī)電管理。3、結(jié)語(yǔ)總之,目前煤礦的機(jī)電管理,必須從基礎(chǔ)工作做起,以提高礦井機(jī)電設(shè)備安全可靠性為中心,以“管理、裝備、培訓(xùn)”為原則,以標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)攬工作全局,以經(jīng)濟(jì)杠桿為手段,以機(jī)電現(xiàn)代化管理系統(tǒng)為平臺(tái),扎扎實(shí)實(shí)地搞好機(jī)電管理工作,確保礦井機(jī)電系統(tǒng)安全、可靠、高效，為我國(guó)煤礦事業(yè)的安全和發(fā)展提供技術(shù)支撐。機(jī)電實(shí)習(xí)工作總結(jié)1120__年是個(gè)不平凡的一年，不知不覺(jué)中，一年的時(shí)光匆匆溜走,回顧這一年，機(jī)電科工作有收獲也有不足，我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，以人為本，與時(shí)俱進(jìn)，狠抓管理，基本實(shí)現(xiàn)了機(jī)電系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行。通過(guò)這一年的工作，大家積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn)，各方面都得到了較大的充實(shí)和提高，圍繞上一年制定的工作計(jì)劃，本科室全年來(lái)的工作大體可歸結(jié)為以下幾個(gè)方面：一、立足安全規(guī)程，強(qiáng)化機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦提高水平、建設(shè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的根本途徑，只有安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到并保持一定的標(biāo)準(zhǔn)，使機(jī)電設(shè)備處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，才能夠適應(yīng)和保障員工生命安全和煤炭工業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的需要。在這一年全面推進(jìn)技改，提高企業(yè)整體素質(zhì)。機(jī)電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化是安全生產(chǎn)的保障?，F(xiàn)將機(jī)電工作的幾點(diǎn)做法總結(jié)如下，總體來(lái)說(shuō)，我們一靠集團(tuán)公司及礦領(lǐng)導(dǎo)的支持，二靠全科員工，三靠團(tuán)結(jié)拼搏，四靠精細(xì)運(yùn)作，逐項(xiàng)工作進(jìn)展順利。我們的'主要做法是：二、全面實(shí)施“三到位”原則進(jìn)入20__年，我們機(jī)電科認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司實(shí)施精細(xì)化管理的要求，結(jié)合本單位的工作實(shí)際和特點(diǎn)，積極探索和總結(jié)機(jī)電管理的新經(jīng)驗(yàn)、新方法，在機(jī)電管理上全力推行實(shí)施“三到位”管理原則，即“認(rèn)識(shí)到位，工作到位，落實(shí)到位”。認(rèn)識(shí)到位：機(jī)電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲，質(zhì)量過(guò)硬才能保證煤礦安全生產(chǎn)。要求機(jī)電科全體員工要認(rèn)識(shí)自己的崗位，認(rèn)清自己的職責(zé)，實(shí)事求是，扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作;工作到位：努力學(xué)習(xí)本崗位的專業(yè)知識(shí)，從理論中走來(lái)到實(shí)踐中去。深入現(xiàn)場(chǎng)了解各種電氣設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)，維護(hù)和修理情況。弄清各種開關(guān)設(shè)備的原理，發(fā)揮自己的所長(zhǎng)，努力拼搏;落實(shí)到位：認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的安全方針、政策和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、命令、決定。落實(shí)有關(guān)機(jī)電管理指導(dǎo)方針。機(jī)電管理工程的全面實(shí)施，進(jìn)一步使機(jī)電管理工作走上了科學(xué)化、規(guī)范化的軌道，推動(dòng)了機(jī)電科精細(xì)化管理的不斷深入和完善，有效地促進(jìn)了機(jī)電科各項(xiàng)工作的開展和完成。三、保運(yùn)轉(zhuǎn)、創(chuàng)達(dá)標(biāo)，雙管齊下進(jìn)入20__年以來(lái)，全科上下齊心協(xié)力、共同奮斗，在保證安全運(yùn)轉(zhuǎn)、搞好生產(chǎn)服務(wù)的同時(shí)，下大力氣抓好質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作。在井下對(duì)六大系統(tǒng)做到了充分的完善。對(duì)主井梯子間也進(jìn)行了加工和安裝。對(duì)主井提升箕斗也進(jìn)行了改造和安裝，對(duì)井口運(yùn)輸方面也加大了改造，大大提高了運(yùn)輸能力。對(duì)主井變電所低壓供電系統(tǒng)進(jìn)行改造安裝，以確保供電安全。對(duì)副井提升系統(tǒng)進(jìn)行了改造和更新，對(duì)提升機(jī)進(jìn)行了更換，井架的拆裝，提升信號(hào)機(jī)的安裝等，并取得了一定的成果。四、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，務(wù)虛求實(shí)，質(zhì)量達(dá)標(biāo)，全面展開機(jī)電科工作作風(fēng)，向管理要質(zhì)量，向管理要效益，改變傳統(tǒng)管理模式，全面實(shí)施精細(xì)化管理。在改變管理模式的同時(shí)，我們也在努力轉(zhuǎn)變我們的工作作風(fēng)，變消極為積極，變被動(dòng)為主動(dòng)，在工作中逐漸形成了機(jī)電科獨(dú)特的工作作風(fēng)。即：端正思想，以身作則，雷勵(lì)風(fēng)行，注重實(shí)效。質(zhì)量達(dá)標(biāo)，以點(diǎn)帶面，全面展開，穩(wěn)步推進(jìn)。機(jī)電科牢固樹立“機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一切工作的基礎(chǔ)”的思想，緊緊圍繞“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”，定目標(biāo)、抓落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持，為機(jī)電管理工作搭建有序、高效的平臺(tái)。機(jī)電工作不是一個(gè)科室就能完成的，我們機(jī)電科質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，得到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，在技術(shù)、裝備、人力、財(cái)力等方面給予了有力的保證，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)復(fù)雜系統(tǒng)工程，既需要自身付出最大的努力，更需要領(lǐng)導(dǎo)的支持和方方面面的協(xié)作，集團(tuán)公司及我礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多次深入井下現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作，提出了一些指導(dǎo)性意見(jiàn)，同時(shí)對(duì)我們工作中遇到的問(wèn)題和困難給予了及時(shí)的協(xié)調(diào)和解決。領(lǐng)導(dǎo)的重視、關(guān)心和支持鼓舞了我們的斗志，激發(fā)了我們的工作熱情，從而更好地推動(dòng)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利開展。五、展望未來(lái)，任重道遠(yuǎn)我們機(jī)電科在20__年度工作中，雖然取得了一定成績(jī)，但有些事情還存在著不盡人意的地方，職工技術(shù)水平仍需提高，我們機(jī)電會(huì)一定會(huì)在公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，勤于思考、勇于創(chuàng)新、振奮精神，倍加努力，使各項(xiàng)工作都在上一個(gè)新的臺(tái)階。在新的一年里，我們要發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，做到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作常抓不懈，持之以恒。提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)教育，完善各種管理制度，加大培訓(xùn)力度進(jìn)一步提高職工的培訓(xùn)力度。為構(gòu)建和諧礦區(qū)和安全生產(chǎn)，做出更大貢獻(xiàn)。機(jī)電實(shí)習(xí)工作總結(jié)12轉(zhuǎn)眼間來(lái)到項(xiàng)目已經(jīng)快半年，我實(shí)習(xí)所在是機(jī)電安裝部門，負(fù)責(zé)的是業(yè)主戶內(nèi)水電的安裝和預(yù)埋工作。剛來(lái)到的時(shí)候什么都不懂，師父讓我從工程圖紙和規(guī)范學(xué)起，首先要對(duì)圖紙有一定的認(rèn)識(shí)和熟悉。重點(diǎn)看強(qiáng)電系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、給水系統(tǒng)和排水系統(tǒng)圖，以便在照?qǐng)D施工中點(diǎn)位提前掌握，現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)及時(shí)發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)的錯(cuò)誤，并要求勞務(wù)班組及時(shí)更改。能更好的對(duì)圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的情況及時(shí)與甲方協(xié)商，便于對(duì)工程順利進(jìn)行打下有利基礎(chǔ)。按照?qǐng)D紙上的要求和相應(yīng)更改后提出的更改方案及現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范我們管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全的技術(shù)交底工作。為了提高勞務(wù)班組的質(zhì)量意識(shí)，對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量、預(yù)留、預(yù)埋和防雷焊接等缺陷，給勞務(wù)班組長(zhǎng)提出相應(yīng)的預(yù)防措施，同時(shí)經(jīng)常在現(xiàn)場(chǎng)施工中為他們糾正錯(cuò)誤，為其進(jìn)行原因分析提出相應(yīng)的整改措施和預(yù)防方案，并吸取現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)班組長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)，聽取一些更好的意見(jiàn)加以補(bǔ)全自己的不足。多跟土建施工長(zhǎng)及時(shí)溝通了解現(xiàn)場(chǎng)情況，以免影響主體的工程進(jìn)度，對(duì)正在進(jìn)行的二次預(yù)埋樣板房進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟蹤，對(duì)一些問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)提出解決，對(duì)一些不能確定的問(wèn)題記錄下來(lái)，等待設(shè)計(jì)院、甲方、業(yè)主等確定后進(jìn)行下一步更正。隨后是對(duì)勞務(wù)班組施工質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行嚴(yán)格的要求，對(duì)各樓棟出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)檢查及時(shí)整改。為更好的配合總體的工程進(jìn)度對(duì)本部影響到總體工程進(jìn)度的工序及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)解決。嚴(yán)格要求勞務(wù)班組養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，做到“工完場(chǎng)清”杜絕給他人帶來(lái)的不便。在施工質(zhì)量上我們要求勞務(wù)班組在追求滿足質(zhì)量的情況下要追求美觀整潔。在這段時(shí)間我最大的收獲是：1、對(duì)各樓棟質(zhì)量的控制。2、減少與土建的交叉作業(yè)面。3、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題處理的應(yīng)變能力。在這段時(shí)間我最大的不足是：1、對(duì)現(xiàn)行質(zhì)量規(guī)范的不熟悉。2、對(duì)各班組的安全文明施工要求不夠力度。通過(guò)總結(jié)這段時(shí)間來(lái)的工作，找出自己在工作中的很多不足的地方，我會(huì)在今后的工作中，將不斷的總結(jié)與反省自己，不斷的`鞭策自己并充實(shí)能量，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程、圖集及有關(guān)文件資料，掌握好相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)自身的責(zé)任感，及時(shí)的做好個(gè)人的各項(xiàng)工作，努力學(xué)習(xí)新的工作方法提高自己的工作水平，我堅(jiān)信我會(huì)在以后的工作中更加的完善自己。機(jī)電實(shí)習(xí)工作總結(jié)13轉(zhuǎn)眼間，__年已經(jīng)過(guò)去，回顧過(guò)去，從__年3月7日開始實(shí)習(xí)，直至__年1月上旬，大半年的時(shí)間里，在實(shí)驗(yàn)室與資產(chǎn)管理處的精密部署中，在機(jī)電學(xué)部的全力指導(dǎo)下，在管老師的悉心教導(dǎo)下一路走來(lái)，經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨，失去了點(diǎn)點(diǎn)滴滴，也獲得了多多少少。下面就從以下幾個(gè)方面對(duì)我過(guò)去幾個(gè)月所完成的工作做一個(gè)概述：一、迎接評(píng)估工作，是今年上半年最重要的一項(xiàng)工作。配合各教研室整理并上報(bào)實(shí)驗(yàn)室各項(xiàng)評(píng)估支撐材料。按照學(xué)院資產(chǎn)處的計(jì)劃部署，整理、歸位實(shí)驗(yàn)儀器及設(shè)備，完善、規(guī)范實(shí)驗(yàn)室名稱，制作名稱標(biāo)牌并張貼到位，統(tǒng)一拆裝實(shí)驗(yàn)室房間號(hào)牌并張貼到位，完善實(shí)驗(yàn)室功能簡(jiǎn)介、規(guī)章制度、室內(nèi)標(biāo)語(yǔ)并上墻。eda、arm、dsp綜合實(shí)驗(yàn)室的相關(guān)實(shí)驗(yàn)箱檢修;配合江蘇啟動(dòng)計(jì)算機(jī)有限公司售后工作人員對(duì)計(jì)算機(jī)組成原理實(shí)驗(yàn)箱進(jìn)行調(diào)試，對(duì)高頻電子線路、電子電工實(shí)驗(yàn)室的模擬示波器全體進(jìn)行更換保險(xiǎn)絲管;地理信息系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)室、計(jì)算機(jī)原理及應(yīng)用實(shí)驗(yàn)室的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行維護(hù)等。完后就是進(jìn)行日常的各個(gè)實(shí)驗(yàn)室管理及維護(hù)工作，發(fā)放實(shí)驗(yàn)耗材，更新庫(kù)存并補(bǔ)充申購(gòu)等以保障實(shí)驗(yàn)教學(xué)正常有序進(jìn)行。二、配合各教研室順利完成__屆本科畢業(yè)生的畢業(yè)答辯工作。實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)員應(yīng)機(jī)械、電子與通信教研室各位畢業(yè)生指導(dǎo)教師的要求，作為答辯秘書，協(xié)助各教研室以完成__屆本科畢業(yè)生的畢業(yè)答辯的記錄工作。三、新建實(shí)驗(yàn)室的改造、擴(kuò)建以及實(shí)驗(yàn)室搬遷等籌備工作。按照學(xué)部主任的周密部署，動(dòng)員各辦公室，學(xué)工科，教研室對(duì)辦公物品，電腦設(shè)備，存檔資料進(jìn)行打包，待開學(xué)前再搬至教三樓新辦公室。打包完，清點(diǎn)文件柜及辦公桌椅數(shù)量并報(bào)至資產(chǎn)處以便安排搬家工作相關(guān)事宜。暑假一到，各位老師均已離校。流火七月，教二樓實(shí)驗(yàn)樓的改造工作也如火如荼的相繼展開。八月中旬，教室結(jié)構(gòu)改造，兩間并一間，墻面粉刷，鋪設(shè)木地板等工作接近尾聲，學(xué)部實(shí)驗(yàn)室老師放棄休息，早已到崗。在學(xué)院資產(chǎn)處老師的安排下，完成實(shí)驗(yàn)室搬遷、調(diào)整、擴(kuò)建等相關(guān)工作。對(duì)搬遷后的實(shí)驗(yàn)室整理、打掃，重新布線，實(shí)驗(yàn)設(shè)備、儀器歸位。完后對(duì)各辦公室，學(xué)工科，教研室的辦公家具搬遷至教三樓并調(diào)整歸位。