2024年人事經(jīng)理年終工作總結(jié)簡單版（四篇）

第3頁共3頁2024年人事經(jīng)理年終工作總結(jié)簡單版隨著新年的鐘聲悠然響起，我們步入了一個充滿希望與期待的新年?；仡欉^去一年的工作與生活，我們深切感受到了公司以及周圍同事所發(fā)生的顯著變化。我們的品牌在穩(wěn)步提升，每位同事都在不斷地成長和進步，共同為同一個目標努力奮斗。新的一年帶來了新的挑戰(zhàn)，我們在準備以全新的姿態(tài)迎接新年的同時，也不忘回顧和總結(jié)過去一年的辛勤付出。以下是我在____年的工作總結(jié)：人力資源部自成立以來已有一年半的時間，我深感榮幸能見證并參與這個部門從無到有，從初期的不成熟到如今的穩(wěn)健發(fā)展。自成立以來，我們的人力資源團隊逐漸壯大，引進了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了顯著提升，人力資源建設(shè)正逐步走向規(guī)范化，部門的職能作用也日益顯現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)給予了高度關(guān)注，這對我們來說是巨大的動力。過去，可能有些人對“人力資源”這個概念感到陌生，不清楚設(shè)立這個部門的真正意圖。然而，通過今年大家的共同努力，我們已經(jīng)逐漸獲得了公司大多數(shù)部門的認可與支持。上半年，由于人力資源部人手不足，一些工作未能全面展開，主要集中在基礎(chǔ)工作上。自今年上半年莫總監(jiān)接手以來，對人力資源部的工作進行了梳理，明確了每個人的工作職責，使得分工更加精細化。以下是我對今年工作的總結(jié)：1.完善公司人力資源管理體系我們在公司成立之初就明確了各部門的組織架構(gòu)，并制定了崗位設(shè)置和人員編制，初步確定了公司的定員定編。我們不斷根據(jù)實際情況和工作重點，適時調(diào)整各部門的定員定編，以實現(xiàn)最佳的人員配置，確保每個部門和員工都能發(fā)揮其應(yīng)有的作用。2.構(gòu)建公司管理制度體系我們深知嚴謹規(guī)范的管理對于公司的長遠發(fā)展至關(guān)重要。因此，人力資源部致力于建立完善的內(nèi)部管理體系，編制了三套基礎(chǔ)管理文件，以確保公司的運營有序進行。3.人事管理體系的建立在完善公司基礎(chǔ)管理體系的同時，我們也沒有忽視人力資源部自身管理體系的建設(shè)。我們制定了新的薪酬制度，并草擬了績效考核制度，不斷進行調(diào)整和完善，以確保制度的公平性和激勵性。4.確定職工人數(shù)確定準確的職工人數(shù)是人力資源部的核心任務(wù)。只有準確掌握公司的人力資源數(shù)據(jù)，才能確保后續(xù)的薪酬計算、稅費繳納、福利發(fā)放等工作順利進行，避免因數(shù)據(jù)錯誤帶來的潛在風(fēng)險。5.人員招聘工作過去一年，公司經(jīng)歷了快速發(fā)展，人員流動頻繁，招聘任務(wù)繁重。人力資源部在應(yīng)對大量空缺崗位和緊急用人需求方面投入了大量時間和精力。6.培訓(xùn)工作培訓(xùn)工作與生產(chǎn)效率密切相關(guān)。為了維持產(chǎn)品合格率，我們每年都會投入培訓(xùn)費用。然而，過度的培訓(xùn)可能導(dǎo)致員工級別的提升，增加不必要的工資支出。因此，我們需要在制定培訓(xùn)預(yù)算時，考慮到可能需要裁減高級別員工并招聘低級別員工的情況，以確保成本控制。新的一年，我們將繼續(xù)致力于提升人力資源管理的效率和效果，為公司的持續(xù)發(fā)展貢獻力量。2024年人事經(jīng)理年終工作總結(jié)簡單版（二）____員工晉升與工資調(diào)整____公司進行了新一輪的晉升和工資調(diào)整，共有____名員工實現(xiàn)了薪資的優(yōu)化，____名員工被正式任命為經(jīng)理、主管、領(lǐng)班等職務(wù)。此舉極大地激發(fā)了員工的工作積極性和熱情。同時，人事部嚴格履行每月工資核算的職責，對各部門上報的考勤表、過失單、員工扣款及工齡工資等進行了細致的審核，確保了薪資的準確無誤，切實維護了員工的權(quán)益。____衛(wèi)生管理、計劃生育與精神文明建設(shè)____衛(wèi)生工作是飯店業(yè)的核心任務(wù)，今年公司強化了衛(wèi)生工作的日常管理，將檢查頻率從每月兩次提升至每周一次。人事部重新修訂了衛(wèi)生檢查量化標準，并嚴格執(zhí)行衛(wèi)生管理責任制，對檢查結(jié)果進行通報，并依據(jù)規(guī)定對部門負責人進行扣分處罰。此外，公司對庫存食品進行了嚴格把關(guān)，對過期食品堅決下架報廢，嚴禁使用和出售過期食品、原料。在計劃生育方面，公司嚴格遵循國家計劃生育政策，自覺接受相關(guān)部門的指導(dǎo)，加強育齡婦女登記建檔工作，并按時參加計劃生育例會，上報人口流動信息，確保計劃生育工作的順利進行。在精神文明建設(shè)方面，作為市級精神文明單位，公司繼續(xù)強化精神文明工作的各項標準，自覺接受文明辦的指導(dǎo)，確保精神文明工作的順利開展。____員工餐與員工宿舍管理____為確保員工的基本生活需求得到滿足，人事部在改善員工伙食方面下足了功夫。通過定期檢查員工餐伙食質(zhì)量，與員工餐師傅共同制定每月伙食計劃，并在逢年過節(jié)時改善和豐富伙食。在成本控制的前提下，合理調(diào)配飲食，注重營養(yǎng)搭配，確保了員工的用餐質(zhì)量。同時，加強員工餐的衛(wèi)生管理，為員工提供了健康、衛(wèi)生的用餐環(huán)境。在員工宿舍管理方面，人事部根據(jù)員工住宿情況，按部門為單位合理分配宿舍，并定期檢查宿舍衛(wèi)生，教育員工養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，共同營造干凈、舒適的住宿環(huán)境。____組織協(xié)調(diào)工作____在各類活動和會議的組織過程中，人事部充分發(fā)揮了上傳下達、組織協(xié)調(diào)的作用，確保了各項活動的順利開展。同時，人事部認真做好各崗位之間的人員調(diào)動工作，確保了工作的順利進行。____問題與改進____盡管取得了顯著成績，但人事部也認識到部門存在諸多待改進之處：1.人事部人員在社會閱歷和管理經(jīng)驗方面尚顯不足，對行業(yè)市場和信息的了解渠道有限。建議為人事部辦公室連接互聯(lián)網(wǎng)，方便與同行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)交流，提高工作效率，并適時派遣人員到其他酒店進行見習(xí)培訓(xùn)，提高管理水平。2.員工崗位技能培訓(xùn)工作不夠?qū)I(yè)，缺乏技能培訓(xùn)資料。建議與飯店協(xié)會或酒店培訓(xùn)機構(gòu)建立聯(lián)系，對主管、經(jīng)理進行本崗位業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，再由各部門主管、經(jīng)理對所屬員工進行培訓(xùn)。3.部門人員缺乏溝通意識，不能及時向上級匯報工作情況。今后需加強部門人員的教育，認真履行工作職責，加強工作請示匯報力度。4.員工就餐管理制度落實不夠，存在浪費現(xiàn)象。今后需加大對員工餐就餐制度的檢查和落實力度，做到監(jiān)督和處罰相結(jié)合，同時提高員工餐師傅的烹飪技能，提升員工伙食質(zhì)量。5.日常檢查工作力度不足，對違紀人員的處理不及時。今后需加強日常工作檢查力度，并實行檢查考核記分制，對發(fā)現(xiàn)的違紀現(xiàn)象及時處理并做好統(tǒng)計，定期通報部門統(tǒng)計情況。2024年人事經(jīng)理年終工作總結(jié)簡單版（三）鑒于當前情況緊迫，與預(yù)定目標存在顯著差距，特別是在關(guān)鍵崗位的招聘上遭遇重重困難，導(dǎo)致進展遲緩。針對這一狀況，本人已重新梳理崗位需求，確立明確的招聘進展計劃，并對招聘工作進行了合理分工，同時特別強調(diào)了對工作細致性與效率的高標準要求。通過在中山領(lǐng)航人才網(wǎng)、58同城、中山趕集網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)平臺發(fā)布招聘信息，已取得了顯著的招聘效果，及時填補了人員空缺。在員工入職方面，我們強調(diào)“細致入微”的原則。要求員工在入職時填寫全面、完整的人事資料，并提供必要的證明文件，如身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、技能證等。同時，我們注重細節(jié)和效率，確保行政后勤工作的配合，使員工從入職之初即感受到公司的溫暖，從而增強對公司的認同感。對于員工的到崗時間，我們進行嚴格的核實，避免人事與工作部門的脫節(jié)，防止員工到廠不到崗的現(xiàn)象發(fā)生。在員工檔案管理方面，我們堅持“全面完善”的原則。要求員工檔案必須登記全面，包括所有應(yīng)登記的人事資料，并定期進行核實，確保員工檔案的真實性和完整性。關(guān)于培訓(xùn)方面，我們注重入職培訓(xùn)的及時性和細節(jié)性，旨在灌輸企業(yè)文化和優(yōu)越性，同時培養(yǎng)員工的積極態(tài)度。在崗培訓(xùn)記錄需詳細在檔，以便于后續(xù)跟進。對于員工培訓(xùn)考核，我們采取書面考試的形式，以提高員工對公司的認識。安全培訓(xùn)則注重實用性和效率性，重點講解公司消防安全事項。在考勤管理方面，我們采取不定期抽查的方式，以了解各部門到崗情況，并對人事資料進行及時更新。同時，我們進一步規(guī)范考勤和打卡制度，對相關(guān)制度進行修改，提高考勤制度的可執(zhí)行性和滿意度。要求各部門嚴格遵守考勤打卡規(guī)定，如外出、請假、轉(zhuǎn)班等需按程序向行政人事部報備。在薪酬管理方面，我們規(guī)范加班申報制度，確?？记跀?shù)據(jù)和加班申請記錄一致。同時，要求各部門及時與行政人事部溝通人員名單、調(diào)薪、獎罰、績效獎金等資料，以確保薪資核算的準確性。對于遲到、早退、曠工、請假等情況，我們及時收集相關(guān)資料，確保工資核算的精確性。在社保和工傷管理方面，我們確保社會保險的購買和退保及時有效，同時完善工傷保險制度和流程，做到工傷事故處理及時，保障公司和員工利益。對于重要傷員，我們及時溝通并協(xié)調(diào)理培工作。此外，我們還修改了公司消防制度，完善了公司義務(wù)消防人員名單，并對全廠消防器材進行統(tǒng)計檢查，對過期的消防器材進行維修更換，確保消防器材的正常工作。在人事資料管理方面，我們不斷完善人事資料，確保人員信息與資料的一致性。同時，我們規(guī)范電子檔案和文本檔案的管理，將員工的有效證件、晉升、獎懲、異動情況及時準確地記錄在文本檔案上，并定期進行檢查和歸類。在行政工作方面，我們注重宿舍、食堂、保安和公共場所的管理。對于宿舍，我們完善生活配套設(shè)施，維修宿舍停車棚，推行衛(wèi)生獎罰結(jié)合制度，并定期檢查寢室生活設(shè)施以預(yù)防火災(zāi)等事故。對于食堂，我們針對員工反映的飯菜質(zhì)量等問題與承包商進行溝通并要求改善。同時，我們對飯?zhí)霉ぷ魅藛T提出要求，確保他們在打菜時間穿戴工作服、工作帽和口罩，并定期進行體檢。在保安方面，我們完善保安隊伍配置并規(guī)范出入廠制度以確保公司財產(chǎn)和安全。此外，我們還重新規(guī)劃清潔工工作和公共場所管理以解決車輛亂擺亂放等問題并推行5S檢查制度以提高公司整體管理水平。2024年人事經(jīng)理年終工作總結(jié)簡單版（四）光陰如梭，轉(zhuǎn)瞬間，充滿挑戰(zhàn)與忙碌的一年已漸行漸遠。對我而言，這一年具有非同尋常的意義。在____月，我有幸加入____公司，擔任人事部經(jīng)理，開啟了職業(yè)生涯的新篇章。至今，我已在該公司效力五個多月，期間的體驗頗多。回顧這段時期，我深感責任重大。在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和同事們的緊密協(xié)作下，我全力以赴地推進人事管理工作。雖然沒有取得顯赫的成就，但我始終以敬業(yè)的態(tài)度對待每一項任務(wù)，致力于提升____公司人事管理的規(guī)范性和科學(xué)性，部門的工作面貌也因此有了顯著改善。對此，我深感寬慰。以下，我將對這段時間的工作進行總結(jié)：首先，我重視構(gòu)建健全的管理制度，以確保人事管理的有序運行。常言道，無規(guī)矩不成方圓。完善的制度是企業(yè)高效管理的基石。鑒于公司原有人事管理制度的陳舊，我主導(dǎo)了一系列改革，如修訂員工考勤制度，起草了員工績效考核、培訓(xùn)管理、人事部工作流程、勞動合同管理及各崗位職責等規(guī)定，使人事管理步入了標準化、規(guī)范化的新階段。其次，我著力優(yōu)化員工檔案管理，強化人事管理的基礎(chǔ)。面對公司龐大的員工基數(shù)和復(fù)雜的管理挑戰(zhàn)，我?guī)ьI(lǐng)團隊完成了員工“第二檔案”的整理、電子檔案的錄入，全面掌握了員工的基本信息。同時，借助____勞動合同法的實施，我們