2024年醫(yī)院財務(wù)個人工作總結(jié)樣本（二篇）

第3頁共3頁2024年醫(yī)院財務(wù)個人工作總結(jié)樣本在過去的年度中，醫(yī)院的財務(wù)運營狀況表現(xiàn)穩(wěn)健，財務(wù)部門在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各科室的密切協(xié)作下，充分履行了“參與、監(jiān)督、服務(wù)”的職能，以成本管理為核心，全面實施預(yù)算管理，強(qiáng)化會計基礎(chǔ)工作，使財務(wù)管理在醫(yī)院管理中發(fā)揮了核心作用，高效完成了各項任務(wù)，財務(wù)管理水平得到顯著提升。本年度，我們成功地執(zhí)行了全年的財務(wù)管理、會計監(jiān)督、績效工資核算等各項任務(wù)。以下是全年工作概述：一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：醫(yī)院實現(xiàn)醫(yī)療收入____元，藥品收入____元（西藥收入____元，中藥收入____元）。財政補助收入為____元，其他收入為____元，總計收入為____元。醫(yī)療支出____元（工資福利支出____元，商品和服務(wù)支出____元，其他資本性支出____元）。藥品支出____元（工資福利支出____元，商品和服務(wù)支出____元，其他資本性支出____元）。其他支出為____元。____住院總費用____元，自費費用____元，合理費用____元，實際補償額____元，出院人數(shù)____人，人均費用____元，人均補償費用____元，藥品總費用____元，診療總費用____元，診療自費費用____元。全年嚴(yán)格遵守____年“收支兩條線”管理規(guī)定，實行透明收費，確保了醫(yī)院各項經(jīng)濟(jì)活動的合規(guī)性。____年度主要工作回顧：一、優(yōu)化資金運作管理：資金科學(xué)運行是財務(wù)科的關(guān)鍵任務(wù)之一。我們遵循“輕重緩急”原則，合理調(diào)度資金，確保醫(yī)療活動的正常運行和人員經(jīng)費的按時發(fā)放，有效管理院內(nèi)財務(wù)，確保會計賬目的準(zhǔn)確無誤。二、加強(qiáng)基建財務(wù)管理，積極參與工程物資清點，對工程進(jìn)行詳細(xì)審核和校對，確保固定資產(chǎn)的完整性，強(qiáng)化設(shè)備耗材的出入庫審批手續(xù)，編制了工程物資清查報告，提升了固定資產(chǎn)的管理水平。三、嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)行財務(wù)決算，配合會計師事務(wù)所進(jìn)行工程財務(wù)決算，對基建財務(wù)資料進(jìn)行詳盡審核，確保了財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。四、規(guī)范資金收支，強(qiáng)化經(jīng)費監(jiān)督：遵循財務(wù)法規(guī)，高效完成全年貨幣資金收付，嚴(yán)格審核支出，確保人員及公用經(jīng)費的合理使用，遵循預(yù)算管理制度，實現(xiàn)收支平衡。五、深化內(nèi)部考核與績效管理：依據(jù)醫(yī)院分配方案，準(zhǔn)確核算全員績效工資，加強(qiáng)內(nèi)部崗位考核，進(jìn)一步落實財務(wù)管理制度，提升了財務(wù)內(nèi)控管理的效果。在過去的一年中，財務(wù)科雖然取得了一定的成績，但仍存在需要改進(jìn)的地方。我們將繼續(xù)拓寬工作領(lǐng)域，深化工作深度，克服工作中可能出現(xiàn)的浮躁情緒，未來我們將更加專注于財務(wù)管理，持續(xù)推進(jìn)基建財務(wù)工作，準(zhǔn)確把握財務(wù)政策，結(jié)合內(nèi)審與內(nèi)控，為實現(xiàn)醫(yī)院的財務(wù)目標(biāo)而不懈努力。2024年醫(yī)院財務(wù)個人工作總結(jié)樣本（二）在過去的一年中，本院財務(wù)團(tuán)隊在院委的精準(zhǔn)指導(dǎo)下，積極參與醫(yī)院組織的各項活動，致力于提升業(yè)務(wù)能力和團(tuán)隊協(xié)作。我們緊緊圍繞年初設(shè)定的工作目標(biāo)，通過不懈努力，圓滿完成了各項財務(wù)工作任務(wù)?，F(xiàn)將具體情況總結(jié)如下：一、創(chuàng)新經(jīng)營模式的實施為加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，本院積極引入并實施全成本核算模式，這一在醫(yī)療系統(tǒng)內(nèi)尚屬新穎的經(jīng)營策略。在理論與實踐的相互驗證中，我們根據(jù)理論知識與本院實際狀況，制定了詳盡的全成本核算辦法及操作程序，自今年____月____日正式運行。該舉措有效增強(qiáng)了員工的成本意識，減少了資源浪費，顯著提升了管理成效，即便在收入以____的增幅情況下，相關(guān)成本也實現(xiàn)了相對降低。二、日常工作的全面完成1.我們嚴(yán)格遵守財經(jīng)法律、法規(guī)，完善費用報銷制度及審批流程，確保執(zhí)行力度，堅持原則，杜絕徇私舞弊現(xiàn)象。2.積極履行經(jīng)濟(jì)管理職責(zé)，為領(lǐng)導(dǎo)層提供及時、準(zhǔn)確的財務(wù)信息。年內(nèi)，我們組織召開了兩次財務(wù)經(jīng)營分析會議，對醫(yī)院財務(wù)運行狀況進(jìn)行了全面、深入的分析，提出了改進(jìn)措施，確保了醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動的有序進(jìn)行。3.圓滿完成了省物價局、省衛(wèi)生廳交付的醫(yī)療服務(wù)項目成本測算工作。通過搜集大量數(shù)據(jù)，完成了近三百項醫(yī)療項目成本的分?jǐn)傆嬎?，并撰寫了《____年醫(yī)療服務(wù)項目成本測算分析報告》。同時，完成了____項新的醫(yī)療收費項目及收費標(biāo)準(zhǔn)的申報工作。4.我們嚴(yán)格執(zhí)行物價管理規(guī)定，確保醫(yī)療收費標(biāo)準(zhǔn)的合規(guī)性。通過自查工作，確保醫(yī)院完全按照醫(yī)療收費標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費，無亂收費現(xiàn)象。同時，制定了物價管理規(guī)定、病人投訴制度、價格維護(hù)制度等，進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)療收費行為。5.為提升服務(wù)質(zhì)量，我們優(yōu)化了費用清單的發(fā)放流程。住院處利用晚間時間調(diào)整軟件程序，實現(xiàn)了“日日清”并逐步推行“項項清”，方便了患者，得到了群眾的認(rèn)可。這一舉措也促進(jìn)了醫(yī)院管理的加強(qiáng)，規(guī)范了醫(yī)務(wù)人員的行為，提高了診療質(zhì)量和水平。6.財務(wù)人員積極轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，提升服務(wù)意識。在人員調(diào)整后，我們每日將住院病人費用一日清單、催款單等送至病房，并將獎金及時發(fā)放到科室。對于需要財務(wù)服務(wù)的離退休老干部，我們給予熱情的接待和耐心的服務(wù)。7.我們積極配合各科室的工作，協(xié)助醫(yī)務(wù)科完成醫(yī)生收治病人工作量統(tǒng)計工作，幫助醫(yī)療咨詢部調(diào)查住院病人出院反饋信息。同時，做好一年一度的預(yù)決算工作，認(rèn)真整理、修改上報資料，撰寫財務(wù)預(yù)決算分析報告，及時完成____年決算及____年預(yù)算工作。8.在工資發(fā)放方面，我們準(zhǔn)確、及時地完成發(fā)放工作，并耐心細(xì)致地解釋工資調(diào)整情況。同時，為職工代扣代繳煤氣費、保險費、個人所得稅、公積金等費用，確保周到服務(wù)，讓職工滿意。9.我們嚴(yán)格按