2024年保險業(yè)務員年度工作總結格式范文（二篇）

第4頁共4頁2024年保險業(yè)務員年度工作總結格式范文在過去的這一年中，我公司在省市公司的正確指導下，憑借全體員工的不懈努力，業(yè)務發(fā)展取得了顯著的突破，率先在全省實現(xiàn)保費收入超過千萬元的目標。今年，我們提前兩個月完成了省公司下達的全年營銷任務，各項業(yè)務穩(wěn)健順利推進。以下是我對過去一年工作成果與不足的總結：一、工作理念我堅決貫徹省市公司關于公司發(fā)展的各項重要指導，秉持與時俱進、勤奮務實的工作態(tài)度，致力于提升效率，爭先創(chuàng)優(yōu)。我?guī)ьI團隊緊密圍繞“深化改革、加速發(fā)展、真誠服務、提高效益”的核心，不斷轉變觀念，創(chuàng)新求變。面對激烈的市場競爭，我們強化核心競爭力，開展多元化經營，通過全體員工的共同努力，公司保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，為大地保險公司的持續(xù)發(fā)展做出了應有的貢獻。我始終注重自我提升，努力提高業(yè)務素質和管理水平。作為領導干部，我深感肩負的重任，需要將上級的方針政策有效執(zhí)行。因此，我不斷加強保險理論的學習和管理能力的培養(yǎng)，以科學的方法指導工作，規(guī)范行為，強化責任感和事業(yè)心，以提升業(yè)務能力和管理水平。我始終致力于提升公司業(yè)務人員隊伍的整體素質。一年來，我著重抓展業(yè)人員的業(yè)務素質培養(yǎng)，實施針對性的培訓計劃，加強團隊建設，以確保各部室目標的順利完成。二、業(yè)務管理我堅信，規(guī)范的管理是公司穩(wěn)步發(fā)展的基石。我致力于完善管理制度，通過科學的管理方法提高效率。在制定銷售計劃時，我實事求是，根據險種特性、客戶特點和部室情況，設定切實可行的目標，并通過過程管理和監(jiān)控確保目標的實現(xiàn)。同時，我重視團隊建設，通過組織各種動員會、研討會和業(yè)務培訓，提升員工的全面素質，以促進團隊素質的不斷提高，為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定堅實基礎。此外，我積極推動薪酬制度創(chuàng)新，以強化公司的基礎管理工作，建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。三、部門管理作為營銷一部的負責人，我主要面向大客戶開展業(yè)務。針對生資公司車隊的特點，我創(chuàng)新性地推出了貨運險，既保障了客戶安全，又增加了保費收入，實現(xiàn)了雙贏。全年，我部完成保費收入____元，其中車險____元，非車險____元，滿期賠付率達到了。貨運險的推出為公司發(fā)展提供了有力保障。四、工作中的不足盡管取得了一些成績，但工作中仍存在不足。有時在服務及時性、統(tǒng)計數據準確性等方面會出現(xiàn)疏漏。有時會因為急于求成，影響工作的進度和質量。在處理工作關系時，還需要進一步提高技巧。總結一年的工作，我始終保持嚴于律己、克己奉公的態(tài)度，努力發(fā)揮表率作用。新的一年，我們將面臨更加激烈的市場競爭，需要進一步解放思想，更新觀念，以更大的決心和信心迎接挑戰(zhàn)。我相信，在上級公司的正確領導下，全體員工的共同努力下，我們定能同心協(xié)力，艱苦奮斗，共創(chuàng)更輝煌的業(yè)績。新的一年，我將以更飽滿的熱情，以百倍的信心，不斷提升自我，使本職工作再上新臺階。在全體員工的共同努力下，我們一定能夠在保險市場中取得更大的突破。2024年保險業(yè)務員年度工作總結格式范文（二）____年是____壽險市場競爭日趨激烈的一年，同時也是____個險業(yè)務發(fā)展的關鍵之年。在中支公司總經理室的精準指導下，____個險團隊積極貫徹落實年初總經理室提出的各項要求，緊緊圍繞分公司及中支設定的業(yè)務指標，以業(yè)務發(fā)展為全年工作核心，明確經營策略，把握經營要點，積極有效地推動工作，并取得了顯著成績。為總結經驗、指導未來，現(xiàn)將____個險____年的工作概況及____年的工作計劃做如下匯報：截至____月____日，____個險在全體業(yè)務同仁及內外勤人員的共同努力下，共實現(xiàn)新單保費收入____萬元，其中期交保費____萬元，躉交保費____元，意外險保費____萬元，提前兩個月完成了分公司設定的期繳任務目標。截至目前，個險營銷代理人總數達到____人，其中持證人數____人，持證率高達____%。各級主管共計____人，其中部經理____人，主任____人。實現(xiàn)了業(yè)務規(guī)模與團隊規(guī)模的穩(wěn)定增長。回顧____年的發(fā)展歷程，充分彰顯了____太保人堅韌不拔、奮勇拼搏的精神風貌。針對市場環(huán)境和業(yè)務發(fā)展的不同階段，我們積極調整策略，緊跟公司發(fā)展步伐，主要采取了以下工作措施：首先，從思想上堅定信心，明確發(fā)展方向，全面分析市場形勢，把握機遇，迎接挑戰(zhàn)。面對來自國壽、華泰、泰康、人保等各大保險公司的激烈競爭，我們充分認識到只有積極進取、主動作為，才能在市場中立于不敗之地。____個險團隊全面領會上級精神，轉變發(fā)展觀念，從被動執(zhí)行轉變?yōu)橹鲃幼鳛椋苑蘸褪繗廒A得市場份額，形成了積極主動、健康向上的工作氛圍。其次，針對全年各階段的經營重點，我們積極配合中支公司的各項安排，結合個險實際情況，適時推出競賽方案，有針對性地推動業(yè)務發(fā)展。特別是在____月份的百日大戰(zhàn)中，我們推出了“群英會聚人民大會堂”的競賽方案，樹立標桿、激勵團隊，通過全體內外勤人員的共同努力，最終取得了全省進度前十的優(yōu)異成績，并選派了____名代表赴人民大會堂參加表彰大會。此外，我們注重團隊建設和基礎管理。針對團隊主管、精英高手和個險內勤人員等不同角色，明確職責定位，強化崗位意識和工作責任心。一方面，我們狠抓基礎管理，提高團隊素質，確保團隊穩(wěn)定；另一方面，我們積極開展產品業(yè)務，擴大業(yè)務規(guī)模，確保目標達成。通過加強早會經營、出勤管理、系統(tǒng)培訓、職場建設等方面的工作，使團隊形成了規(guī)律性的工作習慣，團隊素質不斷提升，隊伍穩(wěn)定