2024年企業(yè)年終總結(jié)例文(三篇)_第1頁
2024年企業(yè)年終總結(jié)例文(三篇)_第2頁
2024年企業(yè)年終總結(jié)例文(三篇)_第3頁
2024年企業(yè)年終總結(jié)例文(三篇)_第4頁
2024年企業(yè)年終總結(jié)例文(三篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第3頁共3頁2024年企業(yè)年終總結(jié)例文自加入____公司以來,已度過____載時光,過往的挑戰(zhàn)、困擾與喜悅交織,我在____公司經(jīng)歷了從業(yè)務(wù)代表到辦公室再到業(yè)務(wù)部經(jīng)理的角色轉(zhuǎn)變。在此,我深感對公司培養(yǎng)與信任的感激?,F(xiàn)將工作中的問題及明年的規(guī)劃總結(jié)如下,以期為未來的工作提供指導(dǎo)。一、過去一年工作中的不足與分析1、個人工作表現(xiàn)(1)自____年____月?lián)螛I(yè)務(wù)部經(jīng)理以來,由于工作量的增加,我對于小區(qū)的實地考察有所減少,對小區(qū)實際情況的了解不夠深入,導(dǎo)致信息反饋的準(zhǔn)確性下降。(2)在個人業(yè)務(wù)操作上,對新客戶的回訪和老客戶的維護(hù)工作不夠細(xì)致。對競爭對手產(chǎn)品的分析及市場情況的了解也未能做到充分和主動。2、業(yè)務(wù)部管理的不足(1)雖然我們對新入職的業(yè)務(wù)代表進(jìn)行了初步的系統(tǒng)培訓(xùn),但后續(xù)的專業(yè)培訓(xùn)跟進(jìn)不足,需要加強(qiáng)持續(xù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)機(jī)制。(2)業(yè)務(wù)拓展策略有限,信息獲取渠道狹窄,缺乏規(guī)范管理和創(chuàng)新手段,影響了業(yè)務(wù)拓展的效率和質(zhì)量。(3)在工作細(xì)節(jié)管理上存在疏漏,導(dǎo)致整體效益未達(dá)預(yù)期。3、客服中心的問題(1)前臺接待對客戶不夠?qū)Wⅲ茨艹浞终故竟拘蜗?,影響了客戶對公司品牌的認(rèn)知和信任。(2)老客戶維護(hù)工作滯后,導(dǎo)致客戶推薦率下降。4、個人需要改進(jìn)之處(1)我在處理問題時不夠細(xì)心,考慮問題不周全,可能影響決策的準(zhǔn)確性。(2)性格急躁,情緒控制能力有待提高,可能影響與同事的溝通和團(tuán)隊氛圍。二、____年工作規(guī)劃1、強(qiáng)化人才隊伍建設(shè),提升企業(yè)競爭力2、優(yōu)化資源配置,強(qiáng)化服務(wù)配套意識3、以經(jīng)營為核心,整合資源,推行全面營銷策略4、加強(qiáng)教育培訓(xùn),提升員工專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)水平在新的一年,我們將完善《客戶管理制度》,為客戶提供更專業(yè)、更貼心的服務(wù)。同時,我們將通過持續(xù)的教育培訓(xùn),提升全體員工的業(yè)務(wù)能力和團(tuán)隊協(xié)作效率,以實現(xiàn)____套餐方案的成功推行和市場拓展。2024年企業(yè)年終總結(jié)例文(二)在明確自身職責(zé)的基礎(chǔ)上,我積極建言獻(xiàn)策,全力投入工作,協(xié)助處長有效執(zhí)行處內(nèi)的各項任務(wù),并為局領(lǐng)導(dǎo)提供決策支持。我參與了《崗位管理實施辦法》及細(xì)則的制定工作,并成功推動了本年度我局的崗位管理改革。自____月份起,根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的指示,我主持了人事處的工作。在局領(lǐng)導(dǎo)的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,我團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)全處人員,克服了人員減少的困難,理順了管理關(guān)系,確保了人事處各項工作的順暢進(jìn)行。我的主要工作包括:順利完成了局機(jī)關(guān)及附屬單位的改革人員調(diào)整分流工作;重新聘任了局機(jī)關(guān)及附屬單位、船隊人員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)和工人技術(shù)等級職務(wù);修改了我處質(zhì)量管理體系文件,并成功通過換證審核;制定了我局的____畢業(yè)生需求計劃和學(xué)歷培訓(xùn)計劃;并布置了____度考核工作。作為正式運(yùn)行的第一年,我們在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和帶領(lǐng)下,全力以赴,克服了重重困難,圓滿完成了上級交付的各項任務(wù)。隨著我處建章立制工作的不斷深入,人教科也逐步完善了各項規(guī)章制度。在臺領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和中心人教處的指導(dǎo)下,人教科成功完成了人事制度改革、職稱評定、文秘工作等任務(wù),基建檔案的整理工作也接近尾聲,等待驗收?,F(xiàn)就一年來的工作做如下匯報:1.人事制度改革工作今年上半年,我根據(jù)中心部署,從____月開始著手準(zhǔn)備人事制度改革的相關(guān)工作。作為人事教育科的主要負(fù)責(zé)部門,我們承擔(dān)了改革的具體執(zhí)行工作。為確保改革的順利進(jìn)行,我們于____月中旬開始草擬各部門的考核制度、崗位說明書、任職資格、機(jī)構(gòu)人員設(shè)置方案和獎金分配方案等,并對部分原有規(guī)章制度進(jìn)行了修訂。我們嚴(yán)格按照中心的要求和參照其他成功案例,制定了切實可行的改革方案。通過實行全員聘用制和引入激勵機(jī)制,我們成功激發(fā)了員工的工作積極性,達(dá)到了改革的目標(biāo)。在競聘上崗環(huán)節(jié),我們充分發(fā)揚(yáng)民主,通過下發(fā)調(diào)查表和民主評議表,讓全體職工參與到中層干部的選拔中來。最終,在____月____日的簽約大會上,全體職工與單位簽訂了為期兩年的聘用合同,標(biāo)志著我臺人事制度改革工作的圓滿完成。2.健全制度與完善管理根據(jù)年初制定的工作計劃,我們持續(xù)完善了各項規(guī)章制度、崗位職責(zé)和考核制度,并加大了執(zhí)行力度。針對我臺職工轉(zhuǎn)正帶來的新問題,我們參照中心、兄弟單位及地方的政策規(guī)定,及時制定了符合我臺實際情況的制度和規(guī)定。圍繞人事制度改革,我們制定和完善了一系列崗位人員職責(zé)、管理制度、考核制度和獎懲制度等文件。3.整理基建檔案與迎接總局驗收為確保我臺工程竣工驗收工作的順利進(jìn)行,在機(jī)房有關(guān)人員的支持下,我們參照相關(guān)檔案管理辦法和規(guī)范,對工程相關(guān)資料進(jìn)行了分類、歸檔和造冊。最終整理出共計十九卷、107冊、____份的文檔資料,其中包括工程資料和技術(shù)資料兩大部分。這些資料為我臺工程的順利驗收提供了有力支持。4.基礎(chǔ)工作人教科還完成了職工工資晉級調(diào)整等基礎(chǔ)工作。為新招調(diào)的職工辦理了招錄和調(diào)入手續(xù)并為其定級工資標(biāo)準(zhǔn)。同時為新進(jìn)畢業(yè)生辦理了轉(zhuǎn)正定級手續(xù)和職稱評定工作。展望未來我們將繼續(xù)努力做好本職工作為單位的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。2024年企業(yè)年終總結(jié)例文(三)我于____年____月加入這個大家庭,擔(dān)任四級機(jī)構(gòu)的綜合內(nèi)勤,直至完整的____年結(jié)束。對于剛剛走出校園,社會經(jīng)驗尚淺的我,這份工作無疑帶來了艱巨的挑戰(zhàn)。在一年的工作中,我積累了豐富的經(jīng)驗,實現(xiàn)了顯著的成長,同時也深刻地認(rèn)識到了自身的不足。綜合內(nèi)勤的工作主要涵蓋三個領(lǐng)域。首先,運(yùn)營管理工作是我工作的核心,其專業(yè)性和嚴(yán)謹(jǐn)性要求極高。具體包括:(一)新契約處理:負(fù)責(zé)投保資料的審核與業(yè)務(wù)登記,確保分類準(zhǔn)確、掃描無誤。同時,對通知書/系統(tǒng)問題件進(jìn)行通知、發(fā)放、追蹤、回銷。及時處理承保前撤件,保單登記發(fā)放,與三級機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)交接,數(shù)據(jù)核對,以及回執(zhí)追蹤、登記、掃描和錄入。要求所有工作在當(dāng)日完成,初審差錯率不超過____%,影像刪除率不超過____%。(二)保全服務(wù):審核保全申請書,提供填寫指導(dǎo),避免退保,清晰解釋條款。同時,處理客戶、業(yè)務(wù)條線和系統(tǒng)內(nèi)的業(yè)務(wù)查詢與輔導(dǎo)。目標(biāo)是確保資料齊全,處理及時準(zhǔn)確,態(tài)度積極主動。(三)理賠處理:接受理賠報案,了解保險事故,提供注意事項提醒,重大案件及時上報。處理理賠申請,確認(rèn)申請主體,審核材料有效性,指導(dǎo)填寫理賠申請書,與三級機(jī)構(gòu)交接及時。確?!督Y(jié)案通知書》及時發(fā)放,妥善解釋理賠結(jié)論。要求判斷準(zhǔn)確,處理妥當(dāng),資料無誤。(四)調(diào)查工作:聯(lián)系契約體檢客戶,提醒相關(guān)注意事項,核對體檢項目,全程陪同完成體檢,及時領(lǐng)取報告并交接。進(jìn)行契約調(diào)查,配合三級機(jī)構(gòu)了解投保過程和重要信息,指導(dǎo)客戶完成問卷。配合進(jìn)行理賠查勘,包括醫(yī)院、公安等部門的走訪。其次,財務(wù)管理工作涉及:(一)現(xiàn)金管理:負(fù)責(zé)收取現(xiàn)金保費(fèi)和單證保證金,確保及時存入銀行,提供存款憑條,并與中支財務(wù)交接。(二)費(fèi)用報銷:處理報銷單填寫,發(fā)票黏貼,報銷款登記與分發(fā)。(三)倉庫物品管理:包括卡單、投保單、行銷輔助品的買賣,建立并維護(hù)電子臺賬。再者,行政管理工作涵蓋:(一)行銷用品的采購與領(lǐng)用,保留好領(lǐng)料單。(二)服務(wù)部日常用品的購買。(三)提供打印復(fù)印服務(wù),收取相關(guān)費(fèi)用并及時上繳。(四)倉庫保管,做好物品出庫與入庫登記。(五)積極參與產(chǎn)說會、創(chuàng)說會等活動。(六)內(nèi)勤考勤管理,資產(chǎn)登記,計劃書打印,簽報流轉(zhuǎn)與存檔。綜合內(nèi)勤的工作內(nèi)容繁多且

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論