2024年后勤個(gè)人工作總結(jié)范文（2篇）

第2頁(yè)共2頁(yè)2024年后勤個(gè)人工作總結(jié)范文在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下，以及全體教職工的齊心協(xié)力下，后勤工作已基本圓滿完成既定任務(wù)，并取得了較為滿意的成績(jī)。一、在食品衛(wèi)生安全管理方面，我們嚴(yán)格遵循規(guī)范化、科學(xué)化和人性化的管理原則，確保師生身體健康。食堂內(nèi)部環(huán)境整潔，地面清潔，無(wú)污染物、無(wú)鼠害、無(wú)蠅蟲、無(wú)蚊害及無(wú)毒物品。食堂內(nèi)部定期使用國(guó)家規(guī)定的84消毒液進(jìn)行消毒，操作間實(shí)現(xiàn)了防塵、防蠅、防鼠和防潮的全方位防護(hù)。二、在食品管理方面，我們實(shí)行食品分類、分等、隔墻、離地存放，確保冷熱分開、生熟分開，堅(jiān)決杜絕腐爛食品進(jìn)入食堂，嚴(yán)格把控食品質(zhì)量。采購(gòu)環(huán)節(jié)采用“陽(yáng)光”采購(gòu)理念，大宗食品由陽(yáng)光采購(gòu)團(tuán)集體采購(gòu)、定價(jià)，并由專人保管，實(shí)現(xiàn)食品管理的陽(yáng)光化、規(guī)范化和科學(xué)化。食物流程管理上，我們堅(jiān)持“購(gòu)物新鮮無(wú)毒，索證齊全備案，臺(tái)帳記錄在案，貯藏干凈通風(fēng)，制作精細(xì)無(wú)染，飲食趁熱可口”的原則。三、在常規(guī)管理上，我們積極借鑒外地經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，編制了____多個(gè)管理方案及應(yīng)急預(yù)案，以推動(dòng)學(xué)校后勤管理的科學(xué)化、人性化和規(guī)范化。同時(shí)，我們加強(qiáng)了食品加工、飲食衛(wèi)生工作的全方位管理，分工明確，責(zé)任到人。為此，我們特別設(shè)立了《食品衛(wèi)生監(jiān)督員責(zé)任制》，監(jiān)督員由學(xué)生與校外人士組成，實(shí)現(xiàn)管理民主化和人性化。四、在其他管理方面，我們也實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化與科學(xué)化。所有食堂工作人員在上崗前，均需經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的體檢和衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，且必須遵守嚴(yán)格的衛(wèi)生習(xí)慣規(guī)定，如飯前便后洗手消毒、不留長(zhǎng)指甲、不在操作間內(nèi)吸煙、衣帽穿戴整潔等，以確保學(xué)校師生生活安全和身體健康。盡管我們已經(jīng)取得了一定成績(jī)，但仍然存在一些不足。后勤工作的硬件設(shè)施亟待改善，需要投入大量資金以達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。然而，我們對(duì)此充滿信心，并正在積極努力。在新的一年里，我們將繼續(xù)按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，全力做好后勤的各項(xiàng)工作。2024年后勤個(gè)人工作總結(jié)范文（二）我鎮(zhèn)后勤工作，在上級(jí)教育部門及各學(xué)校校長(zhǎng)的鼎力支持與各部門的緊密協(xié)作下，經(jīng)過(guò)教職工的共同努力，圓滿完成了本年度的工作任務(wù)。現(xiàn)將主要成績(jī)梳理如下：一、堅(jiān)守本職，全力服務(wù)一線在開學(xué)初期，我們遵循學(xué)?？傮w工作部署，圍繞教育教學(xué)核心，精心制定后勤工作計(jì)劃，確保教學(xué)工作不受后勤保障缺位影響。具體舉措包括：1.優(yōu)化教學(xué)與學(xué)習(xí)環(huán)境。我們提前做好學(xué)生桌椅床等物品的準(zhǔn)備工作，以節(jié)約為原則，能修則修，不能修的妥善儲(chǔ)存，確保了每位學(xué)生都擁有合適的桌椅，住宿生順利入住新建宿舍樓。同時(shí)，我們?cè)谑钇趯?duì)十力中學(xué)、上巴河小學(xué)、宋家涼亭小學(xué)和標(biāo)云崗小學(xué)進(jìn)行了全面的維修工作，為新學(xué)期的教學(xué)提供了堅(jiān)實(shí)保障。2.安排專業(yè)水電管理員，確保維修及時(shí)、服務(wù)到位。我們針對(duì)影響教學(xué)工作的問題迅速處理，全年共維修、更換燈管____余次，更換閥門水嘴共十多只，提供零星維修服務(wù)____多次。3.緊密配合政教處、教務(wù)處開展工作，一線需求隨叫隨到，力求問題快速解決、不留隱患。4.加強(qiáng)文印工作的管理，解決薄弱環(huán)節(jié)。中心學(xué)校購(gòu)置大型打印復(fù)印機(jī)，提升服務(wù)效率。同時(shí)，我們安排專人負(fù)責(zé)文印用品的保管及購(gòu)置，確保文件資料的打印及復(fù)印工作快速、齊全，保障工作的正常有序進(jìn)行。二、完善制度，規(guī)范管理后勤工作作為學(xué)校的基礎(chǔ)工作，其管理直接影響到學(xué)校的全面管理。今年，我們繼續(xù)執(zhí)行了《上巴河鎮(zhèn)中心學(xué)校物品采購(gòu)申請(qǐng)審批制度》、《電教儀器圖書管理制度》、《水電維修制度》、《中心學(xué)校核算點(diǎn)制度》、《食堂安全衛(wèi)生制度》等制度，有效規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作。為確保校園安全，我們還制定了《校園安全管理制度》、《校園安全緊急預(yù)案》、《校園安全防火制度》等制度，有效保障了校園安全，消除了安全隱患。同時(shí)，我們對(duì)學(xué)校所有帳務(wù)進(jìn)行了規(guī)范處理，確保帳務(wù)清晰、準(zhǔn)確、完整。在食堂管理上，我們形成了一套嚴(yán)密的管理制度。每天物品及食品的采購(gòu)均接受行政領(lǐng)導(dǎo)與教師代表的安全衛(wèi)生和價(jià)格監(jiān)督，確保采購(gòu)的透明度和公正性。同時(shí)，我們還對(duì)飯菜的制作質(zhì)量和銷售進(jìn)行必要的監(jiān)督，確保學(xué)生飲食的安全與質(zhì)量。三、強(qiáng)化管理，開源節(jié)流資金是學(xué)校運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵。我們嚴(yán)格遵循總體要求，確保后勤工作的主動(dòng)性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性和全局性。為此，我們與學(xué)?？倓?wù)處共同制定了嚴(yán)格的規(guī)章制度，積極開源節(jié)流、勤儉持家。在收支管理上，我們做到了有計(jì)劃、有審批、有手續(xù)。1.實(shí)行“物品采購(gòu)要批”的審批制度。學(xué)校各部門所需的教學(xué)物品均需經(jīng)過(guò)申請(qǐng)、審批、簽字、統(tǒng)一采購(gòu)等流程，避免了無(wú)序采購(gòu)和浪費(fèi)現(xiàn)象。2.推行“物品發(fā)放按需”的管理制度。我們改變了過(guò)去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象，按需發(fā)放物品，有效節(jié)約了辦公經(jīng)費(fèi)。同時(shí)，我們也改變了過(guò)去按班配備勞動(dòng)用品的做法，根據(jù)實(shí)際需求進(jìn)行采購(gòu)，進(jìn)一步節(jié)約了學(xué)校的經(jīng)費(fèi)。3.加強(qiáng)紙張和辦公