2024年采購(gòu)部上半年工作總結(jié)參考范本（2篇）

第2頁(yè)共2頁(yè)2024年采購(gòu)部上半年工作總結(jié)參考范本在過(guò)去的半年中，我們的工作已告一段落，盡管受到疫情的顯著影響，與原先的規(guī)劃存在一定的偏差，但采購(gòu)部門始終遵循公司的規(guī)定，成功地執(zhí)行了采購(gòu)任務(wù)，未超出預(yù)算范圍，并確保了公司所需物資的妥善采購(gòu)?，F(xiàn)在，我將對(duì)部門的半年工作進(jìn)行總結(jié)。1.完成采購(gòu)任務(wù)年初，由于疫情的沖擊，采購(gòu)工作面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。隨著疫情逐漸緩解，我們的工作逐步恢復(fù)正常。部分供應(yīng)商因疫情無(wú)法繼續(xù)供應(yīng)，部分市場(chǎng)尚未開業(yè)，我們積極尋找新的供應(yīng)商和市場(chǎng)，以滿足公司的物資需求。在嚴(yán)格控制預(yù)算的前提下，我們成功建立了新的供應(yīng)鏈，克服了物資短缺、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈等困難，確保了采購(gòu)工作的順利進(jìn)行。2.部門發(fā)展與成長(zhǎng)經(jīng)過(guò)半年的辛勤工作，我們部門不僅完成了任務(wù)，也在實(shí)踐中得到了鍛煉和提升。這次疫情讓我們深刻認(rèn)識(shí)到，采購(gòu)工作需要不斷創(chuàng)新，拓寬對(duì)市場(chǎng)的了解，掌握更多的供應(yīng)商資源，以應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的供應(yīng)問(wèn)題，避免影響公司的正常運(yùn)營(yíng)。整個(gè)部門在這半年中積極開拓新市場(chǎng)，尋找更合適的供應(yīng)商，部門成員的個(gè)人能力和專業(yè)素養(yǎng)也得到了顯著提升，對(duì)市場(chǎng)變化和應(yīng)對(duì)策略有了更深入的理解。面對(duì)困難，我們學(xué)會(huì)了采取多元化的解決方案，意識(shí)到制定備用計(jì)劃的重要性，以避免單一采購(gòu)策略可能帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。盡管上半年的工作取得了一定的成績(jī)，但我們明白，仍有提升空間，需要繼續(xù)努力?？偨Y(jié)過(guò)去，我們對(duì)上半年的工作表現(xiàn)感到滿意，但我們沒有放松對(duì)未來(lái)的規(guī)劃。隨著下半年的開始，采購(gòu)部門將繼續(xù)全力以赴，為公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保采購(gòu)工作的高效執(zhí)行，同時(shí)致力于提升整個(gè)部門的能力和適應(yīng)性。在接下來(lái)的時(shí)間里，我們將持續(xù)改進(jìn)，以更穩(wěn)健的步伐，更理性的策略，更高效地完成采購(gòu)任務(wù)，為公司的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。2024年采購(gòu)部上半年工作總結(jié)參考范本（二）上半年，在區(qū)財(cái)政局的正確指導(dǎo)下，我區(qū)政府采購(gòu)工作嚴(yán)格遵循“公平、公正、公開”的采購(gòu)準(zhǔn)則及“重服務(wù)、重規(guī)范、重創(chuàng)新”的工作導(dǎo)向，以服務(wù)于全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)的全面發(fā)展，并確保政府采購(gòu)資金的安全高效運(yùn)行為核心目標(biāo)。通過(guò)強(qiáng)化措施、規(guī)范流程、凝聚力量及扎實(shí)工作，我們圓滿達(dá)成了上半年的工作目標(biāo)。一、強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，奠定堅(jiān)實(shí)基石依據(jù)“依法采購(gòu)、規(guī)范管理、開拓創(chuàng)新、穩(wěn)步推進(jìn)”的原則，我們通過(guò)公開招標(biāo)方式，重新確立了____年度西峰區(qū)行政事業(yè)單位在電器設(shè)備、辦公自動(dòng)化、耗材及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、辦公用品、印刷品、辦公家具、公務(wù)用車維修及裝潢、公務(wù)用車保險(xiǎn)等領(lǐng)域的八項(xiàng)政府采購(gòu)協(xié)議（定點(diǎn)采購(gòu)）供應(yīng)商共計(jì)____家，相比上一年度，取消了____家供應(yīng)商的供貨資格，并新增了____家供應(yīng)商。此外，在____月____日至____日期間，我們組織專業(yè)人員對(duì)各定點(diǎn)供應(yīng)商的經(jīng)營(yíng)環(huán)境、管理制度、服務(wù)質(zhì)量及價(jià)格進(jìn)行了全面審查，深入了解了政府采購(gòu)協(xié)議供貨及定點(diǎn)服務(wù)執(zhí)行中的問(wèn)題，并對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的供應(yīng)商進(jìn)行了通報(bào)及整改通知的發(fā)放，從而加強(qiáng)了對(duì)采購(gòu)定點(diǎn)（協(xié)議）供應(yīng)商的監(jiān)管力度，為進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)議供貨（定點(diǎn)采購(gòu)）價(jià)格管理、規(guī)范審核程序及嚴(yán)把價(jià)格關(guān)等日常工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二、創(chuàng)新工作方法，推動(dòng)業(yè)務(wù)提升本年度，我中心新制定了《西峰區(qū)____年政府集中采購(gòu)目錄及標(biāo)準(zhǔn)》、《____進(jìn)一步規(guī)范全區(qū)各預(yù)算單位政府采購(gòu)程序____》、《____西峰區(qū)____年度政府采購(gòu)協(xié)議供貨(定點(diǎn)采購(gòu))有關(guān)事宜____》及《西峰區(qū)____年度行政事業(yè)單位協(xié)議供貨貨物審核最高限價(jià)》等文件。截至____月____日，共組織了____次采購(gòu)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)資金總額____萬(wàn)元，相較于預(yù)算累計(jì)節(jié)約了____萬(wàn)元財(cái)政資金，資金節(jié)約率為____%，其中公開招標(biāo)____次，實(shí)現(xiàn)金額____萬(wàn)元，占總采購(gòu)金額的____%；完成協(xié)議供貨（定點(diǎn)采購(gòu)）結(jié)算資金____萬(wàn)元，核減不合理支出____萬(wàn)元，有力推動(dòng)了我區(qū)政府采購(gòu)工作的新進(jìn)展。三、加強(qiáng)制度建設(shè)，確保管理規(guī)范為進(jìn)一步提升我中心內(nèi)部管理水平，我們制定了詳盡可行的《西峰區(qū)政府采購(gòu)中心干部考核細(xì)則》，實(shí)施了早操簽到管理、嚴(yán)格的請(qǐng)銷假制度及信息報(bào)送制度，以制度促管理，提升了干部工作效率。同時(shí)，積極響應(yīng)中央“八項(xiàng)規(guī)定”及省委“十項(xiàng)規(guī)定”，厲行勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，制定了《西峰區(qū)政府采購(gòu)中心財(cái)務(wù)管理制度》，實(shí)行公務(wù)零接待，嚴(yán)格控制不合理支出，并建立了車輛出行登記制度，確保了中心車輛的規(guī)范管理。四、深化雙聯(lián)幫扶，實(shí)現(xiàn)實(shí)效成果在____年雙聯(lián)工作取得良好成效的基礎(chǔ)上，我們繼續(xù)秉持“為民得實(shí)惠，幫扶見實(shí)效”的原則，積極探索新方法，力求在幫扶效果上取得新突破。通過(guò)認(rèn)真開展“六送活動(dòng)”，“進(jìn)民院、訪民情、問(wèn)民需、幫民急”，中心干部對(duì)雙聯(lián)工作高度重視，將其落實(shí)在具體行動(dòng)中。特別是在春耕時(shí)節(jié)及端午佳節(jié)，中心干部積極響應(yīng)號(hào)召，自籌資金購(gòu)置農(nóng)用地膜及生活用品，為幫扶戶送去了及時(shí)的幫助與節(jié)日的慰問(wèn)，用實(shí)際行動(dòng)踐行了為民服務(wù)的宗旨。在肯定上半年工作成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到存在的不足，如政府采購(gòu)程序執(zhí)行不夠嚴(yán)格、人員業(yè)務(wù)知識(shí)單一、專家