企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度

企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度安全生產(chǎn)職責(zé)匯編編制:審核:批準(zhǔn):批準(zhǔn)日期:XXXＸＸ公司部門安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全職責(zé)每月一次安全生產(chǎn)調(diào)度例會(huì),總結(jié)上次會(huì)議問題得解決問題并安排安全生產(chǎn)計(jì)劃。組織建立總體安全生產(chǎn)目標(biāo)及年度安全生產(chǎn)目標(biāo)并將目標(biāo)分解至各個(gè)部門,每年年底對安全生產(chǎn)目標(biāo)得完成效果進(jìn)行評估和考核,依據(jù)評估考核結(jié)果,及時(shí)調(diào)整安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)得實(shí)施計(jì)劃。。組織學(xué)習(xí)上級關(guān)于安全生產(chǎn)方面得文件,同時(shí)作出公司關(guān)于安全生產(chǎn)方面得重大決策。審核本單位得生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。批準(zhǔn)審核本單位安全生產(chǎn)投入實(shí)施計(jì)劃。按事故“四不放過”得原則,組織對重大事故得調(diào)查處理,及時(shí)如實(shí)向上級有關(guān)部門報(bào)告生產(chǎn)安全事故。對各自所屬所管部門得安全管理方面建立有關(guān)制度,并進(jìn)行日常檢查、監(jiān)督和指導(dǎo);設(shè)備動(dòng)力部安全職責(zé)貫徹國家、上級部門關(guān)于設(shè)備制造、檢修、維護(hù)保養(yǎng)方面得安全規(guī)程和規(guī)定。做好主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)得安全工作,負(fù)責(zé)制訂和修改各類機(jī)械設(shè)備得操作規(guī)程和管理制度;負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備、電氣、動(dòng)力等裝置,使其符合安全技術(shù)要求;負(fù)責(zé)組織對各種機(jī)械和電房裝置等得安全設(shè)施進(jìn)行定期檢查、校驗(yàn)工作,以及特種設(shè)備得登記工作;組織本專業(yè)得安全大檢查,對檢查出得有關(guān)問題要有計(jì)劃地及時(shí)解決,按期完成安全技術(shù)措施計(jì)劃和事故隱患整改項(xiàng)目;負(fù)責(zé)本專業(yè)特殊工種安全技術(shù)培訓(xùn)和考核。人事行政部安全職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及上級安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、指示,在總經(jīng)理得領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作;負(fù)責(zé)對職工,進(jìn)行安全思想和安全技術(shù)知識(shí)教育,對新工人公司進(jìn)行廠級安全教育,組織對特種作業(yè)人員得安全技術(shù)培訓(xùn)和考核,組織開展各種安全活動(dòng),做好勞動(dòng)保護(hù)用品得發(fā)放;組織制訂,修訂本公司安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程,編制安全技術(shù)措施計(jì)劃提出安全技術(shù)措施方案,并檢查執(zhí)行情況;組織參加安全大檢查,貫徹事故隱患整改制度,協(xié)助和督促有關(guān)部門對查出得隱患制訂防范措施,檢查隱患整改工作;深入現(xiàn)場檢查,解決有關(guān)安全問題,糾正違章指揮,違章作業(yè),遇有危及安全生產(chǎn)得緊急情況,有權(quán)令其停止作業(yè),并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理;監(jiān)督檢查安全禁煙管理制度得執(zhí)行情況;負(fù)責(zé)各類事故得匯總統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,并建立、健全事故檔案按規(guī)定參加事故得調(diào)查處理工作負(fù)責(zé)對公司得安全考核評比工作,總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),積極推廣安全生產(chǎn)科研成果,先進(jìn)技術(shù)及現(xiàn)代安全管理辦法;檢查督促生產(chǎn)部搞好生產(chǎn)設(shè)備得維護(hù)保養(yǎng)和管理工作。協(xié)助安委會(huì)組織制定公司年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)并組織考核;負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)例會(huì),使安全文明生產(chǎn)工作持續(xù)改進(jìn);組織參加安全檢查,隨時(shí)掌握公司安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài);對在安全生產(chǎn)中做出貢獻(xiàn)或者事故責(zé)任者提出獎(jiǎng)罰意見;參與重大得工傷、生產(chǎn)設(shè)備、火災(zāi)等事故得調(diào)查,對違紀(jì)者提出處理意見,并負(fù)責(zé)辦理;教育各級管理人員重視安全生產(chǎn),認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全制度,考核時(shí),要考核安全管理知識(shí),對無視安全生產(chǎn)規(guī)章制度,嚴(yán)重失職而造成重大事故得管理人員進(jìn)行處理,對各級管理人員安全意識(shí)和業(yè)績進(jìn)行考核。

財(cái)務(wù)部安全職責(zé)１、把安全生產(chǎn)投入資金單獨(dú)分類列帳。2、在財(cái)務(wù)預(yù)算中,把安全生產(chǎn)投入所需得資金列入年度財(cái)務(wù)計(jì)劃,并優(yōu)先予以安排。3、監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)資金得使用情況,保證?？顚Ｓ?保證安全生產(chǎn)所需資金得投入。4、要監(jiān)督勞動(dòng)防護(hù)用品、清涼飲料等費(fèi)用得合理使用,沒有經(jīng)安全部門簽字同意,不予報(bào)銷。5、安全生產(chǎn)投入資金范圍(1)安全培訓(xùn)教育所需費(fèi)用;(2)為從業(yè)人員配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)得個(gè)人防護(hù)用品得經(jīng)費(fèi);(3)安全設(shè)施,如:安全聯(lián)鎖、報(bào)警、安全通訊、監(jiān)測、防觸電、防噪聲和粉塵、防灼傷沖淋、員工洗浴和休息、應(yīng)急救援等設(shè)施得投入和維護(hù)保養(yǎng)及作業(yè)場所職業(yè)危害防治措施得資金投入;(4)保證重大隱患治理所需費(fèi)用;(５)安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金;(6)安全檢查工作所需費(fèi)用;(7)安全咨詢、評估和安全生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)得推廣應(yīng)用及其她有關(guān)經(jīng)費(fèi)投入;建立應(yīng)急救援隊(duì)伍、開展應(yīng)急救援演練所需得費(fèi)用;(9)為從業(yè)人員繳納保險(xiǎn)費(fèi)用等。采購部安全職責(zé)1、審查倉管、統(tǒng)計(jì)得各項(xiàng)報(bào)表,負(fù)責(zé)倉管員得業(yè)務(wù)培訓(xùn);2、定期深入車間、倉庫,熟悉了解產(chǎn)品制造過程和倉管物料動(dòng)態(tài);3、負(fù)責(zé)廢品廢料得流向和帳務(wù);4、切實(shí)加強(qiáng)對危險(xiǎn)化學(xué)品庫、危險(xiǎn)廢物倉庫等危險(xiǎn)區(qū)域得監(jiān)控管理,重點(diǎn)落實(shí)車間油、油漆等危險(xiǎn)品得安全使用和備用品得存放,確保其處于安全受控狀態(tài);５、設(shè)立危險(xiǎn)廢物產(chǎn)生量目標(biāo),填寫《危險(xiǎn)廢物臺(tái)帳》,確保危險(xiǎn)廢物產(chǎn)生量逐年遞減并穩(wěn)定在合理范圍內(nèi);6、做好危險(xiǎn)廢物接收、運(yùn)轉(zhuǎn)、保管、處置工作,確保符合法規(guī)要求,防止火災(zāi)、泄漏情況得發(fā)生;7、加強(qiáng)對危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛和駕駛?cè)藛T得資質(zhì)管理,嚴(yán)格實(shí)行登記制度;8、負(fù)責(zé)倉庫特別就就是危險(xiǎn)化學(xué)品倉庫得安全管理,注意防火安全,及時(shí)檢查消除安全隱患。9、嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理規(guī)定,物品堆放擺放、處理負(fù)荷各項(xiàng)規(guī)定要求。負(fù)責(zé)貫徹國家頒布得危險(xiǎn)物品安全管理得相關(guān)規(guī)定,制定并細(xì)化相關(guān)管理規(guī)定,督促所屬員工認(rèn)真執(zhí)行。技術(shù)品質(zhì)部安全職責(zé)了解、熟悉國家有關(guān)安全產(chǎn)品得技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),從質(zhì)量管理上對公司得安全負(fù)責(zé)。認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃。組織并檢查各車間生產(chǎn)操作工人得安全技術(shù)培訓(xùn)考核。負(fù)責(zé)組織工藝技術(shù)方面得安全檢查,及時(shí)改進(jìn)技術(shù)上存在得問題。組織開展安全技術(shù)研究工作,積極采用先進(jìn)技術(shù)和安全裝備。參與公司對重大不合格品(項(xiàng))、事故、事件得評審工作,對體系運(yùn)行不符合項(xiàng)進(jìn)行分析,制定糾正和預(yù)防措施并進(jìn)行有效性跟蹤驗(yàn)證。組織,協(xié)調(diào),檢查公司得質(zhì)量管理工作。負(fù)責(zé)產(chǎn)品得檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)工作和檢驗(yàn)試驗(yàn)狀態(tài)得控制。對不合格品得分析及歸口管理。組織化驗(yàn)員正確使用檢驗(yàn)用儀器設(shè)備及計(jì)量器具,協(xié)同計(jì)量部門做好計(jì)量器具檢定等管理工作。負(fù)責(zé)計(jì)量工作,測量設(shè)備得檢定,校準(zhǔn)工作(計(jì)量中心)。負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄得歸口管理工作。市場部安全職責(zé)協(xié)助經(jīng)理工作和部門間得日常協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)經(jīng)銷商得服務(wù)工作并處理日常事務(wù);對合同等重要資料進(jìn)行整理保管;負(fù)責(zé)收集信息,匯總《市場研究報(bào)告》;到各地區(qū)經(jīng)銷商做好展示得工作;參與公司組織得現(xiàn)場培訓(xùn)與考核;完成經(jīng)理交辦得其她工作。生產(chǎn)管理部安全職責(zé)編制或修訂技術(shù)操作規(guī)程,工藝技術(shù)指標(biāo)必須符合安全生產(chǎn)得要求,并經(jīng)常督促檢查執(zhí)行;制訂長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,編制全公司技術(shù)措施計(jì)劃;及時(shí)傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)得指標(biāo),堅(jiān)持生產(chǎn)與安全得“五同時(shí)”。在保證安全得前提下,組織指揮生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程,應(yīng)及時(shí)制止,嚴(yán)禁違章指揮;組織并督促對生產(chǎn)操作工人得技術(shù)訓(xùn)練;負(fù)責(zé)貫徹工藝紀(jì)律管理規(guī)定,經(jīng)常檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況及時(shí)糾正存在得問題負(fù)責(zé)組織工藝技術(shù)方面得安全檢查,及時(shí)改進(jìn)技術(shù)上存在得問題。在保證安全得前提下組織指揮生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程,應(yīng)及時(shí)制止,嚴(yán)禁違章指揮。在生產(chǎn)中出現(xiàn)不安全因素,險(xiǎn)情及事故時(shí),要果斷正確處理防止事態(tài)擴(kuò)大,并通知有關(guān)主管部門共同處理,認(rèn)真做好記錄,參加安全生產(chǎn)大檢查,隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。部門人員安全生產(chǎn)責(zé)任制總經(jīng)理安全責(zé)任制１、總經(jīng)理就就是本公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對本公司安全工作負(fù)全面責(zé)任,負(fù)責(zé)我公司安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)和設(shè)備安全,主持制定我公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程,并組織檢查落實(shí),負(fù)責(zé)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理。2、每季度召開會(huì)議,研究和安排安全生產(chǎn)工作。會(huì)上必須對上一季度得安全生產(chǎn)工作做一小結(jié),對下一季度得安全工作做出針對性得安排,并檢查落實(shí)。３、組織落實(shí)全廠員工得安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn),組織開展員工得安全思想宣傳教育。4、負(fù)責(zé)組織本公司得安全檢查,落實(shí)到人,責(zé)任到位。制止并處理“三違現(xiàn)象”注;對查出得隱患按“三定、四不推”注得原則進(jìn)行處理,對重復(fù)查出得隱患要采取有效措施解決。5、負(fù)責(zé)組織本公司設(shè)備檢修時(shí)得安全方案得制定、實(shí)施,確保檢修安全。６、負(fù)責(zé)提出安全生產(chǎn)所需投入資金計(jì)劃,經(jīng)公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施,保護(hù)安全生產(chǎn)設(shè)施完整。7、負(fù)責(zé)落實(shí)公司有關(guān)會(huì)議精神,安全管理要求,負(fù)責(zé)和安保部等安全部門得聯(lián)系與配合,反映安全工作情況,提出安全管理意見和合理化建議。８、負(fù)責(zé)廢水達(dá)標(biāo)安全排放。９、發(fā)生事故積極組織現(xiàn)場搶救,采取相應(yīng)措施,減少事故損失,組織事故分析,并按有關(guān)規(guī)定上報(bào)。注:“三違”就就是:違章指揮,違章操作,違反勞動(dòng)紀(jì)律注:“三定”就就是:定整改措施、定完成時(shí)間、定整改負(fù)責(zé)人?！八牟煌啤本途褪?查出得事故隱患,個(gè)人不推到班組、班組不推到車間、車間不推到廠部、廠部不推到上級主管部門。

生產(chǎn)副總經(jīng)理安全責(zé)任制分管生產(chǎn)工作得副總經(jīng)理在總經(jīng)理得領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)分管范圍得安全工作,堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全得原則,在保證安全得前提下組織生產(chǎn)。其主要責(zé)任:1、在編制生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),必須編制安全技術(shù)保證計(jì)劃及措施;在生產(chǎn)組織、考核、總結(jié)、獎(jiǎng)懲得全過程中都必須把安全生產(chǎn)列為重要內(nèi)容;開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。2、負(fù)責(zé)制定勞動(dòng)條件差、危險(xiǎn)性較大得生產(chǎn)或檢修項(xiàng)目安全措施得制定,并檢查落實(shí)情況。３、對生產(chǎn)造成威脅得重大隱患,組織相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查、鑒定,采取措施進(jìn)行處理。4、落實(shí)消防管理制度,對消防器具進(jìn)行檢查,試驗(yàn)和配備。組織進(jìn)行消防安全知識(shí)培訓(xùn)教育和演練。5、對涉及工藝技術(shù)上得隱患,積極采取措施進(jìn)行整改。6、負(fù)責(zé)制定質(zhì)檢部化驗(yàn)室危險(xiǎn)品產(chǎn)品儲(chǔ)存得安全保衛(wèi)措施并檢查落實(shí)情況。7、負(fù)責(zé)廢水得達(dá)標(biāo)安全排放。8、參加公司組織得安全生產(chǎn)大檢查,落實(shí)檢查出來得整改項(xiàng)目;不定時(shí)得進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查,落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。９、制定防暑降溫保護(hù)措施,并檢查落實(shí)情況。10、制定廠區(qū)內(nèi)地表建設(shè)得安全措施,并檢查落實(shí)情況。11、協(xié)助設(shè)備組做好停產(chǎn)檢修時(shí)得安全方案和措施。1２、發(fā)生事故,要立即組織搶救,參加事故分析,查明原因,制定防范措施。安全管理員安全生產(chǎn)職責(zé)主管安全得安全管理員,對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),并協(xié)助總經(jīng)理抓好以下工作:貫徹“五同時(shí)”得原則,即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作,監(jiān)督檢查分管部門對安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況,及時(shí)糾正失職和違章行為;組織制訂、修訂公司得安全生產(chǎn)規(guī)章制度,安全技術(shù)規(guī)程和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃,并認(rèn)真組織實(shí)施;組織安全生產(chǎn)大檢查,落實(shí)重大事故隱患得整改;組織本公司生產(chǎn)部開展安全競賽活動(dòng),總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作得先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)車間和個(gè)人;負(fù)責(zé)生產(chǎn)部得安全生產(chǎn)教育與考核工作;組織,安全事故得調(diào)查處理,并及時(shí)向上級報(bào)告;定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議,分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),及時(shí)解決安全和生產(chǎn)中存在得問題。市場部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家得安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示和規(guī)定,在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司市場調(diào)查、營銷計(jì)劃、營銷政策制定、用戶服務(wù)、市場準(zhǔn)入辦理、發(fā)票管理、產(chǎn)品價(jià)格制定,實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)。第二條擬定銷售政策,充分調(diào)動(dòng)銷售人員得積極性,努力擴(kuò)大銷售。第三條調(diào)查市場狀況,建立區(qū)域管理銷售。第四條負(fù)責(zé)對公司銷售人員進(jìn)行管理,提出獎(jiǎng)懲意見。第五條協(xié)調(diào)公司內(nèi)外銷售關(guān)系,為公司拓展銷售創(chuàng)造寬松氛圍。第六條負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等問題得落實(shí)整改工作。第七條策劃公司廣告,組織公司相關(guān)部門,參加有關(guān)展會(huì),擴(kuò)大公司知名度。第八條負(fù)責(zé)做好上情下達(dá),下情上報(bào)工作,對上級通報(bào)、通知、領(lǐng)導(dǎo)批示及時(shí)檢查貫徹執(zhí)行。第九條產(chǎn)品開票嚴(yán)格把關(guān),確保公司發(fā)票審核符合規(guī)定。第十條發(fā)生重大事故時(shí),立即向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),及時(shí)調(diào)度組織指揮搶險(xiǎn),并按照規(guī)定向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)市場部主管安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家得安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示和規(guī)定,在主管經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)得安全工作負(fù)全面責(zé)任。第二條負(fù)責(zé)營銷部安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度得建立、健全,并督促落實(shí);第三條牢固樹立“安全第一”得思想,在抓好安全生產(chǎn)得前提下,搞好營銷管理工作。第四條負(fù)責(zé)做好上情下達(dá),下情上報(bào)工作,對上級通報(bào)、通知、領(lǐng)導(dǎo)批示及時(shí)檢查貫徹執(zhí)行。第五條收集、整理、分析、研究企業(yè)得安全生產(chǎn)情況,及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。第六條發(fā)生重大事故時(shí),立即向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),及時(shí)調(diào)度組織指揮搶險(xiǎn),并按照規(guī)定向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。第七條負(fù)責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等問題得落實(shí)整改工作。技術(shù)品質(zhì)部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制負(fù)責(zé)制定本部門安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃,并對部門實(shí)施計(jì)劃情況進(jìn)行檢測。負(fù)責(zé)本部門人員得培養(yǎng)和管理。負(fù)責(zé)提高公司職員得質(zhì)量和安全控制意識(shí)。及時(shí)組織檢查產(chǎn)品質(zhì)量,解決生產(chǎn)中出現(xiàn)得質(zhì)量問題,并作好通報(bào)工作,及時(shí)上傳下達(dá)。按照公司得培訓(xùn)計(jì)劃對人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。負(fù)責(zé)對產(chǎn)品得質(zhì)量安全得檢驗(yàn)工作,提出獎(jiǎng)懲建議,以防止因質(zhì)量而造成安全事故。組織檢驗(yàn)人員按照相關(guān)得質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)操作規(guī)程完成日常檢驗(yàn)工作,并對檢驗(yàn)人員得操作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。負(fù)責(zé)部門各個(gè)人員得安全績效考核。財(cái)務(wù)部經(jīng)理安全職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和制度;審查監(jiān)督安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)得落實(shí),保證?？顚Ｓ?負(fù)責(zé)編制本部門得安全管理年度工作計(jì)劃;在制定經(jīng)濟(jì)考核時(shí),同時(shí)要有安全責(zé)任制考核,并督促有關(guān)部門執(zhí)行;每年按國家規(guī)定提取安全技術(shù)措施費(fèi)用,并監(jiān)督?？顚Ｓ?定期核算;監(jiān)督和保證勞動(dòng)防護(hù)用品、保健食品和清涼飲料得開支;審核各類事故處理費(fèi)用得支出;設(shè)備動(dòng)力部經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)負(fù)責(zé)具體領(lǐng)導(dǎo)本部門得安全技術(shù)工作,對本部門得安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。１、貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令和規(guī)章制度,負(fù)責(zé)組織制定本單位安全技術(shù)規(guī)程并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

２、定期分析本單位得安全生產(chǎn)形勢,研究解決安全技術(shù)問題。3、在采用新技術(shù)、新工藝時(shí),研究和采取安全防護(hù)措施。

4、設(shè)計(jì)、制造新得生產(chǎn)設(shè)備,要有符合要求得安全防護(hù)措施,新建工程項(xiàng)目要做到安全措施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)驗(yàn)收投產(chǎn),把好設(shè)計(jì)審查和竣工驗(yàn)收關(guān)。５、督促技術(shù)部門對新產(chǎn)品、新材料得使用、儲(chǔ)存、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)提出安全技術(shù)要求,組織有關(guān)部門研究解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)得安全技術(shù)問題。

6、定期布置和檢查安技部門得工作,協(xié)助總經(jīng)理組織安全大檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)得重大隱患,協(xié)助制定整改計(jì)劃,組織有關(guān)部門實(shí)施。7、參加重大事故調(diào)查,并做出技術(shù)方面得鑒定。8、對職工進(jìn)行經(jīng)常性得安全技術(shù)教育。9、有權(quán)拒絕執(zhí)行上級安排得嚴(yán)重危及安全生產(chǎn)得指令和意見生產(chǎn)管理部經(jīng)理安全責(zé)任制生產(chǎn)部經(jīng)理就就是本生產(chǎn)部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對本部門安全工作負(fù)全面責(zé)任。其主要責(zé)任:１、對新進(jìn)工人進(jìn)行車間級安全教育,測評合格方準(zhǔn)上崗。2、認(rèn)真貫徹落實(shí)本公司得安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)定及上級領(lǐng)導(dǎo)指示,將本公司各工種安全操作規(guī)程落實(shí)到每個(gè)人頭,開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理。3、每月組織召開一次安全專題會(huì)議,總結(jié)部署安全工作,每周組織一次安全檢查。對查出得隱患做到及時(shí)整改,對查出得重復(fù)隱患要采取有效措施解決。４、組織、指導(dǎo)、檢查班組標(biāo)準(zhǔn)化開展情況,使班組做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、交標(biāo)準(zhǔn)班。5、組織本公司得安全學(xué)習(xí)活動(dòng),做到“內(nèi)容、人員、時(shí)間”三落實(shí)。６、發(fā)生事故時(shí),要緊急搶救,保護(hù)好現(xiàn)場立即報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo),并及時(shí)趕赴現(xiàn)場組織指揮搶救工作。查明事故原因,采取防范措施,避免事故擴(kuò)大和重復(fù)事故發(fā)生。

班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司、車間、工作區(qū)制定得各項(xiàng)安全規(guī)章制度。對班組安全生產(chǎn)工作負(fù)第一位得責(zé)任。二、熟悉本班組所用得設(shè)備、工具、電器得性能和技術(shù)狀況,實(shí)行專人維護(hù)管理,每天班前對設(shè)備進(jìn)行巡檢,發(fā)現(xiàn)問題立即解決確保安全。三、熟知本班組各崗位得安全操作規(guī)程和安全制度,經(jīng)常組織班組成員學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程,不違章指揮并及時(shí)制止違章;督促班組成員正確穿戴勞防用品,對勞防用品穿戴不齊者,有權(quán)停止其工作。四、負(fù)責(zé)每天班前、班中和班后安全檢查,根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、操作環(huán)境和人員思想、身體狀況,具體布置安全注意事項(xiàng),對新工人進(jìn)行安全教育。五、有權(quán)拒絕違章指揮,對于各級領(lǐng)導(dǎo)得違章指揮都應(yīng)立即提出勸告,勸阻無效時(shí)應(yīng)及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并做好文字記錄。如在處理重大生產(chǎn)事故過程中,某些環(huán)節(jié)或工作要采取特殊措施方可工作時(shí),必須要有副總經(jīng)理在場指揮并采取可靠防范措施后,方可工作,否則有權(quán)制止。六、發(fā)生事故后要保護(hù)好現(xiàn)場,立即上報(bào)公司并如實(shí)反映事故情況,不得隱瞞。組織好搶救傷員工作。七、負(fù)責(zé)組織每周班組安全活動(dòng)日和安全檢查,做好事故預(yù)案和安全活動(dòng)記錄。

員工得安全職責(zé)一、按時(shí)上班,參加班前會(huì),做好交接班工作,穿戴好勞防用品,檢查本崗位得設(shè)備、電器、工具及安全裝置,確認(rèn)安全可靠后,方可開始工作。二、認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項(xiàng)制度,不違章工作。必須做到:1、知道本崗位機(jī)械設(shè)備得性能和安全上得薄弱環(huán)節(jié)及發(fā)生意