運營安全獎發(fā)放辦法

PAGEPAGE6運營安全獎發(fā)放辦法1范圍1.1本標(biāo)準規(guī)定了運營分公司運營安全獎的發(fā)放種類和發(fā)放流程。1.2本標(biāo)準適用于運營分公司所有在冊員工（不包含借調(diào)員工）和勞務(wù)派遣人員。2規(guī)范性引用文件下列文件中的條款通過本標(biāo)準的引用而成為本標(biāo)準的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標(biāo)準，然而，鼓勵根據(jù)本標(biāo)準達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準。中華人民共和國安全生產(chǎn)法xx省安全生產(chǎn)條例運營分公司安全獎懲辦法運營分公司運營事故（事件）調(diào)查處理規(guī)則3術(shù)語和定義無4職責(zé)無5管理內(nèi)容和方法5.1總要求5.1.1分公司安全生產(chǎn)委員會（以下簡稱安委會）是分公司運營安全獎發(fā)放工作的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，負責(zé)審定、頒布分公司安全獎辦法，監(jiān)督、評估分公司各項安全生產(chǎn)工作，最終裁定運營安全獎發(fā)放結(jié)果。5.1.2分公司安全獎的日常工作由安保部負責(zé)。安保部根據(jù)分公司各部門的安全生產(chǎn)工作實績，向分公司安委會提交安全獎發(fā)放的建議和依據(jù)，同時還代表分公司安委會受理安全處罰的申訴，對申訴事項進行核查、裁定，并將裁定結(jié)果通知當(dāng)事人。5.1.3運營安全獎發(fā)放堅持實事求是、嚴而有度、切實可行、公平、公正、公開的原則。5.1.4在獎勵上，堅持精神獎勵與物資獎勵相結(jié)合，堅持按安全生產(chǎn)責(zé)任大小、安全生產(chǎn)業(yè)績高低進行獎勵的原則，若同時兼職兩個或以上崗位的，按最高的安全獎金系數(shù)計發(fā)安全獎。5.1.5各部門具體落實專項安全獎的申報、復(fù)核工作；對自主處罰導(dǎo)致的申訴，根據(jù)安委會辦公室要求據(jù)實提供處罰依據(jù)。5.1.6在實施安全獎發(fā)放過程中，各部門和員工認為不符合本辦法或持有異議的，可向分公司安委會提出申訴。5.1.7安全天數(shù)原則上指分公司連續(xù)安全生產(chǎn)期間未發(fā)生一般責(zé)任及以上事故的自然日的累計數(shù)，安全天數(shù)由安保部負責(zé)統(tǒng)計，特殊情況由分公司安委會裁定。5.1.8安全獎勵總額按照人力資源部年度預(yù)算中按照應(yīng)發(fā)職工薪酬總額按規(guī)定比例提取，?？顚Ｓ谩?.2安全獎勵5.2.1安全獎勵種類安全獎勵種類有：百日安全獎、年度安全獎、專項安全獎。5.2.2百日安全獎5.2.2.1“百日安全獎”由安保部匯總、提報。按照百天計算員工安全考核情況（事故、事件責(zé)任人除外），并經(jīng)分公司安全生產(chǎn)委員會審核，原則上在百日結(jié)束后一個月進行發(fā)放。5.2.2.2百日內(nèi)分公司和部門未發(fā)生一般及以上的事件且各項安全生產(chǎn)指標(biāo)均控制在分公司年度安全生產(chǎn)指標(biāo)內(nèi)，給予分公司員工獎勵。5.2.2.3百日安全獎金=（按比例提取獎金總額/各崗位系數(shù)總和）×各崗位系數(shù)。百日安全獎金總額根據(jù)核定的分公司年度運營安全獎預(yù)算比例確定。各崗位安全獎金系數(shù)（見附錄A）5.2.2.4百日安全獎發(fā)放人員為實現(xiàn)百天安全考核的工作者（含勞務(wù)派遣人員），發(fā)放全額百日安全獎（試用期間按70%發(fā)放），期間離職人員或入職未滿百日的一律不發(fā)放安全獎勵。5.2.2.5百日安全獎由分公司年度預(yù)算運營安全獎總額比例列支，作為分公司對整體安全控制得力的獎勵，計入員工年度運營安全獎總額。5.2.2.6百日內(nèi)發(fā)生責(zé)任事故(事件)，除對事故（事件）責(zé)任人和負有管理責(zé)任的人員進行考核外，對責(zé)任部門、中心百日安全獎按以下進行考核：定責(zé)情況事故類型分公司各層級全部責(zé)任主要責(zé)任同等責(zé)任次要責(zé)任一定責(zé)任發(fā)生責(zé)任一般事故及以上部門不發(fā)放中心發(fā)生責(zé)任一般事件A類部門-40%-35%-30%-25%-20%中心-50%-45%-40%-35%-30%發(fā)生責(zé)任一般事件B類部門-30%-25%-20%-15%-10%中心-40%-35%-30%-25%-20%發(fā)生責(zé)任一般事件C類部門-20%-15%-10%-5%全額發(fā)放中心-30%-25%-20%-15%-10%發(fā)生責(zé)任一般事件D類部門-10%-5%-5%全額發(fā)放全額發(fā)放中心-20%-15%-10%-5%全額發(fā)放5.2.2.7事故(事件)責(zé)任人和負有管理責(zé)任的人員發(fā)放根據(jù)定責(zé)情況按以下比例進行考核：定責(zé)情況事故類型全部責(zé)任主要責(zé)任同等責(zé)任次要責(zé)任一定責(zé)任發(fā)生責(zé)任一般事故不發(fā)放發(fā)生責(zé)任一般事件A類不發(fā)放不發(fā)放不發(fā)放-70%-50%發(fā)生責(zé)任一般事件B類不發(fā)放不發(fā)放-70%-50%-30%發(fā)生責(zé)任一般事件C類不發(fā)放-70%-50%-30%-10%發(fā)生責(zé)任一般事件D類-70%-50%30%10%-5%5.2.8百日運營安全獎由分公司安全生產(chǎn)委員會最終審議后進行發(fā)放，對百日內(nèi)有責(zé)部門的運營安全獎進行考核，連續(xù)兩次及以上發(fā)生責(zé)任一般事件的有責(zé)部門將累計考核，所考核的獎金將納入年度運營安全獎中。5.2.3年度安全獎5.2.3.1“年度安全獎”由安保部匯總、提報。按照整年計算員工安全考核情況（事故、事件責(zé)任人除外），并經(jīng)分公司安全生產(chǎn)委員會審核，原則上在年度結(jié)束后一個月進行發(fā)放。5.2.3.2年度安全獎金=（按比例提取獎金總額+有責(zé)部門考核的安全獎/各崗位系數(shù)總和）×各崗位系數(shù)。“各崗位安全獎金系數(shù)”（見附錄A）5.2.3.2年度安全獎發(fā)放人員為實現(xiàn)全年安全考核的在冊職工和勞務(wù)派遣人員（入職滿8個月及以上），發(fā)放全額年度安全獎。部分實現(xiàn)年度安全考核的在冊職工和勞務(wù)派遣人員（入職滿4-8個月），發(fā)放全額的50%年度安全獎。未實現(xiàn)年度安全考核的在冊職工和勞務(wù)派遣人員（入職不滿4個月）或期間離職人員一律不發(fā)放安全獎勵。5.2.3.3年度安全獎由分公司年度預(yù)算運營安全獎總額比例列支，作為分公司對整體安全控制得力的獎勵，計入員工年度薪酬總額。5.2.3.4對于年度、百日、專項安全獎（年度）發(fā)放余額納入當(dāng)年年度安全獎金中一次發(fā)放。5.2.3.5分公司未完成年度安全考核指標(biāo)的（含各部門累計指標(biāo)），當(dāng)年全員年度安全獎不發(fā)放。5.2.3.6分公司實現(xiàn)年度安全考核指標(biāo)，年度內(nèi)發(fā)生安全事故事件的部門（安全事故事件責(zé)任人除外），按以下比例進行考核：定責(zé)情況事故類型分公司各層級全部責(zé)任主要責(zé)任同等責(zé)任次要責(zé)任一定責(zé)任發(fā)生責(zé)任一般事故及以上部門不發(fā)放中心發(fā)生責(zé)任一般事件A類部門-40%-30%-20%-10%-5%中心-50%-40%-30%-20%-10%發(fā)生責(zé)任一般事件B類部門-30%-20%-10%-5%全額發(fā)放中心-40%-30%-20%-10%-5%發(fā)生責(zé)任一般事件C類部門-20%-10%-5%全額發(fā)放全額發(fā)放中心-30%-20%-10%-5%全額發(fā)放發(fā)生責(zé)任一般事件D類部門-10%-5%全額發(fā)放全額發(fā)放全額發(fā)放中心-20%-10%-5%全額發(fā)放全額發(fā)放5.2.3.7事故(事件)責(zé)任人和負有管理責(zé)任的人員發(fā)放按照定責(zé)情況按比例進行考核：定責(zé)情況事故類型全部責(zé)任主要責(zé)任同等責(zé)任次要責(zé)任一定責(zé)任發(fā)生責(zé)任一般事故不發(fā)放發(fā)生責(zé)任一般事件A類不發(fā)放不發(fā)放不發(fā)放-55%-40%發(fā)生責(zé)任一般事件B類不發(fā)放不發(fā)放-55%-35%-20%發(fā)生責(zé)任一般事件C類不發(fā)放-55%-35%-20%-10%發(fā)生責(zé)任一般事件D類-55%-35%-20%-10%-5%5.2.3.8年度運營安全獎由分公司安全生產(chǎn)委員會最終審議后進行發(fā)放，對年度內(nèi)有責(zé)部門的運營安全獎進行考核，連續(xù)兩次及以上發(fā)生責(zé)任一般事件的有責(zé)部門將累計考核，所考核的獎金將按比例進行二次分配（分配范圍不包含發(fā)生事故事件的部門）。5.2.4專項安全獎適用于上述安全獎之外的需要獎勵的其他情形，如分公司對于重要活動、重要節(jié)點日期等發(fā)放的個人專項獎金。5.2.5專項安全獎勵的申請與審批5.2.5.1安委會辦公室負責(zé)組織安委會成員進行審核、評比，報分公司安委會審批后實施。5.2.5.2安全個人專項獎：在日常生產(chǎn)工作中，對安全工作有突出貢獻、防止事故有功的個人和團隊，由所在部門選舉、推薦方式，向安委會辦公室提交“運營分公司專項安全獎個人申報表”（見附錄B）和“運營分公司專項安全獎團隊申報表”（見附錄C），并提供相關(guān)材料，申報表應(yīng)經(jīng)部門負責(zé)人審核并加蓋公章。安委會辦公室審查后報分公司安委會審批。分公司安委會審批或評定后，決定給予年度表彰和獎勵，由財務(wù)部配合安保部實施獎勵。5.2.5.3其他經(jīng)分公司安全委員會審定的，對運營安全有貢獻的，由安全委員會決定進行表彰獎勵。5.2.5.4其他專項安全獎：根據(jù)需要獎勵的具體情況，由安保部或其他牽頭部門專項請示分公司安委會，分公司安委會決定是否發(fā)放。5.2.5.5專項安全獎由分公司年度預(yù)算運營安全獎總額比例列支，專款專用。6附錄說明6.1附錄A運營安全獎分配系數(shù)表6.2附錄B運營分公司專項安全獎個人申報表6.3附錄C運營分公司專項安全獎團隊申報表附錄A

運營安全獎分配系數(shù)表序號崗位安全獎系數(shù)1分公司領(lǐng)導(dǎo)；生產(chǎn)部門部長；安保部部長2.02生產(chǎn)部門其他部長、主任/副主任；行車調(diào)度部值班主任；安保部副部長；技術(shù)部部長；安保部安全管理人員；各部門專職安全管理員/質(zhì)量安全工程師；區(qū)域站長1.83區(qū)域副站長、值班站長、OCC、DCC調(diào)度（含部門調(diào)度）、司機（含隊長）、工長（副工長）1.64其他部門部長/副部長；生產(chǎn)部門工程師；技術(shù)部工程師；各部門兼職安全員1.45各生產(chǎn)部門其他人員1.26其他人員（含勞務(wù)派遣人員）1.0注：部長含主持工作副部長。附錄B

運營分公司專項安全獎個人申報表編號：姓名性別民族籍貫出生年月文化程度政治面貌所屬部門（中心）崗位主要事跡介紹部門意見安委會辦公室意見分公司安委會意見年月日蓋章年月日蓋章年月日蓋章備注：1、獎勵申報工作應(yīng)嚴格按照本辦法要求，逾期或漏報的將不予受理。2、凡上報申請獎勵的，應(yīng)注明依據(jù)。附錄C

運營分公司專項安全獎團隊申報表編號：申請團隊申報時間申請事由申請人（代表）簽字：年月日申請獎勵金額依據(jù)所屬中心意見中心負責(zé)人簽字：年月