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第8頁(yè)共8頁(yè)2024年人事部個(gè)人工作總結(jié)參考一、已完成任務(wù)概述(一)已執(zhí)行全院教職工工資核發(fā)工作,涵蓋新進(jìn)及離職員工信息表以及后勤各種情況報(bào)表。(二)已順利完成專(zhuān)兼職教師的課時(shí)費(fèi)發(fā)放,包括上課課時(shí)費(fèi)、公選課時(shí)費(fèi)、重修課時(shí)費(fèi)、實(shí)驗(yàn)課時(shí)費(fèi)等。(三)已完成全院教職工個(gè)人所得稅的網(wǎng)上申報(bào)工作。(四)已執(zhí)行全院教職工的社會(huì)保險(xiǎn)及住房公積金繳納及相關(guān)管理工作。(五)已發(fā)放工資條,并對(duì)教職工關(guān)于工資的疑問(wèn)給予解答。二、下學(xué)期工作計(jì)劃經(jīng)過(guò)人事、師資、工資部門(mén)的共同討論,提出以下初步工作計(jì)劃:(一)招聘工作:1.結(jié)合上學(xué)期招聘經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行總結(jié)分析,以確保本學(xué)期招聘工作的順利進(jìn)行。重點(diǎn)招聘部門(mén)為建筑系、土木系、機(jī)電系、外語(yǔ)教改中心及輔導(dǎo)員,計(jì)劃通過(guò)多渠道發(fā)布信息,針對(duì)性參加校園招聘會(huì),優(yōu)化招聘流程,減少優(yōu)秀人才流失。2.目標(biāo)在____月中旬前全面、高質(zhì)量地完成招聘任務(wù)。(二)人事管理制度建設(shè):1.繼續(xù)完善人事管理制度,根據(jù)學(xué)院發(fā)展需求適時(shí)制定新規(guī)定,以規(guī)范教職工行為,確保制度的全面性、科學(xué)性和可行性。2.在新制度出臺(tái)前,將進(jìn)行充分的調(diào)查研究,廣泛征求教職工意見(jiàn)。(三)檔案管理工作:1.遵循學(xué)院檔案管理要求,配合學(xué)院做好檔案管理工作,充分利用“人事管理軟件”,確保信息準(zhǔn)確、全面。(四)人事科其他工作:1.繼續(xù)實(shí)施周工作總結(jié)和匯報(bào)制度,統(tǒng)籌全科工作。2.繼續(xù)做好日常管理工作,如新進(jìn)教職工接收、調(diào)動(dòng)、請(qǐng)假與入離職管理等。(五)按期完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。(一)師資制度建設(shè):1.制定師資發(fā)展近期規(guī)劃,根據(jù)學(xué)院需求確定師資培訓(xùn)重點(diǎn),建立系統(tǒng)化的師資培訓(xùn)制度,建立培訓(xùn)師隊(duì)伍。2.本學(xué)期重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)各系部教研室主任的培訓(xùn),提升其政治理論水平、業(yè)務(wù)能力和管理水平。此項(xiàng)工作將與教務(wù)處共同推進(jìn)。(二)教師考核工作:1.深入調(diào)研現(xiàn)行考核辦法,結(jié)合學(xué)院實(shí)際修訂教師考核辦法。(三)職稱(chēng)管理:1.制定職稱(chēng)管理制度,規(guī)范教師職稱(chēng)聘任與續(xù)聘工作,發(fā)揮職稱(chēng)管理的激勵(lì)作用。(四)師資業(yè)務(wù)提升:1.通過(guò)聽(tīng)課、座談等方式了解教師工作狀態(tài),加強(qiáng)師資業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和協(xié)作。(五)師資檔案管理:1.確保每位工作人員熟悉教師隊(duì)伍基本狀況,做好師資檔案的更新與維護(hù)。(六)關(guān)注教學(xué)改革師資情況:1.關(guān)注教學(xué)改革動(dòng)態(tài),確保師資隊(duì)伍適應(yīng)教學(xué)改革需求。為確保工資科工作的高效運(yùn)行,將加強(qiáng)與人事科、教務(wù)處的協(xié)作,建立緊密的工作流程,提高工作效率,減少錯(cuò)誤。具體措施包括:1.與人事科、師資科保持密切聯(lián)系,及時(shí)提供準(zhǔn)確的職稱(chēng)、請(qǐng)假、新進(jìn)教職工信息等。2.加強(qiáng)與教務(wù)處的溝通,了解課程設(shè)置、教學(xué)計(jì)劃等,以便準(zhǔn)確計(jì)算教師工作量?;仡櫳蠈W(xué)期,雖然取得一定成績(jī),但也存在一些問(wèn)題和不足,如對(duì)科室間問(wèn)題和人員思想狀況的了解與協(xié)調(diào)不足。在新學(xué)期,我們將提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作,關(guān)注部門(mén)基本建設(shè),及時(shí)解決工作中的問(wèn)題,提高執(zhí)行力和匯報(bào)效率,以更高標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)。2024年人事部個(gè)人工作總結(jié)參考(二)自____年____月____日加入公司以來(lái),至今已滿(mǎn)三個(gè)月的工作期限。這段時(shí)間里,我深刻體驗(yàn)到時(shí)間的飛逝,在充滿(mǎn)挑戰(zhàn)、繁忙而富有成效的工作環(huán)境中,我得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的寶貴支持和幫助。以下是我入職三個(gè)月的工作總結(jié):1、招聘活動(dòng):在對(duì)各招聘崗位進(jìn)行詳盡分析,包括工作職責(zé)、任職資格和崗位定位后,我針對(duì)性地選擇了合適的招聘渠道,以吸引并篩選出適合的人選。____月份,我成功完成了在____市的產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)崗位的招聘信息發(fā)布。2、人才管理:建立了有效的人才儲(chǔ)備庫(kù),目前人才庫(kù)中共存儲(chǔ)有效簡(jiǎn)歷____份,確保在臨時(shí)招聘需求時(shí)能有充足的人選。3、招聘數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì):具體數(shù)據(jù)見(jiàn)____-____月份招聘狀況統(tǒng)計(jì)表。4、招聘挑戰(zhàn)與建議:面對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才招聘的困難和招聘任務(wù)的延誤,我建議:a)擴(kuò)大招聘廣告的覆蓋范圍,增加招聘渠道,如利用報(bào)紙、專(zhuān)業(yè)招聘會(huì),甚至考慮與獵頭公司合作。b)在人才需求較低的時(shí)期,進(jìn)行人才儲(chǔ)備,招聘應(yīng)屆畢業(yè)生,加強(qiáng)培訓(xùn),并優(yōu)化現(xiàn)有團(tuán)隊(duì),以實(shí)現(xiàn)人力資源的最佳配置,節(jié)省成本。5、薪酬管理:6、常規(guī)工作與臨時(shí)任務(wù):我已按照領(lǐng)導(dǎo)的指示完成了多項(xiàng)臨時(shí)性工作,并將持續(xù)優(yōu)化我的工作流程。7、個(gè)人能力評(píng)估與提升:a)我認(rèn)識(shí)到自身在執(zhí)行力方面仍有提升空間,未來(lái)我將建立緊迫感,對(duì)每一項(xiàng)任務(wù)設(shè)定明確的時(shí)間框架,以提高執(zhí)行力。b)鑒于我的崗位要求,我將重點(diǎn)加強(qiáng)勞動(dòng)法規(guī)和政策性知識(shí)的學(xué)習(xí),以確保個(gè)人能力與崗位需求的匹配。c)我將持續(xù)學(xué)習(xí),包括深入理解公司政策,對(duì)工作中遇到的問(wèn)題進(jìn)行反思和改進(jìn),以提升工作效率。8、總結(jié):總體而言,我深感在工作中取得的進(jìn)步,同時(shí)也意識(shí)到需要改進(jìn)的領(lǐng)域。我將持續(xù)提升自我,與公司愿景保持一致,實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)的發(fā)展同步。2024年人事部個(gè)人工作總結(jié)參考(三)在過(guò)去的這一年中,我們的品牌經(jīng)歷了顯著的提升,團(tuán)隊(duì)成員也在不斷進(jìn)步,共同致力于同一個(gè)目標(biāo)。新的一年帶來(lái)了新的挑戰(zhàn),我們準(zhǔn)備以全新的姿態(tài)迎接它的到來(lái),同時(shí)也不會(huì)忽視對(duì)過(guò)去一年努力的回顧和總結(jié)。人力資源部自成立以來(lái)已有一年半的時(shí)間,我有幸參與并見(jiàn)證了其從無(wú)到有,從初期的不成熟逐漸發(fā)展到現(xiàn)在的成熟階段。自____年以來(lái),我們部門(mén)的團(tuán)隊(duì)不斷壯大,引進(jìn)了專(zhuān)業(yè)人才,專(zhuān)業(yè)水平得到了顯著提升,人力資源建設(shè)正逐步走向規(guī)范化,其職能作用也日益顯現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)給予了高度關(guān)注,這對(duì)全體團(tuán)隊(duì)成員來(lái)說(shuō)是巨大的動(dòng)力。過(guò)去,人們對(duì)“人力資源”可能感到陌生,不清楚設(shè)立此部門(mén)的真實(shí)意圖。然而,經(jīng)過(guò)今年的共同努力,我們已漸漸獲得了公司各部門(mén)大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。上半年,由于人力資源短缺,一些工作未能全面展開(kāi),主要集中在基礎(chǔ)工作上。自____年以來(lái),莫總監(jiān)對(duì)人力資源部的工作進(jìn)行了梳理,明確了每個(gè)人的工作職責(zé),使得分工更加精細(xì)化。以下是今年的工作總結(jié):1.對(duì)公司員工的人事檔案和其他資料進(jìn)行了收集和管理,以完善信息,確保公司檔案的完整性,為未來(lái)的人力資源分析提供準(zhǔn)確依據(jù)。在此過(guò)程中,我始終保持高度的警惕性和保密意識(shí)。2.負(fù)責(zé)____工的勞動(dòng)合同,處理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù)。盡管勞動(dòng)合同的簽署工作進(jìn)展不順,主要由于市場(chǎng)推廣部的特殊性,但我們將努力在春節(jié)期間完成這一任務(wù)。3.結(jié)合公司制度和國(guó)家規(guī)定,管理____工的考勤和請(qǐng)假,每月出具準(zhǔn)確的考勤報(bào)告。盡管在處理彈性工作時(shí)間上存在挑戰(zhàn),但我們正在努力完善考勤系統(tǒng)以確保公平性。4.執(zhí)行公司規(guī)章制度,處理員工獎(jiǎng)懲事宜。對(duì)于違反規(guī)定導(dǎo)致重大失誤的員工,我們進(jìn)行了公正的處罰,并進(jìn)行了思想教育。今年約有十人接受了不同程度的處罰,他們均認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤。5.今年,公司開(kāi)始逐步實(shí)施福利制度,如將以往僅限于市場(chǎng)推廣部的福利擴(kuò)展到所有員工,同時(shí)為全體員工購(gòu)買(mǎi)了團(tuán)體意外險(xiǎn)和醫(yī)療險(xiǎn),以解決員工的后顧之憂(yōu),激發(fā)了員工的工作積極性。6.加強(qiáng)了促銷(xiāo)人員的管理工作。通過(guò)數(shù)據(jù)分析,我們發(fā)現(xiàn)促銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的管理存在一些問(wèn)題,如隨意性較強(qiáng),人員增長(zhǎng)過(guò)快。下一季度,我們將重新制定管理制度,確保嚴(yán)格執(zhí)行,同時(shí)控制好人員增長(zhǎng)速度,提高整體素質(zhì),為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備更多人才。7.建立并維護(hù)積極的員工關(guān)系,協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,協(xié)助組織各類(lèi)員工活動(dòng)。在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我們還修訂了員工考勤制度和勞動(dòng)合同管理辦法,使其更加人性化和合理化,符合公司“以人為本”的人才理念。對(duì)于我個(gè)人而言,我將繼續(xù)努力提升專(zhuān)業(yè)素質(zhì),以應(yīng)對(duì)更大的挑戰(zhàn),不被時(shí)代的潮流所淘汰。我將珍惜每一個(gè)機(jī)會(huì),扎實(shí)做好每一項(xiàng)工作。期待____年,人力資源部將承擔(dān)更大的責(zé)任,用實(shí)際的工作成果來(lái)證明自己。最后,祝愿公司在新的一年里平穩(wěn)發(fā)展,一年更比一年好!2024年人事部個(gè)人工作總結(jié)參考(四)二、行政、辦公室與總務(wù)職責(zé)1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,確保上下溝通的順暢,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況,反饋信息。同時(shí),協(xié)調(diào)各部門(mén)間的合作,確保工作的綜合協(xié)調(diào)和有效執(zhí)行。2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的意圖,起草并完善各類(lèi)規(guī)章制度、工作計(jì)劃和其他相關(guān)文件。有效管理公司內(nèi)外的信函收發(fā),確保文件的妥善處理、審核、傳遞、催辦和檢查。強(qiáng)化辦公文件和檔案的管理,確保文件的及時(shí)送達(dá)和有序存檔,為公司決策提供準(zhǔn)確依據(jù)。3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完善和執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,確保制度的執(zhí)行力度。4、強(qiáng)化溝通機(jī)制,直接解決員工問(wèn)題,使員工明確工作規(guī)范,確保違規(guī)行為有據(jù)可查。同時(shí),不斷提升后勤服務(wù)質(zhì)量,取得顯著成效。5、高效執(zhí)行崗位職責(zé),提高辦事效率,確保各項(xiàng)工作的高效運(yùn)行。6、監(jiān)督和管理公司各部門(mén)的環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律,對(duì)異常情況及時(shí)處理。通過(guò)定期檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的不良現(xiàn)象及時(shí)通報(bào)相關(guān)部門(mén),加強(qiáng)管理,提高后勤服務(wù)質(zhì)量。7、全面管理辦公物資和庫(kù)存工服,確保物資安全使用,規(guī)范辦公設(shè)施的管理和維護(hù)工作,嚴(yán)格控制和管理物資的出入庫(kù)和領(lǐng)用。8、協(xié)助總經(jīng)辦處理日常行政、人事事務(wù),確保公司日常運(yùn)營(yíng)的順暢。9、負(fù)責(zé)公司的總務(wù)工作,提供堅(jiān)實(shí)的后勤保障。10、安排和記錄公司會(huì)議,整理會(huì)議紀(jì)要,根據(jù)會(huì)議決定發(fā)布相關(guān)文件。11、熱情接待來(lái)訪客戶(hù),認(rèn)真聽(tīng)取并記錄客戶(hù)反饋的問(wèn)題和建議,確??蛻?hù)滿(mǎn)意度。12、監(jiān)督和管理保安、司機(jī)的工作,處理相關(guān)問(wèn)題,確保日常工作正常運(yùn)行。13、規(guī)范公司各類(lèi)表格的管理,提高工作效率。14、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù),確保任務(wù)的高質(zhì)量完成。三、未來(lái)一年的工作規(guī)劃1、在新的一年中,行政人事總務(wù)部將繼續(xù)強(qiáng)化日常管理工作,重點(diǎn)關(guān)注以下領(lǐng)域:-優(yōu)化后勤服務(wù),根據(jù)公司需求修訂相關(guān)制度,提高服務(wù)滿(mǎn)意度。-加強(qiáng)行政管理,加大執(zhí)行力度,表彰優(yōu)秀典型,提升工作質(zhì)量。-深化人力資源管理,完善勞動(dòng)人事檔案,確保合規(guī)用工,為人才發(fā)展提供支持。-有效進(jìn)行人力資源的招聘與配置,滿(mǎn)足公司發(fā)展需求。-嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,規(guī)范員工行為,如考勤、宿舍管理等。-強(qiáng)化辦公環(huán)境管理,確保辦公用品的合理使用和環(huán)境衛(wèi)生。-提升內(nèi)部人才培養(yǎng),弘揚(yáng)企業(yè)文化,激發(fā)員工潛力。-預(yù)見(jiàn)并妥善處理人員流動(dòng)、勞動(dòng)關(guān)系等問(wèn)題,維護(hù)公司利益。15、我們期待
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