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文檔簡介

公司董事會運作制度第一章總則第一條目的與依據本制度的目的是確保公司董事會的高效運作,強化董事會的決策本領和監(jiān)督職責,促進公司良好整治。本制度依據《公司法》《證券法》等相關法律法規(guī)。第二條適用范圍本制度適用于公司董事會的運作和管理。第三條定義公司:指本企業(yè)的全稱。董事會:指公司董事會。董事:指董事會選舉產生的合格董事。監(jiān)事會:指公司監(jiān)事會。首席執(zhí)行官(CEO):指公司董事會選聘的負責日常經營管理的高級管理人員。董事會秘書:指負責幫助董事會事務管理、組織會議的專職秘書。決策:指董事會就公司重點事項作出的決議。第二章董事會的構成與任期第四條構成董事會由不少于三人、不多于十五人構成,由股東大會選舉產生。董事會至少應包含一名獨立董事。董事會成員由股東大會選舉產生。第五條任期董事的任期為三年,連續(xù)任職不得超出兩屆。董事任期結束后,可以再次參選。第六條公告和公示董事會的成員名單應當在股東大會選舉之日起十五日內以上市場場合予以公告。董事會成員更改情況應及時向市場場合公告。第三章董事會的職權與職責第七條職權董事會享有公司的最高權力,決策公司的重點事項。董事會有權對公司的經營管理、財務情形、投資計劃、重點批復事項等進行監(jiān)督和掌控。第八條職責召開和主持股東大會,提請股東審議決議。選聘和解雇CEO,訂立CEO的職權和職責。審議和決議公司的年度經營計劃、預算,并監(jiān)督執(zhí)行情況。審議和決議公司的投融資計劃、合同簽署、重點批復等事項,并監(jiān)督執(zhí)行情況。監(jiān)督公司內部掌控制度和風險管理體系的建立和運行情況。監(jiān)督公司信息披露的真實、準確和及時性。審議和決議公司的并購重組、股票發(fā)行、股權激勵等事項。審議和決議公司內部管理制度的訂立和修改。審議和決議公司財務報告,確保報告的真實、完整和準確。公司其他事項需要董事會決策的。第九條決策程序決策應當遵守程序,依照法定程序形成董事會決議。決策應當有明確的提案,由主持人組織討論并投票表決。決策應當以多數董事的同意票通過,主持人有權決議分別就事項進行投票或依照總體結果決策。第四章董事會會議第十條召開方式董事會會議由主席召集,可以采用線下或線上方式召開。主席或三分之一以上的董事有權要求召開董事會會議。第十一條通知和議程董事會會議通知應提前不少于七日發(fā)出,附帶議程和相關資料。董事會會議議程應當涵蓋全部需要討論決策的事項。第十二條會議記錄董事會會議應當有特地的董事會秘書負責記錄會議紀要。會議紀要應當包含會議事項、討論內容、投票結果和決策結果等。第十三條決策公正和禁止利益輸送董事在決策時應當始終維護公司的利益,不得為個人或特定股東謀取私利。董事不得接受他人的利益輸送,不得濫用職權。第五章監(jiān)督與問責第十四條監(jiān)督職責董事會有責任監(jiān)督公司的日常經營管理,確保公司有效運作。董事會有權要求CEO對公司的經營情況、財務情形、風險管理等進行報告。董事會有權要求并委托監(jiān)事會對公司經營管理和財務情形進行審計和監(jiān)督。第十五條問責機制董事會對CEO履行職責的情況進行定期評估,評估結果作為獎懲和激勵的依據。在公司經營管理過程中顯現嚴重違法違規(guī)行為或權益損害情況的,董事會有權追究相關責任人的法律責任。第六章附則第十六條修改和解釋本制度的修改和解釋權歸公司董事會全

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