2024年學(xué)校后勤工作總結(jié)簡單版（二篇）

第2頁共2頁2024年學(xué)校后勤工作總結(jié)簡單版經(jīng)過這半年的時(shí)間，本學(xué)期的各項(xiàng)工作即將圓滿結(jié)束。在此期間，得益于領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和同事們的支持協(xié)作，中心校的后勤部門已取得顯著的工作成果。現(xiàn)對本學(xué)期的后勤工作成果進(jìn)行如下總結(jié)：一、遵循“未雨綢繆”的原則，我們在開學(xué)前一天準(zhǔn)確無誤地發(fā)放了各類作業(yè)本和辦公用品，并確保每個班級的衛(wèi)生工具配備充足，為教學(xué)活動的有序開展奠定了基礎(chǔ)。二、我們及時(shí)維修更換了自然損壞的玻璃，并對所有班級的衛(wèi)生工具、桌椅板凳及多媒體設(shè)備進(jìn)行了全面的登記和檢查。同時(shí)，對學(xué)校的水管系統(tǒng)進(jìn)行了改造，保障了食堂和學(xué)校的正常用水需求。三、鑒于學(xué)校電力供應(yīng)的緊張，我們增設(shè)了一臺變壓器。在基礎(chǔ)建設(shè)階段，我們確保了工作的高質(zhì)量和準(zhǔn)時(shí)完成，從而提前并順利地完成了變壓器的安裝工作。此外，我們對學(xué)校不規(guī)范的線路進(jìn)行了徹底整改，確保了電力供應(yīng)的穩(wěn)定。四、我們定期對學(xué)校的花草樹木進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，包括噴灑農(nóng)藥、澆水和除草，營造了茂盛的綠色環(huán)境，為學(xué)校創(chuàng)造了一個優(yōu)美的育人空間。五、針對中心小學(xué)的老舊設(shè)施，我們及時(shí)處理了房屋漏水問題，維修了破損的桌椅板凳，以及各功能室、辦公室和宿舍的門窗。同時(shí)，為了配電室的安全，我們對大門進(jìn)行了加固維修。雖然后勤工作已取得一些進(jìn)步，但這些成就的取得離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的支持。實(shí)際上，我們距離領(lǐng)導(dǎo)和同事們期望的標(biāo)準(zhǔn)仍有差距。未來，我將加倍努力，以腳踏實(shí)地的態(tài)度提升后勤工作水平，力求達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)和同事們滿意的程度。2024年學(xué)校后勤工作總結(jié)簡單版（二）學(xué)?？倓?wù)后勤工作作為教育教學(xué)活動順利進(jìn)行的重要支撐，始終堅(jiān)守“后勤工作服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則。在過去的一學(xué)期中，總務(wù)處在學(xué)校的直接領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)學(xué)期初設(shè)定的工作計(jì)劃和總體要求，積極團(tuán)結(jié)廣大師生員工，全力以赴做好后勤服務(wù)。現(xiàn)將本學(xué)期的主要工作成果概述如下：一、強(qiáng)化員工思想建設(shè)，提升責(zé)任意識我們秉持“師生為本”的理念，通過學(xué)期會議明確職責(zé)，提升思想素質(zhì)，牢固樹立服務(wù)意識，確保服務(wù)形象，并努力提高職工的思想道德水平。員工們以高度的責(zé)任感和主人翁意識投入工作，有效激發(fā)了工作積極性。二、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)規(guī)章制度，規(guī)范收費(fèi)行為我們組織財(cái)會人員深入學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，確保收支兩條線清晰，賬目明確，程序合法。為提升收費(fèi)的透明度，我們嚴(yán)格遵循上級主管部門要求，實(shí)施“價(jià)格服務(wù)進(jìn)校園”收費(fèi)公示制度，按章收費(fèi)，禁止亂收費(fèi)，并實(shí)行財(cái)務(wù)公開，接受學(xué)生、家長和社會的監(jiān)督。三、有序開展后勤服務(wù)常規(guī)工作1.開學(xué)初期，我們及時(shí)發(fā)放教學(xué)用品，確保教學(xué)工作正常進(jìn)行。同時(shí)，召開班主任會議，周密組織報(bào)名繳費(fèi)工作。2.嚴(yán)格執(zhí)行購物制度，本著“既滿足需要又注重節(jié)儉”的原則，實(shí)施“統(tǒng)一采購，統(tǒng)一供應(yīng)，統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度，確保教學(xué)需求得到滿足。3.關(guān)愛師生，提供有力的后勤保障。我們及時(shí)維修教室內(nèi)的玻璃、門窗，宿舍水電等設(shè)施，確保師生工作和學(xué)習(xí)環(huán)境良好。4.厲行節(jié)約，為學(xué)校當(dāng)家理財(cái)。我們一方面為學(xué)校精打細(xì)算，真正做到當(dāng)家理財(cái)；另一方面，積極解決教師、學(xué)生的工作、學(xué)習(xí)及生活所需。5.高度重視安全工作，定期進(jìn)行安全檢查，確保學(xué)校校舍、教學(xué)設(shè)備、設(shè)施安全運(yùn)行。6.加強(qiáng)水電管理，制定工作人員巡視制度，規(guī)范水電管理秩序，提升財(cái)產(chǎn)警示教育效果。7.積極開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動，抓住全市衛(wèi)生運(yùn)動的契機(jī)，美化校園環(huán)境。8.協(xié)調(diào)處室、年級工作，履行服務(wù)職能，對高年級進(jìn)行必要傾斜，并協(xié)調(diào)教務(wù)處進(jìn)行期中和期末考試。四、有序開展校園綠化美化工作1.加強(qiáng)對校園已有花木、草坪的管理，確保綠化成果得到鞏固。2.制定綠化長期目標(biāo)規(guī)劃，營造良好氛圍，努力創(chuàng)造優(yōu)良的工作和育人環(huán)境。3.加強(qiáng)人文建設(shè)，通過不同形式進(jìn)行學(xué)生思想道德建設(shè)警示，成為學(xué)校環(huán)境建設(shè)的重要內(nèi)容。4.在植樹節(jié)等節(jié)點(diǎn)，投入必要資金進(jìn)行校園綠化，營造綠樹成蔭的校園環(huán)境。五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理1.強(qiáng)化班級財(cái)產(chǎn)管理，逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、明細(xì)化，嚴(yán)格班級財(cái)產(chǎn)考核制度，獎優(yōu)罰劣。2.做好固定資產(chǎn)增減工作的登記，定期核對固定資產(chǎn)，確保賬物相符，防止學(xué)校財(cái)產(chǎn)流失。3.加強(qiáng)學(xué)生宿舍財(cái)產(chǎn)管理，制定管理?xiàng)l理，培養(yǎng)學(xué)生愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn)的意識。4.規(guī)范公共財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的管理，對低值易耗物品的管理從嚴(yán)要求，嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。六、加快硬件建設(shè)，改善辦學(xué)條件學(xué)校積極響應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和教育需求，投資興建體育綜合樓，彌補(bǔ)歷史空白，為學(xué)校發(fā)展注入新動力。總結(jié)而言，