2024年財務(wù)部年終工作總結(jié)（7篇）

第4頁共4頁2024年財務(wù)部年終工作總結(jié)一年來計劃財務(wù)部以計劃財務(wù)工作為指導(dǎo)思想，緊緊圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營中心為前提，以提高經(jīng)濟效益為目標(biāo)，狠抓會計業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作，強化財務(wù)管理，化解會計風(fēng)險，提高會計核算水平。積極做好____度轄內(nèi)資金使用、統(tǒng)計、財務(wù)收支、非現(xiàn)場監(jiān)管、反洗錢、賬戶管理、票據(jù)兌付跟蹤考核及非信貸資產(chǎn)風(fēng)險五級分類，綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線會計核算等方面的工作?，F(xiàn)將本年度的具體工作情況，簡要的工作總結(jié)如下：一、做好轄內(nèi)資金使用工作為了防止發(fā)生支付風(fēng)險，計劃財務(wù)部負責(zé)轄內(nèi)信用社資金使用工作，實現(xiàn)了全轄平穩(wěn)支付，穩(wěn)健經(jīng)營。二、認真做好上級行、辦事處及銀監(jiān)局和政府部門統(tǒng)計報表的報送工作財務(wù)部各種報表較多，上報時間要求嚴(yán)格，加上監(jiān)管部門、人民銀行、地方政府的各項報表、材料、統(tǒng)計數(shù)據(jù)等等，工作任務(wù)較為繁重，但是我們克服了時間緊任務(wù)重的困難，精心安排，認真統(tǒng)算，加班加點，保質(zhì)保量的完成了上級部門下達的各項工作任務(wù)。三、強化對會計工作的管理和監(jiān)督以及各項規(guī)范工作的落實加強對會計工作的規(guī)范化管理，使之有章可循，有規(guī)可依，根據(jù)各項會計法規(guī)及管理制度、辦法進行了檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時予以糾正，確保了各項基本制度、崗位責(zé)任制和各項會計財務(wù)法規(guī)制度的____。我們每季度對全轄進行了一次格式化、作業(yè)式會計工作檢查，____月份組織人員對轄內(nèi)基層信用社現(xiàn)金、空白重要憑證進行了全面檢查。____月份又對全轄的大額支現(xiàn)情況進行了檢查，使會計帳務(wù)有了進一步的規(guī)范和提高。四、做好會計核算的指導(dǎo)、監(jiān)督，嚴(yán)格控制各項財務(wù)指標(biāo)，確保各項經(jīng)營指標(biāo)的完成年初，我們按照市辦下達的經(jīng)營計劃，對各社制定了全年經(jīng)營計劃。并按月、按季進行認真的測算和分析，更好完成今年市辦下達的各項經(jīng)營指標(biāo)。五、及時上報銀監(jiān)局非現(xiàn)場監(jiān)管系統(tǒng)數(shù)據(jù)報送工作，嚴(yán)控各項風(fēng)險指標(biāo)，化解經(jīng)營風(fēng)險非現(xiàn)場監(jiān)管系統(tǒng)是銀監(jiān)局對農(nóng)村信用社非現(xiàn)場監(jiān)管的重要途徑，我們財務(wù)部按照銀監(jiān)局“以防為主”的監(jiān)管理念，組織各社學(xué)習(xí)對預(yù)警指標(biāo)的計算和通過吸收存款，嚴(yán)控大額貸款，按月結(jié)息收息等控制預(yù)警指標(biāo)和化解風(fēng)險的手段。使各信用社在資本充足率、備付金比例、不良貸款比例、一戶貸款比例等資本充足率指標(biāo)、流動性指標(biāo)，安全性指標(biāo)，效益性指標(biāo)較上年有了很大的提高。六、時刻做好反洗錢的宣傳防范工作，抓好信用社大額現(xiàn)金備案及上報工作為提高反洗錢工作水平，規(guī)范反洗錢業(yè)務(wù)操作，____省信用社大額數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)上報系統(tǒng)開始應(yīng)用，我們專門組織各信用社反洗錢領(lǐng)導(dǎo)小組，反洗錢崗位人員，多次召開專門會議和培訓(xùn)，了解國際、國內(nèi)反洗錢工作形勢，國家有關(guān)反洗錢的政策和法規(guī)，學(xué)習(xí)反洗錢的識別、上報工作，我們財務(wù)部每天對轄內(nèi)基層信用社反洗錢數(shù)據(jù)進行錄入、審核、匯總及上報。確保操作無風(fēng)險。七、按人民銀行賬戶管理系統(tǒng)的要求，嚴(yán)格審核開戶手續(xù)嚴(yán)把開戶審核關(guān)，對于手續(xù)完備的，經(jīng)審核后錄入到賬戶管理系統(tǒng)中，再由市人民銀行進行審核核準(zhǔn)開戶。八、認真做好專項央行票據(jù)考核兌付的跟蹤考核工作我們財務(wù)部負責(zé)對票據(jù)考核兌付后的各項數(shù)據(jù)的具體測算工作。票據(jù)考核工作政策性強，我們每月每季末都要對資本充足率、不良貸款比例等項指標(biāo)進行詳細的計劃和測算。盡管考核時間與月末結(jié)賬發(fā)生沖突，但我們還是做好了各項考核達標(biāo)工作。九、認真做好中和系統(tǒng)上線前的準(zhǔn)備和上線后的會計核算工作為了做好綜合系統(tǒng)數(shù)據(jù)移植工作，我們通過精心安排，加班加點，較好的完成了移植工作。因為我們理解有限，具體的核算工作還需要我們積極探索。十、____度工作計劃1、繼續(xù)完成財務(wù)、會計、統(tǒng)計、非信貸五級分類、財政快報、反洗錢、結(jié)算、改革及監(jiān)測、本級1004等各類報表的填報、匯總及上報工作，同時按月監(jiān)測各項經(jīng)營指標(biāo)、績效考核完成情況，按季進行財務(wù)會計檢查。2、計劃在____月末之前，完成賬戶聯(lián)網(wǎng)核查工作;在____月份進行一次“銀行卡”業(yè)務(wù)培訓(xùn)，6、____月份搞兩次會計培訓(xùn)及賽帳活動并按季做好格式化檢查工作。3、積極配合網(wǎng)絡(luò)中心完成“工程”各項工作。4、根據(jù)“準(zhǔn)確分類-提足撥備-做實利潤-資本充足率達標(biāo)”的監(jiān)管要求，針對信貸五級分類單軌運行的情況，做好來年呆賬準(zhǔn)備、應(yīng)付利息、其他資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的提取計劃，并按季度列賬，以逐步達到準(zhǔn)備金提取的標(biāo)準(zhǔn)。5、做好呆賬核銷工作。一是要積極配合風(fēng)險管理部門加大呆賬貸款核銷;二是按照規(guī)章制度進行操作并對已核銷貸款做好相關(guān)賬務(wù)處理工作。6、積極協(xié)調(diào)市區(qū)級財政對____年年度度風(fēng)險準(zhǔn)備金政策的落實工作，力爭補貼按時足額到位。7、與國、地稅部門溝通協(xié)調(diào)各項稅費減免、納稅申報等相關(guān)事宜。明年我們除了一如繼往的做好上述工作外，將全力以赴做好綜合系統(tǒng)的會計核算工作，以提高會計核算質(zhì)量，還要開展賬戶管理、會計核算、費用列支、現(xiàn)金等檢查工作。我們堅信，只要我們嚴(yán)格按照省、辦事處及指示精神，抓住機遇，克難奮進，開拓進取，團結(jié)務(wù)實，真抓實干，就一定能夠取得更大、更好的成績。改寫后的結(jié)果：2024年財務(wù)部年終工作總結(jié)（二）今年的工作主要涵蓋以下三個方面：一、財務(wù)與管理職能1、作為基層的管理角色，我深感自己既是管理者，也是執(zhí)行者。引領(lǐng)團隊的成功，不僅需要業(yè)務(wù)精通，還需親力親為，以身作則，確保在人力資源緊張的情況下，團隊成員能主動承擔(dān)任務(wù)。2、遵循公司規(guī)定，對分公司和營業(yè)點的收入和成本進行監(jiān)督和審核，制定相應(yīng)的財務(wù)政策。通過統(tǒng)一核算標(biāo)準(zhǔn)，日常工作中保持有效溝通，密切聯(lián)系，并適時提供指導(dǎo)性建議，與各分公司和營業(yè)點的財務(wù)部門建立了穩(wěn)固的合作關(guān)系。3、準(zhǔn)確計算營業(yè)稅和個稅，確保按時足額繳納稅款。同時，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅務(wù)申報系統(tǒng)，及時發(fā)現(xiàn)并糾正稅務(wù)合規(guī)問題，保持與稅務(wù)部門的緊密聯(lián)系，爭取他們的支持和指導(dǎo)。4、在保證日常工作高效進行的同時，重視團隊建設(shè)，打造業(yè)務(wù)全面且充滿工作熱情的團隊。作為管理者，我致力于發(fā)掘和發(fā)揮員工的優(yōu)勢，激發(fā)他們的主觀能動性和積極性，提升團隊的整體素質(zhì)，塑造創(chuàng)新、務(wù)實的部門形象。二、成本與費用管理1、進一步細化成本費用管理，強化運輸費用的分類管理，精確計算每輛車的實際成本，以準(zhǔn)確反映每輛車的運營效益，為運輸車輛的績效評估提供數(shù)據(jù)支持。2、規(guī)范庫存材料的核算流程，嚴(yán)格控制庫存水平，減少資金占用。我們建立了領(lǐng)料制度，改變了以往不論需求、不論部門、不論數(shù)量，均一次性攤銷至特定部門的模糊成本計算方式。三、會計基礎(chǔ)工作1、按照規(guī)定的時間表編制公司及集團所需的各種財務(wù)報告，確保及時申報各項稅款。在集團的中期審計、年終審計及財政稅務(wù)檢查中，積極配合相關(guān)工作。2、嚴(yán)格執(zhí)行《會計法》，加強對財務(wù)人員的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的制作，嚴(yán)格審核原始憑證的合理性，強化會計檔案的管理。所有成本費用按部門和項目進行歸集，月底進行合理分攤，以反映部門業(yè)績。財務(wù)部門在公司的運營中扮演著至關(guān)重要的角色。我深知自己的職責(zé)所在，并決心在未來的工作中持續(xù)做好這一職務(wù)。只有財務(wù)工作運行順暢，公司的其他事務(wù)才能迎刃而解。一旦財務(wù)部門出現(xiàn)疏漏，將對公司的整體發(fā)展造成重大影響。2024年財務(wù)部年終工作總結(jié)（三）回顧過去一年，財務(wù)部在公司高層的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的緊密協(xié)作，以及全體員工的全力支持下，不僅圓滿完成了財務(wù)部門的各項任務(wù)，還有效地配合了公司的核心工作。在資金調(diào)度、工程款支付、銀行按揭和房款收繳等方面取得了顯著的成就。盡管如此，我們也意識到存在一些需要改進的地方。首先，財務(wù)核算和管理工作是我們的核心職責(zé)。隨著業(yè)務(wù)的持續(xù)擴展，會計核算的重要性日益凸顯。年初，我們成功實施了會計電算化，經(jīng)過四個月的適應(yīng)和調(diào)整，全體財務(wù)人員都能熟練操作財務(wù)軟件，顯著提升了工作效率和數(shù)據(jù)查詢功能，為財務(wù)分析奠定了堅實基礎(chǔ)，使財務(wù)工作邁上了新的臺階。盡管財務(wù)部人員有限，但我們通過高效有序的管理，妥善處理了各項日常工作，包括繁重的資金收付和財務(wù)報賬、記賬任務(wù)。在資金流量巨大的情況下，我們確保了資金安全、準(zhǔn)確、及時的流轉(zhuǎn)，為各部門提供了有力支持，同時在資金調(diào)度上表現(xiàn)出色，有效緩解了公司的資金壓力，保障了公司的正常運營，并保持了“AAA資信企業(yè)”的良好聲譽。在信貸工作方面，我們積極參與房地產(chǎn)開發(fā)貸款的申請，積累了大量資料，編制了各類報告，與銀行建立了良好的信貸關(guān)系，成功維護了公司的企業(yè)信譽。同時，我們與多家銀行進行了信貸營銷的洽談，深化了對貸款工作的全面理解，提升了業(yè)務(wù)技能。此外，財務(wù)部全力支持招商工作，時間的流逝并未減緩我們對未完成工作的關(guān)注。在資產(chǎn)管理、費用控制、財務(wù)規(guī)范等方面，我們存在改進的空間。公司基礎(chǔ)管理的強化，成本費用的嚴(yán)格控制，以及員工工作標(biāo)準(zhǔn)的明確，都是財務(wù)管理工作亟待解決的問題。作為財務(wù)人員，我們有責(zé)任在提升內(nèi)部管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、增強企業(yè)競爭力等方面做出更大的努力?？偨Y(jié)過去，展望未來，財務(wù)部將持續(xù)總結(jié)經(jīng)驗，自我反省，提升學(xué)習(xí)，以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境和企業(yè)的需求。我們期待與所有同事共同進步，共創(chuàng)公司更美好的明天。2024年財務(wù)部年終工作總結(jié)（四）本公司在過去一年中，始終致力于提升員工的專業(yè)素養(yǎng)與服務(wù)技能，面對多重挑戰(zhàn)，我們成功完成了各項既定任務(wù)，取得了逐年遞增的顯著業(yè)績。現(xiàn)將主要工作情況匯報如下：一、主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況二、經(jīng)營管理方面在王總和楊總的深切關(guān)懷與精準(zhǔn)指導(dǎo)下，我財務(wù)部全體員工勤勉盡責(zé)，圓滿完成了各項財務(wù)工作任務(wù)。我們堅持月度財務(wù)核算，確保日常工作的有序進行，積極服從酒店的整體工作安排，全力配合新員工入職培訓(xùn)，并踴躍參與酒店組織的各項活動，同時，我們始終將財務(wù)保障工作置于首位，全年實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故，為酒店的整體運營提供了堅實保障。具體而言，我們的工作成果主要體現(xiàn)在以下幾個方面：1.**制度建設(shè)與流程管理**：本年度，我們對酒店的財務(wù)制度與工作流程進行了全面梳理與修訂，明確了各崗位職責(zé)，優(yōu)化了各項流程，增強了其可操作性。同時，我們根據(jù)實際需求設(shè)計、印制了各類經(jīng)營表單，確保了部門內(nèi)部、部門間及與監(jiān)管部門間的流程運作順暢，為經(jīng)營決策提供了精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)支持。2.**薪酬制度的完善**：我們通過制定并執(zhí)行服務(wù)銷售獎，成功構(gòu)建了同崗不同酬、多勞多得的競爭性薪酬體系，有力推動了酒店薪酬制度的改革進程。3.**會計賬務(wù)的規(guī)范**：借助中支內(nèi)審查賬的契機，我們首先對內(nèi)部賬務(wù)進行了全面自查，隨后針對發(fā)現(xiàn)的問題進行了及時整改，實現(xiàn)了賬務(wù)的整體規(guī)范化。同時，我們結(jié)合經(jīng)營需求，設(shè)立了新的會計科目，并逐月進行賬務(wù)調(diào)整，以更全面地反映經(jīng)營狀況。4.**經(jīng)營報表的分析與調(diào)整**：根據(jù)經(jīng)營實際，我們靈活調(diào)整報表格式與內(nèi)容，以便更清晰地展示各項收入項目。同時，我們對各季度的經(jīng)營情況進行了深入分析，為未來的經(jīng)營決策提供了寶貴參考。5.**加快資金流轉(zhuǎn)**：我們制定了完善的應(yīng)收應(yīng)付賬款歸集與傳遞程序，并通過表格化管理理清了每月應(yīng)收賬款情況，有效防止了死賬、呆賬的發(fā)生。同時，我們加強了與供應(yīng)商的溝通與協(xié)作，確保了酒店物資的充足供應(yīng)。6.**加強賬務(wù)審核監(jiān)督**：我們嚴(yán)格監(jiān)督酒店財務(wù)政策與程序的執(zhí)行情況，對任何違規(guī)行為堅決予以制止，切實保障了酒店的利益不受損害。7.**建立合理物資流轉(zhuǎn)程序**：我們注重節(jié)能降耗與成本控制，通過合理管理材料物資、核算收入成本以及加強倉庫管理等措施，有效降低了經(jīng)營成本。8.**加強安全檢查監(jiān)督**：我們始終將安全放在首位，通過加強安全檢查力度、制定安全檢查規(guī)范等措施，確保了全年無安全事故的發(fā)生。9.**提高科技操作水平**：我們充分利用酒店的有利辦公條件，加強系統(tǒng)操作與審核監(jiān)督力度，為開展新業(yè)務(wù)如貴賓卡業(yè)務(wù)等奠定了堅實基礎(chǔ)。三、未來展望展望未來，我們將繼續(xù)發(fā)揚團隊精神，加強部門間與領(lǐng)導(dǎo)層的溝通協(xié)作；同時，我們將不斷學(xué)習(xí)新知識、新技能以適應(yīng)時代發(fā)展的需要；此外我們還將進一步完善制度流程、加大監(jiān)管力度、合理控制成本能耗并持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量與管理水平。讓我們攜手共進為實現(xiàn)酒店的持續(xù)繁榮與發(fā)展而努力奮斗！2024年財務(wù)部年終工作總結(jié)（五）為確保集團本年度貸款任務(wù)圓滿完成，并維持集團資金的安全與順暢周轉(zhuǎn)，特制定以下財務(wù)管理策略：一、實施多元化財務(wù)管理策略，以應(yīng)對復(fù)雜多變的經(jīng)營環(huán)境。1.在本年度，針對建筑公司對外項目，首次嘗試采用臨時賬戶管理模式。該模式下，項目部在繳納管理費后，可自主支配資金并自行處理涉稅事務(wù)。此舉雖賦予項目高度資金自由，但受限于人力資源不足，管理效果未達預(yù)期，存在潛在風(fēng)險，包括稅務(wù)風(fēng)險、資金監(jiān)控缺失、抽逃資金及債務(wù)風(fēng)險等。因此，計劃于下年度加強與稅務(wù)部門的溝通，探索更為完善的管理機制。2.為應(yīng)對項目管理中頻繁的稅務(wù)與銀行開戶手續(xù)需求，財務(wù)中心將優(yōu)化人員配置與工作安排，確保高效服務(wù)各項目。同時，秉持一視同仁、熱情服務(wù)的原則，耐心解答財務(wù)與稅務(wù)咨詢，積極吸納各方意見，持續(xù)提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。二、加強與稅務(wù)部門的溝通與合作，確保稅務(wù)合規(guī)性。1.在年中建筑公司專項稅務(wù)稽查中，我們及時與稅務(wù)稽查員溝通，充分準(zhǔn)備帳務(wù)自查，以嚴(yán)謹態(tài)度應(yīng)對稅務(wù)詢問，最終順利通過稽查。2.本年度，實業(yè)、建筑及集團公司榮獲廣州市國、地稅務(wù)局頒發(fā)的“____-____年度”納稅信用A級納稅人稱號，標(biāo)志著恒鑫集團連續(xù)____年保持優(yōu)異的納稅信用記錄。三、強化資金管理，確保資金安全與效益并重。1.針對往來款管理，我們采取嚴(yán)格控制借款額度、占用時間及及時清理結(jié)算等措施，有效提升了資金回籠效率，并培養(yǎng)了員工及時還款的良好習(xí)慣。2.每月末，對項目財務(wù)人員及公司出納的貨幣資金進行內(nèi)部自查與自檢，確保資金收付的安全與準(zhǔn)確。針對個別樓盤存在的應(yīng)收費用未及時追回問題，財務(wù)中心已明確要求按合同規(guī)定計算并公開追繳違納金。同時，我們積極探索資金增值途徑，如與銀行合作開展資金流水業(yè)務(wù)或采用“通知存款”“協(xié)定存款”等方式，以提高公司資金收益率，實現(xiàn)與銀行的雙贏。四、高質(zhì)量完成年終決算工作，為集團發(fā)展提供堅實財務(wù)支撐。年終決算作為年度財務(wù)工作的重中之重，我們克服了復(fù)雜性與繁重性的挑戰(zhàn)，通過團隊協(xié)作與加班加點，圓滿完成了帳務(wù)清點、經(jīng)營狀況盤點及經(jīng)濟指標(biāo)考核等任務(wù)。決算報告全面反映了集團的經(jīng)營狀況、債權(quán)債務(wù)、資本結(jié)構(gòu)及償債能力，為績效考核與經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)考核提供了詳實可靠的數(shù)據(jù)支持。五、注重團隊建設(shè)與能力提升，打造專業(yè)高效的財務(wù)團隊。面對多次崗位調(diào)整的挑戰(zhàn)，我們嚴(yán)格按照規(guī)范流程進行工作、票據(jù)及貨幣移交，確保了財務(wù)部的平穩(wěn)運營。同時，我們認識到專業(yè)知識培訓(xùn)的重要性，特別是針對新出臺的稅法政策，將安排專門時間進行內(nèi)部學(xué)習(xí)與討論。部門經(jīng)理將率先垂范，帶動本部門職員共同進步，努力將項目財務(wù)人員培養(yǎng)為既精通資金收付又具備財務(wù)管理能力的復(fù)合型人才。六、總結(jié)與展望?；仡欉^去一年，財務(wù)中心在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下，在各部門的緊密配合下，取得了顯著成績。展望未來，我們將繼續(xù)面對更重的任務(wù)與更大的壓力，但我們堅信只要保持榮譽感、責(zé)任感與歸屬感，以高度的責(zé)任心與敬業(yè)精神迎接挑戰(zhàn)，充分發(fā)揮財務(wù)管理的核心作用，就能為企業(yè)的發(fā)展壯大貢獻新的更大力量！2024年財務(wù)部年終工作總結(jié)（六）時間如白駒過隙，____年度眼看就要結(jié)束，而我部的工作還不能停止。回首一年來財務(wù)部的工作頗有感觸，我部人員結(jié)構(gòu)、崗位分工、工作內(nèi)容等諸多方面雖說沒有進行較大的調(diào)整和變化，但面臨包裝新形勢、新目標(biāo)、新架構(gòu)、新挑戰(zhàn)等等許多新的環(huán)境和條件，本財年的整體工作也給部門帶來了很大的壓力，但是我部沒有畏縮不前，而是在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引和各部門的支持下，部門員工憑著應(yīng)有的職業(yè)熱情和責(zé)任心，順利的走到了今天。但是我們不能因此而站下來歇息，因為我們知道進步是應(yīng)該連續(xù)性的，可持續(xù)發(fā)展才是我們的追求，為了能夠在____年度創(chuàng)造新的進步，我們覺得很有必要對這一年來的部門工作做一簡單的回顧和總結(jié)，以警示和激勵自己怎樣去走未來的路。一、作為職能部門，為公司健康發(fā)展提供有用的數(shù)據(jù)支持是我部的工作重點之一，而成本工作是重點中的重點，根據(jù)管理需要，我部在年初要求成本組完成成本模板的組織設(shè)計工作，把有用的成本相關(guān)數(shù)據(jù)信息都包含在內(nèi)，這也是公司成本分析會的基礎(chǔ)，在這項工作中公司領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了很大的支持與幫助，經(jīng)過不斷的討論和修正，最終確認了新的模板格式，并在后期根據(jù)實際情況進行了合理的補充，這項工作得到了公司管理層的高度評價。二、財務(wù)部有個很重要的職能就是監(jiān)督職能，但監(jiān)督需要很強的制度性和原則性支持，不能憑空做出任何結(jié)論和判斷，這樣是很武斷的，是很不嚴(yán)謹?shù)?，是沒有說服力的，所以把財務(wù)相關(guān)制度在其他部門進行宣貫尤為重要，制度是相對剛性的，但業(yè)務(wù)卻具有很強的靈活性，起碼要讓其他部門知道財務(wù)的原則和底線是什么，這也能夠避免因為員工對程序的不懂而在工作中出現(xiàn)不必要的麻煩，特別是在今年銷售部門分業(yè)務(wù)線管理的情況下，相關(guān)報銷審批流程有了明顯的改變，這也是宣貫相關(guān)制度很好的契機，為了使報銷業(yè)務(wù)不間斷，同時為了加強會計報銷工作的規(guī)范性，把公司的管理機制執(zhí)行到位，財務(wù)部針對相關(guān)制度和流程著重對業(yè)務(wù)部進行了系統(tǒng)培訓(xùn)和詳實解釋，對實際工作起到了積極的影響。三、財務(wù)部每天都會面臨許多枯燥的數(shù)據(jù)和乏味的報表，大多數(shù)工作都是極具機械性的那種，特別是在sap系統(tǒng)運行以來，其并不能完全實現(xiàn)上線的初衷，我們知道運用這樣的管理工具不僅是要滿足管理者需求，而且要滿足操作者的需求，易于理解、容易操作、提高效率就是其中一個重要方向，雖然綜合多方面考慮覺得上了一個不合適的系統(tǒng)，但我部人員最終還是能夠站在更高的位置考慮這個頭疼的問題，這是一個選擇，是一個過程，是一個趨勢，持續(xù)的進步是需要不斷探索的，雖然工作量上升是顯而易見的，但大家仍然克服了困難，工作完成的都很不錯。特別是成本組尤為突出，在shgj的帶領(lǐng)下，能夠及時的完成每月的成本工作，而且能夠基本保證數(shù)據(jù)的可用性，同時抽時間整理匯總sap問題點，并及時進行反饋，這需要很好的職業(yè)精神，這也證明了一件事，能力與學(xué)歷并不一定成正比，對這樣的員工公司應(yīng)該給予特別的關(guān)照，另外部門內(nèi)部員工能夠相互影響，工作的主動性也有了很大的提升，每個人都在逐漸走向成熟，但這種主動仍需要進一步加強。四、隨著整個包裝業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略拓展和公司實際發(fā)展的需要，二期擴建已經(jīng)走入了軌道，為了給予擴建工作更多更好的支持，我部經(jīng)過慎重考慮，抽調(diào)專人全程參加擴建項目組的相關(guān)工作，雖然任務(wù)重時間緊，但在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和項目組成員的配合下，通過其自身努力，按計劃完成了許多重要工作，工作比較出色，這也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事充分的肯定。五、二期籌建開始后，外債和二期資本金陸續(xù)到位，進口設(shè)備增多，外債登記、結(jié)付匯、外匯核銷、信用證等諸多業(yè)務(wù)也隨之增加，而且因為公司業(yè)務(wù)面的加寬加大，公司也在逐步接觸和嘗試運用更多的結(jié)算方式，以滿足客戶以及自身的實際需要，由此需要更多的專業(yè)知識去完成各項工作，業(yè)務(wù)量雖然增加，但工作不能不做，也是借助這種推力，部門相關(guān)人員加班加點，在完成例行工作的同時，出色的完成了許多艱巨的工作任務(wù)，為公司持續(xù)的生產(chǎn)經(jīng)營活動提供了資金保障。六、稅務(wù)工作方面我部克服了諸多困難，通過積極與國地稅溝通以及查閱大量的資料，按要求完成了國地稅9、____年度稅務(wù)自查及稅款補繳工作，完成了國稅9、____年度固定資產(chǎn)發(fā)票抵扣情況的普查工作，完成了國稅關(guān)聯(lián)交易的調(diào)查工作，參加了開發(fā)區(qū)重點稅源企業(yè)專項會議并學(xué)習(xí)相關(guān)資料的編制方法，完成了增值稅退稅工作等，而且為了進一步提高稅務(wù)會計的專業(yè)素質(zhì)，我部安排其參加各種相關(guān)稅務(wù)培訓(xùn)，并完成部分轉(zhuǎn)訓(xùn)工作，這對其自身業(yè)務(wù)素質(zhì)以及部門整體素質(zhì)的提高起到了積極的推動作用。七、為了加速包裝內(nèi)部信息經(jīng)驗的交流，為了借鑒和學(xué)習(xí)新的工作方式方法，為了最大限度的實現(xiàn)資源共享，為了支持兄弟公司的相關(guān)工作，我部委派專人去關(guān)聯(lián)公司進行工作交流活動，這是改善工作的一個途徑，不僅可以幫助他人，而且能夠提高了自己，可能的情況下，我部將繼續(xù)委派相關(guān)人員走出去，從而拿進來。八、作為____年度的一項重要工作，sap及崗位操作指南的編制受到了部門領(lǐng)導(dǎo)的特別關(guān)注，部門各崗位人員利用工作之余，進行了崗位工作操作方法以及相關(guān)工作經(jīng)驗的梳理，歷經(jīng)數(shù)月終于編制完成了操作指南，這是一種值得繼續(xù)推進和完善的工作方法，更是改進工作的一個方向，但最終的操作指南仍然存在很多的瑕疵，并沒有按照初衷完成，因為我覺得既然稱之為指南，就應(yīng)該做到細致，諸如：支票如何填制、發(fā)票如何開具等等細節(jié)性的工作都應(yīng)該包含于內(nèi)，并描述清楚，這樣才能成為真正的操作寶典，指南的一個重要特點就是使工作容易上手，但目前還不能做到，期望日后時機成熟的時候，能改變這種局限所帶來的尷尬。九、按集團關(guān)于做好小金庫專項治理____的要求，在高層領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我部展開了自查自糾工作，通過認真自查自糾以及回顧，公司無明顯小金庫以及類似行為存在，并出具了自查自糾報告以及自查自糾承諾書，通過此次自查自糾，我部深刻的認識到，“小金庫”的預(yù)防和治理是一項長期的工作任務(wù)，需要長抓不懈，已經(jīng)有類似行為的單位或個人應(yīng)該防微杜漸，沒有的也不可掉以輕心，而要剖析自身實際，通過提高政治覺悟，加強思想認識、完善制度機制、縮小收入差距等各種途徑防患于未然。十、按集團管理要求，我司需要完成一期項目自評價報告，以總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，從而指導(dǎo)其他新項目的實施，這是一項新鮮且任務(wù)繁重的工作，而且時間緊迫，在高層領(lǐng)導(dǎo)的要求下，我部相關(guān)人員參與了部分內(nèi)容的編制，雖然因缺乏專業(yè)性從而影響了報告的質(zhì)量，但對報告的按時完成也起到了一定的推動作用。十一、培訓(xùn)作為提升員工素質(zhì)的一種手段，一直以來都被公司各個部門所重視，我部也不例外，在公司較為完善的培訓(xùn)體系指導(dǎo)下，會盡量安排各種類型的培訓(xùn)，以擴充員工的業(yè)務(wù)能力以及綜合素養(yǎng)，對重要崗位也會酌情安排外訓(xùn)，同時不忘挖掘和調(diào)動內(nèi)部資源，利用自身所學(xué)組織相關(guān)教學(xué)，其實好的講師就在身邊，鼓勵員工主動承擔(dān)起這種責(zé)任也是我部關(guān)注的重點，雖然說還存在許多不盡人意的地方，但____年度所做的培訓(xùn)基本達到了預(yù)期的效果，員工培訓(xùn)的需求很旺盛，可是進行組織培訓(xùn)的主動性還有待改善，這也是公司培訓(xùn)所面臨的一種尷尬。十二、鑒于資產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大，以及業(yè)務(wù)量的增長，資產(chǎn)管理和供應(yīng)商管理越發(fā)顯得重要，為了給明年工作提供更加有用的支持，我部按照高層領(lǐng)導(dǎo)的要求，由相關(guān)崗位分別草擬了資產(chǎn)管理和供應(yīng)商管理的思路，這暫時將作為一種工作指導(dǎo)性文件下發(fā)相關(guān)部門，并在實際工作過程中進行補充和修正，這對優(yōu)化資源，保障資產(chǎn)安全有一定的借鑒作用，也為明年的相關(guān)工作給出了大致方向，當(dāng)然這需要后期的繼續(xù)跟進，不可流于形式，應(yīng)該融入實際。十三、按本部戰(zhàn)略管理要求，業(yè)務(wù)部組織結(jié)構(gòu)改變，分業(yè)務(wù)線進行管理成為定局，同時多家利潤點相繼進行新廠區(qū)擴建項目，受等等諸多因素影響，截止____月底尚未出具____年預(yù)算目標(biāo)以及預(yù)算編制時間表，按往年此時預(yù)算初稿已編制完成，而此時僅下發(fā)了基于sap系統(tǒng)的成本預(yù)算新模板，同時各部門針對新增產(chǎn)品的思路均不是很清晰，這給預(yù)算編制帶來了諸多困難，但我部也將利用緊張的時間組織完成這一艱巨的任務(wù)。這種緊張和不清晰也顯現(xiàn)了許多需要思索的問題，比如：分業(yè)務(wù)線管理是企業(yè)發(fā)展進步的一種管理方式，這種方式是好的，但誰來執(zhí)行具體管理應(yīng)該小心推敲。再如：模板的改變也是有必要的，但有沒有考慮細致與細化的差別尤為重要。另外：一個項目的推動，需要嚴(yán)謹?shù)挠媱澬?。十四、____年度公司接到了向集團內(nèi)刊《企業(yè)忠良》的投稿任務(wù)，公司對此極為重視，我部也積極響應(yīng)公司的號召，共投稿兩篇，撰文四千余字，占總稿數(shù)____%，雖然寫作能力欠佳，但這種氛圍是值得思考的，做工作首先要動起來，這樣的主動性必然能夠推動自身成長，不能嘴巴里喊著我要進步，而實際上成為惰的奴隸，這種矛盾的態(tài)度絕對是自己在拋棄自己，同時也拖了公司進步的后腿，工作中要特別慎之，認為自己應(yīng)該是有為的人，更應(yīng)該好好思考這件事所折射出來的問題。十五、受公司大環(huán)境和員工自身需求的影響，我部____年度共提請離職____人，其中不乏關(guān)鍵崗位人員，同時根據(jù)公司實際發(fā)展需求，新招聘____人，其中____人為明年儲備人員，尚未入職，新設(shè)費用會計崗位____人，新設(shè)資產(chǎn)會計崗位____人，這為____年度工作的開展做好了相對堅實的鋪墊，培養(yǎng)新人進而成為目前需要關(guān)注的一個問題，資源如何合理調(diào)配，崗位怎樣重新分工還需要嚴(yán)謹思考。另外，公司作為就業(yè)實習(xí)基地，培養(yǎng)在校大學(xué)生也是應(yīng)有的社會責(zé)任，我部今年接收了____人進行實習(xí)，其實習(xí)期間的表現(xiàn)也受到了領(lǐng)導(dǎo)表揚，不禁感嘆現(xiàn)在的教育體制下也不乏比較優(yōu)秀的大學(xué)生，這也說明了一個問題，優(yōu)秀不優(yōu)秀主要在自己。綜合以上提到以及未提到的諸多方面，我覺得____年的工作重點應(yīng)著重于兩個方面，其一是如何保證基礎(chǔ)工作的質(zhì)量，其二是如何改進工作態(tài)度。基礎(chǔ)工作仍然不可放松，從____年度的工作情況看，我部的基礎(chǔ)工作并沒有明顯的進步，如：會計日常核算、督促后勤部門進行系統(tǒng)文本維護、積壓和逾期的跟進等，這也是影響后期包裝內(nèi)部財務(wù)排名的主要因素，簡單的工作想要做好，需要更加嚴(yán)謹?shù)膽B(tài)度，當(dāng)接到一個指令或者一個任務(wù)之后，大部分工作的內(nèi)容都是需要員工自己去思考和完善的，不能想當(dāng)然怎么樣，不是所有的事情都要請示上級，也許稍加努力，問題就能迎刃而解，而且要養(yǎng)成總結(jié)問題、并形成工作方法的習(xí)慣，要有自查自糾的習(xí)慣，要發(fā)揚團隊精神，這種團隊精神不局限于本部門。提到團隊精神，這是一種態(tài)度認識問題，團隊必然有崗位分工，但許多人都有一個錯誤的認識，總覺得完成崗位內(nèi)的事情就萬事大吉了，多余的事情可以不做，實際上分工只是對一部分主要工作所做的職責(zé)界定而已，還有一部分工作是界定不清的，或者是需要隨機安排的，這些不僅需要上級的指派，更需要自身的積極主動，工作要分輕重緩急，任何工作都不能因某種借口而出現(xiàn)怠工或根本不做的情況，小到部門衛(wèi)生，大到公司活動，比比皆然，因為團隊工作不是個人行為，一個人的能力畢竟有限，如果能齊心協(xié)力相互配合，就能做到事半功倍，而有時恰恰要因此犧牲個人利益，這也是無法避免的。但這一定要建立在每個員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、良好的職業(yè)操守、正確的工作態(tài)度這一基礎(chǔ)上，否則團隊精神就成了一句空話。所以每個員工都要有主動用自身的進步帶動了大家的共同進步的職業(yè)精神，如果認識不清楚就會產(chǎn)生惡性影響，這勢必使自己脫離團隊，或者說團隊放棄自己。總之，未來的路還很長，雖說財務(wù)工作相對乏味，但同樣的工作也絕對有深度挖掘的潛力，同樣的崗位也有做好做壞之分，這不僅需要完善的制度體系來約束，更重要的應(yīng)該是注重自身的提升，我們時刻需要蓄勢待發(fā)，因為改善具有持續(xù)性的特質(zhì)，它應(yīng)該沒有終點改寫后的結(jié)果：2024年財務(wù)部年終工作總結(jié)（七）一、對經(jīng)營部門物料消耗情況進行深入剖析，并實時將分析結(jié)果反饋給相關(guān)部門。二、定期組織成本會計、采購專員及廚房