2024年安全培訓(xùn)工作總結(jié)參考（二篇）

第2頁(yè)共2頁(yè)2024年安全培訓(xùn)工作總結(jié)參考為貫徹落實(shí)____省安委會(huì)電(____)____號(hào)文件精神，根據(jù)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)的統(tǒng)一安排，我公司高度重視，組織專項(xiàng)團(tuán)隊(duì)對(duì)廠區(qū)內(nèi)所有車間（部門）進(jìn)行了全面、細(xì)致的安全大檢查。針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和潛在隱患，已迅速制定并實(shí)施了整改措施，顯著提升了公司的安全生產(chǎn)狀況，有效遏制了各類安全事故的發(fā)生?，F(xiàn)將我公司安全生產(chǎn)大檢查的相關(guān)情況匯報(bào)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全面部署安全生產(chǎn)檢查工作接到通知后，我公司迅速召開(kāi)會(huì)議組織學(xué)習(xí)，深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)安全生產(chǎn)對(duì)于保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的重大意義。這是全面落實(shí)____、營(yíng)造平安環(huán)境、構(gòu)建和諧社會(huì)的關(guān)鍵一環(huán)，也是深入貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)的重要體現(xiàn)。為此，我們成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全檢查組，細(xì)分為現(xiàn)場(chǎng)、機(jī)電儀設(shè)備、工藝三個(gè)專業(yè)小組，對(duì)公司進(jìn)行了全面系統(tǒng)的安全檢查。二、精心策劃組織，全面排查安全生產(chǎn)隱患____月____日，公司安全檢查組按照既定計(jì)劃，分別針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)、工藝、設(shè)備運(yùn)行、重大危險(xiǎn)源、防汛物資、消防器材配備、防雷接地等方面進(jìn)行了詳盡的檢查。共發(fā)現(xiàn)隱患22處，針對(duì)這些隱患，我們立即下達(dá)了整改通知，并持續(xù)跟蹤監(jiān)督整改情況，確保問(wèn)題得到及時(shí)解決。三、加強(qiáng)隱患治理，確保夏季安全生產(chǎn)鑒于當(dāng)前已進(jìn)入夏季，化工企業(yè)安全生產(chǎn)工作面臨高溫、多雨、雷電、大風(fēng)等特殊挑戰(zhàn)，我公司已組織專業(yè)人員對(duì)危險(xiǎn)工藝、重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)崗位進(jìn)行細(xì)致排查，認(rèn)真治理安全隱患。同時(shí)，加強(qiáng)了各類設(shè)備和安全設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，特別是防雷電設(shè)施的檢查工作。此外，我們對(duì)廠區(qū)內(nèi)的排水系統(tǒng)進(jìn)行了重新規(guī)劃建設(shè)，檢查了應(yīng)急排水泵，提高了防汛能力。在化學(xué)品管理方面，我們嚴(yán)格加強(qiáng)了儲(chǔ)罐、倉(cāng)庫(kù)和露天存放化學(xué)品的管理，特別關(guān)注重大危險(xiǎn)源和劇毒化學(xué)品，采取了有效措施，防止因高溫、壓力升高導(dǎo)致的安全事故?？偟膩?lái)說(shuō)，這次安全大檢查揭示了我公司在安全生產(chǎn)方面存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)于今后進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)水平具有重要的指導(dǎo)意義。我們深知安全工作永無(wú)止境，將以這次大檢查為契機(jī)，將安全生產(chǎn)工作常態(tài)化，持續(xù)開(kāi)展隱患治理工作，堅(jiān)決將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，以實(shí)現(xiàn)全年無(wú)事故的目標(biāo)。2024年安全培訓(xùn)工作總結(jié)參考（二）一直以來(lái)，本公司秉持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的核心理念，堅(jiān)定樹立安全發(fā)展的戰(zhàn)略導(dǎo)向，通過(guò)夯實(shí)安全基礎(chǔ)、細(xì)化責(zé)任分工、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管、深化隱患治理等措施，持續(xù)完善職業(yè)健康安全管理體系。本公司以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的管理模式，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，致力于提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。截至目前，本公司未發(fā)生任何輕傷事故，開(kāi)創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧社會(huì)、打造平安社會(huì)貢獻(xiàn)了積極力量。本公司的工作措施如下：一、建立考核機(jī)制，明確安全責(zé)任本公司將安全工作置于各項(xiàng)工作的首位，并與各部門簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，明確“一把手”為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。安全獎(jiǎng)懲的兌現(xiàn)與發(fā)放直接與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛鉤，實(shí)行“一票否決”制度。對(duì)于安全工作不到位的部門和個(gè)人，一律取消評(píng)先資格。同時(shí)，本公司增設(shè)了安全運(yùn)行獎(jiǎng)，加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度，以及對(duì)事故隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度。對(duì)于違規(guī)違章行為，本公司嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)取“違規(guī)單”制度。對(duì)于責(zé)任心強(qiáng)、及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大事故隱患并避免事故發(fā)生的有功人員，本公司將給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)，以激勵(lì)員工積極提出合理化建議，舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為。本公司還推行了人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理理念，將安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組、崗位，并與每位在崗職工簽訂安全承諾，形成了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，有效促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理本公司深入分析近期事故原因和教訓(xùn)，對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審，并依據(jù)新的法律法規(guī)進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度。通過(guò)重新制訂和完善《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等文件制度，本公司形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。三、深化全員安全評(píng)價(jià)，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)本公司不斷創(chuàng)新安全評(píng)價(jià)方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過(guò)程的科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制。通過(guò)把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、體系運(yùn)行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險(xiǎn)源辨識(shí)、雙確認(rèn)等作為安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容，本公司提高了安全評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性和有效性，顯著提升了全體職工的自主參與程度和安全管理水平。本公司注重教育培訓(xùn)工作，加大對(duì)各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)力度，涵蓋了安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的內(nèi)容，努力提升各類人員的安全素質(zhì)。通過(guò)組織一系列培訓(xùn)工作，如安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能教育等，本公司實(shí)現(xiàn)了培訓(xùn)率的高覆蓋。此外，本公司還通過(guò)組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽等活動(dòng)，為廣大職工提供了學(xué)習(xí)知識(shí)和提升技能的渠道。通過(guò)深化全員安全評(píng)價(jià)和開(kāi)展多種形式培訓(xùn)，本公司有效提升了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識(shí)、專業(yè)人員的安全管理水平和作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。四、加大專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理本公司從系統(tǒng)安全和本質(zhì)化安全的角度出發(fā)，大力加強(qiáng)專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實(shí)管理責(zé)任。本公司組織專業(yè)人員對(duì)公司電器、機(jī)械設(shè)備等方面進(jìn)行檢查嚴(yán)格確認(rèn)，對(duì)查出的隱患及時(shí)以“隱患整改通知書”的形式通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊(duì)組織班組開(kāi)展好安全自查工作，對(duì)所查隱患及時(shí)整改。專業(yè)人員各負(fù)其責(zé)，對(duì)各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查