2024年安全培訓工作總結參考（二篇）

第2頁共2頁2024年安全培訓工作總結參考為貫徹落實____省安委會電(____)____號文件精神，根據開發(fā)區(qū)管委會的統(tǒng)一安排，我公司高度重視，組織專項團隊對廠區(qū)內所有車間（部門）進行了全面、細致的安全大檢查。針對發(fā)現的問題和潛在隱患，已迅速制定并實施了整改措施，顯著提升了公司的安全生產狀況，有效遏制了各類安全事故的發(fā)生?，F將我公司安全生產大檢查的相關情況匯報如下：一、領導高度重視，全面部署安全生產檢查工作接到通知后，我公司迅速召開會議組織學習，深刻認識到企業(yè)安全生產對于保障人民群眾生命財產安全的重大意義。這是全面落實____、營造平安環(huán)境、構建和諧社會的關鍵一環(huán)，也是深入貫徹執(zhí)行《安全生產法》、《危險化學品管理條例》等法律法規(guī)的重要體現。為此，我們成立了以總經理為組長的安全檢查組，細分為現場、機電儀設備、工藝三個專業(yè)小組，對公司進行了全面系統(tǒng)的安全檢查。二、精心策劃組織，全面排查安全生產隱患____月____日，公司安全檢查組按照既定計劃，分別針對現場、工藝、設備運行、重大危險源、防汛物資、消防器材配備、防雷接地等方面進行了詳盡的檢查。共發(fā)現隱患22處，針對這些隱患，我們立即下達了整改通知，并持續(xù)跟蹤監(jiān)督整改情況，確保問題得到及時解決。三、加強隱患治理，確保夏季安全生產鑒于當前已進入夏季，化工企業(yè)安全生產工作面臨高溫、多雨、雷電、大風等特殊挑戰(zhàn)，我公司已組織專業(yè)人員對危險工藝、重點設備、重點崗位進行細致排查，認真治理安全隱患。同時，加強了各類設備和安全設施的維護保養(yǎng)，特別是防雷電設施的檢查工作。此外，我們對廠區(qū)內的排水系統(tǒng)進行了重新規(guī)劃建設，檢查了應急排水泵，提高了防汛能力。在化學品管理方面，我們嚴格加強了儲罐、倉庫和露天存放化學品的管理，特別關注重大危險源和劇毒化學品，采取了有效措施，防止因高溫、壓力升高導致的安全事故?？偟膩碚f，這次安全大檢查揭示了我公司在安全生產方面存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，對于今后進一步提高安全生產水平具有重要的指導意義。我們深知安全工作永無止境，將以這次大檢查為契機，將安全生產工作常態(tài)化，持續(xù)開展隱患治理工作，堅決將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，以實現全年無事故的目標。2024年安全培訓工作總結參考（二）一直以來，本公司秉持“安全第一、預防為主、綜合治理”的核心理念，堅定樹立安全發(fā)展的戰(zhàn)略導向，通過夯實安全基礎、細化責任分工、強化現場監(jiān)管、深化隱患治理等措施，持續(xù)完善職業(yè)健康安全管理體系。本公司以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的管理模式，全面推進安全生產工作，致力于提升企業(yè)本質安全水平。截至目前，本公司未發(fā)生任何輕傷事故，開創(chuàng)了安全生產工作的新局面，為構建和諧社會、打造平安社會貢獻了積極力量。本公司的工作措施如下：一、建立考核機制，明確安全責任本公司將安全工作置于各項工作的首位，并與各部門簽訂安全生產目標管理責任書，明確“一把手”為安全生產第一責任人。安全獎懲的兌現與發(fā)放直接與安全責任人考核結果掛鉤，實行“一票否決”制度。對于安全工作不到位的部門和個人，一律取消評先資格。同時，本公司增設了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度，以及對事故隊主要領導、責任區(qū)領導、安全員的考核力度。對于違規(guī)違章行為，本公司嚴格執(zhí)行現場開取“違規(guī)單”制度。對于責任心強、及時發(fā)現重大事故隱患并避免事故發(fā)生的有功人員，本公司將給予一次性獎勵，以激勵員工積極提出合理化建議，舉報險肇事故和違規(guī)行為。本公司還推行了人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理理念，將安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位，并與每位在崗職工簽訂安全承諾，形成了“統(tǒng)一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網絡，有效促進了各級安全生產責任的落實。二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產管理本公司深入分析近期事故原因和教訓，對現有的安全生產規(guī)章制度進行全面梳理、評審，并依據新的法律法規(guī)進一步細化了安全生產責任追究制度。通過重新制訂和完善《安全生產責任制》、《安全生產獎懲制度》等文件制度，本公司形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現了全面依法管理。三、深化全員安全評價，加強安全教育培訓本公司不斷創(chuàng)新安全評價方法和內容，建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制。通過把基礎管理、作業(yè)現場、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內容，本公司提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性，顯著提升了全體職工的自主參與程度和安全管理水平。本公司注重教育培訓工作，加大對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的培訓力度，涵蓋了安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的內容，努力提升各類人員的安全素質。通過組織一系列培訓工作，如安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學習、安全技能教育等，本公司實現了培訓率的高覆蓋。此外，本公司還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽等活動，為廣大職工提供了學習知識和提升技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓，本公司有效提升了領導者的安全責任意識、專業(yè)人員的安全管理水平和作業(yè)人員的安全文化素質。四、加大專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理本公司從系統(tǒng)安全和本質化安全的角度出發(fā)，大力加強專業(yè)管理，嚴格監(jiān)督檢查，落實管理責任。本公司組織專業(yè)人員對公司電器、機械設備等方面進行檢查嚴格確認，對查出的隱患及時以“隱患整改通知書”的形式通知相關單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。專業(yè)人員各負其責，對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導、檢查