事業(yè)單位考試文秘類試題

事業(yè)單位考試文秘類試題2017年事業(yè)單位考試文秘類試題一、選擇題(20分)1、接待準(zhǔn)備有環(huán)境準(zhǔn)備、物質(zhì)準(zhǔn)備、()A、室內(nèi)準(zhǔn)備B、安全準(zhǔn)備C、心理準(zhǔn)備D、室外準(zhǔn)備2、秘書人員接待來客必須遵守的原則是：禮貌、負(fù)責(zé)、方便、()。A、快捷B、有效C、含蓄D、熱烈3、將反映同一問題信息資料組合在一起是按()分類。A、形式B、來源C、問題D、時間4、會議通知按作用分，有正式通知和()A、預(yù)先性通知B、書面通知C、電話通知D、廣播通知5、在會議文件上附有文件清退目錄的多屬()A、征求意見稿B、領(lǐng)導(dǎo)講話稿C、典型發(fā)言稿D、保密性文件6()屬于會議的正式通知。A、會議邀請函B、會議預(yù)告通知C、熱情回報D、送禮貴在適宜、7、會場內(nèi)的設(shè)備，秘書人員應(yīng)當(dāng)會()A、安裝B、使用C、檢修D(zhuǎn)、更換8、大中型會議收集文件的方法是()A、提前發(fā)文件清退目錄B、提前逐個登記收集C、與會人員個人交清D、會后逐個收集9、會議用品包括會議的特殊用品和()A、一般用品B、生活用品10、保密是秘書必須遵循的一項()A、規(guī)定B、任務(wù)C、原則D、要求11、秘書人員要有良好的記憶力是()素質(zhì)的要求。A、職業(yè)道德B、心理C、知識D、思考12、值班室管理工作之一是負(fù)責(zé)()。A、環(huán)境衛(wèi)生管理B、值班人員安排C、處理信訪D、辦公用品管理13、安排領(lǐng)導(dǎo)的公務(wù)活動，大多表現(xiàn)為對領(lǐng)導(dǎo)活動布局的()A、聯(lián)系B、落實(shí)C、檢查D、協(xié)調(diào)14、值班室工作主要是承辦()的事項A、治安保衛(wèi)B、領(lǐng)導(dǎo)交辦C、收發(fā)文件D、日常工作15、秘書的接待工作應(yīng)遵守以下原則：誠懇熱情、講究禮儀、周到細(xì)致、按章辦事、保守秘密和()A、主動熱烈B、儉省節(jié)約C、嚴(yán)肅認(rèn)真D、講究排場16、接待工作三項主要任務(wù)是安排好來賓的工作事宜、生活、()A、參觀訪問B、業(yè)余活動和服務(wù)C、研討活動D、學(xué)習(xí)17、信息分類原則中不包括()A、相斥性B、漸進(jìn)性C、排他性D、并置性18、準(zhǔn)確地突出來訪者的身份，是對()的尊重。A、接待者B、主人C、來訪者D、陪訪者19、禮節(jié)中的人文道德觀念包括：講究態(tài)度、弄清關(guān)系、把握分寸()。A、大方莊重B、平等相處20、下面()是屬于會議管理性文件A、日程安排表B、證件C、會議須知D、統(tǒng)計報表二、判斷題(10分)1、秘書的職業(yè)道德是秘書在職業(yè)活動中的行為規(guī)范。()2、在會議工作中，分發(fā)重要文件一般要編號、登記。()3、經(jīng)理辦公會屬工作例會，是非決策性會議。()4、會議的規(guī)模與主題的不同，不應(yīng)影響到會場的布局和擺放。()5、信息交換應(yīng)考慮本組織的利益。()6、安排領(lǐng)導(dǎo)的公務(wù)活動不是辦公室的一項經(jīng)常性任務(wù)。()7、會議期間的文書工作主要包括文件的分發(fā)和清退工作。()8、新時期秘書要具有創(chuàng)新精神，大膽地試，大膽地闖。如果總是考慮上級的意見和員工的要求工作，就不能有突破性的進(jìn)展。()9、秘書沒有責(zé)任辦理會后反饋工作。()10、實(shí)用選留，是作為日常的信息工作而進(jìn)行的一般意義的選留，要求信息有廣度，并且有長期利用價值。三、簡答題(20分)1、秘書受權(quán)理事應(yīng)掌握哪些要領(lǐng)?。2、簡述秘書如何消除信任障礙。3、試述秘書的職業(yè)道德修養(yǎng)。4、秘書機(jī)構(gòu)在機(jī)關(guān)的地位。四、情景題(20分)1、公司準(zhǔn)備召開一次科技成果匯報會，參加會議的有各分公司主管科技工作的負(fù)責(zé)人以及科技人員，約30人，會期三天。請制定會議方案的基本要求與方法，草擬一份會議方案。2、領(lǐng)導(dǎo)安排你負(fù)責(zé)會議期間會議文件的分發(fā)和會議結(jié)束前文件資料的收集。你將如何去做?3、明天上午×市制藥廠×副廠長來訪，領(lǐng)導(dǎo)指示你把接待室整理一下，你將怎樣做好這項工作?4、×企業(yè)下發(fā)了《關(guān)于調(diào)整員工津貼補(bǔ)助的.方案》的討論稿后，在討論中引起部分員工的不滿。針對這種情況，作為該企業(yè)辦公室的秘書，你將如何協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理此事?五、案例分析(10分)某地委辦公室信息科黃科長采寫到了一篇較有價值的信息稿，經(jīng)過一番修改、潤色，費(fèi)了不少功夫，然后興沖沖地呈到地委秘書長的辦公桌上。憑經(jīng)驗(yàn)，他估計這一炮定能打響，并可獲得當(dāng)年全省黨委系統(tǒng)的優(yōu)秀信息獎。不料，秘書長看后批示：“此稿目前不宜發(fā)”。看到自己的工作成果作廢，辛辛苦苦采寫的稿子被“槍斃”，黃科長心里有股說不出的滋味。“這么好的題材!可惜了!”“不行，得想個辦法?！秉S科長拿定了主意，回到自己的辦公室，又經(jīng)過一番剪裁，將原稿換了個標(biāo)題，內(nèi)容的文字也略作改動，然后拿給地委辦袁副主任簽發(fā)，居然順利通過了。當(dāng)