2024年酒店出納年終工作總結(jié)例文（三篇）

第3頁共3頁2024年酒店出納年終工作總結(jié)例文____年已經(jīng)過去，回顧____年的出納工作，財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，認(rèn)真遵守財(cái)務(wù)管理相關(guān)條例，按照實(shí)事求是，嚴(yán)以律己，圓滿完成了____年酒店的財(cái)務(wù)核算工作?，F(xiàn)將____年的個(gè)人總結(jié)如下：一、思想方面思想比較穩(wěn)定，為了確保財(cái)務(wù)核算在單位的各項(xiàng)工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用，我在遵守財(cái)務(wù)制度的前提下，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮出納工作的作用。二、工作方面1.嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求，認(rèn)真登記各類賬簿及臺(tái)帳，部門內(nèi)部、部門之間及時(shí)對帳，做到帳帳相符、帳實(shí)相符。制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，扎實(shí)地做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。按照每月份的工作計(jì)劃，按月對會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行了裝訂歸檔，按時(shí)完成了憑證的裝訂工作。2.從前臺(tái)收銀到復(fù)核、出納，每個(gè)環(huán)節(jié)緊密銜接，相互監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)上報(bào)。對收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進(jìn)行登記，并認(rèn)真復(fù)核管理。3.對日常采購價(jià)格進(jìn)行核對，并每天對原材料的出入進(jìn)行審核。4.財(cái)務(wù)部嚴(yán)格遵守公司規(guī)定，由會(huì)計(jì)人員監(jiān)督，定期對出納庫存現(xiàn)金定期進(jìn)行盤點(diǎn)盤查，現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，做到現(xiàn)金管理無差錯(cuò)。5.尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，不計(jì)較個(gè)人利益，以理服人。三、其他工作1、每月準(zhǔn)時(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)。2、及時(shí)填制酒店的納稅申報(bào)表，按時(shí)申報(bào)納稅。3、按時(shí)參加公司召開的行政例會(huì)。4、按公司的要求，審核工資表，并及時(shí)發(fā)放。對于人員工資變動(dòng)情況，及時(shí)與人事部溝通并解決。5、參加財(cái)政局會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育的培訓(xùn)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好的為企業(yè)服務(wù)。四、____年工作設(shè)想及需要改進(jìn)方向過去的一年是緊張而繁忙的一年，____年做了很多工作，但同時(shí)也存在著不足，現(xiàn)結(jié)合____年出納工作，將____出納工作設(shè)想如下：1.進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)核算工作，將財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步做實(shí)做細(xì)。2.增強(qiáng)財(cái)務(wù)計(jì)劃管理，加強(qiáng)計(jì)劃執(zhí)行情況的分析與控制，加強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參與決策工作，從源頭做好財(cái)務(wù)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息。3.進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)督工作，從每筆收支入手嚴(yán)格執(zhí)行上級相關(guān)的政策和規(guī)章制度。4.進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作，嚴(yán)格按著部門職責(zé)做好本部門的工作，發(fā)揮財(cái)務(wù)部門應(yīng)有的作用，為領(lǐng)導(dǎo)分憂，解難。5.加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，全面提升業(yè)務(wù)水平。6.加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員既當(dāng)家又理財(cái)?shù)呢?cái)務(wù)意識(shí)，推動(dòng)整體財(cái)務(wù)工作再上新的臺(tái)階。時(shí)光飛逝，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史，一年中，出納工作有很多成績和不足，這些應(yīng)該是____年財(cái)務(wù)管理重點(diǎn)思考和解決的主題，作為出納人員，我要加強(qiáng)管理，規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為，我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，不斷的提高自己管理水平，為建立建全更好的工作機(jī)制而努力奮斗。改寫后的結(jié)果：2024年酒店出納年終工作總結(jié)例文（二）在過去的年度中，我們酒店的各個(gè)部門都取得了令人滿意的業(yè)績。作為酒店的出納，我在收付款管理、財(cái)務(wù)反映、監(jiān)督執(zhí)行以及內(nèi)部管控方面履行了應(yīng)有的職責(zé)。在不斷優(yōu)化工作流程的同時(shí)，我成功完成了以下任務(wù)：一、年度出納工作回顧1.與銀行業(yè)務(wù)部門保持緊密溝通，確保了員工薪酬的準(zhǔn)確無誤發(fā)放。2.清理并跟進(jìn)客戶的欠費(fèi)情況，與各部門協(xié)調(diào)合作，高效執(zhí)行欠款催收工作。3.核實(shí)保險(xiǎn)名單，與保險(xiǎn)公司順利完成交接，為酒店員工投保了意外傷害保險(xiǎn)。4.準(zhǔn)確編制并提交了____年的各類財(cái)務(wù)及統(tǒng)計(jì)報(bào)表，滿足了相關(guān)主管單位的要求。二、其他職責(zé)1.準(zhǔn)備酒店評估所需財(cái)務(wù)材料，確保及時(shí)提供給相關(guān)部門。2.配合審計(jì)部門對酒店財(cái)務(wù)狀況的審查，主動(dòng)進(jìn)行自我審查和糾正，將發(fā)現(xiàn)的問題匯總并提交上級領(lǐng)導(dǎo)審議。此外，根據(jù)酒店的指導(dǎo)方針，我還積極參與了社會(huì)公益活動(dòng)和困難員工的救助工作。在本年度的出納實(shí)踐中，我嚴(yán)格遵守以下規(guī)定：1.堅(jiān)定執(zhí)行現(xiàn)金管理與結(jié)算流程，定期與會(huì)計(jì)核對現(xiàn)金賬戶，對任何異常情況及時(shí)報(bào)告并處理。2.及時(shí)收取酒店各項(xiàng)收入，準(zhǔn)確開具收據(jù)，確保現(xiàn)金及時(shí)存入銀行，避免坐支現(xiàn)金現(xiàn)象。3.依據(jù)會(huì)計(jì)提供的信息，按時(shí)發(fā)放工資和其他應(yīng)發(fā)款項(xiàng)。4.嚴(yán)格把關(guān)財(cái)務(wù)手續(xù)，對每筆支出進(jìn)行審核（確保每張發(fā)票上有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審批人的簽字），不符合規(guī)定的發(fā)票不予支付。2024年酒店出納年終工作總結(jié)例文（三）在財(cái)務(wù)工作的執(zhí)行過程中，我們嚴(yán)格遵循專業(yè)要求，充分展現(xiàn)會(huì)計(jì)工作的重要性。通過全面總結(jié)各項(xiàng)工作的特點(diǎn)，我們精心制定了財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，并致力于扎實(shí)做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)。自年初以來，我們將會(huì)計(jì)基礎(chǔ)學(xué)習(xí)與酒店下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃、制度緊密結(jié)合，切實(shí)將會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)檔案管理等核心基礎(chǔ)工作置于重要工作日程之中。依據(jù)月度工作計(jì)劃，我們組織部門人員逐月完成會(huì)計(jì)憑證的裝訂歸檔工作，確保了憑證裝訂的及時(shí)性和規(guī)范性。在會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的達(dá)標(biāo)要求下，我們嚴(yán)謹(jǐn)?shù)怯浉黝愘~簿及臺(tái)帳，確保部門內(nèi)部及部門之間的賬目核對準(zhǔn)確無誤，實(shí)現(xiàn)了賬賬相符、賬實(shí)相符的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。二、會(huì)計(jì)管理領(lǐng)域1.資產(chǎn)管理方面，我們嚴(yán)格遵循會(huì)計(jì)制度及酒店各項(xiàng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。我們精心設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿，對賬外資產(chǎn)實(shí)施備查登記，并要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片，健全在用資產(chǎn)臺(tái)帳，明確責(zé)任到個(gè)人。我們堅(jiān)持月度盤點(diǎn)制度，對盤虧資產(chǎn)及時(shí)查明原因并從責(zé)任人當(dāng)月工資中扣回。在人員離職時(shí)，我們對其所管理的資產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格審核，確保無遺漏。2.債權(quán)債務(wù)管理方面，我們對酒店的債權(quán)債務(wù)進(jìn)行全面清理，確保每月及時(shí)收回各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng)。對于員工賠償物品及電話費(fèi)超支等個(gè)人掛賬，我們均在當(dāng)月工資中扣回，有效減少了公司損失。3.在監(jiān)督職能方面，我們加大了監(jiān)控力度，主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：一是從財(cái)務(wù)監(jiān)控的第一環(huán)節(jié)做起，即從前臺(tái)收銀到日夜審、出納，每個(gè)環(huán)節(jié)緊密銜接、相互監(jiān)控，確保問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)并上報(bào)；二是對日常采購價(jià)格進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，制定了每月原材料采購及定價(jià)制度，對供應(yīng)商的進(jìn)貨價(jià)格進(jìn)行嚴(yán)格控制，并加強(qiáng)采購審批報(bào)賬環(huán)節(jié)及程序管理；三是加強(qiáng)客房部成本控制，要求客房部加強(qiáng)回收物品及客房酒水管理，對未用的一次性用品及時(shí)回收并建立二次回收臺(tái)帳，同時(shí)要求客房酒水銷售編制銷售日報(bào)以控制成本。4.貨幣資金管理方面，我們嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)規(guī)定，由會(huì)計(jì)人員監(jiān)督出納庫存現(xiàn)金并定期抽盤，同時(shí)由日審對前臺(tái)收銀員庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤。我們確?，F(xiàn)金收支嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金管理無差錯(cuò)。三、對內(nèi)、對外協(xié)調(diào)方面1.對內(nèi)方面，我們積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子控制成本費(fèi)用開支。通過編制費(fèi)用預(yù)算為各部門確定費(fèi)用使用上限并督促其節(jié)省開支；同時(shí)合理制定經(jīng)營部門收入、成本、毛利率等經(jīng)營指標(biāo)并及時(shí)準(zhǔn)確地向各級領(lǐng)導(dǎo)提供所需經(jīng)營數(shù)據(jù)資料為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力支持。此外我們還協(xié)助各部門建賬立卡并提供所需數(shù)據(jù)資料及后勤部門費(fèi)用資料。2.對外方面我們密切關(guān)注稅收及各項(xiàng)法規(guī)新動(dòng)向主動(dòng)咨詢稅收疑難問題并與稅務(wù)人員保持良好溝通為酒店及個(gè)人提供合理避稅依據(jù)。四、其他工作成果1.我們編寫了本部門各崗位工作職責(zé)及有關(guān)部門業(yè)務(wù)配合工作流程規(guī)范了會(huì)計(jì)內(nèi)部各崗位工作程序及步驟并起草了各種管理制度加以監(jiān)督檢查落實(shí)。2.我們及時(shí)填制酒店納稅申報(bào)表并按時(shí)申報(bào)納稅遇到問題及時(shí)與財(cái)務(wù)部溝通解決。3.我們按時(shí)參加財(cái)務(wù)例會(huì)并根據(jù)工作部署及時(shí)對往來款項(xiàng)及固定資產(chǎn)進(jìn)行清理工作。4.我們積極配合審計(jì)部聯(lián)合檢查工作并做好各項(xiàng)解釋工作。5.我們按照酒店貨幣資金管理辦法按時(shí)上報(bào)資金收支計(jì)劃并合理使用資金同時(shí)按時(shí)上報(bào)資金日報(bào)表定時(shí)將款項(xiàng)送存銀行。6.我們及時(shí)按照酒店要求審核工資表并及時(shí)發(fā)放同時(shí)與人事部保持溝通解決人員變動(dòng)情況。7.我們對收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進(jìn)行登記并認(rèn)真復(fù)核管理確保其準(zhǔn)確無誤。8.我們積極參加會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)以更好地為企業(yè)服務(wù)。五、工作心得與不足反思回顧過去半年的工作我們基本完成了酒店下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)并在日常工作中順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。尤其在資產(chǎn)管理及付款審核環(huán)節(jié)我們?nèi)〉昧孙@著成效這主要得益于我們認(rèn)真執(zhí)行了資產(chǎn)管理制度及付款審批制度。然而我們也意識(shí)到在許多方面仍存在不足主要表現(xiàn)為監(jiān)督力度還需進(jìn)一步加強(qiáng)與部門之間的配合尚欠默契。在未來的工作中