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第4頁共4頁2024年上半年員工工作總結(jié)經(jīng)典版本人在____年于____分公司綜合管理部擔(dān)任行政后勤崗位,經(jīng)過半年的辛勤工作,依據(jù)總公司行政管理的相關(guān)政策精神,結(jié)合分公司的實(shí)際情況,本人以嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)的態(tài)度,圓滿完成了本崗位的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)就____年上半年的工作情況進(jìn)行如下總結(jié):一、行政后勤工作1.精心指導(dǎo)并協(xié)助____家下屬三、四級(jí)機(jī)構(gòu)完成了新職場(chǎng)更換的各項(xiàng)材料準(zhǔn)備工作,并根據(jù)實(shí)際需求,向總公司申請(qǐng)?jiān)黾恿朔止颈静控?cái)務(wù)單證房、____、____的辦公職場(chǎng)面積。2.及時(shí)與機(jī)構(gòu)溝通裝修問題,并嚴(yán)格審核了____家機(jī)構(gòu)的職場(chǎng)裝修預(yù)算。3.針對(duì)分公司本部職場(chǎng)情況,根據(jù)部門職能和人員調(diào)配進(jìn)行了辦公室的調(diào)整和重新布局,提高了空間利用率;組織員工學(xué)習(xí)消防知識(shí),增強(qiáng)了員工的安全防火意識(shí);更換了職場(chǎng)窗簾、租賃了綠色植物,美化了辦公環(huán)境;并嚴(yán)格管理了職場(chǎng)的安全保衛(wèi)、清潔衛(wèi)生等方面。二、會(huì)務(wù)接待工作1.成功完成了包括第四五屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、____年中期工作會(huì)議在內(nèi)的大中小型會(huì)議費(fèi)用預(yù)算、食宿安排等會(huì)務(wù)后勤及接待工作共計(jì)____余次。2.與各星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的酒店建立了良好的合作關(guān)系,并簽訂了消費(fèi)優(yōu)惠協(xié)議,為公司員工的差旅住宿提供了便捷和保障。三、行政費(fèi)用預(yù)算和開支管理1.在____年上半年行政費(fèi)用支出過程中,嚴(yán)格遵循費(fèi)用從緊、實(shí)際工作需要等原則,有效控制了分公司本部和各機(jī)構(gòu)的行政費(fèi)用支出,特別是固定成本投入,通過合理申購、調(diào)配利用閑置設(shè)備等措施,實(shí)現(xiàn)了費(fèi)用的節(jié)約。2.根據(jù)總公司____年上半年預(yù)算編制的各項(xiàng)要求,結(jié)合分公司____年的實(shí)際情況及____年的發(fā)展規(guī)劃,及時(shí)完成了職場(chǎng)費(fèi)用、固定資產(chǎn)支出等預(yù)算的編制工作。四、通訊工作1.及時(shí)完成了全年各部門提出的新裝電話、移機(jī)、電話故障處理、電話維修等工作。2.與移動(dòng)公司交涉,成功追回移動(dòng)公司在____年上半年雙重收取的集團(tuán)彩鈴費(fèi)用____萬____千多元,并將這筆費(fèi)用及時(shí)返還給了員工個(gè)人;與電信公司交涉,追回電信公司在____年至____年三年未按合約履行違規(guī)收取的通訊費(fèi)用____萬____千元。五、證照管理在相關(guān)主管部門規(guī)定的年檢時(shí)間內(nèi),按時(shí)完成了分公司本部____年度《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》、《組織機(jī)構(gòu)代碼證》、《房屋租賃許可證》等證照的年檢工作,確保了公司經(jīng)營(yíng)的合法性。六、其他后勤工作1.根據(jù)各部門及同城門店的需求,及時(shí)供應(yīng)辦公耗材、五金耗材、清潔用品,并進(jìn)行適量管控,定期結(jié)算,確保了各部門及同城門店辦公設(shè)備的正常運(yùn)行。2.嚴(yán)格審核分公司本部物業(yè)管理、水電、停車等費(fèi)用,按時(shí)辦理費(fèi)用結(jié)算,并與物業(yè)管理公司保持良好溝通,及時(shí)處理各項(xiàng)物業(yè)管理問題。3.每月按時(shí)上報(bào)電話、耗材、招待等各類行政費(fèi)用公示表。七、物資管控1.完成了本部固定資產(chǎn)和低值易耗品的日常管理工作,包括申購、購置、入庫登記、調(diào)撥、維修、報(bào)廢、盤點(diǎn)等。2.根據(jù)各機(jī)構(gòu)的申請(qǐng)及時(shí)審核配置及實(shí)際需求,并在分公司審批完畢后跟蹤、落實(shí)和反饋總公司批復(fù)結(jié)果;按程序辦理分公司與分公司、分公司與各機(jī)構(gòu)、各機(jī)構(gòu)之間的資產(chǎn)調(diào)撥手續(xù)。3.根據(jù)總公司對(duì)門店閑置資產(chǎn)的處理意見,以內(nèi)部調(diào)配為主要原則,根據(jù)各部門及機(jī)構(gòu)實(shí)際需求,合理調(diào)配處置閑置資產(chǎn)。4.每月按時(shí)上報(bào)《固定資產(chǎn)月報(bào)表》。八、存在的問題1.對(duì)機(jī)構(gòu)行政管理工作的管控力度有待加強(qiáng),部分機(jī)構(gòu)對(duì)總分公司要求上報(bào)材料、物資管控等工作的執(zhí)行力需進(jìn)一步提升。2.在審核職場(chǎng)裝修方面預(yù)算時(shí),經(jīng)驗(yàn)尚顯不足。3.由于崗位特性,工作范圍廣、內(nèi)容雜、瑣碎,部分工作存在滯后現(xiàn)象,需進(jìn)一步優(yōu)化工作流程。九、____年下半年工作計(jì)劃1.加強(qiáng)與總公司各相關(guān)崗位的聯(lián)系,爭(zhēng)取總公司的指導(dǎo)和支持,以促進(jìn)本部和機(jī)構(gòu)的工作開展。同時(shí),加強(qiáng)與機(jī)構(gòu)的溝通和管控,更嚴(yán)格地執(zhí)行總分公司的相關(guān)制度,為機(jī)構(gòu)提供更好的服務(wù)。2.加強(qiáng)自身在職場(chǎng)裝修方面知識(shí)的學(xué)習(xí),借鑒他人經(jīng)驗(yàn),提高工作效率。3.重點(diǎn)關(guān)注門店閑置資產(chǎn)的處理工作,根據(jù)內(nèi)部需求,合理安排并及時(shí)辦理相關(guān)調(diào)撥手續(xù)。4.與信息崗聯(lián)合,與電信公司在通話、網(wǎng)絡(luò)資費(fèi)問題上進(jìn)行深入?yún)f(xié)商,爭(zhēng)取更優(yōu)惠的政策。2024年上半年員工工作總結(jié)經(jīng)典版(二)____年,飯店管理公司在館____委的精準(zhǔn)指導(dǎo)和分管老總的直接領(lǐng)導(dǎo)下,緊密圍繞市場(chǎng)導(dǎo)向,依托賓館的深厚品牌底蘊(yùn),積極拓展外部業(yè)務(wù)?,F(xiàn)對(duì)____年上半年工作進(jìn)行總結(jié)如下:一、上半年工作概述1.堅(jiān)定服務(wù)業(yè)主宗旨,提升服務(wù)質(zhì)量飯店管理公司與干部學(xué)院、梅嶺地稅培訓(xùn)中心、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行____校簽訂了委托管理合同。在合同期間,公司始終堅(jiān)守“業(yè)主滿意”的服務(wù)宗旨,從業(yè)主角度出發(fā),全面考慮業(yè)主需求,以極致的服務(wù)態(tài)度,助力上述單位提升經(jīng)營(yíng)理念、管理水平和服務(wù)質(zhì)量,獲得了業(yè)主的高度認(rèn)可和贊譽(yù)。2.穩(wěn)固現(xiàn)有項(xiàng)目,提升公司知名度為穩(wěn)固市場(chǎng)地位并提升公司知名度,公司當(dāng)前管理的項(xiàng)目包括干部學(xué)院、梅嶺地稅培訓(xùn)中心、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行____校。公司將持續(xù)致力于優(yōu)化現(xiàn)有項(xiàng)目,確保服務(wù)品質(zhì),使其成為公司管理的標(biāo)桿,為拓展更多項(xiàng)目奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。3.強(qiáng)化后勤保障,助力賓館效益提升飯店管理公司現(xiàn)有員工____人,分布于各個(gè)崗位。上半年,公司管理費(fèi)達(dá)到____萬元,其中干部學(xué)院____萬元,梅嶺地稅培訓(xùn)中心____萬元,農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行____校____萬元。公司將繼續(xù)優(yōu)化后勤保障工作,確保員工能夠全力為業(yè)主服務(wù),為賓館經(jīng)濟(jì)效益的提升貢獻(xiàn)力量。4.積極開拓市場(chǎng),尋求新的合作機(jī)會(huì)為拓展新的客源市場(chǎng),公司加大宣傳力度,提升員工業(yè)務(wù)素質(zhì),并進(jìn)行了詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查,深入分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)。上半年,公司與江西省軍區(qū)、北京賓館、知味大酒店、觀福大酒樓等多個(gè)單位進(jìn)行了業(yè)務(wù)交流和項(xiàng)目洽談,取得了積極成果。5.貼心服務(wù)外派人員,傳遞組織關(guān)懷飯店管理公司在做好本職工作的同時(shí),積極為外派人員提供福利待遇發(fā)放等服務(wù)。每逢節(jié)假日,公司都會(huì)及時(shí)通知外派人員家屬領(lǐng)取福利用品,如家屬因工作繁忙或出差無法領(lǐng)取,公司還會(huì)親自送至家中,傳遞賓館和組織的關(guān)心與溫暖。二、存在問題在____年上半年的工作中,飯店管理公司也發(fā)現(xiàn)了一些不足之處:1.對(duì)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)的調(diào)查分析不夠深入;2.對(duì)業(yè)主和外派人員的服務(wù)細(xì)節(jié)還需進(jìn)一步完善;3.合作項(xiàng)目的效率提升仍需加強(qiáng)。這些問題將在今后的工作中得到重視和改進(jìn)。2024年上半年員工工作總結(jié)經(jīng)典版(三)在工作方針的指引下,財(cái)務(wù)部嚴(yán)格強(qiáng)化了財(cái)務(wù)內(nèi)部管理制度,精心組織了會(huì)計(jì)核算流程,并對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)行了規(guī)范化處理,確保為領(lǐng)導(dǎo)層提供及時(shí)、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息,為各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)提供堅(jiān)實(shí)的資金保障。同時(shí),財(cái)務(wù)部始終秉持管理、監(jiān)督與服務(wù)的職能,認(rèn)真履行職責(zé)。一、我們嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)以及本會(huì)的財(cái)務(wù)制度和其他相關(guān)法律法規(guī)。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的每一個(gè)環(huán)節(jié),包括審核原始憑證、錄入會(huì)計(jì)記賬憑證、編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表、稅費(fèi)計(jì)提與納稅申報(bào)、資金計(jì)劃安排與國庫集中調(diào)撥支付等,全體會(huì)計(jì)人員均勤勉盡職,確保了會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。二、我們認(rèn)真處理日常帳務(wù)工作,每月按時(shí)編制月度用款計(jì)劃,及時(shí)登記現(xiàn)金日記帳和銀行日記帳,編制各類會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表及統(tǒng)計(jì)報(bào)表,為管理層提供全面的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持。三、財(cái)務(wù)部嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理辦法,通過年初對(duì)部室辦公費(fèi)、電話費(fèi)、文印費(fèi)等費(fèi)用的核算,合理追加預(yù)算指標(biāo),并加強(qiáng)了大額支出預(yù)算呈報(bào)制度的執(zhí)行,有效控制了費(fèi)用支出。在購置電腦等現(xiàn)代化辦公設(shè)施時(shí),我們與多家電腦公司進(jìn)行了深入接洽,了解市場(chǎng)行情,最終實(shí)現(xiàn)了費(fèi)用節(jié)約。四、我們積極與市財(cái)政局等單位協(xié)調(diào)溝通,努力爭(zhēng)取各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的及時(shí)到位。面對(duì)金融危機(jī)影響下的春蕾班學(xué)費(fèi)短缺問題,我們主動(dòng)與市慈善總會(huì)、益陽商會(huì)等單位聯(lián)系,成功落實(shí)了____萬元愛心款,確保了春蕾學(xué)子能夠順利完成學(xué)業(yè)。五、我們始終秉持熱情服務(wù)的宗旨,積極辦理工資異動(dòng)等關(guān)系到職工切身利益的事宜。在處理日常工資晉升、審核、普調(diào)等業(yè)務(wù)時(shí),我們力求快速、仔細(xì)、保質(zhì)、保量,并耐心解答職工疑問,確保了工作的順利進(jìn)行。六、我們積極配合相關(guān)部門完成了國有土地調(diào)查、國有資產(chǎn)過戶等任務(wù),并順利完成了非稅收入票據(jù)年檢工作,榮獲市先進(jìn)單位稱號(hào)?;仡欉^去半年的工作,雖然取得了一定的成績(jī),但我們深知距離上級(jí)婦聯(lián)的要求和廣大婦女的期望仍有一定差距。在新的一年里,我們將繼續(xù)努力提高工作水平,爭(zhēng)取取得更大的進(jìn)步。2024年上半年員工工作總結(jié)經(jīng)典版(四)過去的六個(gè)月已悄然流逝,期間我對(duì)自身的工作表現(xiàn)進(jìn)行了反思,既意識(shí)到了自身的不足,也發(fā)掘出了我的優(yōu)勢(shì)。我堅(jiān)信我有能力在接下來的時(shí)間里提升工作表現(xiàn)。我期望在下半年能取得更顯著的成就,以滿足車間設(shè)定的目標(biāo)。在上半年,我與團(tuán)隊(duì)在車間領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,全力以赴地完成了日常任務(wù),我們以堅(jiān)韌不拔的精神和敬業(yè)的態(tài)度,成功完成了多項(xiàng)工作,并且每個(gè)人都獨(dú)立且高效地履行了自己的職責(zé),未對(duì)車間生產(chǎn)造成任何阻礙。作為資深員工和車間組長(zhǎng),我承擔(dān)了指導(dǎo)新員工的職責(zé),一位年初加入的新手在我的引導(dǎo)下,已迅速成長(zhǎng)為車間的正式成員,為車間的生產(chǎn)力做出了貢獻(xiàn)。在生產(chǎn)過程中,我嚴(yán)格把控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行抽樣檢查,確保了產(chǎn)品質(zhì)量。在____月份,我們實(shí)施了嚴(yán)格的規(guī)范指導(dǎo),質(zhì)量得到了顯著提升,這不僅提高了生產(chǎn)效率,也保證了快速而穩(wěn)定的工作進(jìn)度。盡管我們車間在上半年取得了一定的成果,但與其他車間相比,我們的表現(xiàn)仍有待提高。這表明我們的團(tuán)隊(duì)還有未被激發(fā)的潛力,每位員工都還有提升空間。目前的工作環(huán)境缺乏足夠的挑戰(zhàn),我們需要對(duì)員工施加適當(dāng)?shù)募?lì),讓他們接受更大的挑戰(zhàn),以提升車間的整體效率。在回顧過去的工作時(shí),我們發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作不夠流暢,部分員工的能力短板影響了車間的生產(chǎn)能力。因此,提升員工能力以適應(yīng)車間發(fā)展需求變得至關(guān)重要,同時(shí),我也需要強(qiáng)化自身的管理培訓(xùn)技能。作為新任的車間組長(zhǎng),我在管理方面仍顯生澀,今年才被領(lǐng)導(dǎo)提拔到這個(gè)位置,我還有很多需要學(xué)習(xí)的地方。

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