2024年人力資源部工作總結(jié)參考范文（2篇）

第4頁共4頁2024年人力資源部工作總結(jié)參考范文隨著新年的降臨，我們面臨新的挑戰(zhàn)，同時也不忘回顧和總結(jié)過去一年的奮斗。人力資源部自成立以來已有一年半，我有幸參與并見證了其從無到有，從初步形成到如今成熟穩(wěn)定的發(fā)展過程。自____年以來，我們部門的團隊不斷壯大，引進(jìn)了專業(yè)人才，專業(yè)能力顯著提升，人力資源建設(shè)正逐步規(guī)范化，部門的職能作用也日益顯現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)給予了高度關(guān)注，這對我們團隊來說是巨大的動力。起初，員工可能對“人力資源”這個概念感到陌生，不清楚設(shè)立此部門的真正意圖。然而，通過今年的共同努力，我們已逐漸獲得了公司大多數(shù)部門的理解與支持。回顧上半年，由于人力資源短缺，一些工作未能全面展開，我們主要在做基礎(chǔ)性工作。自____年起，莫總監(jiān)對人力資源部的工作進(jìn)行了梳理，明確了每個人的工作職責(zé)，使得分工更加精細(xì)化?，F(xiàn)在，我們對今年的工作進(jìn)行總結(jié)：1.我們負(fù)責(zé)收集和管理公司員工的人事檔案，以完善檔案資料，保持公司檔案的完整性，為日后的分析提供準(zhǔn)確信息。在處理涉及公司機密的檔案時，我一直保持高度的警惕性和保密意識。2.我們負(fù)責(zé)管理員工的勞動合同，辦理勞動用工手續(xù)。盡管勞動合同的簽署工作進(jìn)展不順，主要由于市場推廣部人員分散，但我們計劃利用年底的機會，完成合同的簽署。3.我們管理員工的考勤和請假，每月出具準(zhǔn)確的考勤報告。然而，由于某些崗位的特殊性，考勤管理面臨挑戰(zhàn)，我們需要進(jìn)一步完善考勤系統(tǒng)以確保公平性。4.我們執(zhí)行公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜。對于違反規(guī)定的行為，我們進(jìn)行了公正的處理，并對當(dāng)事人進(jìn)行了教育，以防止類似情況再次發(fā)生。5.我們關(guān)注員工福利，逐步實施各項福利制度，如為所有員工購買保險，舉辦生日活動等，以提升員工的工作積極性和歸屬感。6.我們加強了對促銷人員的管理，通過收集和分析數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)需要改進(jìn)的地方，以提高促銷團隊的管理效率和人員素質(zhì)。7.我們協(xié)助招聘和任用工作，包括發(fā)布招聘信息，收集應(yīng)聘資料，安排面試等，確保招聘流程的順利進(jìn)行。8.我們致力于建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，通過組織各類活動增強團隊凝聚力。此外，我們還修訂了員工考勤制度、勞動合同管理辦法等人事制度，使其更加人性化和合理化，符合公司“以人為本”的理念。對于個人而言，我將繼續(xù)提升專業(yè)素質(zhì)，以應(yīng)對更大的挑戰(zhàn)。新的一年，人力資源部將肩負(fù)更重的責(zé)任，我們將扎實做好每一項工作，用實際成果來證明我們的價值。最后，我祝愿公司在新的一年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好。2024年人力資源部工作總結(jié)參考范文（二）____年，在公司領(lǐng)導(dǎo)層的精準(zhǔn)決策與鼎力支持下，行政部在面臨激烈的市場競爭環(huán)境下，堅守管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)與招聘等多重職責(zé)，充分發(fā)揮了承上啟下、聯(lián)絡(luò)各方、協(xié)調(diào)內(nèi)外的核心作用，為公司年度各項任務(wù)目標(biāo)的達(dá)成貢獻(xiàn)了顯著力量。現(xiàn)將行政部過去一年的工作情況總結(jié)如下：一、夯實基礎(chǔ)管理，營造優(yōu)良工作環(huán)境為確保公司領(lǐng)導(dǎo)與員工能夠在良好的環(huán)境中高效工作，行政部結(jié)合工作實際，強化與其他部門的溝通與協(xié)作，推動基礎(chǔ)管理工作規(guī)范化、優(yōu)質(zhì)化、高效化，為公司各項工作的順利開展提供了堅實保障。二、優(yōu)化服務(wù)流程，樹立良好風(fēng)氣行政部以“三個服務(wù)”為核心，即服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)員工、服務(wù)來訪客人，積極優(yōu)化服務(wù)流程，確保每月工作重點突出、有所創(chuàng)新，改變被動等待的工作模式，主動為公司各項工作的推進(jìn)提供有力支持。三、深化學(xué)習(xí)交流，營造良好學(xué)習(xí)氛圍行政部高度重視人員素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力的提升，通過組織學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度、加強理論與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，為行政部的高效運轉(zhuǎn)提供了有力支撐。四、認(rèn)真履行職責(zé)，確保工作成效行政部在員工行為規(guī)范、辦公環(huán)境秩序、培訓(xùn)工作、人力資源管理等多個方面認(rèn)真履行職責(zé)，確保各項工作的有序開展。通過舉辦視頻公開培訓(xùn)課、協(xié)助部門完成人員招聘、完善人事檔案信息等工作，為公司發(fā)展提供了有力支持。五、正視不足，持續(xù)改進(jìn)盡管行政部在過去一年取得了一定的成績，但仍存在諸多不足之處。如工作精細(xì)化程度有待提高、對各部門工作了解不夠深